调查问卷任务分工表
岗位分析调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司各个岗位的工作内容、职责、能力要求以及工作环境等方面的情况，我们特开展此次岗位分析调查。
您的宝贵意见将有助于我们完善岗位设置，优化人力资源配置，提升公司整体运营效率。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 岗位名称：2. 所属部门：3. 工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、工作内容与职责1. 请简要描述您所在岗位的主要工作内容：2. 您所在岗位的主要职责包括：（1）请列出至少3项主要职责3. 您认为本岗位的工作内容与职责是否符合您的预期？（1）非常符合（2）符合（3）一般（4）不符合（5）非常不符合三、工作环境与条件1. 您所在岗位的工作环境：（1）室内（2）室外（3）室内外结合2. 您所在岗位的工作条件：（1）舒适（2）一般（3）艰苦3. 您认为工作环境与条件对您的工作效率有何影响？（1）有很大影响（2）有一定影响（3）影响不大（4）没有影响四、工作技能与能力要求1. 您认为本岗位所需的关键技能有哪些？（1）请列出至少3项关键技能2. 您认为自己具备上述关键技能的熟练程度：（1）非常熟练（2）熟练（3）一般（4）不熟练（5）非常不熟练3. 您认为本岗位所需的关键能力有哪些？（1）请列出至少3项关键能力4. 您认为自己具备上述关键能力的程度：（1）非常具备（2）具备（3）一般（4）不具备（5）非常不具备五、工作强度与压力1. 您认为本岗位的工作强度：（1）非常高（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低2. 您认为本岗位的工作压力：（1）非常大（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低3. 您认为工作强度与压力对您的工作效率有何影响？（1）有很大影响（2）有一定影响（3）影响不大（4）没有影响六、薪酬福利与晋升空间1. 您认为本岗位的薪酬福利：（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为本岗位的晋升空间：（1）非常大（2）较大（3）一般（4）较小（5）非常小七、其他意见与建议1. 请针对本岗位的工作内容、职责、能力要求等方面提出您的意见和建议。
企业岗位职责调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解和优化公司各部门的岗位职责，提高工作效率和员工满意度，我们特此进行此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们制定更科学合理的工作流程和人力资源配置。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：________2. 性别：______（♂男♀女）3. 所属部门：________4. 岗位名称：________5. 入职时间：________6. 直接上级：________二、岗位职责分析1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责：（限500字以内）2. 请列举您在本岗位中具有以下权限的工作项目（可多选）：A. 建议权B. 审核权C. 决策权D. 执行权E. 指导权3. 请根据以下五个维度，对您的岗位职责进行评分（1分为非常不满意，5分为非常满意）：A. 工作内容明确性：________B. 工作流程合理性：________C. 工作环境舒适度：________D. 工作强度：________E. 职业发展前景：________4. 请列举您在工作中遇到的主要困难和问题：（限500字以内）5. 请提出您对优化岗位职责的建议：（限500字以内）三、工作效率与满意度1. 您认为您的工作效率如何？（1分为非常低，5分为非常高）________2. 您对目前的工作岗位满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）________3. 您认为以下哪些因素对工作效率和满意度有较大影响？（可多选）A. 工作内容B. 工作流程C. 工作环境D. 团队协作E. 激励机制四、其他建议1. 请提出您对公司管理、制度、培训等方面的意见和建议：（限500字以内）感谢您参与本次问卷调查！您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。
祝您工作顺利，生活愉快！问卷填写说明：1. 请认真阅读每个问题，根据您的实际情况填写；2. 对于多选题，可多选，但请注意不要重复选择；3. 对于文字题，请尽量简洁明了地表达您的观点。
员工岗位职责调查表
一、基本资料 岗位名称 直接上级 职位填写日期 二、工作描述 本岗位工作目标 主要目标 所在部门 从事本岗位工作 时间 填写人姓名
其他目标
三、工作任务 占年度工作时间 发生频次（年、季、 工作任务：请认真、详尽一一对应描述您所从事的工作、占年度工作 的百分比：%，约 月，每日发生为日 时间的百分比和相应的发生频次 常） 数 （一）、主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） 1 2 3 4 5 6 （二）、日常工作任务（即每日工作中都需要从事的工作） 1 2 3 4 5 6 （三）、临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作） 1 2 3 4 四、工作协作关系：请详细的描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位 部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称） 内部协调关系
您认为必备的技能有哪些？例如办公软件、沟通能力、写作水平等 技能技巧
对于您目前所从事的岗位，您认为公司应该重点考核哪些指标项，标准是什么？
您认为公司以及您所从事的工作中存在哪些不合理的地方，应该如何完善？ 不合理处： 改进建议：
内部协调关系
其他相关部门：（请一一列举所联系部门名称）
经常性的协调关Biblioteka ：（请一一列举所联系单位、部门名称） 外部协调关系 临时性的协调关系：（请一一列举所联系单位、部门名称）
五、任职资格 教育水平 专业 您认为胜任本岗位所需的最低学历： 您认为胜任本岗位的学历专业有哪些？请一一列举 您认为刚毕业的学生，基本胜任该岗位工作需要多长时间： 3个月 6个月 1年 一年半 两年 三年及以上 经验 您认为一位已有工作经历的人员，若能胜任本岗位工作职责，需具备哪些方面的工作经 验，约多少年？ 您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程？ 培训
岗位分析问卷调查表-范本
xxx企业有限公司岗位分析问卷调查表部门：单位：岗位名称：填表人：学历要求1.本岗位所需的教育程度为何？初中(含)以下高中职技大专本科研究生以上2.本岗位所需相关专业对口科系为何？经营管理财务会计营销贸易行政人事文秘信息/计算器统计数学生产制造机械电机理工( ) 法律心理学教育其他(请说明：)工作经历要求1.本岗位是否需要有相关行业的工作经验？不需要有相关行业的工作经验，且不需要有工作经验不需要有相关行业的工作经验，但需要有年工作经验)需要年以上，行业的工作经验2.本岗位是否需要相关的专业工作经验？不需要经营管理，年以上生产制造，年以上质量管理，年以上研发设计，年以上采购管理，年以上仓储/物料管理，年以上设备管理，年以上销售业务，年以上国际贸易，年以上人力资源管理，年以上行政后勤管理，年以上文秘，年以上财务管理，年以上信息管理(硬件)，年以上信息管理(软件)，年以上其他( )，年以上3.本岗位是否需要有主管/干部的工作经验不需要需要年以上，基层干部(班/组/科长/主任)工作经验需要年以上，部门主管工作经验需要年以上，高阶主管(部门主管以上)工作经验4.本岗位是否需要有特殊的项目管理/推动的工作经验(例如：方针目标、新产品开发、人力资源规划、…)不需要需要(请列举：)工作才能、人格/行为特质要求1.本岗位所需要的专业知识为何？要求标准为何？不需要/行业专业知识，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)2.本岗位所需要的专业操作技术为何？要求标准为何？(无则免填)计算器操作系统操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指OS操作，例如：Windows、Linux、Mac、….)办公室应用软件操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指一般办公室所使用的软件，例如：Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Visio、.…)专业应用/编程软件操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指特定专业的应用软件，例如：AutoCAD、Flash、Photoshop、C++、….)企业资源管理系统操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指企业内部所使用的资源管系统，例如：ERP系统、MRP系统、HRIS系统、….)计算器维修/故障排除技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)/故障排除技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)/故障排除技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 文字编辑技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)美工设计/编辑技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)统计分析技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)3.本岗位所需要的专业能力为何？要求标准为何？(无则免填)决策能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)领导能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)组织能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)规划/计划能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)执行与管控能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)问题解决能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)沟通能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)谈判能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)团队工作能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)人际关系能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)创新/改善能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)语文能力汉语听(低/普通中/熟悉高/精通)说(低/普通中/熟悉高/精通)读(低/普通中/熟悉高/精通)写(低/普通中/熟悉高/精通)听(低/普通中/熟悉高/精通)说(低/普通中/熟悉高/精通)读(低/普通中/熟悉高/精通)写(低/普通中/熟悉高/精通)听(低/普通中/熟悉高/精通)说(低/普通中/熟悉高/精通)读(低/普通中/熟悉高/精通)写(低/普通中/熟悉高/精通)4.本岗位所需具备的专业证照为何？不需要5.本岗位所需具备的人格、行为特质为何？要求标准核何？主动(低中高)积极(低中高)认真(低中高)负责任(低中高)创意(低中高)抗压力(低中高)学习(低中高)细心(低中高)耐心(低中高)逻辑推理(低中高)体力负荷(低中高)6.本岗位的劳动强度为何？低中高岗位工作环境1.本岗位的工作环境噪音污染程度为何？无低中高2.本岗位的工作环境粉尘污染程度为何？无低中高3.本岗位的工作环境化学污染程度为何？无低中高4.本岗位的工作环境身体安全威胁程度为何？无低中高5. 本岗位的工作环境身体健康威胁程度为何？无低中高6.本岗位是否必须穿戴的防护装备？不需要需要穿戴的防护装备为：使用工器具1.本岗位所需使用的工器具为何？(无则免填)。
岗位职责调查表(模板)
工作权限（描述有权处理或决定的事情，不少于三项）：
处理订单，申请发货，整理客户资料
工作职责（填写不少于四个职责）
职责一
职责描述（用一个词或一句话描述）：处理订单
工作任务（此项工作职责的分解，不少于五项具体的工作任务）
及时处理订单。
订单处理之前对订单内容进行仔细核对，有问题的及时与客户沟通并纠正。
4、请您提供真实的信息，以免损害您的利益。
感谢您的合作！
订单录入仔细，做到准确无误。
订单处理过程中，如客户的订单有特殊要求（如品牌、料号、封装等等），需要在单上标注清楚，以免仓库弄错
客户订单需要变更时，第一时间将信息传递至相关部门，以便作出相应处理。
职责二
职责描述：跟踪欠料
工作任务
对于当天系统未能生成备料单的缺料要跟踪。
如缺料交货期不能满足客户订单要求的，需与客户协商好
客户确认回签的对账单，在双方确认无误的情况下及时做好系统发票
妥善保管对账资料，待需开票客户开完票后按月统一交给资料管理员归档
填表说明：
1、请及时按照表格要求填写；
2、填写时尽量使用动词＋名词的格式；
3、根据实际工作情况填写此表，有权处理的事项（不少于三项）；工作职责是什么，即工作都干些什么，每个员工填写不少于四个工作职责，且每个职责分解的工作任务不少于五项，可自行加行；
客户急料必须与采购协商解决
职责三
职责描述：安排发货
工作任务
按交货日期提前在系统里面生成发货单，提交给仓库备货
当天客户急料需邮件申请
送货单据保存完整，便于对账
如送货需延期的，事先与客户沟通好
职责四
职责描述：对账及资料管理
工作任务
调查问卷分配表
调查问卷分配表
调查问卷汇总统计表
单位
问卷分数
联系人
企业核心理念 A
B
C
D
E
F
G
企业愿景
- -
企业使命 -
企业核心价值观 - - - - - 企业精神 - - 企业口号
-
-
-
组织调查问卷单位 问卷数（份） 备注
组织调查问卷单位 问卷数（份） 备注 化工一分公司 80 被调研人员为班长代表占1/4，公司工作一年至三年员工代表（学历在大专以上）占1/4，公司工作三年以上员工代表（学历在大专以上）占1/4，中层及科厂级干部占1/4。
人力资源部 3 化工二分公司 180 财务管理部 3 热电分公司 80 生产技术部 3 水泥有限公司 80 安全环保部 2 锦源化工有限公司
40
营销中心
5
综合管理部 3 采购中心 4 党群工作部 1 物流中心 5 规划发展部 3 信息中心 2 企业管理部
2
服务中心
4。
岗位分析问卷调查表样本
岗位分析咨询卷调查表〔样本〕本调查咨询卷在于收集您所在岗位的有关信息，只对岗，不对人，因此请您不必顾虑，如实答复。
感谢！1．本岗位名称__________，所在部门__________，直截了当上司__________，直截了当属下_________。
2．本岗位的工作职责负责程度〔全部/局部/协助〕占全部工作时刻的%〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕3．本岗位的权限：〔1〕本岗位的工作目标：〔2〕本岗位在公司内部的协调关系：〔3〕本岗位与公司外部的协调关系：4．胜任本岗所需的专业知识、相关专业知识和各种能力要求5．本岗位一旦出现失误，会给公司带来的风险〔〕〔1〕无任何风险〔2〕仅有一些小风险，一旦发生咨询题，可不能给公司造成多大妨碍〔3〕有一定风险，一旦发生咨询题，给公司带来的妨碍能明显感受到〔4〕有较大风险，一旦发生咨询题，会给公司带来较严峻的妨碍〔5〕有极大风险，一旦发生咨询题，给公司造成的妨碍不仅不可挽回，而且会使公司发生经济危机甚至倒闭6．本岗位一旦出现失误，会给公司本钞票带来的妨碍〔〕〔1〕损失金额低于100元/月〔2〕损失金额在100元/月以上，500元/月以下〔3〕损失金额在500元/月以上，2000元/月以下〔4〕损失金额在2000元/月以上，5000元/月以下〔5〕损失金额在5000元/月以上，10000元/月以下〔6〕损失金额在10000元/月以上7．本岗位指导监督人员的数量〔〕〔1〕不指导任何人〔2〕监督、指导3个以下基层职员〔3〕监督、指导3～5个基层职员；或者1个基层治理人员〔4〕监督、指导5～7个基层职员；或者2个基层治理人员〔5〕监督、指导7～10个基层职员；或者3个基层治理人员；或者1个中层治理人员〔6〕监督、指导4个以上基层治理人员；或者2个中层治理人员〔7〕监督、指导2个以上中层治理人员8．本岗负有的组织人事的责任〔〕〔1〕不负有组织人事的责任〔2〕仅对一般职员有工作分配、考核、鼓舞的责任〔3〕对一般职员有选拔、聘用、治理的责任〔4〕对基层负责人有任免的权力〔5〕对中层干部有任免的权力9．本岗负有的法律上的责任〔〕〔1〕不涉及有法律效力的合同和签约〔2〕偶然拟定有法律效力的合同，受上级审核方可签约〔3〕拟定合同和签约，上级只做原那么审核，本岗担负局部责任〔4〕经常审核业务方面或其他方面的合同，并对合同的结果负有全部责任〔5〕需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任10．本岗负有的决策责任〔〕〔1〕常做一些小的决定，一般不妨碍他人〔2〕需要做一些大的决定，只妨碍与自己有工作关系的局部一般职员〔3〕需要做一些对所属人员有妨碍的决策〔4〕需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可〔5〕参与最高层决策11．胜任本岗位需要的最低学历要求〔〕〔1〕初中及以下〔2〕高中〔3〕职高、中技、中专〔4〕大专〔5〕大本〔6〕研究生12．本岗需要的相关专业知识〔〕〔1〕偶然使用其他学科知识〔2〕较频繁地使用其他学科的一般知识〔3〕频繁地综合使用其他学科知识〔4〕需要经常变换专业领域13．刚上本岗的人员需要多长时刻的熟练期〔〕〔1〕3个月以内〔2〕3～6个月〔3〕6～12个月〔4〕1～2年〔5〕2年以上14．本岗工作的复杂程度〔〕〔1〕简单的、独立的工作，不必考虑对他人有什么阻碍〔2〕只需要简单的指示即可完成工作，不需要方案和独立判定，偶然需考虑是否阻碍了他人工作〔3〕需专门练习才可胜任工作，但大多只需一种专业技能，偶然需要独立判定或方案，要求考虑如何工作才能不阻碍他人工作〔4〕需运用多种专业技能，经常做独立判定和方案，要有相当高的解决咨询题的能力〔5〕要求高度的判定力和方案力，需要积极地习惯不断变化的环境和挑战15．本岗工作的灵活程度〔〕〔1〕常规性工作，不需要或非常少需要灵活性〔2〕大多属于常规性工作，偶然需要处理一些一般性咨询题〔3〕一般属于常规性工作，经常需要灵活处理工作中出现的咨询题〔4〕大多属于特别规性工作，要紧靠自己灵活地按具体情况来妥善处理〔5〕属于特别规性工作，需在复杂多变的环境中灵活处理重大的偶然性咨询题16．胜任本岗需要多长时刻的工作经验〔〕〔1〕3个月以内〔2〕3～6个月〔3〕6～9个月〔4〕9～12个月〔5〕1～2年〔6〕2～5年〔7〕5年以上17．本岗需要的语言能力〔〕〔1〕一般信函、简报、便条、备忘录、通知〔2〕工作报告、工作汇报、部门工作总结〔3〕公司级文件或研究报告〔4〕合同或法律文件18．本岗需要的数学运算能力〔〕〔1〕加减法〔2〕四那么运算〔3〕乘方、开方、指数运算〔4〕统计和线性代数〔5〕计算机编程运算19．本岗需要的综合能力〔〕〔1〕工作单一、简单，无需特别技能和能力〔2〕工作标准化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能〔3〕工作多样化，灵活处理咨询题的要求高，需综合使用多种知识和技能〔4〕特别规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需高度的综合能力20．本岗工作上的压力〔〕〔1〕工作常规化，工作非常少被打断或干扰，极少迅速地做决定〔2〕工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断，非常少迅速地做决定〔3〕任务多样化，手头工作经常被打断，工作流淌性非常强，经常迅速地做决定〔4〕任务多样化，工作时刻非常紧张，工作流淌性非常强，经常迅速地做决定，非常难坐下来宁静地处理咨询题21．本岗工作时精力的集中程度〔〕〔1〕平常注重程度即可〔2〕集中精力约占全部工作时刻的10%～25%〔3〕集中精力约占全部工作时刻的26%～50%；或高度集中精力占工作时刻的10%～25%〔4〕高度集中精力占工作时刻的26%～50%〔5〕高度集中精力占工作时刻的51%以上22．本岗关于体力的要求〔〕〔1〕工作姿势随意〔2〕站立、久坐时刻占全部工作时刻的50%以下〔3〕站立、久坐时刻占全部工作时刻的50%以上〔4〕需经常远程出差23．本岗的开拓与创新要求〔〕〔1〕全部工作程序化、标准化，无需开拓创新〔2〕工作全然标准化，偶然需要开拓创新〔3〕时常需要开拓创新〔4〕工作本身即为开拓创新性的24．本岗工作的紧张程度〔〕〔1〕工作时限、节奏自己把握〔2〕大局部时刻工作时限、节奏自己把握，有时对照紧张，但持续时刻不长〔3〕工作时限、节奏自己全然无法操纵，明显感到工作紧张〔4〕完成每日工作，需加快节奏，持续维持注重力高度集中，下班时经常感到疲惫25．本岗工作的均衡性〔〕〔1〕一般没有忙闲不均的现象〔2〕有时忙闲不均，但有规律性〔3〕有时忙闲不均，但无规律性〔4〕经常忙闲不均，且忙的时刻持续非常长，需打破正常的作息时刻26．本岗的工作时刻〔〕〔1〕按正常时刻上下班〔2〕全然按正常时刻上下班，偶然早来、晚回〔3〕上下班时刻依据工作具体情况而定，但有一定规律，自己可操纵、安排〔4〕上下班时刻依据工作具体情况而定，但无规律可循，自己无法操纵、安排27．本岗工作的危险性〔〕〔1〕可不能对人造成任何损害〔2〕不注重可能造成人体局部损伤〔3〕可能造成较严峻的损害或偶然远程出差〔4〕常进行具危险性的远程出差28．本岗可能造成的职业病〔〕〔1〕无职业病的可能〔2〕会对躯体某些部位造成轻度损害〔3〕会对躯体某些部位造成能明显感受到的损害〔4〕会对躯体某些部位造成对照严峻的损害，而且会感受到非常痛苦29．本岗环境的舒适度〔〕〔1〕特别舒适，无不良感受〔2〕不舒适时刻占全部工作时刻的10%～15%〔3〕不舒适时刻占16%～25%，或极不舒适时刻占10%～15%〔4〕不舒适时刻占26%～50%，或极不舒适时刻占16%～25%〔5〕不舒适时刻占51%以上，或极不舒适时刻占26%～50%〔6〕极不舒适时刻占51%以上。
调查问卷工作分组列表
调查问卷工作分组列表
以下是调查问卷工作分组的列表：
1. 项目经理：负责整体项目的规划、管理和执行。
2. 数据收集与调查员：负责收集、整理和分析调查数据。
3. 设计师：负责问卷的视觉设计和用户体验。
4. 编辑和校对员：负责检查问卷中的错别字、语法错误等问题。
5. 技术支持人员：负责处理问卷平台的技术问题和故障。
6. 问卷测试员：负责测试问卷的功能和用户体验。
7. 市场营销人员：负责推广和宣传问卷，吸引更多的参与者。
8. 数据分析师：负责对收集到的数据进行深入分析和解读。
9. 项目管理员：负责协调各个分组的工作进度和资源分配。
10. 市场调研员：负责调研行业和市场背景，提供有关问卷的
背景资料。
工作分析调查问卷样表
5、完全不同。□
计
划
性
在工作中，需要做计划的程度：
1、在工作中无需作计划；□
2、在工作中需要做一些小的计划；□
3、在工作中需要做部门计划；□
4、在工作中有时做全委工作整体计划。□
保
密
性
在工作中，接触资料的公开程度：
1、在工作中接触的资料均属公开性资料；□
2、在工作中接触的资料属于不可向外公开的资料；□
5、带有复杂性问题的任务（在解决这些问题时，并不总能依赖现有的文件或制度，工作者必须周密思考，做出判断）□
6、带有非常复杂问题的任务（在解决这些问题时，工作者通常以自己的经验和知识去判断，而且，在寻求最佳解决方案时，应有创新精神。□
完成本职工作的方法和步骤：
1、完全相同；□
2、大部分相同；□
3、有一半相同；□
复
杂
性
指工作的难度和复杂程度，以及在工作过程中解决问题所负的责任。按照问题发生频率最高的，进行单项选择，在相应序号上打“√”。
1、简单、不变的任务；□
2、特别命令的日常工作（有时会交办一些例外性工作）□
3、一般命令的日常工作（在工作中可能出现不太复杂的问题，通常可按照常规方式解决）□
4、带有一般复杂性问题的任务（在解决这些问题时，通常要根据规章制度或上级的指导来完成）□
详细说明：
5、合作责任
1、很不重要□2、次要□3、一般重要□4、较重要□5、很重要□
6、提议建议
责任
1、很不重要□2、次要□3、一般重要□4、较重要□5、很重要□
7、节约责任
1、很不重要□2、次要□3、一般重要□4、较重要□5、很重要□
8、廉洁自律
遵纪守法
岗位说明书问卷调查表
①初中及以下 ②高中 ③中专 ④大专 ⑤本科 ⑥硕士 ⑦博士 ⑧博士后
专业要求
您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？(请一一列举)
经验
1）您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的时间？（请在认可的项目上划勾）
13个月以下 ②3－6个月③6－12个月④1－2年⑤2－3年⑥3－5年
通晓、熟悉、具备、了解
通晓、熟悉、具备、了解
通晓、熟悉、具备、了解
技能技巧
为更好地完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
请填写:
培训
您认为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括职业素养、公司简介、主要制度规章办法说明、企业文化、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、供应链管理、生产管理、经营战略管理、研发管理、经理人基本技能训练、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实务、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等）
内部协调关系
部门内岗位协调关系：(请一一列举所联系岗位名称）
部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称）
其他相关部门:（请一一列举所联系部门名称）
外部协调关系
经常性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称）
临时性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称)
三、任职资格
教育水平
任务完成标准
1执行权
2监督权
3审核权
4决策权
1、主要工作任务(按重要性依次列明)
妇女三查分工表模板
妇女三查分工表模板摘要：一、引言二、妇女三查分工表的概述1.目的2.内容三、具体分工1.妇科检查2.B超检查3.乳腺检查四、注意事项1.检查前准备2.检查过程中注意事项3.检查后护理五、结论正文：一、引言为了保障妇女的身体健康，提高妇女保健意识，我国积极开展妇女三查工作。
妇女三查是指妇科检查、B超检查和乳腺检查。
这三项检查对于及早发现妇女常见病、多发病具有重要意义。
本文将详细介绍妇女三查分工表，以便于广大妇女更好地了解和参与这项工作。
二、妇女三查分工表的概述1.目的妇女三查分工表的目的是确保妇女健康，提高妇女保健意识，降低妇女常见病、多发病的发病率。
通过有针对性的检查项目，为妇女提供全面、科学的身体健康评估。
2.内容妇女三查分工表主要包括以下三项检查：（1）妇科检查：包括外阴、阴道、宫颈、子宫、双侧附件等部位的检查，旨在发现妇科炎症、肿瘤等疾病。
（2）B超检查：主要用于检查子宫、卵巢、乳腺等脏器的大小、形态、结构及功能，以便及早发现异常。
（3）乳腺检查：包括乳腺触诊和乳腺超声检查，旨在发现乳腺疾病，如乳腺增生、乳腺癌等。
三、具体分工1.妇科检查妇科检查由专业医生进行，主要包括以下几个方面：（1）外阴检查：观察外阴形态、颜色、皮肤弹性等，判断是否存在炎症、肿瘤等异常。
（2）阴道检查：通过阴道镜检查阴道壁、宫颈、子宫及双侧附件，了解生殖器官的状况。
（3）宫颈检查：采用宫颈刮片、HPV检测等方法，筛查宫颈癌前病变。
（4）子宫检查：通过子宫附件超声检查，了解子宫的大小、形态、结构及功能。
2.B超检查B超检查由超声科医生进行，主要包括以下几个方面：（1）子宫、卵巢检查：通过超声检查，了解子宫、卵巢的大小、形态、结构及功能。
（2）乳腺检查：通过乳腺超声检查，发现乳腺疾病的早期病变。
3.乳腺检查乳腺检查由专业医生进行，主要包括以下几个方面：（1）乳腺触诊：检查乳腺组织的硬度、弹性、有无肿块等。
（2）乳腺超声检查：通过超声波检查乳腺组织，发现乳腺疾病的早期病变。
问卷调查任务分解表
①很满意，随处可见各类宣传标语②满意，比较经常见到各类标语
③说不清，从不关注④不满意，偶尔见到宣传标语
⑤很不满意，从未见过宣传标语
38
您是否经常带孩子到爱国主义教育基地或公益性文化设施参观学习？
市委宣传部
市文广新局
市民政局
市科协
各区
①经常，大部分设施针对未成年人参观学习的布置，效果很好②一般，有部分设施针对未成年人参观学习的布置，效果一般
28
您对所在社区设立未成年人活动场地及设施的评价：
各区
①有②没有③不知道
29
您对所在社区组织未成年人开展文体活动的评价：
各区
①开展②偶尔开展③不开展④不了解
30
您对本地区内销售的未成年人图书、音像制品的品种、内容是否满意？
各区、文化执法局
①满意②基本满意③不满意④不了解
31
您认为本地区中小学校加强社会主义核心价值观教育、文明礼仪养成教育、组织少先队活动工作做得怎样？
各区、教育局
①满意②基本满意③不满意④不了解
34
您对您所住小区或您孩子所上学校附近的网吧有什么看法？
各区、文化执法局
①很满意，从未见到未成年人出入②满意，基本未见到未成年人出入
③说不清，从不关注④不满意，偶尔见到未成年人出入
⑤很不满意，经常看到未成年人出入
35
您对当地未成年人成长环境的总体评价是：
各区
各区、公安局
①安全②较安全③不安全
16
请您对本区近年来聚众赌博、卖淫嫖娼等社会不良现象的评价：
各区、公安局
①没有②不严重③比较严重④不知道
17
您是否听说或参加过以“环境保护、生态文明”对主题的公益活动？
家庭教育分工调查问卷模板
尊敬的家长：您好！为了更好地了解家庭教育中家庭成员的分工情况，促进家庭教育的和谐发展，我们特设计此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于学术研究，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）A. 男B. 女3. 您的年龄：（）A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上4. 您的职业：（）A. 企事业单位员工B. 自由职业者C. 公务员D. 个体工商户E. 其他5. 您的孩子年龄：（）A. 0-6岁B. 7-12岁C. 13-18岁二、家庭教育分工现状6. 您认为在家庭教育中，父亲在以下方面的责任占比最高：（）A. 陪伴孩子B. 教育孩子C. 管理孩子D. 经济支持E. 其他7. 您认为在家庭教育中，母亲在以下方面的责任占比最高：（）A. 陪伴孩子B. 教育孩子C. 管理孩子D. 经济支持E. 其他8. 您认为在家庭教育中，祖父母/外祖父母在以下方面的责任占比最高：（）A. 陪伴孩子B. 教育孩子C. 管理孩子D. 经济支持E. 其他9. 您认为在家庭教育中，其他家庭成员（如兄弟姐妹）在以下方面的责任占比最高：（）A. 陪伴孩子B. 教育孩子C. 管理孩子D. 经济支持E. 其他10. 您认为家庭教育分工中存在的主要问题有哪些？（可多选）A. 责任划分不明确B. 亲子关系紧张C. 教育理念不一致D. 时间精力分配不均E. 其他三、家庭教育分工优化建议11. 您认为在家庭教育分工中，如何提高家庭成员间的沟通与协作？（）A. 定期召开家庭会议B. 增强家庭成员间的相互理解C. 共同学习家庭教育知识D. 其他12. 您认为如何优化家庭教育分工，以更好地促进孩子的成长？（）A. 明确家庭成员的教育责任B. 根据家庭成员特长分配任务C. 增加亲子互动时间D. 其他13. 您对家庭教育分工有何建议？（）感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见对我们来说非常重要，我们将认真分析问卷结果，为家庭教育提供有益的参考。
调查问卷任务分工表
1
温州市建设局
3
1
2
5
2
2
4
4
1
温州市市政园林
局
2
1
1
3
1
1
1
1
1
绍兴市建设局
2
1
1
3
1
1
4
4
1
绍兴市建筑业管
理局
3
1
2
5
2
1
4
4
1
湖州市规划与建
设局
3
1
2
3
2
1
4
4
1
嘉兴市城乡规划
建设管理委员会
3
1
2
3
2
1
4
4
1
金华市建设局
3
1
2
3
2
1
4
4
1
衢州市建设局
2
1
1
3
1
1
4
4
1
台州市建设规划
局
3
1
2
3
2
1
4
4
1
丽水市建设局
2
1
1
3
1
1
4
4
1
舟山市城乡建设
委员会
2
1
1
3
1
1
4
4
1
义乌市建设局
2
1
1
3
1
1
1
1
1
调查问卷任务分工表
设区市建设建设 行政主管部门
建设单 位
杭州市建设委员
会
5
宁波市建设委员
学院“三严三实”专题教育调查问卷意见建议整改落实任务分解表
学院“三严三实”专题教育调查问卷意见建议整改落实任务分解表学院“三严三实”专题教育调查问卷意见建议整改落实任务分解表序号意见建议工作落实情况责任人1 加强政治理论、业务学习，定期召开民主生活会、组织党员活动，丰富支部生活，提高自身素质和能力，提升组织的凝聚力和创造力和向心力。
市政党支部反馈：(一) 开展专题调研。
支部与系部领导带头开展专题调研。
根据学校工作实际，支部以及系领导人深入现场办公，开展以践行“三严三实”为主要内容的专题调研，重点到实际困难多、工作任务重的单位去。
采用体验式、问诊式、恳谈式等形式，听真话、听实话、听心里话，深入了解情况，直面正视问题，深入剖析问题根源，寻求措施对策，使领导干部在专题调研中接受教育、提高认识、更新观念、转变作风。
(二) 讲好专题党课。
支部领导紧扣“三严三实”要求，联系本单位建设发展实际，联系教职工思想、工作和作风实际，带头讲一次专题党课。
党课围绕“三严三实”的重大意义和丰富内涵，讲清楚了“不严不实”的具体表现和严重危害，讲清楚落实“三严三实”的实践要求，把领导干部思想上的模糊认识点出来，把教育实践活动中整改不到位的问题点出来，把普遍存在的“不严不实”问题包括反面案例点出来。
领导干部要深入思考、精心准备，亲自撰写讲稿，切实增强党课的贴近性、现实感。
(三) 组织专题研学。
支部定期组织学习，学习内容主要是习近平总书记系列重要讲话精神，重点研读《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《中共山东省委常委会议落实中央政治局八项规定的实施办法》、山东省人民政府《关于贯彻国发【2014】19号文件进一步完善现代职业教育政策体系的意见》及其他有关职业教育方面的政策法规。
，学习焦裕禄、沈浩、吴天祥等先进典型，从周永康、令计划等贪官腐败案件中汲取教训。
采取个人自学和集体学习、专题研讨、专家辅导等灵活多样、务实管用的方式抓好“三严三实”学习教育，实现基层党组织和党员的全面覆盖。
工作分工调查问卷模板
尊敬的同事：您好！为了更好地了解我单位各部门、各岗位的工作分工情况，优化资源配置，提高工作效率，现开展本次工作分工调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：□ 行政部门□ 技术部门□ 财务部门□ 人力资源部门□ 市场部门□ 其他部门2. 您所在岗位：□ 部门经理□ 部门主管□ 管理员□ 技术人员□ 财务人员□ 人力资源人员□ 市场人员□ 其他岗位二、工作内容与分工3. 您主要负责哪些工作内容？（可多选）□ 项目管理□ 技术研发□ 财务管理□ 人力资源管理□ 市场营销□ 文案撰写□ 客户服务□ 其他工作4. 您认为目前的工作分工是否合理？□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不太合理□ 非常不合理5. 您在工作中是否遇到过因分工不合理导致的工作冲突？□ 经常遇到□ 偶尔遇到□ 很少遇到□ 从未遇到过6. 如果遇到工作冲突，您是如何解决的？□ 与同事沟通协商□ 向上级反映□ 调整工作内容□ 其他方式7. 您认为哪些工作内容可以合并或调整分工？（请具体说明）8. 您认为哪些工作内容需要增加人员或提高优先级？（请具体说明）三、工作环境与协作9. 您认为目前的工作环境是否有利于工作效率的提高？□ 非常有利□ 比较有利□ 一般□ 不太有利□ 非常不利10. 您在工作中与其他部门或同事的协作情况如何？□ 非常顺畅□ 比较顺畅□ 一般□ 不太顺畅□ 非常不顺畅11. 您认为哪些因素会影响部门间的协作？□ 信息沟通不畅□ 工作流程复杂□ 人员素质差异□ 其他因素四、意见和建议12. 您对我单位的工作分工有哪些意见和建议？（请具体说明）13. 您认为还有哪些方面需要改进以提高工作效率？（请具体说明）感谢您参与本次调查，您的意见和建议对我们非常重要。
请您在百忙之中抽出时间填写问卷，我们将认真分析您的反馈，努力改进工作。
市场调查调研策划工作计划及人员分工表
竞品营销策略
实地考察法、线上搜集
宜宾县各住宅盘，宜宾市商业盘
商业市场调查表、竞品楼盘市场调查表
二组
12.17
市场定位与宣传重点、营销组合策略、阶段性活动推广内容、广告表现、广告渠道等
商圈调研
宜宾市、宜宾县商家聚集区域、地段的业态、业种
一组
12.17
户型结构、小区配套、商业配套、景观配套等
购买人群
问卷法或参展法
同上
同上
一组
12.17
年龄、职业、来自区域等
竞争市场调查
（个案对比）
竞品基本情况
实地考察法、线上搜集
宜宾县各住宅盘，宜宾市商业盘
商业市场调查表、竞品楼盘市场调查表
二组
12.17
楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率、类别、档次及整体布局、装修材料、水平、硬件设备、配套服务功能及功能分区、公开销售日期
附：《商业地产问卷调查表》+《商业地产调查表》+《竞品楼盘市场调查表》+《大德广场市场调研费用预算》
实地考察法，访谈法
翠柏商贸城商圈
金沙广场商圈
城中央商圈
大润发商圈
大观楼商圈
东方时代广场
商业市场调查表、商业地产问卷调查表
三组
12.17
分一级、二级、三级商圈阐述商圈业态业种定位、档次、气氛、交通、客流量以及商铺的租金、市价
宜宾市、宜宾县商业中心（较大规模购物中心）
实地考察法，访谈法
同上
商业市场调查表、商业地产问卷调查表
三组
12.17
项目情况，招商情况，业态规划，业态分布配比经营状况等
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衢州市建设局
台州市建设规划局
丽水市建设局
舟山市城乡建设委员会
义乌市建设局
调查问卷任务分工表
设区市建设建设行政主管部门
需完成问卷调查的单位数（家）建设单位勘察单位Fra bibliotek设计单位
施工单位
监理单位
工程质量检测机构
建设主管部门
工程质量监督机构
相关协会及学会
杭州市建设委员会
宁波市建设委员会
宁波市城市管理局
温州市建设局
温州市市政园林局
绍兴市建设局
绍兴市建筑业管理局
湖州市规划与建设局
嘉兴市城乡规划建设管理委员会