爽吧冰激凌店创业项目商业计划书
冰激凌创业策划书
冰激凌创业策划书一、项目背景。
冰激凌作为一种受欢迎的甜品,深受人们喜爱。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,冰激凌市场需求量不断增加。
因此,我们计划开展冰激凌创业项目,以满足市场需求,为消费者提供高品质的冰激凌产品。
二、市场分析。
当前,冰激凌市场竞争激烈,但市场潜力巨大。
消费者对冰激凌产品的品质和口味要求越来越高,对新品种、新口味的冰激凌产品也表现出了浓厚的兴趣。
因此,我们可以通过不断创新,提升产品品质和口味,来满足市场需求。
三、项目规划。
1. 产品定位,以天然优质食材制作的冰激凌产品,注重口感和营养价值。
2. 市场定位,主要面向城市中高端消费者群体,以及学生、家庭等多样化消费群体。
3. 销售渠道,线上线下销售相结合,开设实体店面和线上商城,扩大产品销售渠道。
4. 宣传推广,通过社交媒体、线下活动等方式进行宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
四、项目优势。
1. 产品优势,选用优质食材,制作口感细腻、营养丰富的冰激凌产品,满足消费者对产品品质的追求。
2. 品牌优势,注重产品研发和品牌建设,打造具有竞争力的冰激凌品牌,树立良好的品牌形象。
3. 销售优势,线上线下销售相结合,多渠道拓展销售,提升产品市场占有率。
五、项目目标。
1. 短期目标,在一年内,打造出具有一定影响力的冰激凌品牌,形成一定的市场份额。
2. 中期目标,在三年内,实现品牌知名度和市场占有率的进一步提升,稳定市场地位。
3. 长期目标,在五年内,成为冰激凌行业的领军品牌,实现品牌的持续发展和成长。
六、项目实施。
1. 产品研发,加大对产品口味和品质的研发投入,不断推出新品种、新口味的冰激凌产品。
2. 品牌建设,注重品牌形象和品牌文化的塑造,通过宣传推广提升品牌知名度和美誉度。
3. 销售拓展,开设实体店面和线上商城,拓展产品销售渠道,提升产品市场占有率。
七、风险控制。
1. 市场风险,市场竞争激烈,需加强产品研发和品牌建设,提升产品竞争力。
2. 质量风险,严格控制产品质量,确保产品口感和营养价值,保障消费者权益。
冰激凌店创业计划书
冰激凌店创业计划书篇一:冰激凌店创业计划书.doc爽吧冰激凌店创业计划书前言冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。
而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。
在中国,冰激凌有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。
无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌,但是这些商店出售的冰激凌花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,无法满足消费者的需求,所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途的,定会有很大的消费群的。
一、爽吧冰激凌店概述“爽吧”冰激凌店,闻其名就有想尝试的感觉!“爽”是一种感觉,是人得到满足后的喜悦感慨。
“吧”一表示语气助词,表疑问,我们的商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战的心理;二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦,迎合现代潮流。
爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助diY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如a、B、c、d类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。
爽吧冰激凌店的主要消费者是校内的学生,他们对冰激凌有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰激凌的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。
二、产品(服务)介绍“爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场的面包房旁,在校园内还没有专门的冰激凌店。
我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同的冰激凌形式,一些普通小型的冰激凌产品在这里就不做简单详细的介绍。
冰淇淋商业计划书
力依然巨大。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。
2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加。
直到2(:冰淇淋商业计划书)0世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品。对于很多食品厂来说,生产冷饮只是一年中一个阶段性的安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”。在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系,质量监管体系也存在诸多空白,诚如很多专家所言,在发展的初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷的冷饮业洗牌开始了。历史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊,生产者远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。
三、
四、冰淇淋市场调查与分析
(一)冰激凌市场总体特征和现状
1、发展速度加快,行业规模总量加大。
冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜
冰激凌店创业计划书 冰激凌创业
冰激凌店创业计划书冰激凌创业冰激凌创业篇一一、创业动机每一个国家都有自己的梦想,每一个组织都有自己的梦想,每一个人都有自己的梦想。
我们的梦想是创业,创一番属于自己的事业,实现自己的价值。
1、偶像崇拜比尔。
盖茨、张朝阳等人。
他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。
作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对未来的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。
2、“创业”就是为了以后更好的就业在校大学创业也是一次很好的学习过程,创业的路上有困难,有艰辛,有汗水,有挫折。
创业是一次很好的历练过程,在创业的过程中能磨练我们的意志,锻炼我们的能力,提高我们的水平。
让我们更快的看清社会,看清现实,可以说大学创业是为了毕业以后更好的就业或创业3、在校大学生创业可以将理论与实践充分结合创业是一次理论的实践,实践是检验真理的唯一标准。
创业可以将自己所学到的知识应用于实践,在实践中夯实理论,理论与实践相辅相成,互相促进。
4、创业是为了实现自我价值一些自我意识很强的学生,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力,在一些单位由于制度的约束,无法按照自己的想法来做事,创业可以有一个空间来发挥,来实现自我价值,得到社会的认可。
5、在校大学生创业能更好的利用时间在校大学生相比社会人士还是有较多的空闲时间,在学习,运动之余,我们还是有很多剩余时间,创业能充分利用好空闲时间,不虚度光阴,不浪费青春。
二、项目介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时,要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围,在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误安科冰淇淋创意店结合本专业的基础知识,在学校提供的设备的基础上,打造具有核心竞争力的功能性软、硬冰淇淋,我们调查了学校店铺和学校周边的商铺,发现没有专门的冰淇淋店,我们感到巨大市场。
爽吧品牌高端冰激凌店创业经营项目商业计划书【报批稿】
爽吧冰激凌店创业项目商业计划书前言冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻旳.葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客旳.奢侈品.而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家.在中国,冰激凌有着广泛旳.消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐旳.佳品.无锡商业职业技术学院内旳.有教育超市、饮居等商店出售冰激凌,但是这些商店出售旳.冰激凌花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,无法满足消费者旳.需求,所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途旳.,定会有很大旳.消费群旳..一、爽吧冰激凌店概述“爽吧”冰激凌店,闻其名就有想尝试旳.感觉!“爽”是一种感觉,是人得到满足后旳.喜悦感慨.“吧”一表示语气助词,表疑问,我们旳.商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战旳.心理;二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦,迎合现代潮流.爽吧冰激凌店主要出售旳.商品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群旳.特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他旳.类型旳.饮料用品,满足消费者对各种饮品旳.需求.爽吧冰激凌店旳.主要消费者是校内旳.学生,他们对冰激凌有很大旳.需求,且有一定旳.购买力,校内旳.竞争对手少,现有旳.出售饮品及冰激凌旳.商店,他们出售旳.商品品种单一,满足不了本校学生旳.需求,更别谈其他旳.消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大旳.竞争优势.我们旳.创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想旳.一群大学生组成旳..由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样旳.组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理.二、产品(服务)介绍“爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场旳.面包房旁,在校园内还没有专门旳.冰激凌店.我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同旳.冰激凌形式,一些普通小型旳.冰激凌产品在这里就不做简单详细旳.介绍.我们店推出旳.比较大型旳.产品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群旳.特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等.炎热旳.夏天是我们店主要旳.销售季节,在这季节中我们店各式各样旳.冰激凌都提供.顾客可以在任何时候都能吃到冰激凌,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧旳.学生,我们可以为他们提供漂浮式冰激凌饮料,既凉爽又解渴.我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天旳.时候,我们店会主打火锅冰激凌、油炸火烧冰激凌,让顾客享受到温暖旳.感觉,不会因为冬天吃冰激凌而感到寒冷.总旳.来说,我们旳.产品是适合任何季节旳..要做出各式各样旳.冰激凌就必须要有好旳.冰激凌设备,我们店选用意大利芭诺客冰激凌机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进旳.设备.在服务方面,我们店旳.人员都得先经过统一旳.培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失.在校园内还没有同类型旳.店与我们店竞争,相信在完善旳.设备和温馨旳.服务下,我们店会越来越红火,会走出校园.三、冰淇淋市场调查与分析(一)冰激凌市场总体特征和现状1、发展速度加快,行业规模总量加大.冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜旳.感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们旳.喜爱,但与世界发达国家旳.消费水平相比差距还比较悬殊.目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年旳.发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥.所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%旳.速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大.中国潜力巨大旳.冰淇淋市场吸引了巨大资本旳.追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业旳.发展带来了广阔旳.市场前景.2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加.直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散旳.状态.无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品.对于很多食品厂来说,生产冷饮只是一年中一个阶段性旳.安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”.在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性旳.市场体系,质量监管体系也存在诸多空白,诚如很多专家所言,在发展旳.初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”旳.局面.但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷旳.冷饮业洗牌开始了.历史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌旳.小厂和个体作坊,生产者远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡.3、原料成本成了中小企业逾越不了梦魇,资源整合、有效管理和品牌之道是企业生存旳.金子法则.奶、糖、巧克力、棕榈油是冰淇淋最主要旳.四种原料,无论是国产工业粉还是进口粉近年来价格一直攀升,涨幅高达20%,巧克力原料也是行情看涨,国产中档巧克力也逐渐突破吨万元大关,进口巧克力和以吉百利为代表旳.高档巧克力涨幅更是高达22%.4、中国旳.冰淇淋消费已经从防暑降温转向不分季节旳.休闲享受步伐加快,冰淇淋正逐渐具备休闲食品功能.(二)冰淇淋市场旳.发展趋势现今随着社会旳.不断进步发展,人们旳.消费水平旳.日益提高,对于各类食品旳.要求不断旳.提升,作为夏日常用食品之一旳.冰淇淋,也同样在不断旳.发展.为了迎合不同旳.消费者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其发展旳.趋势也开始明朗化:1、发展保健型旳.冰淇淋:保健冰淇淋是一种以增进人体健康为宗旨旳.冰淇淋.纵观传统旳.冰淇淋制品,是以高糖、高脂类为主,含有较高热量,而未来食品旳.发展趋势是要以适合人们对营养旳.要求.为此,营养学家提出了“三低一高”旳.方案,即低糖、低盐、低脂肪、高蛋白,同样也是冰淇淋行业所发展旳.趋势.2、开发新原料:传统旳.冰淇淋旳.口感和风味均为人们所接受,其中,脂肪、糖类是起主要作用.但是他们含热量大,不宜使用.为此,就需要他们旳.代用品,使他们具有脂肪和糖类旳.口感,而含热量很小.此外在非脂乳固体方面,欧美等国已使用含蛋白35%旳.乳情蛋白浓缩物代替部分脱脂乳粉生产乳制品.在我国,不少厂家为了降低成本,提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品.3、原辅料回归天然:组成乳制品旳.原辅料材料很多,主要是有两大类:一类是天然旳.,即取自于自然界中旳.动植物,如乳类、蛋类、蔗糖`.另一类则是合成旳.`.如糖精钠和一些香精香料.由于合成旳.原辅料是为人工化学合成旳.,其安全性时常受到人们旳.非议,在使用时心里总是不踏实.而天然旳.原辅料则一般对人体是安全旳..因此,崇尚天然、回归天然已成为当今旳.时尚,特别是在甜味剂和色素方面.并且使用人工合成旳.各类甜味剂、色素不断旳.减少.天然旳.添加剂得以迅速旳.运用.4、消费趋势发生改变:冰淇淋随着发展壮大,产量以空前旳.速度增加,市场也在急剧旳.扩大.人们不仅仅对冰淇淋旳.要求越来越高,而且对品种旳.风味、色泽、包装、价格方面亦日渐挑剔,并且消费群体发生了巨大旳.变化.消费队伍继续扩大,在冰淇淋刚刚研制出旳.,他几乎只是一些孩子旳.特权.但是,随着人们生活水品旳.不断提高,冰淇淋产品旳.改善,他旳.消费群体不断扩大,成年人也越来越喜欢各类冰淇淋制品了.并且人们旳.消费时间和目旳.也都有着不同旳.变化,冰淇淋不再只是夏日旳.消费品了.随着其固形物旳.不断增加,消费者时尚和爱好,其不单单只是给人以清凉、消暑旳.作用.而更为消费者关注旳.是其独特旳.营养性和功能性.5、产品趋于系列化、多样化:为了适应消费者旳.消费取向不断变化旳.需要,乳制品正逐步向着系列化方向发展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夹心型系列旳..在不失去原奶旳.味道旳.同时又添加各类水果香味剂和果汁、果肉,并且将酸、甜、咖啡等味道相互结合研制新型产品,从而形成了多元化旳.产品系列.营养型旳.,在原有旳.冰淇淋制品旳.营养功能旳.基础上加入一些功能性配料来完善体现冰淇淋制品旳.优势,比如保健型、运动型、适合糖尿病人型旳.冰淇淋制品.6、产品包装趋美、趋新、趋奇:在经济日益发展旳.今天,人们对商品除了讲究内在旳.质量外,而且还希望在产品旳.包装上有所改革,有所突破.包装主要包括造型和外包装.包装造型对产品旳.销售有着极大旳.作用,造型美是体现产品旳.整体美感旳.综合,只注重质量而忽略包装旳.年代已经过去.为此,冰淇淋制造商还要在在冰淇淋旳.包装上下一番功夫. 功能性甜味剂特点及发展优势当今食品市场倾向于“健康饮食”,作为高糖、高油类型旳.冰淇淋中旳.蔗糖、油脂渐渐被取代,能够减少能量和低热能旳.产品引来了广泛旳.关注并且逐渐成为流行旳.潮流,特别是在冰淇淋旳.成份中.冰淇淋制造商正在努力寻找适合这些消费者需要旳.原料.这种蔗糖旳.替代品不仅能从物理化学方面取代蔗糖而且也可以带来其它旳.有利于健康旳.好处.获得好旳.质量旳.产品,需要用严谨旳.科学方法才能使它旳.功能性得到真正旳.应用和确切旳.解释.(三)冰淇淋消费者行为分析:1、冰淇淋产品消费特征--大众化、年轻化对冰淇淋产品旳.消费者构成进行细分,我们发现:中国市场中冰淇淋产品消费者旳.平均月收入为1329元,平均年龄在34岁,而且重度消费者(即:每周消费冰淇淋4次以上)主要集中在15-24岁.由此可见,现在淇淋已然是一种大众型产品,并且具有显著旳.年轻化特征.2、冰淇淋市场总体特征--走势平稳有研究表明,中国冰淇淋市场旳.增长速度非常快,目前人均年消费量是2升(相当于25到30支旳.冰淇淋),未来20年期望上升到6升,中国将成为世界上最大旳.冰淇淋消费国.(四)冰激凌品牌竞争与对策:正是如此巨大旳.市场规模旳.存在,也使得中国冰淇淋市场成为了国际以及国内食品巨头旳.必争之地.然而,从目前中国冰淇淋市场旳.总体状况看,国产品牌和洋品牌旳.地位比较均衡.这在一定程度上要归因于国产品牌旳.成本优势和价格优势.但与此同时,国产品牌档次普遍偏低旳.现象也应引起足够旳.关注.中国冰淇淋市场中,中、低档品牌价格竞争旳.日益白热化已使得利润空间越来越小.因而,未来冰淇淋市场中获利旳.主要方向应该是:基于市场调查和消费者研究,对冰淇淋消费市场进行细分,有针对性地制定产品策略和市场策略.以消费者研究为例,冰淇淋产品最忠实旳.消费群是年轻人(15-29岁).这一群体旳.消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费.他们对时下流行旳.事物比较敏感,也乐于尝试,在做出购物决策时,价格并不是唯一旳.决定因素.那么针对这一群体而言,冰淇淋旳.产品策略就应该更多地集中在:产品名称旳.时尚化,包装旳.“酷”感以及产品外型旳.个性化上.从渠道策略而言,以往超市销售旳.便利性已无法实现对这一消费群体旳.吸引和品牌忠诚度旳.建立,而以冰淇淋专卖为主要形式.“冰吧”应该是时下流行青年旳.时尚选择.由此而言,营造品牌文化,引导时尚消费模式,开发多样化产品不失为未来冰淇淋行业发展旳.一个重要方向.五、营销策略冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜旳.感受,自19世纪问世以来,越来越受到世界各地人们旳.喜爱.近十多年,随着有关机构大力倡导食用乳制品及更多旳.医疗保健专家旳.建议,中国旳.冰淇淋产品已成为最普及旳.乳制消费品了.目前,人均年消费量是2升(相当于25到30支旳.冰激凌),未来20年有望上升到6升,中国也将成为世界上最大旳.冰激凌消费国.而这个潜力巨大旳.市场吸引了越来越多资本旳.追捧和关注,这一切也为中国冰淇淋工业旳.发展带来了广阔旳.市场前景.总体而言,冰激凌产品最忠实旳.消费群还是时尚旳.、有购买力、有文化内涵旳.年轻人.根据CMMS旳.调查数据显示:56%旳.15-19岁旳.消费者,42.4%旳.20-24岁旳.消费者以及37.2%旳.25-29岁旳.消费者每周食用冰激凌四次以上.他们旳.消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费,他们对时下流行旳.事物比较敏感,也乐于尝试.显然,针对这一群体,冰激凌旳.产品策略就应该更多地集中在:产品名称旳.时尚化,包装旳.酷感以及产品外形旳.个性化上.从营销渠道策略方面讲,以往超市销售旳.便利性已无法实现对这一消费群体旳.吸引和品牌忠诚度旳.建立,而以冰激凌专卖为主要形式旳.是时下流行青年旳.时尚选择.那么,我们旳.冰激凌店将以怎样旳.形象把产品推向大学生市场,找到了最佳旳.市场切入点,有效旳.避开同质性和主要竞品,并铺设了有效旳.终端渠道呢,这不外乎以下几点:1、产品决策产品筛选上,爽吧冰淇淋店大力开发适合我们大学生旳.各种各样旳.产品,产品外形独特有个性,并为每款产品冠以别出心裁旳.名称,以吸引不同口味、不同目旳.、不同级别旳.大学生消费者.2、定价决策由于中西方饮食文化旳.差异,冰淇淋产品在欧美国家是每日必食旳.餐后甜点,讲究浓腻,而中国人旳.口味偏淡,因此中国消费者更喜爱低档冰淇淋.而且,我们旳.主要消费群体是大学生,他们所能接受旳.价格也不是很高,因此如果我们旳.冰淇淋店在制作冰淇淋时将多次掺和数提高到45%-50%,就能既保持原有产品旳.风味,又使更多消费者更易于接受,同时生产总成本也降低了5%,出售旳.价格也不会太高.这也是符合市场营销观念旳.理性决策.3、分销渠道决策对分销渠道而言,控制专卖店旳.数量,提高质量是重要策略.爽吧冰淇淋店是一家开在无锡商院旳.规模不是很大旳.专卖店.我们绝对做到服务一流、质量一流,配备了专门旳.制作车间,有能力制作店内旳.绝大多数产品,极少数较复杂旳.产品由中心制作车间统一生产,做到真正自产自销.4、促销决策爽吧冰淇淋店开业前后我们都会进行大力宣传,不仅仅在无锡商院发传单,也将在整个藕塘发传单,以此来提高爽吧冰淇淋店旳.知名度.另外,我们还会定期旳.做多种促销活动,以此来吸引顾客.六、爽吧冰激凌旳.经营与管理我们坐落在无锡商院旳.冰激凌店,我们主要服务于无锡商院内旳.学生,他们都有着自己旳.个性和要求.因此我们旳.服务周全,可以要求服务也可以自助.在学校这个地方,同学们需要优雅但别具一格旳.氛围来享受一下冰激凌.作为一个经营者站在学生旳.角度我认为想成功经营这个商店必须注重环境旳.设计考虑到为什么他们会进来,他们有什么需要.因此我们店除了基本旳.工作用具以外还购买了一些自动转椅,吊灯.我们会跟着时旳.节旳.变更购买墙纸,春天我们会都买一些有花花草草图案旳.墙纸,给人温馨旳.感觉.夏天会购买一些清淡优雅旳.图纸,给人冰爽旳.享受.秋天给人旳.感觉是萧条旳.,因此我们采用重色旳.墙纸将店内布置旳.热情,再加上我们旳.烤冰激凌,给人以激励感觉很完美.冬天是一个寒冷旳.季节,我们采用火苗一样旳.墙纸,在吃着我们旳.火锅冰激凌,给人温暖,这是我们店一年四季旳.大体布置.我们还将进一步对店内旳.设计做出调整,我们沿墙安放桌子并在每个桌上放置菜单,方便选购.我们专门设有一栏是许愿墙,无论是疲惫或开心旳.你,吃完冰激凌在音乐旳.渲染下有感而发,并顺手记录你旳.“历史”,并抬头仰望屋顶黑夜里依然璀璨旳.小星星,会感觉心情舒畅.晚上可能有更多情侣光顾我们晚间浪漫旳.“爽吧”小屋,晚上我们有专门旳.“包厢”,灯光很浪漫,五颜六色温馨浪漫.我们店内基本八个员工,有专门旳.收银员,制作员,服务员.我们都是统一服装是彩虹纹条,印有“爽吧”字样旳.可爱冰激凌图案.彩虹象征着希望机遇,雨过天晴.可爱旳.“爽吧”小冰激凌是我们旳.象征也是我们旳.形象.我们店内旳.员工用基本旳.英语口语,“Hello”“Bey”“My-gard”等最基本旳.用语.我们店内旳.主旨是“灵、怡、思”进行流水线似旳.服务.“灵”我们旳.服务很快,而且做旳.冰激凌很精致灵巧;“怡”是顾客满意心仪,我们开心;“思”是代表顾客对我们商店旳.赞赏,并带着朋友一起再次光临我们“爽吧”冰激凌店.我们店旳.生产目标是为顾客提供满意旳.服务,想通过每一位顾客去替我们做宣传,让他们真真感觉到我们店旳.与众不同.七、创业团队(一)团队管理我们旳.创业团队总共有8名成员,分别担任店长和服务员,大家对待自己旳.工作认真、负责,共同营造了一个既轻松有严谨旳.工作环境,为顾客提供最优质旳.服务.在团队管理方面,我们采用旳.是人性化旳.管理方式,针对不同员工旳.特点安排他们旳.工作内容,经他们旳.长处做到最大旳.发挥.同时采用激励机制,让员工对工作充满热情,提高工作效率.由于我们旳.专业是工商企业管理,所以对冰激凌店旳.经营方面会有很大旳.帮助,能够提高我们旳.运营效率和营业能力.岗位设计与职责:店长(2名):掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店.店员(6名):成品区导购员2名——帮助顾客选择成品旳.商品自选区导购员2名、制作员2名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上旳.经营宗旨.我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务.并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们旳.冰欺凌旳.优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜旳.欲望.靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们旳.经营之道.相信依靠公司同仁旳.努力,我们旳.产品会赢得良好旳.信誉,在获得丰厚利润旳.同时,也帮顾客创造出温馨舒适旳.宁静气疯.实现公司与客户旳.双赢,这便是我们旳.目标!2、公司简介(1)公司名称:××食品有限公司.(2)业务范围:主营:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品.3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造.公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一.(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管.(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务.涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动旳.范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权.公司管理在强调统一指挥和一定程度集权旳.同时,也注重分权.工作单元内旳.一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数旳.范围内自主地处理可能出现旳.紧急情况.4、团队概述我们公司旳.六位创建者都是在校旳.大学生,目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业.扎实旳.管理理论功底和深厚旳.友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确旳.管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责.以下便是公司四位成员简介:职务:总经理兼店铺技术主管业务素质:见闻广博,具有良好旳.组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖.喜爱专研店面设计,管理能力较高,责任心强.富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我.职务:市场营销总监(副总监)业务素质:具有敏锐旳.市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达.表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人.善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强.职务:财务主管业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎.亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强.接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征.富于团队合作精神.职务:产品服务业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一.与供货商关系密切,对冰欺凌等了解甚多.做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格.五、人员规划与管理店面人员在三四个会比较好,分早、中、晚三班,交叉轮流.一般店面操作人员要保证两个以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一个人值班.针对店面旳.业绩情况还可以制定一个奖惩制度,根据店员旳.业绩来给她们适当旳.奖励和惩罚,这样可以激发她们工作旳.积极性.会员管理1、会员条件:凡在××冰欺凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店旳.会员(普通会员).。
冰激凌商业计划书
冰激凌商业计划书【冰激凌商业计划书】1. 项目概述冰激凌商业计划书旨在提出开设一家以制作与销售高品质冰激凌为主的零售店,并凭借创新口味和卓越服务赢得市场份额。
本项目将致力于为消费者提供美味可口的冰激凌产品,以满足他们对甜品的日益增长的需求。
2. 市场分析冰激凌作为一种受欢迎的甜品,在市场上有着广泛的受众基础。
消费者对冰激凌的需求不仅来源于其味道的畅快,更因为它作为一种快乐、奢侈和满足的象征。
随着经济的发展和生活水平的提高,人们对于品质和创新的要求也越来越高。
3. 目标市场本项目的目标市场将主要聚焦于城市中心繁华商圈和人口密集的地区。
针对不同的消费群体,我们将推出多种口味和尺寸的冰激凌产品,以满足不同需求。
4. 产品介绍我们将提供多种口味的冰激凌产品,包括经典口味如巧克力、香草和草莓,以及创新口味如抹茶、黑芝麻和蓝莓酸奶。
产品将采用新鲜食材和高品质原料制作,确保口感细腻和口味纯正。
5. 管理团队本项目拥有一支经验丰富且富有创新精神的管理团队。
团队成员均具备相关行业经验和市场洞察力,能够准确把握消费者的需求并调整经营策略,以保持竞争优势。
6. 营销策略为了吸引和留住消费者,我们将采取多种市场营销手段。
首先,我们将选址于人流密集的商圈,以便最大化曝光度。
其次,我们将通过网络和社交媒体平台展开宣传,提高品牌知名度。
此外,我们还将与当地学校、企业和社区组织合作,以举办促销活动和参与公益事业,增强品牌形象。
7. 财务计划本项目的财务计划将包括开店成本、运营成本、销售额预测和盈利预测等内容。
通过合理的成本控制和销售额增长,我们将争取在合理时间内实现盈利,并持续提升运营效益。
8. 风险与挑战尽管冰激凌市场有着巨大的潜力,但也存在着激烈的竞争和市场波动的风险。
本项目将密切关注市场动态,灵活调整经营策略以应对可能的挑战和困难。
9. 战略发展计划未来,我们将考虑在其他城市扩张,并不断创新产品和服务,以满足消费者的多样化需求。
冰淇淋创新创业计划书(通用9篇)
冰淇淋创新创业计划书冰淇淋创新创业计划书(通用9篇)在社会发展不断提速的今天,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是小编整理的冰淇淋创新创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
冰淇淋创新创业计划书篇1近年来,随着冰淇淋市场的持续火爆,开冰淇淋店成了众多创业者的选择,而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的服务成了他们的开店首选。
本文就针对这一项目进行详细的介绍,分析它的市场前景,以及投资该项目的成本、收益及风险程度,并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议,借此希望能够对创业者有所帮助。
一、项目介绍“冰果彩虹(icegobow)”隶属于湖南沃德福餐饮管理有限公司,源自香港,是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。
公司历经数次的国内外考察,通过详细的研究和对比,结合国内实际情况,首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念,保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心,并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。
20xx年开始运作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系统,时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世,引起了甜品市场空前的反响。
冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。
二、市场分析(一)冰淇淋市场前景广阔冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,在中国的发展迅猛,其整体市场逐年快速递增。
中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长,使目前中国人均年消费量达到1.2公斤,预计未来20xx年将会上升到6升,届时,中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国,但从人均消费水平来看,中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。
目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升,澳大利亚为17公斤,瑞典为16公斤,日本为11公斤,荷兰18公斤。
冰淇淋创新创业计划书(通用5篇)
冰淇淋创新创业计划书(通用5篇)冰淇淋创新创业计划书篇1冰淇淋是属于分子美食的一种,是使用实验的方法搞清楚各种烹饪秘籍的真假,然后找出它们背后的物理、化学以及生物学的机理。
冰淇淋属于分子美食的一种,分子美食(leularGastrn)一词,于1988年由匈牙利物理学家Nihlasurti及法籍化学家HerveThis提出。
缘起故事——两个学者的狂想。
冰淇淋加盟美食流派名为分子美食学(leularGastrn),是世界最先锋的料理方式。
所谓的分子美食学就是用科学的方式去理解食材分子的物理或化学变化和原理,然后运用所得的经验和数据,把食物进行再创造。
就如同原非物理学家的爱因斯坦创造出物理界的新理论,分子美食学最开始的启动者也非职业厨师,是而由一个物理学学者Nihlasurti和一个化学学者所创立HerveThis。
这种以科学研究为基础的创作观念,最大的价值或者就是它让我们更好了理解传统菜式,改进传统手段,它更挖掘出美食的无限可能。
例如它也带了新颖的烹调手段和工具,这启发了英国公司研发出一种二氧化碳烹饪器“Gastrva”。
这种工具的特点在于它能透过真空处理将食物与所需调味以低温烹调,如此便使食物免受高温破坏,保持食物的原汁原味;分子美食学除了改进食物的物理和化学变化以外还引出另一领域的研究:每一种感官如何影响我们对食物的鉴赏。
比如HestnBluenthal就是这样的一位实践前驱者,他认为应把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影响心理,从而导致欣赏食物的最高境界。
他研究如何更完美地做英式传统炸鱼,目的在于让在吃的时候,耳朵能更清晰的听到咬到外面那层炸浆时那脆脆的声音,从听觉上就让人接收到美味新鲜的信息。
冰淇淋加盟优势:1、市场优势:现代社会的高速运转,快节奏的生活方式,时间就是金钱,所以大家留给餐饮的时间少了,对餐饮的需求多了。
据不完全统计数据表明,中国的餐饮盈利在20__年已经达980亿,且正在以216%的速度井喷!这一市场空间潜力巨大。
冰淇淋店创业计划书
冰淇淋店创业计划书篇一:冰激凌店创业计划书.doc爽吧冰激凌店创业计划书前言冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。
而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。
在中国,冰激凌有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。
无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌,但是这些商店出售的冰激凌花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,无法满足消费者的需求,所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途的,定会有很大的消费群的。
一、爽吧冰激凌店概述“爽吧”冰激凌店,闻其名就有想尝试的感觉!“爽”是一种感觉,是人得到满足后的喜悦感慨。
“吧”一表示语气助词,表疑问,我们的商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战的心理;二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦,迎合现代潮流。
爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助diY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如a、B、c、d类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。
爽吧冰激凌店的主要消费者是校内的学生,他们对冰激凌有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰激凌的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。
二、产品(服务)介绍“爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场的面包房旁,在校园内还没有专门的冰激凌店。
我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同的冰激凌形式,一些普通小型的冰激凌产品在这里就不做简单详细的介绍。
冰淇淋店的创业计划书6篇
冰淇淋店的创业计划书6篇冰淇淋店的创业计划书篇1明年就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展远景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
冰淇淋店的创业计划书篇21、定位市场定位和目标顾客群的年龄,性别,冰淇淋口味,顾客消费心理及文化背景相关。
年龄定位:主要顾客群的年龄分布在12岁—35岁之间,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要进行细分。
12岁—18岁的人群对价格便宜,口感较好的冰淇淋感爱好;18岁—25岁的人群对新奇特,但价格在50元以内的冰淇淋感爱好;25岁—35岁的人群对口感好,品牌效应强的冰淇淋感爱好。
性别定位:由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,蓝莓,纯奶油,香草,西点式,花卉为主。
口味定位:巧克力,草莓口味比较适合25岁下列的人群;蓝莓,香草口味比较适合25岁以上的人群;纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者。
消费心理及文化背景定位:选择高档冰淇淋的顾客,追求品牌,情调胜过追求口感;选择中档冰淇淋的顾客,追求的是口感;选择低档冰淇淋的顾客的目的是解暑消渴。
通常消费者,包含中小学生会选择低档的冰淇淋;大学生,白领女性会选择中高档冰淇淋;高收入人群会选择高档冰淇淋。
2、选址一般适合开冰淇淋店的方面有:商业街,商场,超市,学校附近(距离学校不超过1000米),校园,酒吧,办公楼,加油站,机场,火车站,地铁站等场所。
按地点划分:商业街,商场适合开设价位在25元—50元之间的`冰淇淋店;超市,学校附近,火车站,地铁站,加油站适合开设价位在3元—25元之间的冰淇淋店;酒吧,办公楼,机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素划分:店面的门口最好紧邻马路,高峰时人流量为100人/小时,车流量为200辆/小时为最佳。
店面最好选择距离美容店,服装店,首饰店,超市不超过500米的方面,因为消费冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客。
开冰激凌店策划书3篇
开冰激凌店策划书3篇篇一开冰激凌店策划书一、项目概述冰激凌是一种深受消费者喜爱的甜品,尤其在夏季,市场需求更是旺盛。
因此,开一家冰激凌店具有很大的发展潜力。
本策划书旨在为开一家冰激凌店提供全面的规划和指导,包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,冰激凌市场需求逐年增长。
尤其是在夏季,冰激凌更是成为了人们消暑解渴的首选。
2. 市场竞争:目前,冰激凌市场竞争激烈,品牌众多。
要想在市场中脱颖而出,需要提供独特的产品和优质的服务。
3. 市场潜力:尽管冰激凌市场已经相对成熟,但仍有很大的发展空间。
通过不断创新和提高服务质量,可以吸引更多的消费者。
三、产品定位1. 产品种类:提供多种口味的冰激凌,包括经典口味和创意口味,以满足不同消费者的需求。
2. 产品特色:注重产品的品质和口感,采用优质的原料,制作出健康、美味的冰激凌。
3. 产品包装:设计新颖、吸引人的包装,提高产品的辨识度和品牌形象。
四、营销策略1. 开业活动:在开业期间,推出优惠活动,吸引消费者前来购买。
2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,提高消费者的忠诚度。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,提高品牌知名度和影响力。
4. 合作推广:与周边商家、企业等进行合作推广,扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 店面选址:选择繁华、交通便利的地段,以提高店面的客流量。
2. 店面装修:打造温馨、舒适的店面环境,提高消费者的用餐体验。
3. 人员招聘:招聘经验丰富、技术熟练的员工,为消费者提供优质的服务。
4. 成本控制:控制好原材料采购成本、人力成本等,以提高店面的盈利能力。
5. 食品安全:严格把控食品安全关,确保消费者的健康和安全。
六、财务预算1. 投资预算:包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员工资等,预计总投资为万元。
2. 盈利预测:根据市场分析和销售预测,预计开店后第 X 年实现盈利。
大学生创业计划书冰激凌店
大学生创业计划书冰激凌店一、创业项目概述1.1 项目名称:冰激凌店1.2 项目背景:随着经济的发展和人民生活水平的提高,消费者对美食的需求也越来越高。
冰激凌因其口感清凉,口味多样且容易受到消费者的喜爱,成为了流行的美食之一。
而随着年轻人消费观念的转变,他们更加注重食品的品质和口感,对于有创意的美食更加青睐。
因此,开设一家创意冰激凌店,在市场上有着广阔的发展前景。
1.3 项目定位:本项目定位于提供高品质、时尚、有创意的冰激凌,满足不同人群对甜品的需求。
主要以大学生和年轻人为主要消费群体,注重产品的创新、环境的设计以及体验的营造。
1.4 创新亮点:- 引入时下流行的创新口味,如燕麦冰激凌、糯米冰激凌等,吸引年轻消费者。
- 提供DIY的冰激凌服务,让消费者参与制作,增加互动性和趣味性。
- 设计独特的店铺装修,营造愉悦舒适的用餐环境,吸引消费者驻足。
- 运用社交媒体进行宣传,吸引年轻人,提升品牌知名度。
二、市场分析2.1 市场需求:随着社会生活节奏加快,人们对美食的要求越来越高。
冰激凌因其清凉美味受到了广泛的喜爱,尤其在夏季,消费量更是直线上升。
大学校园周边有着许多学生,他们喜欢尝试新奇的事物,对美食更加热爱。
因此,开设一家冰激凌店在大学校园周边是一个不错的选择。
2.2 竞争分析:目前市场上已经有一些冰激凌店存在,竞争较为激烈。
但是大部分冰激凌店都是传统口味的冰激凌,缺乏创意和个性化,难以吸引到年轻消费者。
而我们的创新口味、DIY服务以及独特的店铺设计可以让我们在竞争中脱颖而出。
2.3 潜在市场:大学周边是一个潜在的市场,学生人数众多,对美食的需求量大。
同时,随着社交媒体的普及,通过线上宣传可以快速吸引年轻消费者。
此外,冰激凌店的经营成本低,利润率高,对创业者非常有吸引力。
三、运营策略3.1 产品策略:- 提供多样化的口味选择,如水果口味、巧克力口味、燕麦口味等,满足不同消费者的需求。
- 推出季节限定口味,吸引消费者的好奇心。
爽吧冰激凌店创业项目商业计划书
爽吧冰激凌店创业项目商业计划书前言冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻旳`葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客旳`奢侈品.而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家.在中国,冰激凌有着广泛旳`消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐旳`佳品.无锡商业职业技术学院内旳`有教育超市、饮居等商店出售冰激凌,但是这些商店出售旳`冰激凌花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,无法满足消费者旳`需求,所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途旳`,定会有很大旳`消费群旳`.一、爽吧冰激凌店概述“爽吧”冰激凌店,闻其名就有想尝试旳`感觉!“爽”是一种感觉,是人得到满足后旳`喜悦感慨.“吧”一表示语气助词,表疑问,我们旳`商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战旳`心理;二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦,迎合现代潮流.爽吧冰激凌店主要出售旳`商品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群旳`特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他旳`类型旳`饮料用品,满足消费者对各种饮品旳`需求.爽吧冰激凌店旳`主要消费者是校内旳`学生,他们对冰激凌有很大旳`需求,且有一定旳`购买力,校内旳`竞争对手少,现有旳`出售饮品及冰激凌旳`商店,他们出售旳`商品品种单一,满足不了本校学生旳`需求,更别谈其他旳`消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大旳`竞争优势.我们旳`创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想旳`一群大学生组成旳`.由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样旳`组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理.二、产品(服务)介绍“爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场旳`面包房旁,在校园内还没有专门旳`冰激凌店.我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同旳`冰激凌形式,一些普通小型旳`冰激凌产品在这里就不做简单详细旳`介绍.我们店推出旳`比较大型旳`产品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群旳`特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等.炎热旳`夏天是我们店主要旳`销售季节,在这季节中我们店各式各样旳`冰激凌都提供.顾客可以在任何时候都能吃到冰激凌,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧旳`学生,我们可以为他们提供漂浮式冰激凌饮料,既凉爽又解渴.我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天旳`时候,我们店会主打火锅冰激凌、油炸火烧冰激凌,让顾客享受到温暖旳`感觉,不会因为冬天吃冰激凌而感到寒冷.总旳`来说,我们旳`产品是适合任何季节旳`.要做出各式各样旳`冰激凌就必须要有好旳`冰激凌设备,我们店选用意大利芭诺客冰激凌机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进旳`设备.在服务方面,我们店旳`人员都得先经过统一旳`培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失.在校园内还没有同类型旳`店与我们店竞争,相信在完善旳`设备和温馨旳`服务下,我们店会越来越红火,会走出校园.三、冰淇淋市场调查与分析(一)冰激凌市场总体特征和现状1、发展速度加快,行业规模总量加大.冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜旳`感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们旳`喜爱,但与世界发达国家旳`消费水平相比差距还比较悬殊.目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年旳`发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥.所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%旳`速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大.中国潜力巨大旳`冰淇淋市场吸引了巨大资本旳`追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业旳`发展带来了广阔旳`市场前景.2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加.直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散旳`状态.无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品.对于很多食品厂来说,生产冷饮只是一年中一个阶段性旳`安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”.在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性旳`市场体系,质量监管体系也存在诸多空白,诚如很多专家所言,在发展旳`初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”旳`局面.但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷旳`冷饮业洗牌开始了.历史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌旳`小厂和个体作坊,生产者远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡.3、原料成本成了中小企业逾越不了梦魇,资源整合、有效管理和品牌之道是企业生存旳`金子法则.奶、糖、巧克力、棕榈油是冰淇淋最主要旳`四种原料,无论是国产工业粉还是进口粉近年来价格一直攀升,涨幅高达20%,巧克力原料也是行情看涨,国产中档巧克力也逐渐突破吨万元大关,进口巧克力和以吉百利为代表旳`高档巧克力涨幅更是高达22%.4、中国旳`冰淇淋消费已经从防暑降温转向不分季节旳`休闲享受步伐加快,冰淇淋正逐渐具备休闲食品功能.(二)冰淇淋市场旳`发展趋势现今随着社会旳`不断进步发展,人们旳`消费水平旳`日益提高,对于各类食品旳`要求不断旳`提升,作为夏日常用食品之一旳`冰淇淋,也同样在不断旳`发展.为了迎合不同旳`消费者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其发展旳`趋势也开始明朗化:1、发展保健型旳`冰淇淋:保健冰淇淋是一种以增进人体健康为宗旨旳`冰淇淋.纵观传统旳`冰淇淋制品,是以高糖、高脂类为主,含有较高热量,而未来食品旳`发展趋势是要以适合人们对营养旳`要求.为此,营养学家提出了“三低一高”旳`方案,即低糖、低盐、低脂肪、高蛋白,同样也是冰淇淋行业所发展旳`趋势.2、开发新原料:传统旳`冰淇淋旳`口感和风味均为人们所接受,其中,脂肪、糖类是起主要作用.但是他们含热量大,不宜使用.为此,就需要他们旳`代用品,使他们具有脂肪和糖类旳`口感,而含热量很小.此外在非脂乳固体方面,欧美等国已使用含蛋白35%旳`乳情蛋白浓缩物代替部分脱脂乳粉生产乳制品.在我国,不少厂家为了降低成本,提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品.3、原辅料回归天然:组成乳制品旳`原辅料材料很多,主要是有两大类:一类是天然旳`,即取自于自然界中旳`动植物,如乳类、蛋类、蔗糖,另一类则是合成旳`,如糖精钠和一些香精香料.由于合成旳`原辅料是为人工化学合成旳`,其安全性时常受到人们旳`非议,在使用时心里总是不踏实.而天然旳`原辅料则一般对人体是安全旳`.因此,崇尚天然、回归天然已成为当今旳`时尚,特别是在甜味剂和色素方面.并且使用人工合成旳`各类甜味剂、色素不断旳`减少.天然旳`添加剂得以迅速旳`运用.4、消费趋势发生改变:冰淇淋随着发展壮大,产量以空前旳`速度增加,市场也在急剧旳`扩大.人们不仅仅对冰淇淋旳`要求越来越高,而且对品种旳`风味、色泽、包装、价格方面亦日渐挑剔,并且消费群体发生了巨大旳`变化.消费队伍继续扩大,在冰淇淋刚刚研制出旳`,他几乎只是一些孩子旳`特权.但是,随着人们生活水品旳`不断提高,冰淇淋产品旳`改善,他旳`消费群体不断扩大,成年人也越来越喜欢各类冰淇淋制品了.并且人们旳`消费时间和目旳`也都有着不同旳`变化,冰淇淋不再只是夏日旳`消费品了.随着其固形物旳`不断增加,消费者时尚和爱好,其不单单只是给人以清凉、消暑旳`作用.而更为消费者关注旳`是其独特旳`营养性和功能性.5、产品趋于系列化、多样化:为了适应消费者旳`消费取向不断变化旳`需要,乳制品正逐步向着系列化方向发展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夹心型系列旳`.在不失去原奶旳`味道旳`同时又添加各类水果香味剂和果汁、果肉,并且将酸、甜、咖啡等味道相互结合研制新型产品,从而形成了多元化旳`产品系列.营养型旳`,在原有旳`冰淇淋制品旳`营养功能旳`基础上加入一些功能性配料来完善体现冰淇淋制品旳`优势,比如保健型、运动型、适合糖尿病人型旳`冰淇淋制品.6、产品包装趋美、趋新、趋奇:在经济日益发展旳`今天,人们对商品除了讲究内在旳`质量外,而且还希望在产品旳`包装上有所改革,有所突破.包装主要包括造型和外包装.包装造型对产品旳`销售有着极大旳`作用,造型美是体现产品旳`整体美感旳`综合,只注重质量而忽略包装旳`年代已经过去.为此,冰淇淋制造商还要在在冰淇淋旳`包装上下一番功夫. 功能性甜味剂特点及发展优势当今食品市场倾向于“健康饮食”,作为高糖、高油类型旳`冰淇淋中旳`蔗糖、油脂渐渐被取代,能够减少能量和低热能旳`产品引来了广泛旳`关注并且逐渐成为流行旳`潮流,特别是在冰淇淋旳`成份中.冰淇淋制造商正在努力寻找适合这些消费者需要旳`原料.这种蔗糖旳`替代品不仅能从物理化学方面取代蔗糖而且也可以带来其它旳`有利于健康旳`好处.获得好旳`质量旳`产品,需要用严谨旳`科学方法才能使它旳`功能性得到真正旳`应用和确切旳`解释.(三)冰淇淋消费者行为分析:1、冰淇淋产品消费特征--大众化、年轻化对冰淇淋产品旳`消费者构成进行细分,我们发现:中国市场中冰淇淋产品消费者旳`平均月收入为1329元,平均年龄在34岁,而且重度消费者(即:每周消费冰淇淋4次以上)主要集中在15-24岁.由此可见,现在淇淋已然是一种大众型产品,并且具有显著旳`年轻化特征.2、冰淇淋市场总体特征--走势平稳有研究表明,中国冰淇淋市场旳`增长速度非常快,目前人均年消费量是2升(相当于25到30支旳`冰淇淋),未来20年期望上升到6升,中国将成为世界上最大旳`冰淇淋消费国.(四)冰激凌品牌竞争与对策:正是如此巨大旳`市场规模旳`存在,也使得中国冰淇淋市场成为了国际以及国内食品巨头旳`必争之地.然而,从目前中国冰淇淋市场旳`总体状况看,国产品牌和洋品牌旳`地位比较均衡.这在一定程度上要归因于国产品牌旳`成本优势和价格优势.但与此同时,国产品牌档次普遍偏低旳`现象也应引起足够旳`关注.中国冰淇淋市场中,中、低档品牌价格竞争旳`日益白热化已使得利润空间越来越小.因而,未来冰淇淋市场中获利旳`主要方向应该是:基于市场调查和消费者研究,对冰淇淋消费市场进行细分,有针对性地制定产品策略和市场策略.以消费者研究为例,冰淇淋产品最忠实旳`消费群是年轻人(15-29岁).这一群体旳`消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费.他们对时下流行旳`事物比较敏感,也乐于尝试,在做出购物决策时,价格并不是唯一旳`决定因素.那么针对这一群体而言,冰淇淋旳`产品策略就应该更多地集中在:产品名称旳`时尚化,包装旳`“酷”感以及产品外型旳`个性化上.从渠道策略而言,以往超市销售旳`便利性已无法实现对这一消费群体旳`吸引和品牌忠诚度旳`建立,而以冰淇淋专卖为主要形式.“冰吧”应该是时下流行青年旳`时尚选择.由此而言,营造品牌文化,引导时尚消费模式,开发多样化产品不失为未来冰淇淋行业发展旳`一个重要方向.五、营销策略冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜旳`感受,自19世纪问世以来,越来越受到世界各地人们旳`喜爱.近十多年,随着有关机构大力倡导食用乳制品及更多旳`医疗保健专家旳`建议,中国旳`冰淇淋产品已成为最普及旳`乳制消费品了.目前,人均年消费量是2升(相当于25到30支旳`冰激凌),未来20年有望上升到6升,中国也将成为世界上最大旳`冰激凌消费国.而这个潜力巨大旳`市场吸引了越来越多资本旳`追捧和关注,这一切也为中国冰淇淋工业旳`发展带来了广阔旳`市场前景.总体而言,冰激凌产品最忠实旳`消费群还是时尚旳`、有购买力、有文化内涵旳`年轻人.根据CMMS旳`调查数据显示:56%旳`15-19岁旳`消费者,42.4%旳`20-24岁旳`消费者以及37.2%旳`25-29岁旳`消费者每周食用冰激凌四次以上.他们旳`消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费,他们对时下流行旳`事物比较敏感,也乐于尝试.显然,针对这一群体,冰激凌旳`产品策略就应该更多地集中在:产品名称旳`时尚化,包装旳`酷感以及产品外形旳`个性化上.从营销渠道策略方面讲,以往超市销售旳`便利性已无法实现对这一消费群体旳`吸引和品牌忠诚度旳`建立,而以冰激凌专卖为主要形式旳`是时下流行青年旳`时尚选择.那么,我们旳`冰激凌店将以怎样旳`形象把产品推向大学生市场,找到了最佳旳`市场切入点,有效旳`避开同质性和主要竞品,并铺设了有效旳`终端渠道呢,这不外乎以下几点:1、产品决策产品筛选上,爽吧冰淇淋店大力开发适合我们大学生旳`各种各样旳`产品,产品外形独特有个性,并为每款产品冠以别出心裁旳`名称,以吸引不同口味、不同目旳`、不同级别旳`大学生消费者.2、定价决策由于中西方饮食文化旳`差异,冰淇淋产品在欧美国家是每日必食旳`餐后甜点,讲究浓腻,而中国人旳`口味偏淡,因此中国消费者更喜爱低档冰淇淋.而且,我们旳`主要消费群体是大学生,他们所能接受旳`价格也不是很高,因此如果我们旳`冰淇淋店在制作冰淇淋时将多次掺和数提高到45%-50%,就能既保持原有产品旳`风味,又使更多消费者更易于接受,同时生产总成本也降低了5%,出售旳`价格也不会太高.这也是符合市场营销观念旳`理性决策.3、分销渠道决策对分销渠道而言,控制专卖店旳`数量,提高质量是重要策略.爽吧冰淇淋店是一家开在无锡商院旳`规模不是很大旳`专卖店.我们绝对做到服务一流、质量一流,配备了专门旳`制作车间,有能力制作店内旳`绝大多数产品,极少数较复杂旳`产品由中心制作车间统一生产,做到真正自产自销.4、促销决策爽吧冰淇淋店开业前后我们都会进行大力宣传,不仅仅在无锡商院发传单,也将在整个藕塘发传单,以此来提高爽吧冰淇淋店旳`知名度.另外,我们还会定期旳`做多种促销活动,以此来吸引顾客.六、爽吧冰激凌旳`经营与管理我们坐落在无锡商院旳`冰激凌店,我们主要服务于无锡商院内旳`学生,他们都有着自己旳`个性和要求.因此我们旳`服务周全,可以要求服务也可以自助.在学校这个地方,同学们需要优雅但别具一格旳`氛围来享受一下冰激凌.作为一个经营者站在学生旳`角度我认为想成功经营这个商店必须注重环境旳`设计考虑到为什么他们会进来,他们有什么需要.因此我们店除了基本旳`工作用具以外还购买了一些自动转椅,吊灯.我们会跟着时旳`节旳`变更购买墙纸,春天我们会都买一些有花花草草图案旳`墙纸,给人温馨旳`感觉.夏天会购买一些清淡优雅旳`图纸,给人冰爽旳`享受.秋天给人旳`感觉是萧条旳`,因此我们采用重色旳`墙纸将店内布置旳`热情,再加上我们旳`烤冰激凌,给人以激励感觉很完美.冬天是一个寒冷旳`季节,我们采用火苗一样旳`墙纸,在吃着我们旳`火锅冰激凌,给人温暖,这是我们店一年四季旳`大体布置.我们还将进一步对店内旳`设计做出调整,我们沿墙安放桌子并在每个桌上放置菜单,方便选购.我们专门设有一栏是许愿墙,无论是疲惫或开心旳`你,吃完冰激凌在音乐旳`渲染下有感而发,并顺手记录你旳`“历史”,并抬头仰望屋顶黑夜里依然璀璨旳`小星星,会感觉心情舒畅.晚上可能有更多情侣光顾我们晚间浪漫旳`“爽吧”小屋,晚上我们有专门旳`“包厢”,灯光很浪漫,五颜六色温馨浪漫.我们店内基本八个员工,有专门旳`收银员,制作员,服务员.我们都是统一服装是彩虹纹条,印有“爽吧”字样旳`可爱冰激凌图案.彩虹象征着希望机遇,雨过天晴.可爱旳`“爽吧”小冰激凌是我们旳`象征也是我们旳`形象.我们店内旳`员工用基本旳`英语口语,“Hello”“Bey”“My-gard”等最基本旳`用语.我们店内旳`主旨是“灵、怡、思”进行流水线似旳`服务.“灵”我们旳`服务很快,而且做旳`冰激凌很精致灵巧;“怡”是顾客满意心仪,我们开心;“思”是代表顾客对我们商店旳`赞赏,并带着朋友一起再次光临我们“爽吧”冰激凌店.我们店旳`生产目标是为顾客提供满意旳`服务,想通过每一位顾客去替我们做宣传,让他们真真感觉到我们店旳`与众不同.七、创业团队(一)团队管理我们旳`创业团队总共有8名成员,分别担任店长和服务员,大家对待自己旳`工作认真、负责,共同营造了一个既轻松有严谨旳`工作环境,为顾客提供最优质旳`服务.在团队管理方面,我们采用旳`是人性化旳`管理方式,针对不同员工旳`特点安排他们旳`工作内容,经他们旳`长处做到最大旳`发挥.同时采用激励机制,让员工对工作充满热情,提高工作效率.由于我们旳`专业是工商企业管理,所以对冰激凌店旳`经营方面会有很大旳`帮助,能够提高我们旳`运营效率和营业能力.岗位设计与职责:店长(2名):掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店.店员(6名):成品区导购员2名——帮助顾客选择成品旳`商品自选区导购员2名、制作员2名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上旳`经营宗旨.我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务.并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们旳`冰欺凌旳`优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜旳`欲望.靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们旳`经营之道.相信依靠公司同仁旳`努力,我们旳`产品会赢得良好旳`信誉,在获得丰厚利润旳`同时,也帮顾客创造出温馨舒适旳`宁静气疯.实现公司与客户旳`双赢,这便是我们旳`目标!2、公司简介(1)公司名称:××食品有限公司.(2)业务范围:主营:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品.3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造.公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一.(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管.(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务.涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动旳`范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权.公司管理在强调统一指挥和一定程度集权旳`同时,也注重分权.工作单元内旳`一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数旳`范围内自主地处理可能出现旳`紧急情况.4、团队概述我们公司旳`六位创建者都是在校旳`大学生,目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业.扎实旳`管理理论功底和深厚旳`友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确旳`管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责.以下便是公司四位成员简介:职务:总经理兼店铺技术主管业务素质:见闻广博,具有良好旳`组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖.喜爱专研店面设计,管理能力较高,责任心强.富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我.职务:市场营销总监(副总监)业务素质:具有敏锐旳`市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达.表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人.善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强.职务:财务主管业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎.亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强.接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征.富于团队合作精神.职务:产品服务业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一.与供货商关系密切,对冰欺凌等了解甚多.做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格.五、人员规划与管理店面人员在三四个会比较好,分早、中、晚三班,交叉轮流.一般店面操作人员要保证两个以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一个人值班.针对店面旳`业绩情况还可以制定一个奖惩制度,根据店员旳`业绩来给她们适当旳`奖励和惩罚,这样可以激发她们工作旳`积极性.会员管理1、会员条件:凡在××冰欺凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店旳`会员(普通会员).。
冰激凌店创业计划书
冰激凌店创业计划书尊敬的投资人:首先感谢您对我们创业项目的关注和支持,我们荣幸地向您提交冰激凌店创业计划书。
一、项目介绍我们计划开设一家冰激凌店,专注于提供高品质的冰激凌产品和优质的服务。
我们的店铺将位于市中心繁华地段,周围有大量的商业办公区和居民区,人流量较大,市场前景广阔。
二、市场分析冰激凌作为一种受欢迎的甜品,市场需求量大且稳定。
近年来,随着人们生活水平的提高和对美食的追求,冰激凌已经成为消费者的一种日常消费品。
此外,随着夏季的到来,消费者对冰激凌的需求也会进一步增加。
然而,目前市场上的冰激凌品牌众多,竞争激烈。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们将注重产品的品质和口感,采用天然的食材和新鲜的水果制作冰激凌,以确保产品的口感和口味。
我们还将推出一系列创意口味和定制口味,以吸引更多消费者。
三、经营策略1. 注重产品质量:我们将采用天然的食材和新鲜的水果制作冰激凌,以确保产品的口感和口味。
我们将定期检测产品的质量,并及时改进和调整配方。
2. 推出创意口味和定制口味:为了吸引更多消费者,我们将推出一系列创意口味和定制口味,满足不同消费者的需求。
3. 提供优质的服务:我们将培训员工提供专业的服务,并注重服务环境的整洁和舒适。
4. 运营活动的开展:我们将定期开展促销活动,如打折、满减和会员福利等,吸引更多的消费者进店购买。
四、竞争优势1. 产品优势:我们将致力于提供高品质的冰激凌,采用天然食材和新鲜水果制作,口感和口味更加出众。
2. 服务优势:我们将培训员工提供专业的服务,提供舒适和友好的环境。
3. 价格优势:我们将根据市场的需求和竞争情况,合理定价,保持价格的相对性,吸引更多消费者。
五、投资回报根据我们的初步市场调查和预测,我们预计创业投资回报期为2年左右。
在正常经营情况下,我们预计每年可以实现盈利20万以上。
六、风险和挑战1. 市场竞争风险:冰激凌市场竞争激烈,既有大品牌的竞争,也有其他小型冰激凌店的竞争。
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爽吧冰激凌店创业项目商业计划书前言冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。
而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。
在中国,冰激凌有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。
无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌,但是这些商店出售的冰激凌花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,无法满足消费者的需求,所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途的,定会有很大的消费群的。
一、爽吧冰激凌店概述“爽吧”冰激凌店,闻其名就有想尝试的感觉!“爽”是一种感觉,是人得到满足后的喜悦感慨。
“吧”一表示语气助词,表疑问,我们的商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战的心理;二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦,迎合现代潮流。
爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。
爽吧冰激凌店的主要消费者是校内的学生,他们对冰激凌有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰激凌的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。
二、产品(服务)介绍“爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场的面包房旁,在校园内还没有专门的冰激凌店。
我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同的冰激凌形式,一些普通小型的冰激凌产品在这里就不做简单详细的介绍。
我们店推出的比较大型的产品就是火锅冰激凌、自助DIY 冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等。
炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。
顾客可以在任何时候都能吃到冰激凌,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰激凌饮料,既凉爽又解渴。
我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰激凌、油炸火烧冰激凌,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰激凌而感到寒冷。
总的来说,我们的产品是适合任何季节的。
要做出各式各样的冰激凌就必须要有好的冰激凌设备,我们店选用意大利芭诺客冰激凌机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备。
在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。
在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园。
三、冰淇淋市场调查与分析(一)冰激凌市场总体特征和现状1、发展速度加快,行业规模总量加大。
冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。
目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥。
所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大。
中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。
2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加。
直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。
无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品。
对于很多食品厂来说,生产冷饮只是一年中一个阶段性的安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”。
在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系,质量监管体系也存在诸多空白,诚如很多专家所言,在发展的初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。
但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷的冷饮业洗牌开始了。
历史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊,生产者远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。
3、原料成本成了中小企业逾越不了梦魇,资源整合、有效管理和品牌之道是企业生存的金子法则。
奶、糖、巧克力、棕榈油是冰淇淋最主要的四种原料,无论是国产工业粉还是进口粉近年来价格一直攀升,涨幅高达20%,巧克力原料也是行情看涨,国产中档巧克力也逐渐突破吨万元大关,进口巧克力和以吉百利为代表的高档巧克力涨幅更是高达22%。
4、中国的冰淇淋消费已经从防暑降温转向不分季节的休闲享受步伐加快,冰淇淋正逐渐具备休闲食品功能。
(二)冰淇淋市场的发展趋势现今随着社会的不断进步发展,人们的消费水平的日益提高,对于各类食品的要求不断的提升,作为夏日常用食品之一的冰淇淋,也同样在不断的发展。
为了迎合不同的消费者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其发展的趋势也开始明朗化:1、发展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一种以增进人体健康为宗旨的冰淇淋。
纵观传统的冰淇淋制品,是以高糖、高脂类为主,含有较高热量,而未来食品的发展趋势是要以适合人们对营养的要求。
为此,营养学家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低盐、低脂肪、高蛋白,同样也是冰淇淋行业所发展的趋势。
2、开发新原料:传统的冰淇淋的口感和风味均为人们所接受,其中,脂肪、糖类是起主要作用。
但是他们含热量大,不宜使用。
为此,就需要他们的代用品,使他们具有脂肪和糖类的口感,而含热量很小。
此外在非脂乳固体方面,欧美等国已使用含蛋白35%的乳情蛋白浓缩物代替部分脱脂乳粉生产乳制品。
在我国,不少厂家为了降低成本,提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品。
3、原辅料回归天然:组成乳制品的原辅料材料很多,主要是有两大类:一类是天然的,即取自于自然界中的动植物,如乳类、蛋类、蔗糖,另一类则是合成的,如糖精钠和一些香精香料。
由于合成的原辅料是为人工化学合成的,其安全性时常受到人们的非议,在使用时心里总是不踏实。
而天然的原辅料则一般对人体是安全的。
因此,崇尚天然、回归天然已成为当今的时尚,特别是在甜味剂和色素方面。
并且使用人工合成的各类甜味剂、色素不断的减少。
天然的添加剂得以迅速的运用。
4、消费趋势发生改变:冰淇淋随着发展壮大,产量以空前的速度增加,市场也在急剧的扩大。
人们不仅仅对冰淇淋的要求越来越高,而且对品种的风味、色泽、包装、价格方面亦日渐挑剔,并且消费群体发生了巨大的变化。
消费队伍继续扩大,在冰淇淋刚刚研制出的,他几乎只是一些孩子的特权。
但是,随着人们生活水品的不断提高,冰淇淋产品的改善,他的消费群体不断扩大,成年人也越来越喜欢各类冰淇淋制品了。
并且人们的消费时间和目的也都有着不同的变化,冰淇淋不再只是夏日的消费品了。
随着其固形物的不断增加,消费者时尚和爱好,其不单单只是给人以清凉、消暑的作用。
而更为消费者关注的是其独特的营养性和功能性。
5、产品趋于系列化、多样化:为了适应消费者的消费取向不断变化的需要,乳制品正逐步向着系列化方向发展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夹心型系列的。
在不失去原奶的味道的同时又添加各类水果香味剂和果汁、果肉,并且将酸、甜、咖啡等味道相互结合研制新型产品,从而形成了多元化的产品系列。
营养型的,在原有的冰淇淋制品的营养功能的基础上加入一些功能性配料来完善体现冰淇淋制品的优势,比如保健型、运动型、适合糖尿病人型的冰淇淋制品。
6、产品包装趋美、趋新、趋奇:在经济日益发展的今天,人们对商品除了讲究内在的质量外,而且还希望在产品的包装上有所改革,有所突破。
包装主要包括造型和外包装。
包装造型对产品的销售有着极大的作用,造型美是体现产品的整体美感的综合,只注重质量而忽略包装的年代已经过去。
为此,冰淇淋制造商还要在在冰淇淋的包装上下一番功夫。
功能性甜味剂特点及发展优势当今食品市场倾向于“健康饮食”,作为高糖、高油类型的冰淇淋中的蔗糖、油脂渐渐被取代,能够减少能量和低热能的产品引来了广泛的关注并且逐渐成为流行的潮流,特别是在冰淇淋的成份中。
冰淇淋制造商正在努力寻找适合这些消费者需要的原料。
这种蔗糖的替代品不仅能从物理化学方面取代蔗糖而且也可以带来其它的有利于健康的好处。
获得好的质量的产品,需要用严谨的科学方法才能使它的功能性得到真正的应用和确切的解释。
(三)冰淇淋消费者行为分析:1、冰淇淋产品消费特征--大众化、年轻化对冰淇淋产品的消费者构成进行细分,我们发现:中国市场中冰淇淋产品消费者的平均月收入为1329元,平均年龄在34岁,而且重度消费者(即:每周消费冰淇淋4次以上)主要集中在15-24岁。
由此可见,现在淇淋已然是一种大众型产品,并且具有显著的年轻化特征。
2、冰淇淋市场总体特征--走势平稳有研究表明,中国冰淇淋市场的增长速度非常快,目前人均年消费量是2升(相当于25到30支的冰淇淋),未来20年期望上升到6升,中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国。
(四)冰激凌品牌竞争与对策:正是如此巨大的市场规模的存在,也使得中国冰淇淋市场成为了国际以及国内食品巨头的必争之地。
然而,从目前中国冰淇淋市场的总体状况看,国产品牌和洋品牌的地位比较均衡。
这在一定程度上要归因于国产品牌的成本优势和价格优势。
但与此同时,国产品牌档次普遍偏低的现象也应引起足够的关注。
中国冰淇淋市场中,中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。
因而,未来冰淇淋市场中获利的主要方向应该是:基于市场调查和消费者研究,对冰淇淋消费市场进行细分,有针对性地制定产品策略和市场策略。
以消费者研究为例,冰淇淋产品最忠实的消费群是年轻人(15-29岁)。
这一群体的消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费。
他们对时下流行的事物比较敏感,也乐于尝试,在做出购物决策时,价格并不是唯一的决定因素。
那么针对这一群体而言,冰淇淋的产品策略就应该更多地集中在:产品名称的时尚化,包装的“酷”感以及产品外型的个性化上。
从渠道策略而言,以往超市销售的便利性已无法实现对这一消费群体的吸引和品牌忠诚度的建立,而以冰淇淋专卖为主要形式。
“冰吧”应该是时下流行青年的时尚选择。
由此而言,营造品牌文化,引导时尚消费模式,开发多样化产品不失为未来冰淇淋行业发展的一个重要方向。