小学教育管理社会调查报告1

对中小学教育问题的调查报告

随着新一轮课程改革的普遍推行，中小学的教育问题更加明显地暴露出来了；其问题之多几乎无法罗列穷尽。对此老师抱怨、校长抱怨、家长抱怨。为了找到问题的实质，把握问题的关键，从而向有关部门，有关人士发出呼吁。我们虽人微言轻，也自不量力，但出于对教育的痴情，设计了《中国农村中小学教育问题问卷》，并用该问卷对衡水市部分中小学进行实地调查。

问卷共分七部分51个具体问题。所设问题全部是开放性问题，也可以说是一个采访提纲。七个部分分别是：（一）、学校问题；（二）、校长问题；（三）、教学问题；（四）、教师问题（五）、学生问题；（六）、家长问题；（七）、政府问题。

我们将问卷放在网上征求意见，不知是被我们的真情打动，还是网友们本来也早有思考，很多网友参与了这一问题的回答。短短的两周内访问点击量竟然超过千人次。

我的行动得到了此众多朋友的关注、支持，我们感激万分，因为大家的支持增强了我们的调查信心。

我带着问卷，在衡水市10几个中小学进行了调查。每到一所学校，我们都要花费很多精力解说用意。好在这些学校的老师大多能理解我们的意图，使调查得以顺利进行。每所学校我们抽查了3—8人，调查形式为被抽老师独立笔答或者他们口答我们笔记。

为了方便总结，我们抽了网上回答的14个省、市的问卷20份和我们亲自走访的20所中小学校的问卷20份一并汇总统计。这40份答案虽然不能代表40所学校，但至少反映了来自不同地区的40所学校的部分老师对教育问题的思考。

1、对于学校长远规划进行提问，针对我国现有中小学校的发展趋势和新一轮课程改革要求，学校要逐渐增大管理的自主性，因而，我们认为，学校应该有持续发展意识和策略。其中，长远规划是一所学校发展的设想和蓝图，它不仅有长远目标，而且还有实施目标的阶段措施和方法，因此，一所发展得好的学校，一所有发展希望的学校，长远规划也就必须具备。

网上答案：有33%；不清楚不知道22%；好像有20%；只有年计划10%；创市级名校等15%。

走访答案：有5%；不清楚10%；没有85%。

答案小结：从调查结果看，学校有长远规划的还很少，有的学校才有5%，网上回答的

老师大多在条件相对比较好的学校，也才35%。我们结合实际调查的情况分析发现，现在很多学校，工作都是看着领导的眼色在办事，上级喜欢什么就抓什么；学校抓的重点就是有政绩可捞的事。因此，很多学校没有规划，现在该做什么，今后该做什么，学校向那个目标发展，自己心里没有底，完全是水来便开沟。甚至就一期的计划而言，也大多都是新学期开学后，校长或者主任坐在办公室，翻翻文件，几个小时杜撰出来应付检查的东西。

2、对于学校的发展目标进行提问，设计此问题时，我预想有可能有的学校没有长远规划，但我认为，一所学校持续发展，发展目标是必须有的，不然就如无头苍蝇，漫无目的的瞎忙。

网上答案：得过且过；乡镇之冠；办有特色学校和育有生气学生；做大作强，向黄冈看齐；市级示范2；名师名校长名学校2；跻身全国1000示范高中；升学率争第几2；考得最好的学校2；上面要求什么我们发展什么；校长没说过2；不明确2。（数字表示相同答案数）

走访答案：无3，不清楚10，多考几个上重点3，培养合格小学生2。（凡是答案不足20，都是因为该题没有作答）

答案小结：答案趋势为三类：一大类是追求高分和升学，另一大类为没有目标，再一类是创名校创示范校。从答卷看，农村学校绝大多数学校没有自身的发展目标。

3、对于学校怎样抓教师学习进行提问，我认为不管是新一轮课程改革还是农村中小学教育，它的希望和关键在于教师队伍建设，而教师队伍建设的希望和关键又在于学习。

网上答案：学期检查读书笔记；让我们尽快做好电子备课室的网络连接工作；集中培训、外出学习、有任务地自学；每周一次政治、业务学习；每期十篇读书笔记；每周六组织业务学习；开会、抄笔记；学校派出培训；骨干培训；开大会、学习笔记、一期检查一次；每周组织两次学习；领读第一第二（照本宣科）；集体备课，自费函授、在职培训、记学分的；基本不抓；没有具体措施；很少有教师集体学习。

其中，约占50%不满意学校现行的抓教师学习；约占30%的学校没有或者不重视抓教师的学习。

走访答案：没有；应付检查；随意；关心较少；开会；每周一次集中学习2；要求自学；有要求，多务虚；安全、教学管理；集中、讨论、自学、笔记；学校组织；口头抓；集中学习。

答案小结：答案反映绝大多数学校重视抓教师队伍的学习，只是方法、形式、内容不被教师认可。的确，学习是进步的阶梯，但学习是一个自动内化的过程，如果我们不想办法调动教师的学习热情，用考试，查读书笔记的数量等考核要求教师学习，让教师处在一

个被动接受的角度去学，不但浪费时间，而且没有效果。

4、对学校最注重抓什么进行提问，这个问题是想从学校管理、学校行为着手了解中小学校情况。

网上答案：坐班2；学生成绩、教师形象、领导政绩、家长的嘴；教师业务的提高、学生行为习惯养成；升学率9；教师爱岗敬业和业务学习；教师的工作纪律；学生成绩和教师业绩；培养听话的老师和学生，当然要好成绩；常规；什么不顺眼抓什么；抓签到。

其中抓升学率的约占60%。

走访答案：统考质量、升学11；安全卫生6；不知道；师德师风；抓教学。其中最注重抓学生成绩的约占60%。

答案小结：从上述汇总答案看，学校几乎普遍重视抓考试成绩或者升学率，也有个别学校将安全卫生，教师的工作纪律，签到，坐班等作为最注重的工作抓。总之，我们可以看出，学校最注重抓的大多是眼前的、外显性的、短期内显效的方面。其中，我们不难推测，虽然有的答案可能存在着个人的偏见，但我们也可以看出，我们的老师对我们学校的现行管理不是很满意。

5、对学校是用什么评价教师的进行提问，新一轮教育改革，其中最难改的就是教育评价问题，因为评价起着导向作用。设计这题的目的就在于了解我们学校现行的评价手段和方法。

网上答案：民主评议；考核分；成绩、出勤、量化；考试成绩；学生考分；全面评价；德能勤绩；量化计分；民主评议；考核细则；学生对老师的意见；教学成绩；考核；考分2；看领导的心吧，没有什么统一的方法；升学率；

走访答案：考试成绩；以上级学校制定的标准；学生成绩2；教学；年终考核组评定；用片区管理细则2；备课，作业次数，考试成绩；评分；分数；标准不太明了；用细则评价；

答案小结：答案说明，我们的绝大多数学校的评价还停留在简单的量化评分水准上，其内容的设定、方法的选择都是从便于操作，唯分定论的角度在进行。有的评价办法或者考核细则，看起来除了学生考分以外还有很多条条框框，但要真正拉开评价距离的却还是只有考分，因为其他各条几乎都是一样得分。我们不妨得出这样的结论，这种评价如果不改，我们的教育改革是难得有真正的成效的。