做受人尊敬的企业

我心中的公司范文

我心中的公司范文我心中的公司。

在我心中，理想中的公司是一个充满活力、创新和责任感的企业。

这家公司不仅注重商业利润，更重视员工的发展和社会责任。

它致力于打造一个和谐、包容的工作环境，鼓励员工勇于创新，勇于挑战，共同成长。

同时，它还积极参与公益事业，回馈社会，成为一个受人尊敬的企业。

首先，我心中的公司是一个充满活力的企业。

它不仅关注员工的物质生活，更注重员工的精神生活。

公司为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间，鼓励员工不断学习、进步，激发员工的工作激情和创造力。

同时，公司还定期组织各种文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工之间的交流和凝聚力。

这样的企业氛围不仅能够吸引人才，也能够激发员工的工作激情，提高员工的工作效率。

其次，我心中的公司是一个创新的企业。

它鼓励员工勇于创新，鼓励员工不断挑战自我，不断突破自己的局限。

公司为员工提供广阔的发展空间和丰富的培训资源，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。

同时，公司还鼓励员工提出建设性的意见和建议，积极采纳员工的创新理念，不断改进和完善企业的管理和运营模式。

这样的企业文化能够激发员工的创造力，促进企业的持续发展。

最后，我心中的公司是一个有责任感的企业。

它不仅注重经济效益，更注重社会责任。

公司积极参与公益事业，关注弱势群体的生活，回馈社会，成为一个受人尊敬的企业。

同时，公司还注重环境保护，倡导绿色生产和低碳生活，积极推动可持续发展。

这样的企业形象能够提升企业的社会声誉，吸引更多的消费者和合作伙伴，为企业的长远发展打下良好的基础。

总之，我心中的公司是一个充满活力、创新和责任感的企业。

它致力于打造一个和谐、包容的工作环境，鼓励员工勇于创新，勇于挑战，共同成长。

同时，它还积极参与公益事业，回馈社会，成为一个受人尊敬的企业。

我相信，在不久的将来，这样的公司一定会成为社会的一面旗帜，引领行业的发展，为社会的进步贡献自己的力量。

做受人尊敬的企业西方管理理论之所以重视企业的形象问题，实际上是竞争的结果。

在英国一所大学的mba课堂上，老师提了一个问题：如果中国有一家企业想买你的产品，你会不会卖？一个英国同学回答：不卖，因为我们还没有在中国建立起售后服务体系。

他解释，在没有建立起售后服务体系之前出售哪怕是一个产品，都会面临因用户使用不好，出现质量问题而埋怨英国公司的现象，从而影响公司在中国今后的发展。

面对短期利益和长远打算，英国人的选择是后者。

我认为，隐藏在这一答案后面的因素是，英国公司对企业信誉的重视。

反观中国的企业，如果一个管理者面对这一问题时选择了不卖，他可能会被老板炒了鱿鱼，原因也很简单，中国目前处于一种看重短期利益的时代。

美国有一个权威机构每年评选“全球最受尊敬的企业”，去年中国只有海尔公司上榜。

台湾的一些公司在销售产品时，往往会给客户1%左右多余的量。

他们的解释是：用户会因这多出的1%对他们心存感激，而公司也可以因多付出的微量产品而不再承担售后服务的义务，比较下来非常合算。

台湾公司的这种做法是将长期利益和短期利益相结合的产物，具有另一种优势，也是非常可取的。

何为“受人尊敬”？受人尊敬的企业，完全是一个西方企业管理的概念，它在中国的企业界里十分陌生。

许多人会问：什么叫做“受人尊敬”？我理解，在西方，这个概念包涵两方面的内容：●其一是受客户尊敬。

西方管理理论认为，企业存在的基础是客户，没有了客户，企业就会倒闭。

而企业吸引客户的最有效方法是让客户在你这里得到最大的满足。

LOCaLhOst就像一个西方著名企业的ceo所言，企业要做的就是满足客户，而客户自己会成为企业的回头客的。

让客户尊重你，实际上就是建立了企业在客户中的信誉度，这会让企业立于不败之地。

●其二是受员工尊敬。

我有一位在美国惠普中国公司负责客户培训工作的同学，他在5年前的一句话至今仍让我记忆犹新。

他讲，他非常喜欢这家公司，愿意在这里做一辈子。

我在国内的国企、私企做过事，也在政府机关工作过，但从未听到有人说愿意在这里干一辈子。

陈建华：要做受人尊敬的企业

２ＯＯ８年多出２９亿元。恒力集团
也从百亿 “ 星 ” 业迅速成长为明企世界纺织巨头。陈建华认为，织业是永久性纺
２５岁的年轻人，他们来自于五湖四海，着不同的风俗习惯，们有他创造了财富．理应得到相应的回也
能前三强的大型现代化纺织企业。
的聚酯产品生产基地．时恒力集届
团销售总额可望达到３０亿元。５
在开足产能．低大量购进原逢
材料、备的同时，力也招揽了设恒
１５个国际顶尖人才 … … 纺织业步履艰难，力何以逆恒
２Ｏ０９年１０月底．投资３继０
大一次打击，是我想，要人还但只
亿元、０亿元分别建设恒力（２宿
迂）业园一期德顺纺织和德华纺工织两个项目之后．力集团再次斥恒
资２５亿元兴建恒力（迁）业宿工口李振
要做受人尊敬的企业
陈建华
掌舵人，建华仅仅用了１多年陈Ｏ的时间。以敢为人先的胆略和勇他于创新的气魄，造了中国纺织业创发展的神话，恒力集团成为亚洲使最大织造能力和全国涤纶长丝产
华却处之泰然。纵然银行不敢贷款，
陈建华也要求保证开足产能，大并量购进设备，揽专业高端人才。招

做受人尊敬的企业

做受人尊敬的企业引言——智慧填补不了道德空白，对于一个企业来说，诚信就是生命线。

如果每个项目都只顾利润而不顾公司的品牌和社会责任，这个企业就失去了存在的意义；——“要鼓励雷锋，但不能让雷锋吃亏”，我们提倡“将心比心”，提倡“大公有私”“大公小私”“先公后私”这一企业个人双赢思想。

要让每个员工在企业发展的同时找寻到自身存在的价值，在提升企业价值的同时不断提升自身价值；——企业文化建设实际上就是观念建设，倡导以诚信价值、阳光收入、结果落地等为核心的先进企业文化理念，对于形成积极向上的企业氛围、正确的价值观具有正向导向作用。

采访王德国时，这位北京城建北方建设有限责任公司党委书记、董事长更多思考的，是一种管理思想。

而在对这些思想的表达中，他常常陷入沉思，显示着一种超越40岁年龄的成熟。

从一家不具有法人资格的集团分公司，改制为集团参股的股份制企业，进而成为一家明星企业，细细梳理10年发展之路，我们感到，这里的每一步都充盈着耐人寻味的故事，每一步都异常艰难。

这种难，不仅仅是因为公司产值由2004年的1.8亿元，锐增至2010年的18.71亿元，经营规模扩大了10倍；不仅是因为这里实现了建筑企业梦寐以求的全部40多个项目零亏损，实现了北京市场、外埠项目、国际工程三分天下；而更为深层的，是这里已经实现了一种制度的变革、思想的变革，而这些变革与由此诞生的新的思维方式，在激烈的碰撞与嬗变中，已经成为一种文化，一种人人以为应该自觉遵循的普遍价值。

而这，铸就了企业的魂，一个受尊敬的企业应当秉持的特质。

（小标题）“这尊鲁班奖是用德铸成的”揭牌仪式过后，压在公司上下的巨石，却异常沉重。

2002年春节前夕。

在这家刚刚改制的企业，从人们的脸上，却读不出喜悦。

缺少资质，缺乏人才，没有品牌，136人的规模，谁会把工程交给他们？作为一家新生的企业，面对市场经济的波涛，许多人陷入困顿、迷惘。

“军队只有在战争中才能学会战争，军人只有在战场中才能磨砺成长。

中通快递企业文化

中通快递企业文化企业使命：用我们的产品，造就更多人的幸福企业愿景：做有尊严、受人尊重的百年企业核心价值观：诚信、创新、发展、和谐企业文化的直接体现：信心、信任、责任；公开、透明、分享企业目标：同建共享，建设和谐中通大家园；让每一个中通人享有健康的身体、快乐的工作、幸福的生活中通快递创建于2002年5月8日，是一家集快递、物流、电商、印务于一体的大型集团公司，注册商标“中通®”、“zto®”。

在“诚信、创新、发展、和谐”的核心价值观引领下，全体中通人以“用我们的产品，造就更多人的幸福”为使命，提供着迅速、方便、安全、准确的快递服务，赢得了社会各界的信赖和支持，多次荣获“中国快递行业十大影响力品牌”和“中国快递行业客户满意安全放心十佳品牌”等荣誉称号。

“誉满中华，通达天下”。

中通快递将尽心尽力使每一位员工享有“健康的身体、快乐的工作、幸福的生活”，全心全意为每一位客户谋利益、促发展。

全体中通人将牢记使命，勇担责任，为实现“做有尊严、受人尊敬的百年企业”和“发扬光大民族快递”的“中通梦”而努力奋斗。

1、公司简介：简称：中通速递中通速递服务有限公司创建于2002年5月8日，是一家集物流与快递于一体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司，注册商标“中通”。

总部位于上海市青浦区华志路1685号。

中通速递服务有限公司创建于2002年5月8日，是一家集物流与快递于一体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司，公司在“诚信、创新、发展、和谐”的服务宗旨下，坚持“迅速、方便、安全、准确”的质量方针，大力贯彻“诚信塑造品牌，激情迎接挑战，敬业提升管理，创新开拓市场，服务创造价值，实现客户、员工、企业共赢”的核心价值观，竭诚为客户提供安全、快捷、周到、优质的服务，赢得了社会各界的信赖和支持。

1.1基本情况公司的服务项目有国内快递、国际快递、物流配送与仓储等，提供“门到门”服务和限时（当天件、次晨达、次日达等）服务。

做最受人尊敬的开发企业——记昆明中林房地产开发有限公司

已在运营昆明佳湖片区的轨道上，走
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—
中林佳湖新城再次在佳湖片区横牌为生命的企业。从第一个项目锦苑
了很远很远。中林地产从无到有，由空出世。它的意义在于，中林地产将毋开始，中林就在案名上果敢冠名 “ 中林小到大，从中林锦苑花园到中林爱地庸置疑地成为佳湖片区的领跑者，而锦苑花园” ，足见从一开始，中林就奠花园，从中林佳湖花园到中林佳湖新佳湖新城也将展露中林地产在该区域定着自己的品牌之路。而中林佳湖新城，中林地产八年来见证了昆明房地的领袖气质。产市场从发展到繁荣的历程，也实践着提升南市区楼盘品质、促进区域经济发展的使命。城的投资建设，无疑为中林品牌积淀着更加深厚的底蕴。
业” ，是中林永恒的追求
各类高素质专业人才，在这样一个高住空间升级到运营城市空间的时候，素质人才的平台上，公司发展的相关我们欣喜地看到他— — 中林地产，早
８４城０６市发２６３０
维普资讯
糨绸产品中辕之路
勇于创新，中林品牌的原动力。是
从产品定位到整体规划，从景观八年的风雨搏击使中林地产深刻领悟
今天的南市佳湖片区是昆明房地绿化到立面设计，从功能配套到物业到求得强盛的真谛，他们把品牌建设产开发的重要区域之一，中林地产凭管理，中林地产始终坚持精品社区的作为企业发展的战略核心。伴随着公借着一连串炫目的成功开发，成为佳创作原则，为提升整体居住品质和推司的成长，中林品牌从创立到维护倾湖片区的龙头开发商和名副其实的动区域发展而努力。 “ 领跑者 ” 。注了每一位中林人的心血。在中林，就是凭着这种孜孜不倦

企业愿景企业愿景使命价值观(优秀3篇)

企业愿景企业愿景使命价值观（优秀3篇）课程名称：学生：学号：不管市场如何变化，产品都会过时，技术会不断更新，管理也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业愿景与企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。

何时何地，任何一家优秀的企业都拥有着自己的企业愿景与核心价值观。

下边我们以两家江浙企业为例，分析一下企业愿景与核心价值观的重要性。

一、东冠集团1.企业介绍：东冠集团创建于1975 年，历经三十多年的发展，现已成为以通信服务为主导，以房产开发、工程建设为两翼，金融贸易、楼宇经济为新增长点，包含工业制造在内的大型集团型企业。

集团拥有海宁、滨江两大工业园区，18家子公司，40 亿总资产，为浙江省“五个一批”重点扶持大企业集团之一，并先后被评为浙江省文明单位、浙江省模范集体、浙江省诚信示范企业、浙江省aaa 级“守合同重信用”单位、全国文明乡镇企业、全国民营企业500强。

2.企业文化介绍；团结拼搏，坚韧不拔，求实创新，勇于争先。

它是我们企业经过几代的创业者用勤劳、心血、汗水和智慧，经过长期奋斗拼搏、孕育创造和提炼升华的宝贵财富。

正是有了这种企业精神，才有企业今天的辉煌成就。

这些精神仍将是我们实现“国内一流，国际水平”这一美好愿景的强大精神支柱，是我们永不衰竭的发展动力。

3.企业愿景：争做国内一流、国际水平的通信运营服务商；打造一业专长、多业并举的综合性企业集团是我们发展的愿景。

企业跟人是一样的，没有了理想与憧憬，就会失去了前进的动力，沦为赚钱的机器。

我们目标集中，致力于相关行业，用“专业、专注和钻研”的精神，实现成为国内同行业标杆企业的愿望，实现成为具备国际水平企业的使命。

4.分析（1）构成要素：核心意识形态：核心价值观，专业、专注和钻研核心目标，争做国内一流、国际水平的通信运营服务商（2）愿景展望：展望，打造一业专长、多业并举的综合性企业集团是我们发展的愿景。

成为国内同行业标杆企业的愿望，实现成为具备国际水平企业的使命。

优秀企业愿景使命

百家优秀企业愿景使命集锦1.联想集团联想集团使命——为客户利益而努力创新。

联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

2.华为公司华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。

3.万科集团万科(宗旨) 使命——建筑无限生活。

万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。

4.麦肯锡公司麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。

5.荷兰银行荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。

6.惠普公司惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。

7.迪斯尼公司迪斯尼公司使命——使人们过得快活迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司8.波音公司波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）9.苹果电脑苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。

10.IBM公司IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。

11.通用电器通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。

通用电器愿景——使世界更光明。

12.索尼公司索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。

索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。

13.宝洁公司宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。

宝洁公司愿景——长期环境可持续性。

14.麦当劳麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。

15.柯达集团柯达使命愿景——只要是图片都是我们的业务。

16.微软公司微软公司愿景（使命）——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

17.福特公司福特公司愿景（使命）——汽车要进入家庭；18.耐克公司耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。

中铁建设集团企业文化

企业文化
一、中铁建设集团“四大”文化理念
1.发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严的企业
2.人才理念：人格、勇气、能力三位一体
3.管理理念：注重管理、注重结果、注重领导作用
4.廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业
二、中铁建设集团企业文化
1.愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
2.使命：建造时代精品、创造和谐环境
3.企业核心价值观：诚信、创新永恒；精品人品同在
4.企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外
5.企业作风：雷厉风行、严谨高效
6.绩效文化：市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜
7.经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务客户、造福社会
8.质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺
9.职业安全健康方针：以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康
10.环境方针：关爱环保、绿色活动、持久改善、造福人类
11.团结理念：平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共
三、企业歌曲
《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》
四、质量管理六项规定
1.施工依据不足不施工
2.没有策划不施工
3.没有样板不施工
4.材料配件没有检测不施工
5.达不到标准不验收
6.验收签认不齐全不进行下道工序。

99家优秀企业愿景使命集锦

99家优秀企业愿景使命集锦1.联想集团联想集团使命——为客户利益而努力创新。

联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

2.华为公司华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。

3.万科集团万科(宗旨) 使命——建筑无限生活。

万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。

4.麦肯锡公司麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。

5.荷兰银行荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。

6.惠普公司惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。

7.迪斯尼公司迪斯尼公司使命——使人们过得快活迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司8.波音公司波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）9.苹果电脑苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。

10.IBM公司IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。

11.通用电器通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。

通用电器愿景——使世界更光明。

12.索尼公司索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。

索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。

13.宝洁公司宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。

宝洁公司愿景——长期环境可持续性。

14.麦当劳麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。

15.柯达集团柯达使命愿景——只要是图片都是我们的业务。

16.微软公司微软公司愿景（使命）——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

受人尊敬的一流企业的四个维度

受人尊敬的一流企业的四个维度一、社会责任：超越把利润作为唯一目标先介绍两个违背社会责任的两个案例：其一：福特汽车发现汽车缺陷后，为减少安保设置成本，不闻不问，最终亏损几十亿；其二：加拿大歌手XXXX吉他被损，美联航推卸责任，他写了首歌《美联航弄坏吉他》，使其市值蒸发$1.8亿。

再介绍一个正面案例：连锁药房巨头CVS改名Health，放弃年销售额$20亿的烟草，修改使命为改善美国健康状态，最终成绩斐然。

两个案例形成鲜明的对比，告诉我们一个耳熟能详的道理：你能有多大成就，取决于你能成就多少人，利他，才是最好的利己。

二、长期主义：个人品牌本质是经营信任再来看两个案例：其一：阿里巴巴创业初期，发现0.8%客户被涉嫌欺诈，时任CEO 卫X引咎辞职；其二：20XX中秋，阿里程序员写代码抢月饼发现后立马约谈，2小时内被开除。

利用两个案例来显示阿里企业对违背信任严惩不贷的措施。

对于咨询行业，如果让客户寒了心，那么企业也不会长远。

我们要懂得：为商诚信不欺，捞一票就走，其实是最傻的。

正如XXXXX所说：“不要把自己企业的成功当做成功的首要目标，而要把关注点放在如何尽自己的一切努力帮助客户成功”三、守法经营：企业需要时刻坚守的底线1、容易触碰的禁区在开始个人品牌或者副业变现时，选择有多种，但是我们切记不要踩高压线：（1）多级分销：超过两级就是传销（2）非法集资：金融骗局、众筹等（3）过度承诺：为了成交不择手段（4）虚假营销：夸大产品真实效果（5）暴力销售：贷款、借钱、抵押（6）经历造假：学历、工作、荣誉（7）未经许可：发合照、客户隐私（8）封建迷信：算命、伪科学定位（9）假冒伪劣：卖造假、三无产品（10）不当言论：反社会主流价值观2、注册公司当个人品牌或者副业有了稳定的收入后，我们需要注册公司，不仅可以增加诚信度，还可以利用法律武器保护权益，操作步骤：到工商局做注册登记申请—>拿到营业执照—>开银行对公账户。

蜜雪使命理解

蜜雪使命理解
企业使命：让品牌更强大，让伙伴更富有，让全球每个人享受高品质平价的美味。

经营理念：近者悦，远者来，以奋斗者为本，以顾客为中心。

企业愿景：简单，专注，做受人尊敬的百年品牌。

伙伴精神：正直，友善，热情，进取。

核心价值观：真人真心真产品，不走捷径不骗人。

行为理念：三现主义，知行合一，率先垂范，凡事彻底。

人才理念：英雄不论出身，不放过每一匹千里马。

企业slogan：你爱我我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜。

行为信条：言出必行，言行一致。

19XX年，大学时期的XXX在XX开启了他一生的甜蜜事业——蜜雪冰城，一个专为年轻人打造新鲜冰淇淋与茶饮的全国连锁品牌，并确立了蜜雪冰城的经营使命：“让全球每个人享受高质平价的美味”。

为此他带领蜜雪人啃了10余年的硬骨头，自建工厂、自建供应链，自产核心原材料。

为了做好每一支冰淇淋，每一杯茶饮，蜜雪冰城品牌由三大公司共同服务，蜜雪冰城股份有限公司主导管理运营；XX大咖食品有限公司主导研发生产；XX商贸有限公司提供仓储物流服务。

三大公司共同协作形成完整产业链，保障蜜雪冰城在国内饮品行业快速成长。

争做受人尊敬的员工,打造受人尊敬的企业

争做受人尊敬的员工、打造受人尊敬的企业作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，尤其是了解到公司还是国有企业后，难免还是有点压力，但是新的舞台，新的机遇，新的挑战，我希望在今后的工作中做一个负责的人，一个值得信赖的人。

并努力实现自我存在价值。

一直以来，公司都倡导“争做受人尊敬的员工，打造受人尊敬的企业”的文化理念，刚开始工作之时，李总也曾问我，你觉得如何才能做到受人尊敬的员工，又如何打造受人尊敬的企业这个问题，当时的我一时语塞，竟不知如何回答。

闲暇时总是在思考这个问题，借着此次机会，我阐述一下自己对“争做受人尊敬的员工、打造受人尊敬的企业”理念的粗浅理解：一、如何做到受人尊敬的员工？我认为自觉行动是觉悟的前提，在华升，管理层、一般员工的素质比才能重要，而觉悟比素养重要，而我理解的如何做到受人尊敬的员工，着重表现在有无“三心”上。

一是有无责任心。

这种责任心既是宽泛的又是具体的。

譬如：在家、要对家庭负责，摆正角色位置，营造和谐家庭；在企业，要对企业负责，遵守规章制度，在岗恪尽职守；在社会，要对社会负责，遵守社会公德，追求社会和谐二是有无事业心。

这种事业心就表现在不但要做而且要做好每一项工作，不敷衍塞责，不得过且过，不见异思迁，不畏惧困难，不三心二意。

三是有无道德心。

这种道德心体现在多个方面，除了传统的忠恕之道外，还要具备宽容、怜悯、感恩、共处的现代意识。

特别是对内的人与人的相处，对外的企业与各界的相处，都不可以只让自己赢而让别人输，尤其要警惕笑人无、恨人有等阴暗心理的滋生。

二、如何打造受人尊敬的企业？在当今全球经济一体化、市场竞争异常激烈的大，并赶上这次全球疫情危机冲击的宏观经济环境背景下，如何在市场经济波涛汹涌的大潮中处变不惊、健康发展、与社会和谐相处、展示企业良好的社会公众形象、努力做一个受尊敬的企业？我想这是一个企业在生存与发展过程中应该实实在在考虑和不能回避的问题。

受人尊敬一流企业的四个维度

受人尊敬一流企业的四个维度第一是从利润的维度。

首先我们需要从静态层面来找“绩优股”，也就是当期的盈利情况。

比较常听到的指标是每股收益，简称EPS。

每股收益是一个核心的利润指标，可以理解为总的净利润除以总股数，就是每个股份能带来多少利润。

EPS数据可以在上市公司的季度报告和年度报告中直接查询，一般在利润表的下方。

对每股收益指标排序，常年来每股收益都排前列的是“绩优股”，好比相亲市场中的“高富帅”，反过来排倒数的就是“垃圾股”。

我们还需要从动态层面来找“潜力股”，也就是成长能力比较强的股票。

比较常用的指标是净利润增速和扣非净利润增速。

这两个指标越大，表明公司越有潜力，市场前景越好。

我们曾经做过一个复盘，如果在每年的年初买入全部A股中过去三年的净利润复合增速排名前10%的公司，2022-2022年的累计收益大概在100%左右，超额收益约56%，年化收益有7%，这就是“潜力股”带来的溢价。

第二是从盈利能力的维度。

盈利能力是指企业获取利润的能力，最常用的指标是净资产收益率，即我们常说的ROE。

ROE是用净利润除以净资产得到的比率，表示1单位的股本能够产生多少净利润，简单地说就是企业能给投资者赚多少钱。

ROE是巴菲特最重视的财务指标，他说相比于大部分股民们习惯用的P、E（市盈率）指标，如果非让他用一个指标进行选股，他会选择ROE。

ROE可以突破行业限制，从直观上告诉我们公司股东可以获得的收益，提高股东收益是公司重要的目标之一，也是公司经营状况好坏的信号。

他还强调ROE能常年持续稳定在20%以上的公司都是好公司，应当考虑买入。

第三是从现金流的维度。

现金流是企业持续经营的保障，如果一个公司当期的利润还不错，但现金流已经枯竭，说明企业的利润未能转换为现金，这不仅会影响当期的经营活动，而且会影响到未来。

现金流中，我们最关注的是经营现金流。

可以用利润现金保障倍数这个指标来衡量经营现金流的表现情况，计算方法是用经营现金流量净额除以净利润，这个指标数值越高，说明企业盈利的质量越高，现金流越健康，一般而言，超过1表明比较现金流状况健康。

打造受人尊敬的企业

响至深，那就是 “ 巨人同行” 。巨人是谁？是那些世与界５００强企业、成长性巨大的民族品牌企业、业界知名企业 ……这不是 “ 傍大户” 心理，因为 “ 巨人同行 ” 与后面，还有一句 “ 最后自己成为行业小巨人” 。我们的
别是很有高度，今天是Ｇ２峰会，峰会的结果可能关系０到大宗原材料的价格走势，所以值得关注。主办方希望能讲一讲紫江近几年持续提升业绩的经营心得和战略思路，我谨就紫江三方面的经营思路与各位同仁进行交流、共同分享。上海紫江企业集团股份有限公司是一家由上海紫江
（集团）有限公司投资控股的新型材料包装企业，１９年９９
成功发行股票并在上海证券交易所挂牌上市（票简称股 “ 紫江企业 ” ，证券代码６０１）０２０。现公司的总资产超
过９１元。５Ｌ＇
紫江企业自成立以来一直致力于研究、发展具有环保概念的新材料产业，现拥有容器包装、瓶盖标签、饮料ＯＥＭ三个事业部，４多家控参股子公司。公司主０营生产和销售各种ＰＴ及瓶坯、瓶盖、标签、喷铝Ｅ瓶
的策略性伙伴联盟关系，发展势头稳定。
紫江始终坚持 “ 专注、简单、持久、执著 ” 的价值
观，坚持 “ 清白白做人，兢兢业业做事 ” 的座右铭，清
２１／２Ｐｉｉｎｇｒ印刷经理人５０１ｒｔｇＭａａｅ０ｎｎ３

公司企业文化

公司企业文化提纲1、企业宗旨：员工满意顾客满意股东满意“三个满意”构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割：员工满意是基石——员工是企业价值链的起点，只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务。

顾客满意是核心——只有顾客满意，企业才有市场、才能获利。

股东满意是目标——只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东满意了，再投入更多的资金用来发展企业，如此循环往复。

2、企业愿景：成为全球受尊敬的压缩机企业以依靠员工、尊重员工去赢得员工对企业的忠诚与尊敬；以一流的品质、优良的服务去赢得客户的尊敬；以技术领先、性能领先去赢得同行的尊敬；以环保事业为已任和勇于承担社会责任而赢得社会的尊敬。

3、核心价值观：造福员工发展企业贡献社会造福员工——坚持以人为本，是科学发展观的核心。

通过关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，为员工谋求福利，提供和创造实现自我价值的平台，从而激发和调动员工的主动性、积极性和创造性。

发展企业——企业发展是目标。

科学、持续发展的企业能为每一个员工提供生活生存保障，为员工提供更好地实现人生价值提供舞台，以员工的个性发展推动企业的科学发展。

贡献社会——企业发展是对社会最实际的贡献，公司始终坚持以环保事业为已任，生产节能、高效产品为社会发展作出积极的贡献。

4、经营理念：创造价值合作共赢持续发展创造价值——自主创造，精益管理，技术创新，挖潜增效，为员工创造价值，为企业创造价值，为合作伙伴创造价值，为社会创造价值。

合作共赢——与客户、供应商建立战略伙伴合作关系，与相关各界精诚合作，形成稳固健康的利益共同体，携手并进，共同发展。

持续发展——公司致力于生产高效节能环保的产品，为绿色环保事业尽责任、做贡献，走科学可持续发展之路，功在当代，利在千秋。

5、企业精神：勤奋坚韧责任创新勤奋——勤学习，勤思考，勤探究，勤实践，认认真真，踏踏实实干好每一件事情，不怕苦，不怕累。

坚韧——不屈不挠，意志坚定，勇于承担艰巨的任务,具有持久的刚毅和决心。

之平管理：做受人尊敬的企业

理行业发展的年轻人，开始一同去打企业要做大、做强并不难，难的造市场化物业管理的发展格局。
是做到被尊敬、做长久。后者是企业
发展的最高境界，也是每一位有理想的企业家的极致追求。那么怎样才能成为受人尊敬的企业呢？有调查发现，那些受人尊重的公司有一
求自身发展，更将在物业管理行业发展过程中的宝贵
于之平管理的创始人陈之平曾是万科物业创始人、素
有“ 中国物业管理第一人” 之称，更是因为作为专业的房地产综合服务机构，之平管理以前瞻性的市场意
识和持续的创新能力，为客户不断提供有价值的产品
营造有爱的氛围
员工打来的电话，收到慰问的短信、邮件、微博。还有
老员工亲自来到现场，帮忙布置灵堂、拜祭。２７日下
午两点多，两名在深圳的老员丁受委托将２万多元捐
款送到了拜祭现场，这钱是３０多名来自全国各地的之平管理的老员工一天内自发相约捐助的。３月２７日一４月１日，之平管理与肇事施工方和家属就赔偿事宜进行了５天艰难的协商。期间，一些持续关注此事的老员工表示，如果需要，会立刻从外地飞到深圳支援，还有律师明确表示，愿意驰援。截止到４、各界人士、之平员１二、景洲大厦业主爱心款共１１８００６元。 “ 杨喜兵牺牲对我们是一件悲痛的事，可公司老员工在此事
提供售后服务的瓶颈，聊到物业服务企业应该向 “ 系

德国的企业文化

德国的企业文化德国作为欧洲最大的经济体之一，拥有独特而受人尊敬的企业文化。

德国企业文化以高效、注重质量和创新为特点，注重员工福利和企业社会责任。

以下是对德国企业文化的详细描述。

1. 高效和严谨：德国企业文化注重高效和严谨的工作态度。

德国人非常注重时间管理和工作效率。

他们通常会按时完成任务，并且善于组织和规划工作流程。

德国企业通常设有严格的工作制度和流程，以确保工作的高效性和质量。

2. 质量至上：德国企业文化非常注重产品和服务的质量。

德国制造业以其高品质和可靠性而闻名于世。

德国企业通常会投入大量资源来确保产品和服务的质量，并且对质量进行严格的监控和测试。

他们追求卓越，并且对产品的每一个细节都非常注重。

3. 创新和技术驱动：德国企业文化鼓励创新和技术驱动。

德国是全球科技和工程领域的领导者之一，许多德国企业在技术创新方面取得了重大突破。

德国企业通常会投资大量资源来研发新技术和产品，并且鼓励员工提出创新的想法和解决方案。

4. 员工福利和工作生活平衡：德国企业非常重视员工福利和工作生活平衡。

他们提供良好的薪酬福利和职业发展机会，注重员工的培训和职业成长。

德国企业还鼓励员工在工作和个人生活之间取得平衡，提供弹性工作时间和假期制度。

5. 企业社会责任：德国企业非常注重企业社会责任。

他们积极参与社会公益事业，关注环境保护和可持续发展。

德国企业通常会采取各种措施来减少对环境的影响，并且支持社会和教育项目。

总结起来，德国企业文化以高效、注重质量和创新为特点，注重员工福利和企业社会责任。

德国企业在全球市场上享有盛誉，其成功的一部分归功于其独特的企业文化。