【2018-2019】考核结果要以书面形式张贴-范文模板 (14页)
2018-2019-下发书面通知、听取书面情况汇报、查阅财务-word范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 下发书面通知、听取书面情况汇报、查阅财务篇一：年度财务工作自查、互查的通知关于做好201X年度财务工作自查、互查的通知各直属基层工会：经研究，定于12月份开展201X年度工会财务工作检查活动，现将有关事项通知如下：请各单位于12月20日前组织人员对1-11月份的财务工作进行自查总结，重点检查会计电算化运作情况以及工会经费拨缴、工会预算执行、财务制度执行情况。
自查表一式二份，一份由本单位留存，一份于财务互查时交省教育工会。
直属高校工会的会计电算化运作情况需作出书面汇报，随同自查表上交。
财务互查请派1名工会会计参加，要求携带201X年度1-11月份全部账册、凭证。
201X年度决算及201X年度预算等报表的编报工作在互查时一并布置。
互查分组及日程安排如下表：1省教育工会将根据各单位自查和互查的情况，决定是否进行抽查，届时请有关单位予以配合。
附：《201X年度工会财务自查情况表》浙江省教育工会 201X年11月2日主题词：财务检查通知——————————————————————————————抄送：浙江省总工会财务部2年度工会财务自查情况表单位：(盖章)年月日财务负责人：经审负责人：填报人：3篇二：省财物检查的通知编者:省财务处值班邮箱部门:财务处日期:201X-9-28关于开展全省人口和计划生育财务检查的通知各市、州、直管市、林区人口计生委、财政局:为了认真贯彻中央和省委《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》（以下简称《决定》）精神，进一步抓好当前人口和计划生育财务管理工作，规范人口和计划生育事业经费使用管理，提高财政资金使用效益，确保人口和计划生育事业持续健康发展，根据《省财政厅、省人口计生委关于认真落实“十一五”期间人口和计划生育事业费投入的通知》（鄂财教发[201X]125号）、《省财政厅、省人口计生委关于印发<湖北省人口和计划生育事业经费管理办法>的通知》（鄂财教发[201X]59号）的有关规定，决定于今年10月中旬开展全省人口和计划生育财务工作检查活动。
【2018-2019】铁树结果寓意-范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==铁树结果寓意篇一：铁树开花结硕果美好寓意福临门铁树开花结硕果美好寓意福临门周日在小区散步时，发现楼下的铁树开花后居然结籽，在黄褐色鸟巢状花冠中密密麻麻的簇拥着几十颗椭圆形果实质感坚硬表面有淡黄色短绒毛的红色果实像一个个小番茄，随即把它拍下来，与大家共享这美景。
铁树开花不易，结果更是不易。
网上查了一下，铁树学名苏铁，又名凤尾松，是地球上现存的最原始种子植物之一，它的化石在距今3.5亿年的古生代石炭纪地层中已有发现。
有“植物界大熊猫”、“活化石”之美称，已列为国家重点保护野生植物名录。
苏铁树姿刚健，挺拔秀丽，四季常青，自然景观优美，是一类具高观赏价值的园艺植物。
其根、叶、花及种子皆可入药，有止咳、治痢、止血、益肾、降血压等功效。
据最新研究还具有抗癌的作用，是一种珍贵的天然药物。
篇二：表达各种意思或象征的植物秋海棠和圣诞花之类，可以增添欢快的气氛向外纳气接福，对家居风水有强大的生旺作用：万年青铁树寓意坚强，补住宅之气血，是最重要的生旺植物之一。
棕竹种在阳台，可保住宅平安、化煞植物，包括仙人掌、玫瑰、杜鹃、龙骨、玉麒麟等等。
常见花卉雅语.doc ：“花王”——牡丹；“花相”——芍药；“花中皇后”——月季；“花中西施”——杜鹃；“花中君子”、“天下第一香”、“空谷佳人”——兰花；“人间第一香”——茉莉；“东篱高士”、“雪里婵娟”——菊花；“君子花”——莲花；“白花盟主”——铃儿花（吊钟）；“月下美人”——昙花；“绿色仙子”——吊兰；“花魁”——梅花；“四君子”——梅、兰、竹、菊；“岁寒三友”——松、竹、梅；“花中双绝”——牡丹、芍药；“中国三大天然名花”——杜鹃、报春、龙胆；“花草四雅”——兰、菊、水仙、菖蒲；“花中四友”——茶花、迎春、梅花、水仙；“蔷薇三姊妹”——蔷薇、月季、玫瑰；“花中二姊妹”——薄荷、留兰香；“红花二姊妹”——红花、藏红花；切花四姐妹——“月季、菊花、康乃馨、唐菖蒲”“盆花五姊妹”——山茶、杜鹃、仙客来、石蜡红、吊钟海棠；“树桩七贤”——黄山松、缨络柏、枫、银杏、雀梅、冬青、榆；“园林三宝”——树中银杏、花中牡丹、草中兰花；“云南八大名花”——山茶、玉兰、杜鹃、报春、百合、兰花、绿绒蒿、龙胆。
【2018-2019】绩效考核新闻稿-范文word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==绩效考核新闻稿篇一：新闻绩效考核新闻记者薪酬考核办法总体思路第一条记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。
第二条底薪为800元/人/月（个人当月完成8条采采稿任务），绩效部分实行数量、质量双重考核。
第三条绩效工资的数量以计件方式考核，以8条为基数，每超完一条，奖励50元，以此类推。
当月采稿任务低于8条，每缺一条从底薪中扣发100元。
质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。
第四条记者的绩效考核坚持体现多劳多得，优稿优酬、优质优酬的原则。
鼓励自主选题，鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场（联线）报道、调查式报道；鼓励同题材多角度制作报道。
第五条新闻记者兼撰稿与摄像于一职。
一般事件单独采访，若遇重大任务（题材）或其他特殊情况，须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后，方可两个人外出执行采访任务。
第六条记者的采稿任务参照媒资库（稿件库）记载，新闻部主任要建立台账，逐日登记。
记者要及时、主动核对个人工作量。
第七条统计稿件数量时对稿不对人。
逢全市性会议或活动，市主要领导的调研活动，重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件，按每人一条核定任务量；其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件，经总编室主任同意，可按一人一条核定；否则按人数均分。
第八条承担上级指派的指令性任务时：同题材新闻，以天为单位折算任务量，一天核定为一条新闻；不同题材或不同对象，按实际所采新闻量为准。
执行非新闻类的拍摄任务时，占时一天，核定为一条新闻。
以此为标准进行数量增减。
质量考核细则第九条新闻稿主题明确，内容丰富，语言通顺，标题准确新颖，且采访难度一般；同期声运用得当，镜头无偏色，画面清晰，构图合理，镜头语言表达到位，视为标准新闻，不奖不扣。
第十条在标准新闻基础上，所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内，出现3处以下错误，扣责任编辑及记者各5元；出现4——6处错误，扣责任编辑及记者各10元；出现6处以上错误，扣责任编辑及记者各15元；修改篇幅超过新闻稿件一半的，扣责任编辑及记者各25元。
2018-2019-猪鸡圈对联-范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==猪鸡圈对联篇一：黑猪毛白猪毛导读【阅读提示】农民，这个封建社会里被视为草根一族的人群，在上个世纪80年代的农村社会里他们的生活状态怎样呢？随着时代的发展进步，他们的思想觉悟是不是也有所提高了呢？让我们走进阎连科的农村题材作品，去感知、把握当下农村的脉搏和情绪，去体验作者委婉而讽的黑色幽默风格。
【原文】《黑猪毛白猪毛》春天本该是春天的味道，如花的草的，蓝蓝浅浅的，悠忽地飘散。
或者，绿绿的，浓浓的，郁香儿扑鼻，似着深巷里的酒呢。
可是，落日时分，吴家坡人却闻到一股血味，红红淋淋，腥浓着，从梁道上飘散下来，紫褐色，一团一团，像一片春日绿林里挟裹着几颗秋季的柿树哩。
谁说，你们闻，啥味儿？把夜饭端到村口饭场吃着的人们，便都在半空凝住手中的饭碗，抬起头，吸着鼻子，也就一股脑儿，闻到了那股血味。
——李屠户家里又杀猪了。
静一阵，有人这样说了一句，人们就又开始吃着喝着。
谁都知道，明儿是三月底，本月的最后一个集日，屠户家里当然是要杀猪赶集呢。
不过，往常的集日，李屠户都是起早宰杀，日出上路，当天到镇上卖售新鲜。
为啥今儿要在黄昏宰杀？为啥今儿的血味要比往日刺鼻？村人们都没有去过多思想。
仲春到了，小麦从冬眠中睡醒过来，哗哗啦啦长着，草呢，也相跟着疯生疯长。
要锄地，要施肥，田头有水的还要灌浇，各家都忙得如蚂蚁搬家，谁能过多地顾上谁哩。
饭场是在村头。
李屠户家住在梁上，住在梁上大道的旁边，旁边是一个丁字路口。
既然已经弃田从商，终归与梁道靠近好些；虽然是屠宰生意，也要图求一个运输便利。
图求邻村有了红白喜事，寻上门来让替宰一头一条，也都有着许多便利。
为着便利，为着兴隆，李屠户也就从村落搬到梁上去了。
盖了两层瓦楼，围了一所砖院，搂下屠宰，兼卖一些杂货、吃食、炒菜；楼上住人，又辟出两间做了客房。
2018-2019-眼霜广告词,经典-word范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==眼霜广告词,经典篇一：杂志广告语1、雅诗兰黛难以置信由内到表，收细每个毛孔肌肤如细腻柔滑雅诗兰黛，细嫩修护精华露当凝脂般的细腻肌肤因环境与压力变得毛孔粗大、肤质粗糙??怎样才能找到一种奇迹，唤醒犹如丝绸般的细腻美肤？护肤世家雅诗兰黛，再掀全球修护传奇。
全新细嫩修护精华露，由内到表，同步修护。
当指尖轻抚而过，感触肌肤，如此细腻，丝丝柔滑，令人怦然心动。
微毛孔科技：从底层毛孔壁开始，收细每个毛孔蕴含革命性NDGA微毛孔科技，从收紧底层的毛孔壁开始，由内至肌肤表面，神奇地收细每个毛孔。
更搭配栗果净肤配方，溶解毛孔内滞留已久的杂质，令细腻肌肤焕发净澈光采。
柔肤科技：温和更新老废角质，柔滑每寸肌肤全新研制Enzymatic柔肤科技，蕴含升级葡萄糖胺，温和更新表面干燥、粗糙的角质细胞，令寸寸肌肤，柔细丝滑。
触摸一下，感受一下，奇迹正在发生！2、倩碧始于纯净倩碧经典护肤三步骤，还原肌肤如初纯净只有肌肤回归真正纯净，才能更好地吸收任何护肤营养。
倩碧皮肤学专家以纯粹科技萃取纯净元素，拒绝一切香料及易过敏成份，创造简单有效的经典护肤三步骤，启动肌肤自我更新系统，让肌肤回复如初的纯净状态。
第一步清洁：不含化学清洁剂，深层清洁污垢和多余油脂，并软化老化死皮细胞；第二步清理皮层：温和而有效地清理每天新陈代谢产生的老化死皮细胞，激活肌肤底层细胞的新生；第三步水油平衡：复制肌肤的天然状态，让肌肤柔嫩顺滑。
并成为善于导入养份的湿海绵，更好地吸收护肤营养。
源自皮肤学专家配方，每天两次，每天三分钟，用最初的纯净，为你创造完美肌肤。
3、Dior 迪奥奢白无瑕，独炫钻光！无瑕防护，炫亮底妆葡萄、美酒、瓶中神话美酒琼浆，每每记载着人生的重要时刻——生日、婚礼、节庆??岁月变迁，而美酒如一，甚至愈发柔软、丰满、醇厚、馥郁。
2018-2019-考察组关于推荐考察对象结果报告-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==考察组关于推荐考察对象结果报告篇一：在换届考察组培训会上的讲话在换届考察组培训会上的讲话同志们：昨天下午，我们县上召开了乡镇领导班子启动大会，这标志我县乡镇领导班子换届工作正式开始了。
从明天开始，你们就要奔赴各乡镇开始考察工作了，你们身上肩负着为全县１６万人民选好干部、配强班子的重任，下面我就如何做好提高换届考察质量工作提四点要求：一是严格考察程序。
发布考察预告，召开民主测评会和民主推荐大会，个别谈话，实地察看资料，统计汇总测评情况，形成考察材料等6个程序，一个程序都不能简化、弱化，保证程序的合法化。
二是严把考察内容关。
对领导干部从思想政治素质，组织决策能力，工作作风，工作实绩和廉洁自律等5个方面进行考察。
严格按照《干部任用条例》的规定，召开民主推荐会议，明确要求参加民主推荐的人数在应参会人数的80%以上，结合考察谈话，对拟推荐的领导干部人选进行个别谈话，明确要求考察谈话对象在实际参会人数的70%人以上。
对班子成员除了重点了解德、能、勤、绩、廉等现实表现，还对领导干部工作八小时之外生活社交情况做进一步了解。
并广泛征求考察单位干部群众对于下一届班子调整充实的意见，发现、筛选一批政治上靠得住、带领致富能力强、作风过得硬、群众信得过的优秀干部，在全县树立重品德、重工作、重实绩的良好用人导向。
二是严格考察形式。
严格按照民主推荐、考察预告、组织考察的程序，在坚持年度考核与经常性考察相结合以及述职述廉、发放征求意见表、民意测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等传统做法的基础上，根据这次乡镇换届职位职数要求和各乡镇实际，设计全额定向推荐表，公布了推荐形式和推荐要求，多形式、多方面的考察考核，全方位、多层次的了解干部在各方面的表现。
参加测评、评议、推荐及谈话对象的范围，要覆盖领导班子成员、干部群众、两代表一委员、村“两委”班子负责人等，确保广泛性、知情性和代表性。
考核结果通告范文
尊敬的各位领导：您们好！我们公司在过去一年的运营中，采取了一系列的措施，以促进内部的实力提升和团队协作能力的扩展。
其中，关键的一项工作就是评估员工的年终考核结果。
在今年的考核过程中，我们坚持以员工的贡献和绩效为考核标准，从员工工作的整体表现、与团队以及管理层的合作、与客户的连续协作及反馈，以及积极主动参与公司的课程学习等方面进行综合考核。
我们还在考核结果中包含了来自上级管理层、同级部门以及符合员工自我发展需求的特别要求。
最终，我们非常高兴地宣布，大多数员工在过去一年的表现都足以授予他们年度考核结果的有效认证。
对于没有完全符合评估标准的员工，我们已经在经过针对性培训的同时，制定出了更加符合实际工作实际需求的问题解决方案。
具体而言，我们已经获取了如下内容的考核结果:（1）员工的表现。
我们根据员工所工作的部门和职能设定了合适的标准。
我们还在过去几个月里进行了多次实地考察，用以完整了解他们的职业风险和能力。
（2）与团队和管理层的协作。
我们基于工作流程的敏捷性，深度应用了一系列团队协作标准。
这些标准旨在确保员工在不断的优化团队的部署和整合方面有富有成效的表现。
（3）与客户的连续协作及反馈。
我们重视各种类型的客户反馈，其中包括定期的客户满意度调查、客户服务评级以及关键报告的评估等。
（4）根据员工的自我发展需求进行特别要求的制定和评估。
我们重点考虑了员工的发展需求和晋升前景。
以上即是我们公司的考核结果通告，我们诚挚地感谢您们的支持和帮助，也希望您们能够对考核结果进行审查，并过程中，能够对员工所需的培训、拓展和其他合适的支持措施提出建议和意见。
因为我们都明白，考核不仅是对员工表现的评估，也是对公司综合能力的展示，是一个优秀企业的标志。
如果您们在审查考核结果时有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。
感谢您们的合作与支持！我们乘着此次通知，向所有员工恭喜他们获得一年的认证。
我们也知道，他们凭借刻苦执着的努力和优秀的表现才能赢得认可。
2018-2019-任期内近三年连续年度考核-word范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==任期内近三年连续年度考核篇一：关于印发《大同煤矿集团公司专业技术人员考核及专业技术职务聘任管理办法(试行)》的通知关于印发《大同煤矿集团公司专业技术人员考核及专业技术职务聘任管理办法（试行）》的通知同煤经人字〔201X〕907号201X-10-18 来源: 同煤人事部集团公司各二级单位、公司，机关各部门：为进一步完善专业技术职务聘任制度，调动广大专业技术人员的积极性，根据人事部和山西省职称评聘的有关规定，结合集团公司的实际情况，经研究制定了《大同煤矿集团有限责任公司专业技术人员考核及专业技术职务聘任管理办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知二○○五年十二月十六日附件：大同煤矿集团有限责任公司专业技术人员考核及专业技术职务聘任管理办法（试行）同煤集团专业技术人员考核及专业技术职务聘任管理办法（试行）第一章总则第一条根据人事部人职发（1990）4号、7号和山西省人事厅晋人职通字（1999）57号、58号以及山西省煤炭工业局晋煤人发（201X）34号等文件精神，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。
第二条对专业技术人员的考核及专业技术职务的聘任，要遵循客观、准确、公开、平等、竞争、择优的原则和有利于调动专业技术人员工作积极性的原则，以及要坚持按需设岗、以岗竞聘和岗职相符的原则。
第三条考核应采取定性和定量相结合、年度和平时相结合的方式进行。
考核结果，作为晋升、奖惩、续聘、低聘和解聘的依据。
第四条对专业技术职务的聘任，应在严格考核的基础上，采取分级管理、逐级聘任的办法进行。
第二章考核内容和标准第五条专业技术人员的考核要注重政治标准，以履行岗位职责的工作实绩为主要内容，从德、能、勤、绩四个方面进行全面考核。
德，主要考核政治思想和职业道德；能，主要考核履行岗位职责的能力及专业技术水平的发挥和提高，以及知识更新能力和创新能力的实际情况；勤，主要考核工作态度、劳动纪律、敬业精神和遵守各项规章制度的表现；绩，主要考核在履行本岗位职责中完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及经济效益和社会效益。
2018-2019-上级业务部门指导方面的总结-范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==上级业务部门指导方面的总结篇一：部门经理工作总结部门经理工作总结篇一：部门经理>工作总结时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将xx-xxx年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户>心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
【2018-2019】绩效考核的原则与方法技巧-word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==绩效考核的原则与方法技巧大家都知道绩效考核是很多公司的重要制度，然而很多人却不知道绩效考核的一些原则。
下面为您精心推荐了绩效考核的原则与方法，希望对您有所帮助。
绩效考核的原则公开性原则：以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。
客观性原则：以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
开放沟通原则：通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足。
差别性原则：对不同类型的人员进行考核内容要有区别。
常规性原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。
发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。
立体考核原则：增强考核结果的信度与效度。
及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。
绩效考核的方法(1)目标管理法根据下属能力情况设定工作业绩目标;将目标定量化，确定衡量方法和绩效标准;考核时按照预定标准与下属共同检讨每一个目标的完成情况。
(2)叙述法在进行考核时，以文字叙述的方式说明事实，包括以往工作取得了哪些明显的成果，工作上存在的不足和缺陷是什么。
(3)图表尺度法选择绩效管理要素;限定不同绩效等级的考核标准和分数;直接上级根据图表对员工进行考核。
绩效考核重要性绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。
绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效考核主要服务于管理和发展两个方面，目的是增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，最终使组织和员工共同受益。
另外，绩效考核是与组织的战略目标相连的，它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战略目标上来。
公司员工考核结果通知书
公司员工考核结果通知书公司员工考核结果通知书尊敬的员工，经过一段时间的努力工作和全面评估，我们很高兴地向您宣布公司的年度员工考核结果。
在此通知书中，我们将向您提供详细的评估结果和反馈，以及针对您未来发展的建议。
评估结果如下：1. 工作绩效评估：根据您在过去一年的工作表现，您的工作绩效评级为（优秀/良好/一般/需要改进）。
您在岗位上展现出的专业素质和工作能力得到了高度认可。
2. 目标达成情况：您在设定的目标方面表现如何？请注意，我们会根据目标的重要性和难度来评估您的达成情况。
您的目标达成情况为（超出预期/达到预期/稍微低于预期/明显低于预期）。
3. 职业素养评估：我们对您的职业素养进行了评估，包括沟通能力、团队合作、问题解决能力等方面。
您在这些方面的表现为（优秀/良好/一般/需要改进）。
4. 发展建议：基于您的考核结果，我们希望提供以下几点建议，以帮助您在未来的工作中取得更好的发展：- 继续加强专业知识和技能的学习，以提升自己在岗位上的竞争力；- 积极主动地参与团队合作，提高沟通和协作能力；- 注重自我反思，发现并改进自身存在的不足之处；- 寻求机会参与培训和发展计划，提升职业素养和领导能力。
我们相信，通过您的努力和积极性，您将能够在未来取得更大的成就。
我们期待着在您的成长和发展过程中为您提供支持和帮助。
请注意，该考核结果仅供内部参考，我们将严格保密您的个人信息和考核结果。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与您的直接上级或人力资源部门联系。
再次感谢您在过去一年中的辛勤付出和贡献。
祝贺您取得的成绩，并期待与您共同创造更加美好的未来！谢谢！人力资源行政专家公司名字。
【2018-2019】考核细则格式-范文模板 (5页)
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考核细则格式
考核细则格式
综合办公室绩效考核细则
一、绩效考核的目的
绩效考核的目的是为了提高工作效力，确保各项工作任务按质保量的完成;营造团结向上的氛围，打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、公正”的原则;增强员工的责任感、危机感和成就感;筑牢公司基础工作，促进公司和员工共同发展进步。
二、考核内容
1、“德”主要包括：政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、职业道德、团结协作精神;
2、“能”主要包括：业务能力、创新能力、理解能力、解决问题能力操作能力;
3、“勤”主要包括：责任心、学习态度、工作作风、组织纪律、出勤情况;
4、“绩”主要包括：安全生产指标、工作数量、工作质量、工作方法及工作效率情况;
三、考核加、减评分标准(标准100分)。
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心得体会皆要为本人的真实情感，请勿抄袭。
心得体会有如下要求：第一、心得体会必须用黑色的签字笔在400或500字原稿纸上书写；第二、心得体会必须不少于600字；第三：请三天内上交学习班班长；学员编号：级别系别班别：（这一行的最后一字顶定格）姓名：日期：20 × 25篇二：心得体会心得体会201X年5月12日，一场特大地震把拥有“世界文化遗产”——“都江堰-青城山”的都江堰市瞬间摧毁得遍体鳞伤。
由于都江堰市紧靠震中，多年积累的社会经济发展成果遭受沉重打击。
城市80%以上房屋不同程度受损，山区、沿山区95%以上房屋毁损，直接经济损失536.65亿元??面临如此严重的灾情，很多人都对未来感到茫然，这个曾经的“中国最佳旅游城市”、“国家级重点风景名胜区”还能恢复昔日的美丽与繁华吗？在5.12地震三周年纪念之际，我和我们小组的同学走进了这里,耳之所闻，目之所及，新的家园已经重建，新的奇迹已经诞生，新的希望蓬勃生长。
摆在眼前的事实，让我们看见了一个全新的都江堰市。
不仅经济发展追赶跨越、社会事业和“精神家园”重建成效显著；不仅基础设施重建加快推进，而且灾后产业快速恢复发展??凝心聚力，迎难而上，用对招法，再大的困难也能迎刃而解。
地震发生后,党和国家高度重视都江堰的灾后重建,在对支援建省市的权利支持下,灾区旧貌换新颜.在加快基础设施的建设的同时也在不断提升承载能力,抓紧编制都江堰灾后重建规划,统筹推进新老城区建设,统筹推进新老道路建设,尽快启动建设永久性安置房.加快完善电力、通讯、环保、交通基础设施建设。
不断巩固重建基础，积极争取上级支持和社会支持加快启动教育、卫生、文化事业等公共设施的重建工作，力争在3年内完成，加快培育产业支撑，不断巩固重建基础。
【2018-2019】赤泥的危害-范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==赤泥的危害篇一：我国赤泥综合利用分析过程工程学报第10 卷增刊1Vol.10 Suppl。
No.1 201X 年 4月 The Chinese Journal of Process我国赤泥综合利用分析南相莉，张廷安，刘燕，豆志河(东北大学材料与冶金学院及多金属共生矿生态利用教育部重点实验室，辽宁沈阳 110004)摘要：随着氧化铝工业的发展，赤泥的排放及危害已成为日益严重的问题，如何有效地综合利用赤泥已迫在眉睫。
本文从整体利用、提取有价元素、环境材料等三个方面系统地分析了国内外赤泥利用方面研究进展。
针对赤泥含有 Sc、Ti、Fe 等有价元素的特点，提出了综合利用赤泥的原则。
在有效提取有价金属的基础上整体利用赤泥不产生二次废渣。
还特别指出赤泥作为环境修复材料脱碱再作为建材工业原料是今后赤泥综合利用重要途径。
关键词：赤泥；综合利用；综合回收中图分类号：TU528.1文献标识码：A文章编号：1009?606X(201X)S1?0264?071 前言赤泥是氧化铝在生产过程中产生的废渣，因含有大量氧化铁而呈红色，故被称为赤泥。
因矿石品位、生产方法和技术水平的不同，大约每生产 l t 氧化铝要排放 1.0~1.8 t 的赤泥。
据估计，全世界氧化铝工业每年产生的赤泥超过6×10 t，201X 年我国赤泥年排放量达到 4000 万 t，201X 年预计达4500~5000 万 t，累计赤泥堆积量已达几亿 t[1]，全部露天堆存，并且大部分堆场坝体用赤泥构筑。
目前，人们日益关注赤泥堆放给环境带来的危害，例如赤泥的堆放不仅占用大量土地，耗费较多的堆场建设和维护费用，而且存在于赤泥中的碱向地下渗透，造成地下水体和土壤污染。
裸露赤泥形成的粉尘随风飞扬，污染大气，对人类和动植物的生存造成负面影响，恶化生态环境[2?4]7不同发生变化，它是一种具有较大内表面积多孔结构，其比重 2840~2870 g/m3，赤泥的含水量 86.01%~89.97%，饱和度 94.4%~99.1%，持水量 79.03%~93.23%；塑性指数 17.0~30.0；粒径d=0.075~0.005 mm 的粒组，含量在 90% 左右；比表面积 64.09~186.9 m2/g ，孔隙比2.53~2.95[5]。
考核结果通知书_0
考核结果通知书篇一：年度考核结果通知书(样)年度考核结果通知书(存根)同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通知年月日本人签名：年度考核结果通知书同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通知年月日篇二：年度考核结果通知书（单位名称）年度考核结果通知书201年第号同志：你在二○一年年度考核中被确定为等次。
如对此考核结果有异议，请在接到本通知之日起十日内向本考核委员会（小组）申请复核。
特此通知年度考核委员会（小组）年月日本人签收：年月日篇三：考核结果通知书篇一：20XX年度绩效考核结果通知单20XX年度员工绩效考核结果通知单___________您好！首先，本人在此谨代表公司各管理人员感谢您积极认真参与20XX年度绩效考核的工作，现通知您：您这次绩效考核的得分是____分，评定结果为：____。
考核结果显示您的工作超过公司预期，表现出极强的工作能力与职业素质，对此公司非常感谢您的卓越工作，请您在20XX年继续保持。
考核结果显示你的工作达到了设定的目标，对此公司感谢您的辛苦工作，请你在20XX 年继续保持，并不断努力提高自身能力，争取达成更高的目标。
考核结果显示你的工作接近设定的目标，公司希望您在20XX年通过努力提高自身能力，以达成更高目标。
行政人事部将安排你接受必要的培训加以促进。
考核结果显示你的工作低于公司对绩效的最低要求，对此公司表示遗憾。
行政人事部将安排你接受必要的培训/转岗，并重新对你进行考核，如考核成绩仍不能达到公司的最低要求，我们将不得不解除你的劳动合同。
公司对你的努力工作一向十分珍惜，并期待着你为成都房联在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热情和才智。
让我们携手迈步，共创未来！xx有限公司行政人事部二o一一年二月八日篇二：年度考核结果通知书(样)年度考核结果通知书（样）>年度考核结果通知书(存根)同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
述评考核结果通知书模板
同志：
依据公司的《绩效管理办法》和全体员工年度述职评价，根据你在公司2020年度的实际工作表现，你2020年度的考核分数为xx分，考核等级为D，不符合岗位要求。参与考核打分的人员有同事代表、分管领导、副总经理、总经理。考核结果如下：
序号
内容
分值
分数
考核评价
1
本职工作
30分
1、了解本岗位工作要求，但对本职工作要点不清晰，工作流程不明确；，工作细心度不够，有个别重大错误或轻微错误，需要花时间修正，影响项目进度；
2、上级反馈不满意；
5
创新及建议
10分
未对现有工作或部门现状或公司现状有建议；
合计
100分
不符合岗位要求
（根据评分等级划分，考核分数65分以下，等级为D，不符合岗位要求）
特此通知。
xxx有限公司
2、工作项目经常性延期，工作效率低，影响团队整体工作进度；
2
工作沟通
20分
1、工作跟进时常出现跟进不到位情况，影响工作进度；
2、沟通能力不强，无法准确把握对方思想及需求；
3、信息传递及反馈跟进不到位，导致工作项目无法达到预期目标；
3
工作态度
20分
能够积极接受领导安排的工作任务，但工作投入度不高，工作饱和度不高；
2020年4月13日
员工绩效考核结果通知模板
员工绩效考核结果通知模板
员工绩效考核结果通知
尊敬的员工，
经过对您在过去一年的工作表现进行综合评估，我们很高兴地通知您，您的绩效考核结果已经出炉。
首先，我们要对您在过去一年里所展现出的努力和奉献表示衷心的感谢。
您的工作态度积极认真，对工作充满热情，为公司的发展做出了重要贡献。
根据绩效考核的结果，您的绩效得分为X分（满分100分），评级为X级。
这意味着您在各项工作指标上表现出色，达到了预期的要求。
您的工作成果得到了认可，您在团队中的角色和影响力也得到了肯定。
我们希望您能保持对工作的热情和专注，继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
我们相信您有能力在未来的工作中继续取得更好的成绩。
同时，我们也希望您能够对自己在工作中存在的不足进行反思和总结，并积极采取措施进行改进。
我们将提供必要的培训和支持，帮助您提升自己的能力和水平。
最后，再次感谢您在过去一年里的辛勤付出和努力。
您的工作表现是我们公司不可或缺的重要组成部分。
希望您能继续保持良好的工作状态，为公司的发展贡献更多的力量。
如果您对此次绩效考核结果有任何疑问或需要进一步了解，请随时与人力资源部门联系。
祝您在未来的工作中取得更大的成功！
谢谢！
人力资源部。
考核信模板
考核信模板.docx考核信模板1. 考核信的目的和意义考核信是一种对被考核者进行综合评价和反馈的方式，它主要用于向员工、学生或其他相关人员传达考核结果、给予肯定、提出建议和指导。
考核信承载着对被考核者的期望和对其成长的关注，可以有效激励个体的发展和推动组织的进步。
2. 考核信的基本要素2.1 信头考核信的信头应明确标识出发信单位名称、考核日期和受信人姓名。
确保信头清晰易读，便于辨认。
2.2 导言导言部分应表达发信人的身份和目的，对被考核者的工作或研究进行简要概述。
同时，可以突出被考核者的优点和亮点，为后续的评价打下基础。
2.3 评价主体评价主体是考核信的核心内容，应包含对被考核者的综合评价和反馈。
具体可以从以下几个方面展开：2.3.1 业绩评价根据被考核者的工作或研究表现，对其业绩进行客观、准确的评价。
可以评价其工作能力、研究成绩、专业素养等方面的表现。
2.3.2 优点和亮点突出被考核者的优点和亮点，表达对其所取得成绩和贡献的肯定和认可。
鼓励被考核者继续发扬优点和亮点，为个人发展和组织的进步做出更大的贡献。
2.3.3 不足和改进方向客观指出被考核者存在的不足之处，并提出具体的改进方向和建议。
这部分内容应具备针对性和可操作性，帮助被考核者找到问题的根源并及时改进。
2.4 结尾结尾部分可以总结全文内容，再次对被考核者的工作或研究成绩表示肯定和祝贺。
同时，表达对被考核者在未来工作或研究中的期望和信任，鼓励其在更高目标上不断追求卓越。
3. 注意事项3.1 整体思路要清晰考核信要根据实际情况进行书写，结构清晰，思路明晰，避免拖沓和冗长的叙述。
3.2 措辞要准确友好考核信的措辞要准确、中肯，并注意一定的礼貌和友好性。
既保持客观公正，又不能过度消极或过于褒奖。
3.3 突出重点，注重实效在撰写考核信时，要注重突出重点，既要肯定被考核者的优点，又要指出需要改进的地方，并提出切实可行的建议和指导。
4. 示例信头：考核信发信单位：___考核日期：2021年X月X日受信人：张三导言：尊敬的张三：感谢您在过去的一年里为公司所做出的努力与贡献。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==考核结果要以书面形式张贴篇一：公务员激励模式探讨摘要:长期以来,我国政府部门公务员激励机制存在一定的弊端,因此需要对其激励机制进行再设计,在阐述激励模式理论的基础上,对中国公务员激励现状与存在的问题进行分析,最后提出建立我国公务员的激励模式。
关键词:公务员;激励;激励模式中图分类号:d630 文献标识码:a 文章编号:1672-3198(201X)02-0115-021 中国公务员激励现状与问题分析1.1 我国公务员激励机制的现状我国的公务员制度在借鉴西方公务员制度并结合国情的基础上孕育而生,因此我国的公务员激励机制也包括考核、晋升、工资福利保险和奖励四个方面。
其主要内容是:1.1.1 考核制度201X年,我国《公务员法》正式实施,该法第33条规定:对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉。
重点考核工作实绩,五个方向构成一个统一的有机体;德,即公务员的政治、思想和道德品质的表现,能,即公务员业务知识和工作能力;勤,即公务员的工作态度及勤奋敬业的表现;绩,即公务员在工作中所取得的实际成绩;廉,即指公务员的廉洁自律情况,这是根据我国实际情况和考核目的以及按照德才兼备原则及履行岗位职责所需条件,对公务员考核内容所作的科学界定。
公务员考核作为公务员制度建设的一项基础性工作(来自: : 考核结果要以书面形式张贴 ),是公务员管理活功中的重要环节。
对公务员进行考核,需遵循以下原则:一是客观公正原则;二法制制化原则;三是民主、公开原则;四是注重实绩的原则。
我国公务员考核实行领导与群众相结合的原则,其中以领导考核为主。
考核的程序是,先由个人总结 ,再由主管领导在广泛听取群众意见的基础上写出评语、提出考核等次的意见,考核小组的审核后,由部门负责人确定考核等次。
考核结果,要以书面形式通知本人,听取本人意见。
1.1.2 晋升制度我国公务员晋升的条件为:一是必备条件。
公务员晋升职务必须具备拟任职务所要求的政治思想素质、专业知识、工作能力和健康状况等条件,这几方面缺一不可。
二是资格条件。
即考核是否称职、任职经历、文化程度等。
我国公务员的晋升一般遵循以下原则:(1)德才兼备、任人唯贤的原则;(2)注重实绩原则;(3)依法逐级晋升原则;(4)公开民主的原则。
我国公务员的职务晋升,分为晋升领导职务和非领导职务。
公务员晋升领导职务的,此当按照有关规定实行任职前公示制度和任职试用期制度。
1.1.3 工资、福利、保险制度公务员的工资制度是公务员制度的重要方面,规范、合理的工资待遇,是保证公务员队伍的廉洁、高效和稳定的必要条件。
我国公务员实行职级工资制,即职务级别工资制。
它是在总结我国40多年来实行的职务等级工资制与以职务工资为主的结构工资制的经验教训并吸收了国外公务员工资制的长处的基础上确定的,其构成依据公务员法则规定可分为:基本工资、津贴、补贴和奖金四个组成部分。
我国公务员的福利是为改善和提高公务员的物质文化生活水平,在工资报酬和劳动保险以外,通过举办集体福利设施、提供服务、发放补贴、享受假期等形式,给予公务员的一种生活保障和生活享受,用以满足他们带有共同性或普遍性的消费需要,解决公务员个人或家庭难以解决的某些困难。
现行的福利制度主要有福利费制度、探亲制度、冬季宿舍取暖补贴制度、上下班交通费补贴制度和年休假制度。
公务员保险制度是指国家依法对因生育、年老、疾病、伤残、死亡等原因,暂时或永久丧失共动能力的公务员提供安全保障的社会行为及其机制、制度的总称。
1.1.4 奖励制度我国的公务员制度,为了提高公务员的整体素质,在奖励条件方面所涉及的固比较广泛,总的来说,主要有两个方面,一是公务员在本职工作中表现突出,做出显著成绩和贡献时应当受到奖励;二是公务员在―些与本职工作无关的灾发事件或特定环境中有突出事迹的也应当受到奖励,奖励的程序是:(1)公务员所在单位在广泛征求意见的基础上,产生推荐对象;(2)将推荐对象按规定的批准权限上报审批、审核;(3)审批机关的人事部门审核后批准;(4)审批机关批准后予以公布并进行表彰。
我国关于公务员奖励制度的建立,适应了干部人事制度改革需要,是在公务员制度中引入激励竞争机制的重要体现之一。
1.2 我国公务员激励存在的问题1993年在全国范围全面推行公务员制度以来,政府部门激励机制得到了很大的发展与改观,但由于我国推行公务员制度的时间毕竟还不长,再加上这段时间国家正处在体制转轨的过程中,就其制度安排及现实运行而言,仍有诸多问题有待改进,主要表现在以下三个方面:1.2.1 激励标准设定不合理激励标准的确立,对于正确实施激励有着非常重要的作用。
论功行赏,量过执罚。
“论”和“量”的依据,就是标准。
在借鉴西方国家政府部门激励机制的基础上,我国政府也设定了自己的激励标准,如以工作绩效作为主要标准,但是不论是工作绩效指标还是其他指标更多的是采用定性描述的方式来加以设定,缺乏应有的科学定量分析,激励标准的衡量尺度具有较大的弹性,在实际工作中进行具体激励考核时其他指标被强化,而以工作绩效作为激励的主要指标反而被弱化或忽视,缺乏可操作性。
由于激励标准不统一造成激励安排不公平,从而导致部门内部工作能力出众尽职尽责的公务员产生消极的工作态度及悲观预期,其结果是具体激励考核无法按质量达成,甚至激励失效。
1.2.2 激励手段选择不恰当有效的激励,必须通过适当的激励方式与手段来实现。
按照激励中诱因的内容和性质,可将激励的方式与手段大致划分为物质激励与精神激励。
我国政府部门长期以来过于强调精神激励(教育激励、感情激励、尊重激励、参与激励等),而对于物质激励(包括工资、奖金、各种形式的津贴及实物奖励等)却没有得到足够的重视。
导致公务员的精神满足与物质的获得不对称,进而导致公务员的心理失衡,以非法或违规的方式谋求不正当的物质利益,致使激励失效。
从激励手段的应用上来看,我国政府部门的激励手段与现实脱节,显得过于老套、缺乏多样性与灵活性,不能适应现实激励的需要。
在具体的激励活动中,往往是依照设定好的激励标准和方法进行激励,而没有从公务员的实际需求出发选择更加科学合理的激励手段,不切当的激励手段导致公务员对工作的积极性和热情度随着时间的推移而降低。
随着社会的不断发展,生活水平的提高,人们在生活生活质量上提出了更高的要求,在同一个组织里,不同的年龄层次、不同的兴趣爱好、不同的职业地位对需求也呈现多样新,复杂性。
在这样情况下,单调、传统的激励手段将使激励失效。
1.2.3 激励程序安排不科学由于激励的特殊功能,必须遵循一定的原则,力戒随意性、神秘性、专断性。
这必须设置规范、系统的操作程序,保证激励工作积极顺利地进行。
相反,如果缺乏科学的激励程序,难免出现个人靠投机取巧、贪功诿过和领导凭一己好恶决定奖惩的现象,使激励起不到应有的积极作用,甚至走向反面。
在政府部门进行激励活动过程中,在程序的规范性系统性安排不够科学,在激励时机上把握不当,在程序操作上激励考核过于简单、缺少反馈环节。
不合理的激励程序操作所暴露出的问题有其深层次的原因并导致我国公务员激励机制运行失效。
我们只有正确地认清这些根源,才能从根本上解决我国公务员激励机制运行失效的问题。
2 我国公务员激励模式的建立2.1 综合激励模型的设计从理论上说,综合激励主要模型是波特和劳勒的综合激励模式,下面分别加以介绍。
1968年,波特和劳斯在期望理论基础上提出了涉及努力、绩效、能力、环境、奖酬等变量在内的综合激励模式又称综合激励模型,如图(1)。
波特和劳勒将激励分为内在激励和外在激励两种。
前者如福利、晋升、授衔、表扬、嘉奖等;后者如学习新知识、新技能,有责任感、光荣感、成就感等。
在波持和劳勒看来,外在激励虽然能显著提高工作效率,但不易持久。
处理不好有时反而会降低工作情绪;内在激励虽然经历过程较长,但一经激励,不仅可以提高效率,向旦能够持久。
因此,综合激励过程实际上是外在激励和内在激励相互作用的统一过程。
从该图可以看出,在绩效和奖励之间,如果能使工作的设计达到使一个人只要他努力工作,内心就有自我满足成就感的话,那么,这种绩效和奖励之间就存在一种直接的关系系――个人工作定势与行为结果之间的相互联系。
应该特别说明的是,图中有三处虚线箭头。
在绩效和当事人自认为应得的奖酬之间,虚线箭头表示当事人的绩效将影响他们自认为应得的奖酬。
例如,如果当事人实际所获报酬低于他自认为应得的报酬,当会降低他的满足程度。
在绩效与期望值之间,虚线箭头表示当事人做出的工作成绩与效果,会影响他今后做这件工作的期望值。
在满足感、绩效和奖酬的效价之间,虚线箭头表示满足程反过来影响以后的效价。
2.2 建立激励模式的现实意义从激励模式来看,满足人的需求心理是正确、有效地发挥出潜在积极性的先决条件。
一个人若是没有自己主观的需求心理作为动机、行为的先导,只是盲目被动地蛮干,决不能干出理想的工作实效来。
要充分调动人的正确、健康的动机,而且要能为预期的效益目标激发出定向的行为,必须要根据人的需求心理现状,进行有目的地导向激励。
具体方法可有三个方面: 一是提高目标的价值意义和进步意义,以增加目标对人的吸引力,激发自豪精神和自奋激情。
二是增加人自身的内在激励动力,倡导人对目标的参与意识,以增进对实现该目标的责任感和自信感。
三是加大外界的刺激因素,以精神或物质的鼓励来提高人对目标的期望值,促使人产生对完成目标的得益性和荣誉性。