项目部项目副经理岗位职责
项目副经理岗位职责共篇
篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
篇二：项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
篇三：施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
项目部副经理岗位职责(共9篇)
项目部副经理岗位职责一、总体职责项目部副经理是项目管理部门的重要职位，担任着管理和监督项目进展的职责。
他/她需要负责项目团队的管理与指导、项目实施计划的制定与监督、为项目提供支持并与客户进行沟通等。
二、项目计划与监督在项目开始之前，项目部副经理需要制定项目的实施计划，包括项目的目标、预算安排、项目时间表、团队配备等。
他/她需要确保项目计划的可行性，并监督执行情况，以保证项目进度和质量符合标准。
三、项目进展管理作为项目部门的管理者，项目部副经理需要监督和管理项目的进展情况，确保项目的运行顺利。
他/她需要跟踪和记录项目进展情况，并及时采取措施解决可能出现的问题。
四、风险管理项目部副经理需要识别项目中的风险因素，并采取措施进行风险管理。
他/她需要在项目实施过程中对风险因素进行评估，并采取措施避免风险发生或降低风险的影响。
五、质量管理项目部副经理需要确保项目的质量符合标准。
他/她需要制定项目实施计划，监督执行情况，并进行现场检查。
如果存在质量问题，需要及时采取措施解决。
六、成本管理项目部副经理需要负责项目的成本管理。
他/她需要对项目的预算进行控制，并确保项目的成本不超过预算。
在项目实施过程中，需要对成本进行跟踪和记录，并及时发现和解决成本问题。
七、团队管理项目部副经理需要管理和指导项目团队成员，确保团队成员的工作效率和质量符合标准。
他/她需要对团队成员进行评估和培训，并安排合理的工作任务和工作时间。
八、与客户沟通作为项目部门的重要职位，项目部副经理需要负责与客户进行沟通。
他/她需要了解客户需求，并为客户提供专业的技术支持和解决方案。
九、项目和评估项目部副经理需要对项目进行和评估。
他/她需要根据项目实施情况，评估项目的成功与否，并制定下一步的工作计划。
同时，需要从项目中经验教训，以便在下一次项目中做出更好的表现。
作为项目部门的副经理，他/她需要担任管理职责和监督职责，确保项目的顺利实施和顾客的满意度。
一个优秀的项目部副经理不仅具有专业技术和团队管理能力，还需要具备良好的沟通能力、风险管理能力和成本管理能力。
《项目部项目副经理岗位职责》
《项目部项目副经理岗位职责》
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
3、根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
4、依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
5、按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
6、参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
7、定期向项目经理汇报
工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
8、负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
9、负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
10、办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
项目副经理岗位职责15篇
项目副经理岗位职责15篇项目副经理岗位职责11、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。
负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。
做好项目现场所在地的来信来访接待工作；3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的正常施工秩序。
组建项目应急准备和响应领导小组；4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；5、负责施工现场CI工作的'开展，以及对外形象展示工作；6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。
项目副经理岗位职责21.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审批施工组织方案和单项分包合同。
加强现场管理，及时处理施工生产过程中的.疑难问题。
强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。
当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.项目副经理岗位职责3一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。
项目副经理岗位职责
项目副经理岗位职责【篇一：项目副经理岗位职责与权限】项目副经理岗位职责与权限1.贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级、业主、监理的指令，决定。
时刻维护项目形象和利益,坚持以人为本管理理念。
2. 协助项目经理管理项目部的日常工作，分管项目施工生产、物资管理、安全管理、文明施工工作。
指导、催促项目合约部搞好成本管理工作。
负责项目材设计划和施工计划的编制、实施和管理；对施工进度和成本控制负主要责任。
项目副经理是分管领域安全生产的直接责任人。
3.主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置，贯彻执行公司管理体系，严格控制生产过程中所涉及的用水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。
4.主持制订项目生产计划，协调各作业队和部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议。
5.坚持成本第一原则, 确保项目机械、物资资源得以合理配置。
6.参与合同评审与合格分承包方的选定与管理。
7.参与项目环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素。
8.参与项目经理部各项工作的重大决策，主持制定应急状态和技术保护措施；主持部署出现应急状态的抢险，保护人员、设备、物资和工程安全；主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故。
9、组织分管部门职工贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标。
10、接受上级领导和公司各职能部门的指导、监督。
渝宜高速长万段边坡治理工程项目经理部【篇二：项目经理岗位职责】项目经理岗位职责一、负责严格履行与建设单位签订工作合同，确保项目目标的实现。
二、负责组织编制项目施工计划及项目管理实施规划。
三、负责负责项目施工组织设计，承担项目管理经济、刑事及法律责任。
四、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
五、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
六、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
项目副经理安全生产工作职责范本
项目副经理安全生产工作职责范本一、参与安全制度建设项目副经理应参与安全制度的建设工作，包括编制项目安全管理制度、安全操作规程、安全技术规范等，确保项目的安全管理工作有可操作性和可执行性。
同时，还应定期进行安全制度的检查与修订，及时跟进和应对新出现的安全风险和隐患。
二、组织安全培训与教育项目副经理应组织安排项目的安全培训与教育工作，向项目成员介绍项目安全管理制度和安全操作规程，提高项目成员的安全意识和安全技能。
还要定期进行安全知识培训，注重现场操作技能的训练，提高项目成员的安全管理和应急处置能力。
三、项目现场安全管理项目副经理应负责项目现场的安全管理工作。
首先应做好安全检查工作，确保项目现场的安全设施和工器具的完好，消防设施的正常运行，以及各项作业环境的安全性。
其次，应加强对现场员工的安全教育和监督，建立健全安全管理档案，记录安全事故和隐患排查处理情况，并及时向项目经理和相关领导汇报。
此外，项目副经理还应与相关监管和执法部门保持良好的沟通和协作，及时应对和处理安全事故和突发事件，保障项目现场的安全生产。
四、隐患排查与整改项目副经理应组织开展隐患排查与整改工作，制定详细的检查计划和具体的检查内容，确保对项目各个环节和关键部位的安全隐患进行全面排查。
根据隐患的严重程度和紧急性，制定相应的整改措施和时间表，并指导相关责任人进行整改工作。
同时，还应定期对整改情况进行检查和核查，确保整改工作按时、按质完成。
五、应急处置和事故调查项目副经理应负责项目安全事故的应急处置和调查工作。
在发生事故时，应立即组织人员进行救援和抢险工作，并配合相关部门开展事故调查。
在事故调查中，应细致地搜集和整理相关事故信息和证据，分析事故的原因和责任，并提出相应的改进措施和防范措施，以避免事故再次发生。
六、与相关方沟通协调项目副经理应与项目的各方建立良好的沟通渠道，包括与项目经理、相关部门和业主代表之间的沟通。
及时向项目经理汇报项目的安全情况和工作进展，获取项目经理的支持和资源保障；与相关部门和业主代表密切合作，及时解决项目中的安全问题和纠纷。
项目副经理的安全管理职责
项目副经理的安全管理职责
项目副经理在安全管理方面的职责包括以下几个方面：
1. 制定安全管理计划：项目副经理需要根据项目的特点和要求制定项目安全管理计划，明确项目安全管理的目标、原则、方法和措施。
2. 安全风险评估：项目副经理负责对项目全生命周期中的各个环节进行安全风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的防范和控制措施。
3. 组织安全培训：项目副经理负责组织项目团队成员的安全培训，确保他们具备必要的安全意识和技能，能够有效应对安全事件和紧急情况。
4. 监督施工安全：项目副经理需要监督项目施工过程中的安全措施的执行情况，确保施工符合相关法规和标准，及时发现并处理施工中的安全问题。
5. 安全卫生检查：项目副经理负责定期进行项目现场的安全卫生检查，确保工作场所的安全环境和卫生条件符合要求，预防事故和职业病的发生。
6. 安全事故处理：项目副经理需要及时处理项目中发生的安全事故，进行事故调查和分析，确定事故的原因和责任，并制定相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
7. 与相关部门协调：项目副经理需要与相关部门协调合作，包括安全监管部门、职业健康机构等，确保项目的安全管理工作合规并得到支持。
总之，项目副经理在安全管理方面的职责是确保项目的安全运行，防范和控制安全风险，保障工作场所的安全环境和卫生条件，及时处理安全事故，并与相关部门协调合作，确保项目的安全管理工作得到支持和配合。
项目副经理岗位职责（3篇）
项目副经理岗位职责(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书，严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻，确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。
(5)负责按相关规定认真签写施工日志。
(6)全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。
(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。
项目副经理岗位职责（2）项目副经理是指在项目经理的指导下负责项目的具体执行和管理工作的角色。
其岗位职责一般包括以下方面：1. 协助项目经理制定项目计划：根据项目目标和要求，协助项目经理制定项目的工作计划，包括项目阶段划分、工作任务分解、进度安排等。
2. 组织项目执行：协助项目经理组织项目团队，安排项目资源，确保项目按计划进行，按时完成各项工作任务。
3. 监控项目进展：负责监控项目的进展情况，对项目进展和质量进行把控，及时发现和解决项目中的问题和风险。
4. 协调沟通：负责与项目团队成员、各个相关部门以及项目利益相关者之间的沟通和协调工作，确保项目各方的合作和配合。
5. 风险管理：负责项目风险的识别、分析和处理，制定相应的风险应对策略，确保项目的风险可控。
6. 资源管理：负责项目资源的规划和管理，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
7. 报告和汇报工作：及时向项目经理汇报项目的进展情况、问题和风险，并给出解决方案和建议。
8. 团队管理：协助项目经理进行团队的管理，包括团队成员的分配、培训和激励等，以提高团队的工作效能。
9. 协助项目经理进行项目评估和总结：负责项目的评估和总结工作，分析项目的成果和效益，提出改进建议。
10. 学习与提升：不断学习和提升自己的项目管理能力和专业知识，为项目的顺利执行提供支持和保障。
项目部副经理岗位职责(共9篇)
篇一：项目副经理岗位职责《项目副经理岗位职责》《合同范文》项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作项目副经理质量职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。
项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。
在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
《合同范文》1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
项目部副经理安全职责(5篇)
项目部副经理安全职责1、协助经理做好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产负直接责任;2、结合公司有关规定和本单位实际情况，建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度，编制年度安全生产工作计划;并认真组织贯彻落实;3、参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案，严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行;4、进行定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等)，及时督促解决检查中发现的安全生产隐患，确保安全生产;5、定期听取本单位安全部门(人员)的工作汇报，及时审批或签发本单位有关文件、奖惩决定等;6、参与安全生产事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。
同时对事故责任者提出处理意见。
项目部副经理安全职责（2）项目部副经理的安全职责主要有以下几个方面：1. 确保项目施工过程中的安全：负责项目的安全管理工作，包括组织制定项目的安全管理制度和工艺标准，确保项目的施工过程中严格遵守相关的安全规定和操作规程，确保项目人员以及设备的安全。
2. 预防和处理安全事故：负责项目的安全风险评估和安全预控工作，制定并实施安全教育培训计划，对项目人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
同时，负责项目中的安全检查和巡视工作，发现并及时处理安全隐患，预防和应对安全事故的发生。
3. 组织应急救援工作：组织制定项目的应急预案和应急演练计划，确保项目在紧急情况下的应急救援工作能够迅速有效地展开。
协调项目团队的应急救援工作，与相关部门和单位进行紧密配合，做好团队安全与救援的工作。
4. 安全文明施工：负责项目的安全文明施工工作，组织开展安全宣传活动，加强安全文明施工的监督和管理，推动项目各参与方共同遵守施工现场的安全规范，提高工作人员的安全意识和文明素质。
5. 安全管理体系建设：建立和完善项目的安全管理体系，包括安全管理制度、安全考核和奖惩措施等。
同时，负责项目的安全数据统计和分析工作，定期向项目经理汇报项目的安全情况并提出改进意见和措施。
项目副经理岗位职责
《项目副经理岗位职责》《合同范文》项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作项目副经理质量职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。
项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。
在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
《合同范文》1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
项目副经理职责范围范文（3篇）
项目副经理职责范围范文１、在项目经理、书记的领导下，全面负责当班的安全生产，是当班现场安全生产的第一责任者。
２、认真贯彻执行安全第一的生产方针，按照项目部的要求及时传达执行上级下达的安全指令。
３、负责当班安全生产、劳动组合和班组管理，在项目部指导下，合理组织安全生产，完成本班计划任务及各项技术指标。
４、负责开好当班的班前会，保证当班安全生产不出事故。
班前会要向职工讲明生产计划，工作布置和安全注意事项及措施。
５、带班中严格执行三大规程，努力完成当班计划，质量符合要求，并为下班创造好生产条件，个人做到不违章指挥、不违章作业。
６、加强工作责任心，坚守岗位与工人同上同下，严禁当班空岗、脱岗和提前离岗。
７、抓好当班工程质量的管理，支持验收员的工作。
８、每班要亲临现场，盯住重点部位，发现问题及时安排处理，发生事故时立即汇报调度室，并组织人员进行救灾。
９、必须坚持班中末汇报制度，及时向项目部详细交待现场的安全、生产、质量等情况。
１０、做好一通三防管理工作，搞好综合防尘和瓦斯管理。
项目副经理职责范围范文（2）副经理职责范围一、项目规划和组织1.参与项目的规划和组织工作，与项目经理一起制定项目目标、计划和资源分配等内容。
2.负责项目流程的制定和优化，确保项目执行的顺利进行。
3.协助项目经理进行项目分析和评估，提供项目可行性和风险评估报告。
4.协助项目经理进行项目需求定义和变更管理，确保项目一致性和合规性。
5.参与项目的进度、质量和成本管理，协助项目经理进行风险控制和问题解决。
二、团队管理和沟通协调1.指导和协调项目团队成员的工作，确保团队成员按照项目计划和目标开展工作。
2.负责团队绩效的评估和考核，制定并实施团队培训和发展计划。
3.协调项目各相关方之间的沟通和合作，保持团队成员之间的良好关系。
4.解决团队内部的冲突和问题，协调资源，确保项目顺利进行。
三、项目执行和监控1.协助项目经理制定项目执行计划和工作分解结构，确保项目按时交付和达到预期目标。
工程项目部副经理安全生产责任制
工程项目部副经理安全生产责任制
1、主管生产的项目部副经理，对本项目部的劳动保护和安全生产负直接领导责任。
认真贯彻执行国家及上级部门颁发的劳动保护和安全生产的法律、法规、规则、标准、规定。
根据项目安全保证计划负责项目安全生产措施；
2、合理安排工程施工计划，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要确保安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施；
3、按照施工安排，组织开展分部分项工程安全技术交底和操作规程安全交底；
4、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
5、建立安全例会制度，形成会议纪要；
6、定期组织安全生产法律、法规及相关操作规程规章制度的学习，抓好安全生产教育工作；
7、做好施工现场安全生产检查工作，按照整改“三定”措施，落实整改销项；
8、参与防高坠专项措施落实现场指导和实施；
9、参与安全设施的验收，落实上级部门对工程项目的安全检查要求。
负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；
10、抓好现场文明施工，实施现场管理标准化管理；
11、协助处理事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故；
12、其他补充：
签订人：项目经理责任人：项目副经理
xxx项目部
日期：
说明：1、职责来源于法定的、相关管理规范、规范性文件规定、企业管理规定、管理需要；
2、项目副经理安全生产管理职责应包含但不限于上述内容，可补充；
3、职责的落实应有与之对应的记录。
工程项目部副经理岗位职责
工程项目部副经理岗位职责工程项目部副经理是工程项目部门组织中的重要职位，负责协助经理完成项目的策划、组织、实施和管理。
本文将详细介绍工程项目部副经理的职责。
一、项目计划与策划工程项目部副经理需参与项目计划和策划的制定。
具体包括：1. 协助经理进行项目需求分析和目标确定，制定项目计划和时间表；2. 参与项目范围和任务的确定，确保项目目标的合理性和可行性；3. 协助编制项目预算，合理分配资源并进行成本控制；4. 参与项目风险评估和管理，确保项目的顺利进行。
二、项目组织与管理工程项目部副经理需要参与项目组织和管理的各个环节，确保项目的高质量完成。
具体包括：1. 建立项目组织结构和团队，明确各个成员的职责和任务；2. 协调各个部门的合作与沟通，确保项目各个环节的协调进行；3. 监督和管理项目进度，及时调整资源和计划，确保项目按时交付；4. 根据项目需要，制定相应的工作流程和标准，保证项目的质量和安全。
三、技术支持与问题解决工程项目部副经理需要提供专业的技术支持和解决问题的能力，确保项目的技术实施和运行的顺利进行。
具体包括：1. 协助项目团队解决技术难题和工程问题，提供专业指导与支持；2. 参与技术评估和方案制定，确保项目的技术可行性和稳定性；3. 协调处理项目中出现的纠纷和风险，制定解决方案并监督执行；4. 协助经理进行工程验收和项目交付工作，确保项目的质量和完成度。
四、团队管理与人力资源工程项目部副经理需要协助经理进行团队管理和人力资源的调配与培养。
具体包括：1. 协助经理进行员工招聘和绩效考核，确保团队的人员结构和素质；2. 分配和合理调度团队的工作任务，实时跟踪工作进展与质量；3. 培养团队成员的技术能力和职业素养，提升整体团队的综合实力；4. 解决团队内部冲突和问题，建立良好的团队协作氛围。
五、与上级、合作方及客户沟通工程项目部副经理需要与上级、合作方及客户进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利推进。
项目部副经理岗位职责
项目部副经理岗位职责一、职位背景：项目部副经理是项目部管理的核心人物，其职责不仅仅是管理个别项目，更是要负责整个项目部的运作管理，包括项目的规划、执行、监管等，承担了重要的责任和义务。
二、岗位职责：1、负责项目的计划制定，从而确保项目的顺利推进。
这需要对项目的各个环节进行详细的计划，包括时间、人员、资源及财务等。
2、领导项目团队进行项目规划和组织协调，并负责与客户进行交流和协调，保证项目按时按质完成。
3、对项目进度、质量、成本等关键点进行监管，掌握项目的各个环节，及时解决项目的问题，并做好风险管理，确保项目按质按时实现。
4、负责项目的人员组织及管理，包括团队建设、用工计划、招聘、培训、绩效管理等工作，提高团队的组织效率和管理水平。
5、参与重大项目商务谈判，协调各方利益，为公司争取最大利益。
6、负责制定项目管理政策和项目管理流程，完善项目执行纪律和制度，促进项目管理的规范化、标准化和信息化。
7、协助上级领导处理公司的重要事项和突发事件，参与公司的决策，提供可行性的建议和方案。
三、任职资格：1、大专及以上学历，具有工程管理、土木工程、电子工程等相关专业背景。
2、五年以上工程项目管理经验，至少三年以上项目主管或副经理工作经历。
3、熟悉国内外工程项目管理规范及标准，具有良好的理论素养和富有经验的实践背景。
4、具备较强的语言、文字表达能力及文档编写能力。
5、具有团队管理和协调能力，较强的人际交往和沟通能力。
6、拥有开拓创新和细节精益的态度，具备较强的抗压能力和责任心。
四、总结：作为项目部副经理，其在项目管理中是起着至关重要的作用，需要懂得运用各种管理理论，具备较强的综合能力，掌握多种项目管理方法和工具，不断加强自己的学习和技能提升，才能在职业生涯中不断地成长和发展。
工程项目部副经理安全责任制
工程项目部副经理安全责任制
是指副经理在工程项目部中负责安全工作的一项制度。
根据这个制度，副经理有以下安全责任：
1. 安全管理责任：副经理应在工程项目部内负责安全管理工作，制定并完善安全管理制度，确保项目部的安全管理体系能够有效执行。
2. 安全培训责任：副经理应组织并参与项目部的安全培训工作，确保项目部员工具备安全知识和技能，并能够正确使用安全设备和工具。
3. 安全检查责任：副经理应组织并参与项目部的安全检查工作，定期检查项目部的安全隐患，及时采取措施消除隐患，确保施工过程和工作环境的安全。
4. 事故处理责任：副经理应负责组织项目部事故的应急处理工作，及时报告事故情况，配合相关部门进行事故调查和处理，确保事故的及时处理和防止事故的再次发生。
5. 安全意识提高责任：副经理应加强对项目部员工的安全教育和宣传工作，提高员工对安全工作的认识和重视程度，形成良好的安全文化。
总之，工程项目部副经理安全责任制是为了保障工程项目部安全工作的有效开展，确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全。
副经理负有安全管理、培训、检查、事故处理和安全意
识提高等多重责任，应按照制度要求履行职责，共同维护项目部的安全环境。
项目副经理岗位职责八篇
项目副经理岗位职责八篇建筑工程项目副经理岗位职责1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
篇二：项目副经理及总工程师岗位职责项目副经理岗位职责一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
项目副经理岗位职责
项目副经理岗位职责1、贯彻执行国家有关质量的法律、法规及政策，确保本工程项目的监测质量和检测服务得到保证。
2、遵守公司和项目部的各项规章制度。
3、配合项目经理做好上级有关部门和监督的工作。
4、配合项目经理做好项目部的内部日常管理工作.5、项目经理不在时,履行部门经理的一切职责，当好项目经理的得力助手.。
6、协助项目经理带领工程项目部中全体员工严格执行现场管理的各项制度，注意防火、防盗，保证文明施工。
7、协助项目经理贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
8、负责检查下属员工岗位纪律，严格执行安全操作规程和设备保养、保养工作中发现不良现象及时纠正。
9、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。
10、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量,工作效率。
11、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态，发现设备故障隐患及时组织人员处理。
12、协助项目经理认真做好现场工作日记。
13、协调项目部的各个部门按工程标准和质量管理体系要求开展业务工作；包括无损检测技术、质量信息反馈、生产安排、HSE等工作，保证生产的正常运行14、对现场检测人员进行监督管理，做好安全教育工作，保证检测任务安全顺利地完成。
15、配合项目经理做好质量和技术文件、设备的管理16、协助项目经理监督项目部费用的支出情况,严格把关，实报实销，杜绝先支出后汇报的现象，监督有关人员做好财务方面的记录整理工作，保证项目部的正常施工。
17、协助项目经理解决员工工作中遇到的困难，及时了解员工的思想动态、工作情绪，关心员工的生活情况，确保人员稳定。
18、协助项目经理考察所管项目部的工作区域、工作难度、工作时段、根据实际情况对项目经理提出合理的顶岗定员的建议。
19、协助项目部经理对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。
20、配合项目经理按时召开每周例会，并对项目部具体工程情况传达给公司。
项目副经理安全职责
项目副经理安全职责
作为项目副经理，您的安全职责可能包括以下方面：
1. 安全规划和策略：制定并执行项目安全规划和策略，确保项目活动在安全的环境中进行。
2. 风险评估和管理：识别和评估项目的潜在安全风险，并采取相应的措施来管理和降低这些风险。
3. 安全培训和意识：组织并提供项目相关人员的安全培训，确保团队成员具备必要的安全意识和技能。
4. 安全监督和合规：监督项目活动的安全执行情况，确保符合相关法规和标准。
5. 应急响应和处理：制定和实施应急响应计划，确保项目在紧急情况下能够及时应对并采取适当的措施。
6. 安全审计和改进：定期进行安全审计，识别并改进项目的安全管理措施和实践。
7. 与相关方合作：与项目团队、供应商、顾客和相关机构合作，共同推动项目安全管理的落实。
这些都是项目副经理安全职责的常见方面，具体的职责根据项目的性质和要求可能会有一些差别。
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项目部项目副经理岗位职责
认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
办理公司及项目经理交办的其它各项工作。