施工单位年度质量工作计划总结
施工质量年度工作总结5篇精选
施工质量年度工作总结5篇精选总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,下面就是小编给大家带来的施工质量年度工作总结5篇精选,希望能帮助到大家!施工质量年度工作总结一一、安全工作(一)消防安全1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。
严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。
对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。
对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。
较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。
2、认真做好夏季防火工作。
根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。
3、贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。
在接到电力公司安保[XX]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。
在x总和x 经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。
加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。
施工单位年终工作总结8篇
施工单位年终工作总结8篇篇1一、引言随着一年的结束,我们施工单位经历了许多挑战和机遇。
在这一年中,我们围绕年度工作目标,全面加强施工管理,不断提升工程质量,克服各种困难,取得了一系列显著成果。
在此,我们对全年的工作进行总结,梳理经验,发现问题,以期在新的一年中取得更好的成绩。
二、工作内容及成果1. 工程建设进度管理今年,我们严格按照工程建设进度计划,层层落实责任,确保每个项目按期开工、按期竣工。
通过全体员工的共同努力,我们成功完成了多个重大工程项目,实现了年度工程建设目标。
2. 安全生产管理安全生产是我们工作的重中之重。
我们始终坚持安全第一的原则,加强现场安全管理,完善安全制度,确保全年无重大安全事故发生。
同时,我们积极开展安全培训,提高员工的安全意识。
3. 质量管理我们始终把工程质量放在首位,严格执行质量管理体系,加强过程控制,确保每个项目的质量达标。
通过引进新技术、新工艺,我们成功解决了多个技术难题,提高了工程质量。
4. 成本控制在成本控制方面,我们通过精细化管理、优化资源配置,降低工程成本。
同时,我们加强与供应商的合作,实现采购成本的有效控制。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养,通过举办各类培训、交流活动,提高员工的专业素质与综合能力。
同时,我们引进了一批高素质人才,为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施1. 项目管理水平有待提高虽然我们在工程建设方面取得了一定的成绩,但在项目管理方面仍存在不足。
部分项目管理人员对项目的整体把控能力有待提高。
为此,我们将加强项目管理培训,提高项目管理人员的能力。
2. 安全生产形势依然严峻尽管我们全年无重大安全事故发生,但安全生产形势依然严峻。
部分现场的安全管理仍存在漏洞。
我们将继续加强现场安全管理,完善安全制度,确保安全生产。
3. 质量控制面临新的挑战随着工程技术的不断发展,质量控制面临新的挑战。
我们将继续引进新技术、新工艺,提高工程质量。
施工单位年终工作总结5篇
施工单位年终工作总结5篇第1篇示例:施工单位年终工作总结时光荏苒,一年又即将过去,回首这一年的工作,我们施工单位在大家的共同努力下取得了一定的成绩,也遇到了不少困难和挑战。
在年终来临之际,让我们一起回顾一下过去一年我们的工作情况,总结经验,展望未来。
一、工作成绩在过去的一年里,我们施工单位共完成了XX个项目,总工程量达到XXX万平方米。
在施工过程中,我们始终秉承“质量第一,安全第一”的原则,严格按照国家相关标准进行施工,保证了工程质量。
在完成施工任务的我们还积极参与了各类技术交流和培训,提升了员工的技术水平和服务意识。
二、团队建设团队是施工单位的核心竞争力,我们十分重视团队建设。
过去一年,我们加强了团队的凝聚力和向心力,通过举办各类团队建设活动,增强了团队协作意识,提高了工作效率。
我们还不断完善了人才梯队建设,为公司的可持续发展奠定了良好的人才基础。
三、安全生产安全生产是我们施工单位的重中之重,过去一年我们严格执行各项安全生产措施,加强了对员工的安全培训和教育,确保了施工现场的安全。
通过我们的努力,一年来没有发生任何重大安全事故,保障了员工和项目的安全。
四、创新发展创新是企业发展的生命力所在,我们施工单位一直致力于创新发展。
在过去的一年里,我们引进了一批先进的施工设备和技术,提高了工程施工效率和质量。
我们还积极探索新的业务领域,开拓了新的市场空间,为公司的发展注入了新的动力。
五、展望未来展望未来,我们将继续秉持“质量第一,安全第一”的原则,不断提升工程质量和质量管理水平;继续加强团队建设,培养更多的优秀人才,为公司的可持续发展奠定人才基础;继续加强安全生产,确保施工现场的安全和员工的健康。
我们还将积极响应国家政策,推动绿色施工,推动行业的可持续发展。
让我们共同期待新的一年,继续携手共进,共同努力,为施工单位的发展贡献我们的力量!祝大家在新的一年里工作顺利,家庭幸福!愿我们的施工单位在未来的征程中不断前行,创造更加灿烂的明天!感谢大家的辛勤付出!第2篇示例:2021年已经接近尾声,回顾整个年份,我们施工单位在这一年里经历了许多挑战和收获。
施工部门年度工作计划报告5篇
施工部门年度工作计划报告5篇施工部门年度工作计划报告1 时光飞逝,不知不觉地已度过20__年的建筑工程施工员的工作生涯。
本人自__年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。
在___酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
施工企业年度工作总结优秀范文5篇
施工企业年度工作总结优秀范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我所在施工企业坚持高效运作,不断推动创新与发展,在各位同仁的共同努力下,我们取得了一系列可喜的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,以期为新一年的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理在过去的一年里,我们成功完成了多个重要工程项目,包括XX大桥建设、XX高速公路改造等。
在项目管理工作中,我们注重加强团队建设,提高项目执行效率,确保工程质量和安全。
通过实施项目管理信息化,有效提高了项目管理的透明度和协同效率。
2. 质量管理我们始终坚持质量第一的原则,严格执行质量管理体系,加强工程质量监管。
通过定期开展质量培训,提高员工的质量意识,确保工程质量的稳定和可靠。
在过去的一年里,我们的工程合格率达到了XX%,客户满意度稳步提高。
3. 安全管理安全生产责任重于泰山。
我们始终将安全生产放在首要位置,加强安全制度建设,完善安全设施,强化现场安全管理。
通过定期开展安全教育和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
在过去的一年里,我们实现了零安全事故的目标。
4. 成本管理我们注重成本控制,优化资源配置,提高工程效益。
通过实施精细化管理和信息化管理,有效降低工程成本,提高企业的经济效益。
在过去的一年里,我们成功实现了成本控制目标,为企业的发展奠定了坚实的基础。
5. 技术创新我们注重技术创新,积极引进新技术、新工艺,推动企业的技术进步。
通过加强与科研院所的合作,不断提高企业的技术实力。
在过去的一年里,我们成功应用了几项新技术,有效提高了工程效率和质量。
三、存在的问题与改进措施1. 人才流失问题过去一年,我们面临人才流失的问题,部分关键岗位人员离职。
为此,我们将加大人才培养和引进力度,提高员工福利待遇,增强企业凝聚力。
2. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,我们面临更大的挑战。
为此,我们将加强品牌建设,提高服务质量,拓展市场份额。
同时,加强与政府、行业协会等的合作,共同推动行业发展。
施工质量工作总结范文(精选5篇)
施工质量工作总结施工质量工作总结范文(精选5篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的施工质量工作总结范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
施工质量工作总结1现将本年度质量管理工作总结如下:1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。
施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的基础。
如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。
为此,我项目部认真开展安全文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上班遵守安全操作规程,时刻佩戴安全帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。
2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优我处的质量目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;综合项目单位工程合格率100%,优良率95%以上;杜绝重大质量事故,减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验交合格。
为了实现目标,我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施,桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段,待监理组审批后再指导全线施工。
本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工,除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外,工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控,同时做好施工的质量控制措施,保证了施工质量。
3、建立健全各项管理制度①成立质量管理小组,建立健全各项管理制度。
工程处以质量管理为重点,自工程开工就成立了质量管理机构,同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组,对工程施工实行全过程质量管理,强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针,加强工程质量管理工作。
施工单位年度工作总结范文(优秀模板7篇)
施工单位年度工作总结范文(优秀模板7篇)施工单位年度工作总结范文第1篇企业成于安全,败于事故。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。
使现场施工工作进行的更扎实。
今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。
及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天总是紧绷心弦,20年施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。
在内业资料整理方面:仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
今年[某]大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。
以便能因对工作中遇到的问题和困难。
施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。
在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。
确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了20年二级建造的考试。
在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。
经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。
学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。
在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作。
学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。
总结工程施工质量工作(3篇)
第1篇一、加强质量管理体系建设1. 建立健全质量管理体系:根据国家和行业相关标准,结合项目实际情况,制定了一套完善的质量管理体系,包括质量目标、组织机构、职责分工、程序文件等。
2. 完善质量管理制度:编制了14项质量管理制度,涵盖了施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节,确保质量管理工作有章可循。
二、强化施工过程质量控制1. 严格审查施工图纸:对施工图纸进行严格审查,确保设计合理、施工可行,为工程质量奠定基础。
2. 规范施工组织设计:对施工组织设计进行审核,确保施工方案科学合理,符合质量要求。
3. 严格技术交底:对施工过程中的技术交底进行监督检查,确保施工人员掌握施工技术要求,提高施工质量。
4. 加强现场巡查:定期对施工现场进行巡查,及时发现并解决质量问题,防止质量事故发生。
5. 实施三检制:严格执行自检、互检、专检制度,确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。
三、提升工程质量水平1. 优化施工工艺:针对项目特点,不断优化施工工艺,提高施工质量。
2. 推广新技术、新材料:积极推广应用新技术、新材料,提高工程质量。
3. 加强人员培训:定期对施工人员进行质量意识、技能培训,提高施工人员的质量素养。
四、加强质量监督与考核1. 实施质量监督:对施工过程进行全过程监督,确保工程质量符合要求。
2. 考核评价:对施工质量进行定期考核,对优秀单位和个人给予表彰,对质量事故责任人进行追责。
五、总结与展望过去的一年,我在工程施工质量工作中取得了一定的成绩,但同时也存在不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
具体措施如下:1. 深入学习国家相关法律法规和行业标准,提高自己的专业素养。
2. 加强与同行的交流与合作,学习借鉴先进经验,提高工程质量。
3. 关注新技术、新材料的发展动态,为项目提供技术支持。
4. 强化团队建设,提高团队整体素质,为工程质量保驾护航。
总之,工程施工质量工作是建筑行业永恒的主题,我将以更加饱满的热情投入到质量工作中,为我国建筑事业的繁荣发展贡献自己的力量。
施工年度质量总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国建筑行业在政策支持和市场需求的双重推动下,取得了显著的成果。
在此背景下,本报告对2021年度施工质量管理工作进行总结,以期为今后施工质量管理工作提供有益借鉴。
二、施工质量管理工作概述1. 质量目标本年度,我们紧紧围绕“质量第一,安全至上”的原则,确保工程质量达到国家相关标准,实现工程质量合格率达到100%,优良率达到90%。
2. 质量管理措施(1)加强质量意识教育。
通过培训、会议等形式,提高全体员工的质量意识,确保工程质量。
(2)完善质量管理体系。
建立健全质量管理制度,明确各级人员职责,形成全方位、全过程的质量管理网络。
(3)强化施工现场管理。
加强施工现场巡查,及时发现并解决质量问题,确保工程质量。
(4)加强原材料、设备管理。
严格控制原材料、设备质量,确保工程质量。
(5)开展质量攻关活动。
针对关键工序、难点问题,组织技术攻关,提高工程质量。
三、施工质量管理工作成效1. 工程质量合格率达到100%,优良率达到90%,完成年度质量目标。
2. 未发生重大质量事故,工程质量处于良好可控状态。
3. 通过质量攻关活动,提高了关键工序、难点问题的解决能力,为后续工程提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分施工人员质量意识不足,对工程质量重视程度不够。
(2)部分工序质量控制不够严格,存在一定程度的失控现象。
(3)部分项目管理制度不完善,影响工程质量。
2. 改进措施(1)加强质量意识教育,提高全体员工的质量意识。
(2)加强施工现场巡查,严格执行质量控制措施,确保工程质量。
(3)完善项目管理制度,明确各级人员职责,提高管理水平。
(4)针对关键工序、难点问题,开展技术攻关,提高工程质量。
五、总结2021年度,我们在施工质量管理工作上取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续加强质量管理工作,确保工程质量达到国家相关标准,为我国建筑行业的发展贡献力量。
施工单位年度工作总结6篇
施工单位年度工作总结6篇施工单位年度工作总结6篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的施工单位年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
施工单位年度工作总结1一、工程项目进展情况截止目前,xx高速项目全线防护工程、绿化工程、交通安全设施已全部完成,由于受征地影响,目前仍有10座蒸发池无法施工,剩余施工任务254万元。
Xx高速项目累计完成产值13144万元,工程建设任务仅剩36%的防护工程,剩余产值1400万。
Xx高速项目累计完成施工产值16300万元,剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和部分防护工程,剩余产值不足500万元。
Xx项目自8月23日开工以来,已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米,其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板基础和地下室已施工完毕;3#楼和5#楼主楼筏板基础已经施工完毕;4#楼CFG桩施工完成,筏板基础已施工完毕,完成年度施工产值1065.4528万元,剩余施工产值13934.5472万元。
二、质量工作基本情况1、质量目标确保所有分部、分项工程达到国家现行工程质量验收标准,工程一次验收合格率100%,工程达到优良。
2、管理方针安全防范精细到位,质量管理精益求精,环境保护精心操作,成本控制精打细算。
3、质量管理机构、质量保证体系在工程施工中,我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求,建立健全以项目经理为第一责任人,总工程师具体负责的工程质量管理领导小组,建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。
始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,以质量体系为依托,严格各项规章制度,从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系,做好质量保证工作,努力创建工地标准化建设,打造精品工程。
施工单位年度工作总结5篇
施工单位年度工作总结5篇总结是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。
这里给大家分享一些关于施工单位年度工作总结,供大家参考。
施工单位年度工作总结1___工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。
本工程为框架结构,建筑层数为7层。
本工程1#楼于20__年11月7日正式开工建设,计划于20__年5月7竣工验收并交付使用。
2#楼于20__年11月26日开工建设,计划于20__年5月26日竣工验收并交付使用。
开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。
现将开工以来的`工作总结如下:一、20__年工作回顾开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。
为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了___工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。
每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
施工单位工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,基础设施建设成为了推动经济增长的重要引擎。
在过去的一年里,我公司作为一家专业施工单位,积极参与了多项工程建设,为我国的基础设施建设贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作回顾1. 项目管理(1)严格执行国家法律法规,确保项目合法合规。
(2)加强项目前期策划,提高项目前期工作效率。
(3)强化项目现场管理,确保工程质量和安全。
(4)加强项目成本控制,提高项目经济效益。
2. 技术创新(1)积极引进新技术、新工艺,提高工程质量和施工效率。
(2)开展技术培训,提高员工技术水平。
(3)加强技术创新,提升企业核心竞争力。
3. 安全生产(1)严格执行安全生产责任制,确保施工现场安全。
(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。
4. 质量管理(1)严格执行质量管理体系,确保工程质量。
(2)加强质量检查,提高工程质量水平。
(3)开展质量攻关,解决工程质量难题。
5. 人才培养(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
(2)开展岗位练兵,提升员工技能水平。
(3)选拔优秀人才,为企业发展储备力量。
三、工作亮点1. 项目进度提前完成,工程质量优良。
2. 成本控制有效,经济效益显著。
3. 安全生产形势稳定,未发生重大安全事故。
4. 企业形象不断提升,赢得了客户和社会的认可。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)项目前期策划不够完善,影响了项目进度。
(2)部分员工技术水平有待提高。
(3)安全生产意识有待加强。
2. 改进措施(1)加强项目前期策划,确保项目顺利实施。
(2)加大员工培训力度,提高员工技术水平。
(3)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
五、展望未来新的一年,我们将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则,以更高的标准、更严的要求,为我国基础设施建设贡献更多力量。
具体措施如下:1. 深化项目管理,提高项目执行效率。
2. 加强技术创新,提升企业核心竞争力。
建筑施工质量年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国建筑施工行业在工程质量方面取得了显著的成果。
在此,我对本年度的建筑施工质量工作进行总结,旨在梳理经验、发现问题,为今后的工作提供借鉴。
二、工程质量成果1. 严格按照国家法律法规和行业标准进行施工,确保工程质量符合要求。
2. 深入推进建筑施工标准化、规范化,提高工程质量水平。
3. 加强施工现场管理,确保施工过程中的质量控制。
4. 深化工程质量责任追究制度,提高施工单位的责任意识。
5. 举办各类工程质量培训活动,提高从业人员素质。
三、主要问题及原因分析1. 施工过程中,部分施工单位存在违规操作现象,导致工程质量问题。
2. 部分工程项目在设计、施工、监理等方面存在脱节现象,影响工程质量。
3. 部分施工单位对工程质量的重要性认识不足,存在侥幸心理。
4. 监管部门对工程质量监管力度不够,导致部分质量问题未能及时发现。
四、改进措施1. 加强施工现场监管,严厉打击违规操作行为。
2. 完善工程质量责任追究制度,明确各方责任,提高施工单位的责任意识。
3. 加强设计、施工、监理等环节的沟通与协作,确保工程质量。
4. 深化工程质量培训,提高从业人员素质。
5. 加强监管部门队伍建设,提高监管水平。
五、展望在新的一年里,我们将继续深化改革,强化质量管理,努力实现以下目标:1. 提高工程质量整体水平,确保工程质量符合国家标准。
2. 加强工程质量监管,严厉打击违法违规行为。
3. 推进建筑施工标准化、规范化,提高工程质量。
4. 加强工程质量培训,提高从业人员素质。
5. 优化工程质量监管体系,提高监管效率。
总之,在新的一年里,我们将继续努力,为我国建筑施工行业的持续健康发展贡献力量。
第2篇一、前言2021年,我国建筑施工行业在国民经济持续增长的大背景下,紧紧围绕“高质量发展”这一核心要求,深入推进供给侧结构性改革,全面提升建筑工程质量。
在过去的一年里,我司在建筑工程质量管理方面取得了一定的成绩,现将2021年度建筑工程质量管理工作总结如下:一、工程质量管理工作概况1. 加强组织领导,落实质量管理责任我司高度重视工程质量管理工作,成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的质量管理工作领导小组,明确了各部门在质量管理中的职责,确保了工程质量管理工作有序开展。
施工单位年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言随着2021年的落幕,我单位在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度各项任务。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目管理本年度,我单位共承接了XX个工程项目,涉及住宅、商业、市政等多个领域。
在项目管理方面,我们严格按照合同要求,确保了项目进度、质量和安全。
(1)项目进度:本年度,我单位所有项目均按计划完成,未出现延期现象。
(2)工程质量:通过加强过程控制,本年度项目质量合格率达到了100%,优良率达到了XX%。
(3)安全生产:我们始终将安全生产放在首位,严格执行各项安全管理制度,全年未发生重大安全事故。
2. 人力资源(1)人员招聘:本年度,我单位共招聘各类人才XX人,满足了项目需求。
(2)员工培训:我们组织开展了各类培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 内部管理(1)制度建设:本年度,我们修订和完善了各项规章制度,提高了管理效率。
(2)信息化建设:我们积极推动信息化建设,实现了项目管理、财务、人力资源等业务的数字化、网络化。
二、工作亮点1. 项目创新本年度,我单位在多个项目中采用了新技术、新材料、新工艺,提高了项目品质和竞争力。
2. 团队协作全体员工团结协作,积极应对各种挑战,确保了项目顺利进行。
3. 企业文化我们积极培育企业文化,增强了员工的凝聚力和向心力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目进度滞后,影响了整体进度。
(2)部分员工专业技能不足,影响了项目质量。
2. 改进措施(1)优化项目管理,加强项目进度监控,确保项目按计划完成。
(2)加大员工培训力度,提高员工专业技能。
四、展望未来2022年,我单位将继续秉承“质量第一、安全至上”的理念,以更高的标准、更严的要求,努力实现以下目标:1. 提高项目管理水平,确保项目进度、质量和安全。
2. 加强人才队伍建设,提升员工综合素质。
3. 积极拓展市场,扩大市场份额。
4. 深化企业文化建设,增强企业核心竞争力。
施工单位年度工作总结范文5篇
施工单位年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,我们施工单位在上级领导的正确指引和全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
在此,我代表施工单位对全年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 成功完成年度施工计划,确保项目按期交付。
- 强化项目风险管理,提前识别并处理潜在风险。
- 优化施工现场管理,确保安全生产和环境保护。
2. 质量控制与技术创新- 实施严格的质量控制体系,确保工程质量达标。
- 推动技术创新,引进新型建筑材料和技术设备,提高施工效率。
3. 团队建设与人才培养- 开展多期内部培训,提升员工专业技能和综合素质。
- 加强团队建设,增进部门间的沟通与协作。
4. 成本控制与资源管理- 强化成本控制,实施精细化资源管理。
- 优化物资采购与供应链管理,降低采购成本。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户沟通,及时了解并解决客户反馈。
- 提升售后服务质量,增强客户信任与满意度。
三、重点成果1. 重点项目完成情况- 成功完成XX大型公共设施建设项目,获得社会好评。
- 与多家知名企业合作,实现项目共赢。
2. 质量控制成果- 获得省级优质工程奖XX项,市级优质工程奖XX项。
- 实现工程合格率100%,优良率超过XX%。
3. 技术创新成果- 成功申报并获批XX项施工技术专利。
- 引进XX项新技术,显著提高施工效率。
4. 团队建设成果- 获得省级优秀施工团队荣誉称号。
- 员工满意度提升,人才流失率大幅下降。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一:施工安全问题- 解决方案:加强安全教育培训,完善安全管理制度。
2. 问题二:材料价格波动大- 解决方案:建立稳定的供应商合作关系,实施动态成本管理。
3. 问题三:客户需求变化频繁- 解决方案:加强与客户的沟通,及时调整项目方案,确保满足客户需求。
五、自我评估/反思本年度,我们在项目执行、质量控制、技术创新等方面取得了显著成绩,但也存在不足之处。
施工单位年度工作总结范文7篇
施工单位年度工作总结范文7篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:时间过得真快,转眼间一年的工作又接近尾声。
在过去的一年里,我们的施工单位经过全体员工的不懈努力和团结合作,取得了一定的成绩。
在此,我代表施工单位全体员工,向大家汇报一下我们一年来的工作总结。
一、工作回顾在过去的一年里,我们施工单位以“质量第一、安全第一、效益第一”为宗旨,单位全体员工团结协作、努力奋进,圆满完成了上级交办的各项工作任务。
在施工方面,我们按照项目计划,合理安排施工进度,不断完善施工技术,确保工程质量的也有效控制了成本。
在安全管理方面,我们严格执行各项安全规定,全力以赴做好安全工作,确保了员工的人身安全。
在管理方面,我们加强了内部人才培训,提升员工的专业技能和管理水平,不断改进工作流程和机制,提高了单位的综合管理水平。
在与客户和社会各界的合作交流中,我们严守诚信,树立了良好的企业形象,获得了客户和社会的好评。
二、工作成绩在一年的时间里,我们施工单位以饱满的热情、踏实的工作作风,全力以赴工作,最终取得了一定的成绩。
在施工方面,我们圆满完成了多个大型工程项目,工程质量得到了监理单位和客户的一致好评,在安全管理方面,交付项目时未出现任何安全事故,得到了有关领导的表扬。
在管理方面,我们完善了公司的内部管理流程和制度,提升了员工的管理水平和工作效率。
在与客户方面,我们不断优化客户服务流程,及时解决客户的问题,获得了客户的一致好评。
在合作交流方面,我们与各界建立了良好的合作关系,助力了公司的发展,树立了公司良好的社会形象。
三、不足之处在工作总结中,我们也要看到自己的不足之处。
在施工过程中,我们还存在一些施工方面的不足,如进度控制不够严格,施工单位之间的配合不够默契等问题。
在管理方面,我们也存在一些内部管理上的不足,如部分员工的管理水平有待提高,公司内部一些制度和流程还需要进一步完善。
在客户服务方面,我们也需要加强客户反馈的收集和整理,并不断改进我们的服务方式和服务质量。
施工单位年度工作总结范文9篇
施工单位年度工作总结范文9篇第1篇示例:施工单位年度工作总结一年一度的工作总结又到了,回顾过去的一年,我们施工单位经历了许多挑战和机遇,取得了不少成绩,也遇到了不少困难和挑战。
下面就让我们来总结一下施工单位今年的工作情况。
今年我们施工单位完成了一系列重要的工程项目。
在项目管理方面,我们精心组织,科学规划,合理分配资源,确保了各项工程按时按质完成。
在项目实施过程中,我们注重团队合作,不断提高了施工效率和质量。
各项工程项目的顺利完成,不仅有力地推动了当地经济的发展,也提升了我们施工单位的声誉和实力。
今年我们施工单位注重了科技创新和人才培养。
成立了专门的科研团队,加强了技术研发和创新能力。
不断引进新技术,采用新工艺,提高了工程质量和效率。
我们还加大了对员工的培训力度,不断提高他们的专业技能和综合素质。
通过这些举措,我们施工单位的整体实力得到了进一步提升。
今年我们施工单位积极履行社会责任,积极参与社会公益事业。
我们开展了许多助学活动、扶贫帮困项目,关爱员工和员工家属,为当地的经济社会发展做出了积极贡献。
我们还注重环保工作,严格遵守相关法律法规,保护生态环境,保障工程建设的可持续发展。
今年我们施工单位也遇到了一些困难和挑战。
面临很多不确定因素和风险,我们要更加努力,提高应变能力,创新工作思路,不断完善管理机制,确保工程项目的顺利进行。
我们还要加强团队协作,促进组织内部的沟通与协调,形成强大的工作合力。
今年我们施工单位取得了一系列成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,不断学习和进步,创造更加美好的明天。
相信在大家的共同努力下,我们的施工单位一定能取得更加辉煌的成就!愿我们共同为建设美好未来而努力奋斗!第2篇示例:施工单位年度工作总结一、工作背景我单位是一家专业的施工公司,主要从事建筑施工项目。
在过去的一年里,我们坚持以质量和安全为中心,按照合同要求,务实推进各项工作,圆满完成了上级下达的各项任务。
施工单位质量总结(3篇)
施工单位质量总结(3篇)施工单位质量总结(通用3篇)施工单位质量总结篇1根据的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的职责”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了20__年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情景总结汇报如下:一、领导重视,职责明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动到达预期的效果。
二、营造气氛,广泛宣传10月8日在质量安全例会上,组织各方职责主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和资料,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。
共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,资料主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。
三、重拳出击,整治风暴本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情景以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的:一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神。
20__年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,20__年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的资料,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。
建筑施工年度质量总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其质量和安全一直是全社会关注的焦点。
本年度,我司在建筑施工领域取得了显著的成绩,现将年度质量工作总结如下:一、工程质量概况1. 工程质量总体情况本年度,我司承建的项目共计XX个,总建筑面积XX万平方米。
经过严格的施工管理和质量控制,工程整体质量良好,优良率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
2. 重点工程质量(1)住宅工程:住宅工程质量优良率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点,业主满意度达到XX%。
(2)商业工程:商业工程质量优良率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点,商场开业率达到XX%。
(3)市政工程:市政工程质量优良率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点,道路、桥梁、供水、供电等设施运行稳定。
二、质量管理工作1. 质量管理体系我司建立了完善的质量管理体系,包括质量目标、质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等方面。
通过体系的运行,确保了工程质量目标的实现。
2. 质量管理制度(1)严格执行国家及地方相关法律法规、标准规范,确保工程质量符合规定要求。
(2)建立健全质量管理制度,明确各级人员职责,确保质量管理体系的有效运行。
(3)加强施工现场管理,严格控制原材料、施工工艺、检验检测等环节,确保工程质量。
3. 质量培训与考核(1)加强员工质量意识教育,提高员工质量素质。
(2)定期开展质量培训,提高员工业务技能。
(3)建立质量考核机制,对员工质量工作进行考核,奖优罚劣。
4. 质量检查与验收(1)严格执行施工验收制度,确保工程质量符合规定要求。
(2)加强对施工现场的巡查,及时发现和纠正质量问题。
(3)建立质量问题整改机制,对质量问题进行跟踪处理,确保问题得到有效解决。
三、质量改进措施1. 加强质量过程控制(1)严格执行施工工艺,确保施工质量。
(2)加强对施工现场的巡查,及时发现和纠正质量问题。
(3)建立质量问题整改机制,对质量问题进行跟踪处理。
施工单位年度工作总结
施工单位年度工作总结施工单位年度工作总结(5篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的施工单位年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
施工单位年度工作总结120xx年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,努力提高自己的理论水平和实践能力,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。
现将一年来的学习、工作状况简要总结。
首先,在工作上,我踏踏实实,兢兢业业,平时很注重自身技能的提高,空闲时间看看规范,学习资料,收集并阅读了大量的图集资料,给自己充电,把自己的自身能力提高,在平时,我还很注重自身能力的提高,经常会跟同事们打打篮球,一起探讨探讨专业上问题等,培养自身多方面的兴趣爱好,并且努力实现“一精多通”。
在遇到不懂的地方,我会主动向同事们虚心请教,尽可能多的了解施工工艺与流程。
尤其是在这个项目,我学到了很多桥梁知识,拱桥施工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等,今年在xx项目二工区更是全身心的投入到工作当中,从前期负责河棚河大桥三个塔柱施工,到引桥的下部结构施工,这些结构顺利完成后。
又转到老柴岗大桥负责主桥挂篮施工,老柴岗大桥是高塔斜拉桥,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支点挂篮施工,属于新工艺,边学习边探索,从不懂到熟悉,每天付出很多,收获也很多。
第二,在学习方面,我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情,在日常的实际工作中,我本着本本分分做人,踏踏实实做事的原则来工作学习。
并且顺利取得二级建造师证,在业余时间常看新闻,了解国家大事,积极学习并努力实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神,团结同事,诚实待人。
我也会经常学习党规党章,不忘初心,牢记使命。
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年度质量工作总结
一、工程项目进展情况
截止目前,xx高速项目全线防护工程、绿化工程、交通安全设施已全部完成,由于受征地影响,目前仍有10座蒸发池无法施工,剩余施工任务254万元。
Xx高速项目累计完成产值13144万元,工程建设任务仅剩36%的防护工程,剩余产值1400万。
Xx高速项目累计完成施工产值16300万元,剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和部分防护工程,剩余产值不足500万元。
Xx项目自8月23日开工以来,已平整场地31762.64平米、基坑开挖47572立米,其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板基础和地下室已施工完毕;3#楼和5#楼主楼筏板基础已经施工完毕;4#楼CFG桩施工完成,筏板基础已施工完毕,完成年度施工产值1065.4528万元,剩余施工产值13934.5472万元。
二、质量工作基本情况
1、质量目标
确保所有分部、分项工程达到现行工程质量验收标准,工程一次验收合格率100%,工程达到优良。
2、管理针
安全防精细到位,质量管理精益求精,环境保护精心操作,成本控制精打细算。
3、质量管理机构、质量保证体系
在工程施工中,我们格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求,建立健全以项目经理为第一责任人,总工程师具体负责的工程质量管理领导小组,建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。
始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,以质量体系为依托,格各项规章制度,从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸面建立完善质量保证体系,做好质量保证工作,努力创建工地标准化建设,打造精品工程。
4、建立健全质量管理制度
建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系,尊重和服从监理工程师的指令,认真开展自检,互检和专职质量检查的三级质量检查制度。
坚持预防为主的针,贯彻专职检查和群众检查活动相结合的法,在定人定岗的前提下实行全员管理,人人管质量,质量与人人有关。
建立质量责任制,实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。
格执行“三不放过”的原则,消除质量隐患,并将质量责任作为经济责任的主要容,进行考核和奖惩。
三、质量工作的开展
1、实行质量问题挂销号制度
为了加强对关键工序、关键部门的控制,制止不规施工工艺,保证施工质量,制定了质量问题挂销号制度。
我们每月或者不定期对质量工作进行检查,对发现或存在的较大或重大质量隐患实行挂号,责令其限期整改,对于整改后检查合格的给予销号。
2、加强沟通
(1)加强项目部部各部门及技术员之间的沟通。
如原材检测结果试验室及时通知到工程部、质安部及物资部、拌和站,针对具体问题协商做出响应的处理案。
质检人员在现场如发现填料的变化、焊接问题或者混凝土异常情况等要及时通知试验室进行取样检测,避免出现质量问题及返工浪费情况。
(2)加强与业主及监理单位之间的沟通。
对于施工当中遇到的技术难题及时与监理、业主及设计取得联系,拿出可行的案。
监理及业主在检查巡视当中提出的问题端正态度,认真改正。
无论是xx项目部、xx项目部还是xx项目部,在上级检查中现场和业面都得到了上级单位的好评。
在业主的阶段考核当中屡次受到业主奖励,为单位创造了较好的经济效益。
3、实行三级技术交底制度
为了使各技术人员、施工队伍与项目部做到统一操作法,明白我们的质量目标、标准,我们实行技术交底三级制度。
即项目总工对职能部门,职能部门对现场质检人员,质检人员对班组,层层交底,并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。
4、执行首件工程认可制度
对于首件工程施工前,项目部组织技术骨干认真讨论,制定详细的施工计划步骤。
根据实际情况,划分责任,优化施工,根据首件施工情况,总结经验,取长补短,最终确定该项工程的施工案,在各项目部推广使用。
5、原始资料的积累、整理
建立专门的技术档案室。
现场人员及时收集、整理原始资料,做到每道工序都有据可查。
统一分类进行归档,做到查找便,容齐全。
6、加大质量宣传力度
通过设立各种标识牌、悬挂标语,开展质量问题通病活动,加大质量重要性的宣传力度,使全体参建人员明白质量的重要性,加强他们的责任心,提高质量意识。
只有质量有保证了,得到业主的认可了,我们的公司发展前景才是光明的,只有公司壮大了,我们的个人利益才有所保障。
7、建立完善各项制度
为了更好的实现本标段的质量目标,制定了各项规章制度、保证措施,并开展了各项质量活动。
首件产品认证制度、质量管理制度、质量责任制、混凝土通病质量活动实施案、施工现场质量控制实施案、原材料管理办法、质量事故预案、创优措施等。
8、突出做法
在科技创新上,为达到“降本增效促进度”目的,分公司在建项目在工程建设中紧紧围绕自身特点,不断挖掘在潜力,坚持创新,大胆将新技术和新工艺运用到施工当中。
Xx项目针对重缺水的问题,箱梁养护我们采取了循环水自动喷淋法,取得了较好的效果。
此法受到了业主的好评,并在全线推广应用。
Xx速项目除将复合型材料模板运用到施工中外,在K124+485涵洞施工中积极与设计院、业主及监理等单位沟通协商,将原设计为99.42m长钢筋砼拱涵变更为钢波
纹管涵洞,以此克服软土、膨胀土和湿陷性黄土等特殊地基结构物处的不均匀沉降所造成的涵洞质量问题,缩短工期,降低成本。
Xx高速项目在天桥施工中,精心研究,多考证,借助大部分天桥均处挖段优势,在全线率先采用了土模代替满堂架,用廉价泡沫模代替传统的竹胶板模的施工工艺,该此2项不仅直接省去了脚手架的租赁费和运输费、节省了人工费、将竹胶板用量减少至50%,降低了成本,而且还省略了支架预压工序、缩短了膜制作和安装等工序时间,加快了施工进度,提高了质量安全系数,实现了项目利益最大化。
四、存在的问题
回顾一年的工作,我分公司在工作当中出现了不少问题,虽说家丑不可外扬,但是工作中我们既然发现了问题,就要正视问题,勇于面对,错了一次不要紧,关键是要看我们对事件的处理法及以后的态度。
现就主要问题总结如下:
1、墩柱外观较差
主要原因分析:所用混凝土发生重离析,现场发现此问题却未及时通知试验室,导致墩柱拆模后外观较差,部分墩柱气泡较多,未安排振捣工人专人负责振捣施工。
2、箱梁预制高低边反向
主要原因分析:职能部门人员责任心不强,未认真履行其工作职责。
3、路基返工
主要原因分析:测量人员责任心不强,未进行换手测量复核工作,
导致路基填筑超高返工,造成了经济损失。
4、涵洞墙身出现外观问题
主要原因分析:施工人员未设置串筒,并且在浇筑过程中出现漏振、少振的重违反施工操作的行为,而现场人员却未对此行为进行及时制止,现场质检人员责任心不强,未加强对模板平整度、顺直度、模板间错台等项目的检查,导致拆模后的墙身出现外观问题。
五、改进措施及明年工作安排
1、改进措施
综上所列问题,我们的问题主要出现在各职能部门人员缺乏责任心,甚至有的人任施工队伍任意而为之,导致了不可挽救的局面。
下一步我们将加强各人员的责任心教育,注重培养他们的思想教育,树立建精品工程的信念,同时也要在平时的工作中逐步加强对他们的技术技能面进行培养。
2、明年工作安排
(1)制定详细的学习计划,并认真执行。
组建一支团结有力、技术过硬的班子。
充分发挥全体参建人员的责任心、积极性,使项目施工稳步发展。
(2)进一步完善业资料收集整理工作,为竣工验收工作做好充分准备。
(3)做到“人人谈质量,人人抓质量,天天谈质量,天天抓质量”,把质量工作贯穿于施工的每个角落,施工不停,质量不停,常抓不懈。
(4)始终坚持“百年大计质量第一”的理念,不断总结经验,认清形势。
以质量求生存,向质量要效益,努力创优,力求质量稳步发展,努力创建精品工程。
Xxxxxxxxx
Xxxxxxx。