企业网站和党建信息化平台管理办法(最新整理)
信息化平台管理制度
信息化平台管理制度
是一种规范和管理企业信息化平台运作的制度，旨在保障信息化平台的正常运行和安全管理。
它包括以下几个方面的内容：
1.平台使用规范：明确企业员工在信息化平台上的使用规范，包括使用权限、使用范围、禁止行为等，以确保平台资源的高效利用和安全。
2.权限管理：建立权限分级机制，根据员工的岗位和职责，设定不同的平台权限，确保只有具有相应权限的人员才能操作和访问敏感信息。
3.数据备份与恢复：规定定期对平台上的数据进行备份，确保数据丢失时能够及时恢复，并建立恢复测试机制，确保备份数据的可用性。
4.安全防护机制：设置防火墙、入侵检测系统等安全设备，以及制定安全策略和应急预案，保障信息化平台的安全。
5.监控与审计：建立监控机制，对平台的操作、访问和数据变更进行日志记录和审计，及时发现和处理异常情况。
6.维护与升级：确保信息化平台的持续运行，制定维护计划和升级策略，及时修复漏洞和更新软件，提升平台的性能和安全。
7.培训与宣传：对使用信息化平台的员工进行相关培训，提高员工的平台使用能力和安全意识，并定期开展宣传活动，加强员工对信息化平台管理制度的宣传和理解。
通过建立和执行信息化平台管理制度，企业能够有效管理和保护信息化平台，提高工作效率和信息安全性。
公司网站管理办法
公司网站管理办法公司网站是企业在互联网上进行展示的重要平台，它为企业提供了一个宣传、交流和服务的平台。
因此，公司网站管理是企业的重要任务，必须实现规范化、现代化、科学化。
为了确保公司网站的正常运营，规范公司网站管理行为，制定公司网站管理办法如下：一、概述公司网站是企业在互联网上宣传、交流和服务的重要平台，管理好公司网站不仅可以提高企业形象，还可以增强企业竞争力和赢得客户信任。
二、公司网站管理机构公司网站管理应当设立专门的管理机构，作为公司的重要职能部门之一，机构应当由专门的人员负责运营和管理。
三、网站内容发布和维护1. 网站内容发布应当遵守国家相关法律和规定，严格审核文章的真实性、准确性和合法性。
不得发布虚假、夸大、误导性的宣传材料，避免误导客户。
2. 网站维护人员应当保证网站的安全，避免遭受黑客攻击、病毒侵袭等安全威胁。
所有对网站的修改和更新都需要备份，以防发生数据丢失情况。
3. 网站内的图片、文字、视频等版权都应当是合法的，并且需要注明出处，避免侵犯他人的知识产权。
四、公司网站管理的定期更新公司网站是企业对外展示形象的窗口，因此更新内容和形式是必须的。
一方面要及时发布公司新闻、产品动态等信息，不断推进企业形象传播；另一方面，要有意识地完善网站设计和功能，让产品展示和联系企业更加方便。
五、网站用户管理1. 每个网站用户需要在注册时提供真实的个人信息，以保证用户信息的正确性。
公司网站应当建立用户信息保护制度，严格控制用户信息的使用。
对于恶意注册或行为不当的用户应当及时停用或注销账号。
2. 网站管理员应当及时回复用户留言、咨询和投诉，切实保障用户合法权益。
六、公司网站管理的评估公司每年应当对网站管理工作进行评估，了解网站经营情况和用户反馈，对网站内容和功能进行优化和完善，推进现代化信息技术的发展。
以上是公司网站管理办法，通过合理的管理和运作，可以让公司网站更好的服务于企业发展，提升企业公信力和竞争力。
国有企业网站管理办法(试行)
国有企业网站管理办法(试行)国有企业网站管理办法(试行)第一章总则第一条为规范国有企业网站的建设与管理，提高网站的管理水平、服务质量和信息公开的透明度，保证信息安全，制定本办法。
第二条国有企业应当按照政府相关管理规定，建立信息公开制度、信息发布制度和信息保密制度，推进政务公开与市场公开有效衔接。
第三条国有企业网站管理应当体现以用户为中心的原则，依托互联网为广大群众和客户提供便利高效的服务和信息。
第四条国有企业应当推进信息安全保障工作，树立安全第一的理念，依照国家和政府的相关法律法规，采取必要的安全措施，保障网站的信息安全和用户权益。
第二章网站建设第五条国有企业应当按照国家和政府的相关规定，建立健全网站管理制度，制定网站建设方案和网站管理办法。
第六条网站建设应当具备信息公开、信息发布、信息交互、在线服务等功能，并按照用户需求不断完善和改进。
第七条网站识别标志是国有企业网站在互联网上的重要组成部分，应当遵守国家和政府相关规定，以及企业和行业标准，制定规范和标准，统一图案和名称。
第八条国有企业网站应当有相应的网站备案，并保持网站信息的真实性和准确性。
并定期更新、维护和管理网站的数据和信息。
第三章网站管理第九条国有企业网站信息的真实、准确、完整和及时性应当得到保证，不得虚假宣传、误导消费者或误导公众的信息。
第十条国有企业网站应当通过各种形式通知用户网站维护、更新、运行情况，使用户更便捷地了解网站的现状和服务的改进。
第十一条国有企业网站负责人应该全面把握网站的建设和维护，保证网站的信息公开、用户服务、安全和管理等各项工作的顺利实施。
第十二条国有企业网站应当定期进行用户满意度调查，整理和汇总用户反馈意见和建议，及时进行改进和完善。
第四章网站安全第十三条国有企业网站应当采取必要的措施，保障网站的安全有序运行，并规定安全管理人员和责任部门。
第十四条国有企业网站应当建立信息保密制度，对涉及商业秘密、个人隐私以及国家安全的信息要做到保密可控。
公司网站管理办法
XX有限公司网站管理办法第一章总则第一条为规范公司网站管理，推进公司信息化建设，根据《互联网信息服务管理办法》等政策法规和公司相关管理制度，结合工作实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部各部门、各单位（以下简称“各单位”）利用公司互联网络域名或互联网IP地址设置互联网站的备案和运营管理。
第三条公司的一级网站域名为：XX.XX.XX，各单位内二级网站，原则上使用公司统一的域名机制，二级网站格式为：XX.XX.XX.XX，其中“X”为二级单位汉语拼音首字母组合。
第二章管理部门与职责第四条公司网络安全与信息化办公室（以下简称“网信办”）的管理职责：（一）为各单位网站的建设与管理提供技术支持。
（二）对各单位网站进行备案。
（三）提供网站发布和域名服务。
（四）为管理范围内的网站提供物理安全、操作系统安全、防火墙建设和数据备份。
第五条网站主办单位的管理职责：（一）负责本单位网站的建设与管理。
（二）明确网站负责人和信息化联络员。
（三）负责本单位网站的安全和管理，网站运行过程中，一旦发生异常，应及时保存异常内容，并迅速向网信办和宣传部报告。
（四）负责联系网站服务厂商提供相应的技术支持、建设与运行维护、数据安全、运维队伍培训等工作。
（五）保证备案信息内容的真实准确，保证网站的互联网络域名或IP资质所包括的所有信息内容合法。
（六）配合有关部门的信息安全检查、网站信息内容检查、保密审查工作。
第六条信息化联络员的职责：（一）负责本单位信息化建设工作与网信办的联系与沟通。
（二）负责本单位信息系统的运维和信息安全管理。
（三）负责本单位信息系统安全隐患、事件的整改与报告。
第七条各单位设立网站需经宣传部审查，网站信息内容受宣传部监管。
第三章网站设立与备案第八条各单位网站的建设实行准入制，所有接入公司内网的网站，由各单位提出申请，提交宣传部审核、网信办备案后方可建立。
未履行备案手续的，不得设立互联网站。
第九条各单位党政“一把手”作为本单位网站的第一责任人，负责网站建设和管理工作，并指定至少一名信息化联络员承担具体工作。
单位门户网站信息管理办法
单位门户网站信息管理办法单位门户网站信息管理办法一、总则1. 为了规范单位门户网站的信息管理，提高信息的采集、发布、存储和利用效率，制定本办法。
2. 单位门户网站信息管理办法适用于单位内部门户网站，涵盖各类信息的管理，包括但不限于新闻、公告、通知、规章制度等信息的发布与管理。
二、信息采集与发布1. 信息的采集以真实、客观、全面、及时的原则进行，采集来源包括内部、外部信息渠道。
2. 信息采集由专门负责信息管理的部门进行，确保信息的准确性和权威性。
对于涉及高风险、重要事项的信息，必须经过相关部门审核确认后方可发布。
3. 信息发布的内容应简练明了、逻辑清晰，符合网站的风格和形象要求。
对于涉及保密、内部管理和商业机密的内容，必须经过相关审批流程方可发布。
三、信息审核与监管1. 信息发布前必须进行审核，包括对信息的真实性、准确性、合法性、合规性进行核实。
审核人员应具备相关专业知识和技能。
2. 对于重要信息的发布，应设置备案制度，备案内容包括信息发布者、审核人员、审核时间等。
3. 建立信息发布与访问日志，对于信息的发布、访问等进行记录，以备查证需要。
四、信息存储与归档1. 信息存储分为在线存储和离线存储。
对于较新的信息和高频访问的信息，采用在线存储方式；对于存储时效性较低的信息，采用离线存储方式。
2. 对于信息的归档，应进行分类整理，建立归档目录和索引，以便于检索和利用。
3. 信息的存储和归档应有专门的人员进行管理和维护，确保信息的安全和可用性。
五、信息利用与共享1. 信息利用要充分发挥门户网站的功能和作用，包括搜索、导航、推送等功能，以提供便捷的访问和服务。
2. 信息共享要充分发挥信息化平台的优势，建立互联互通的机制，与其他系统进行数据共享，提高信息的利用效率。
3. 对于涉及个人隐私和机密信息的共享，应严格按照相关法规和保密制度执行，确保信息的安全和保密。
六、附则1. 本办法由单位门户网站管理部门负责制定和解释。
企业网站管理制度
企业网站管理制度第一章总则第一条为规范企业网站管理行为，保障网络安全，促进企业经营发展，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条企业网站管理制度是企业网站的管理准则，适用于企业内部所有网站相关管理人员和用户。
第三条企业网站管理制度包括企业网站的设置、使用、维护、监督等方面的规定。
第四条企业网站管理制度由公司根据实际需要决定修改，并经有关部门批准后实施。
第五条企业网站管理制度对企业网站管理人员和用户有法律约束力。
第六条各级领导干部要重视企业网站管理，推动企业网站建设和管理，做到科学规范、安全可靠。
第七条各级各部门要根据企业网站管理制度的要求，积极配合，通力合作，确保企业网站的正常运行和安全性。
第八条企业网站管理部门要加强对企业网站使用和管理的监督检查力度，发现违反企业网站管理制度的行为及时处理。
第二章网站设置第九条企业网站应当储存、发布企业信息，提供相关服务，保障用户信息安全。
第十条企业网站应当注册备案，获得相关部门的批准和许可。
第十一条企业网站应当设置网站管理员，负责网站的管理和维护。
第十二条企业网站应当营造良好的用户体验，提供完善的服务，保障用户权益。
第十三条企业网站应当遵守相关法律法规，不得传播违法有害信息。
第十四条企业网站管理员要保守用户信息，不得泄露用户隐私。
第十五条企业网站管理员要定期备份网站数据，确保信息安全。
第十六条企业网站管理员要及时更新企业网站内容，保持网站的时效性和有效性。
第十七条企业网站管理员要配合有关部门对企业网站进行安全监测和评估。
第三章网站使用第十八条企业网站用户要遵守企业网站管理制度，不得利用网站传播违法有害信息。
第十九条企业网站用户要保护企业网站信息安全，不得擅自修改网站内容。
第二十条企业网站用户要遵守企业网站规定的注册、登录和使用流程，不得恶意攻击企业网站。
第二十一条企业网站用户要遵守用户权限，不得超越权限操作企业网站。
第二十二条企业网站用户要保护账号和密码安全，不得泄露给他人。
整理智慧党建云平台整体解决方案 (一)
整理智慧党建云平台整体解决方案 (一)整理智慧党建云平台整体解决方案为了推进党建工作，整理智慧推出了专门针对企业党建工作的云平台解决方案。
该方案通过集成不同的技术手段和工具，为企业提供全方位的党建服务，满足企业不同的需求。
以下是整理智慧党建云平台整体解决方案。
一、党建信息化系统党建信息化系统是整个云平台的核心。
该系统通过搭建企业内部的党建信息化平台，将党组织信息、会议资料、活动信息、成员档案等信息进行集中化管理，从而为企业提供高效、全面的党建信息化服务。
二、党建学习平台对于企业党员的学习，整理智慧提供了党建学习平台。
该平台集成了多种学习资源，包括上级党委的学习资源、企业内部的学习资源、在线视频课程和考试系统等。
党员可以根据自己的需要进行不同的学习，提高自身的党建水平。
三、党建管理系统为了提高企业内部党建管理的效率，整理智慧提供了党建管理系统。
该系统通过集成不同模块，包括会议管理、活动管理、人员管理等，为企业提供全面的党建管理服务。
同时，该系统也可通过APP等方式与企业内部人员进行信息交互，提高了信息传递的速度和效率。
四、党风廉政建设管理系统为了加强企业内部党风廉政建设，整理智慧还提供了党风廉政建设管理系统。
该系统主要通过提供线上聆听和举报平台、反腐反贪机制和问责体系等，帮助企业建立起完善的党风廉政建设管理体系，防范腐败、维护公平正义，从而进一步增强企业的社会信誉度。
以上就是整理智慧党建云平台整体解决方案，通过该方案，企业可以更加高效地开展党建工作和管理。
同时，该方案也可扩展和升级，根据不同企业的需求进行定制化服务。
信息化平台运营管理办法
信息化平台运营管理办法一、引言为了优化信息化平台的运营管理，提高工作效率和服务质量，制定本《信息化平台运营管理办法》。
本办法旨在规范信息化平台的各项运营管理流程和责任，保障信息化平台的安全稳定运行，提供可靠的服务。
二、定义1.信息化平台：指公司或组织的基于计算机和网络技术的信息系统，用于存储、处理和传递相关的信息和数据。
2.运营管理：指对信息化平台进行日常维护、运维、优化和安全管理等工作的全过程管理。
三、运营管理组织与人员1.信息化部门：负责信息化平台的运营管理工作，包括但不限于平台校验、故障排除、系统维护、数据备份等。
2.运营管理负责人：负责整体信息化平台运营管理工作的协调与决策。
3.运营管理团队：由信息化部门的技术人员组成，负责具体的运维、维护和安全管理等工作。
四、运营管理流程1.平台校验：按照预定的周期，对信息化平台进行校验，确保平台的各项功能正常运行，并及时修复或优化存在的问题。
2.故障排除：当信息化平台遇到故障时，运营管理团队应立即响应，并通过技术手段进行故障定位和解决，保证平台的可用性和稳定性。
3.系统维护：定期对信息化平台进行系统维护，包括但不限于软件升级、数据库优化、硬件设备维护等。
4.数据备份：定期备份信息化平台的重要数据，并建立健全的备份与恢复机制，以防止数据丢失和系统故障。
5.安全管理：加强信息化平台的安全管理工作，包括但不限于网络安全防护、访问控制、权限管理等，防止信息泄露和非法访问。
6.问题反馈和解决：建立问题反馈渠道，接收用户对信息化平台的问题和意见，并及时解决和反馈处理结果。
五、运营管理责任1.信息化部门负责制定运营管理计划，并组织运营管理工作的实施，监督和检查各项工作的完成情况。
2.运营管理负责人负责统筹协调运营管理工作，制定相关制度和标准，并及时进行风险评估和应对措施的建议。
3.运营管理团队负责具体的运维、维护和安全管理等工作，保障信息化平台的安全稳定运行。
4.其他相关部门和人员应积极配合信息化平台的运营管理工作，提供必要的支持和帮助。
信息化平台日常管理制度
一、总则为了规范信息化平台的使用和管理，保障信息化平台的正常运行，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有使用信息化平台的人员。
三、信息化平台的管理原则1. 安全性：确保信息化平台的安全，防止数据泄露、系统瘫痪等安全事件发生。
2. 可靠性：确保信息化平台的稳定运行，提高系统可用性。
3. 便捷性：简化操作流程，提高工作效率。
4. 保密性：严格保护用户信息和公司机密。
四、信息化平台的使用规范1. 用户注册与登录（1）用户需注册账号，并设置密码，确保账号安全。
（2）用户登录时，应使用自己的账号和密码，不得将账号密码透露给他人。
2. 信息安全（1）不得在信息化平台上发布违法、违规、不良信息。
（2）不得利用信息化平台从事非法活动。
（3）不得窃取、篡改、泄露他人信息。
3. 系统使用（1）用户应按照系统规定的操作流程进行操作。
（2）不得随意修改系统设置，如需修改，应向信息化管理部门申请。
（3）不得在信息化平台上安装、运行未经授权的软件。
4. 数据备份与恢复（1）信息化管理部门应定期对信息化平台进行数据备份。
（2）发生数据丢失、损坏等情况时，应尽快恢复数据。
5. 故障处理（1）用户发现信息化平台故障时，应及时向信息化管理部门报告。
（2）信息化管理部门应及时处理故障，确保平台正常运行。
五、信息化平台的管理职责1. 信息化管理部门负责信息化平台的规划、建设、运维和管理工作。
2. 信息化管理部门负责制定信息化平台的使用规范和操作流程。
3. 信息化管理部门负责对信息化平台进行安全检查，确保平台安全稳定运行。
4. 信息化管理部门负责对信息化平台进行技术支持，为用户提供帮助。
六、奖惩措施1. 对遵守本制度，积极使用信息化平台，提高工作效率的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成信息化平台故障、数据泄露等后果的员工，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对造成严重后果，构成违法犯罪的，依法追究其法律责任。
信息化平台管理制度
信息化平台管理制度一、总则为了规范信息化平台的管理，提升信息化平台的运营效率和安全性，保障信息化平台的正常运行和应用，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的信息化平台，包括电子商务平台、企业内部协同平台、客户关系管理平台、人力资源管理平台等。
三、平台管理责任1. 平台管理员：负责平台的日常运营和管理，包括用户权限管理、数据备份与恢复、系统维护等。
2. 平台使用者：负责合法、合规的使用平台，在使用过程中确保数据的安全和保密性。
四、平台注册与审批1. 平台管理员在平台注册前需提供有效的身份证明和联系方式，并通过公司内部平台注册审批程序获得注册权限。
2. 平台使用者在使用平台前需提供有效的身份证明和联系方式，并通过平台管理员审批程序获得使用权限。
五、平台权限管理1. 平台管理员根据用户的职务和需要，分配不同的权限，包括查看权限、修改权限、删除权限等。
2. 平台使用者只能使用被授权的权限，不得未经授权访问和修改系统数据。
六、数据备份与恢复1. 平台管理员应定期对平台上的重要数据进行备份，并保存在安全的地方。
2. 在发生数据丢失或系统故障的情况下，平台管理员应及时进行数据恢复。
七、平台安全保障1. 平台管理员应定期进行系统安全检查，及时发现和处理系统中的安全漏洞。
2. 平台使用者应严格遵守信息安全规定，不得泄露、篡改和损坏系统中的数据。
3. 平台使用者发现系统中的安全漏洞应及时向平台管理员报告，不得私自修复或利用漏洞进行非法活动。
八、平台维护与升级1. 平台管理员应定期对平台进行维护和保养，确保系统的正常运行和安全性。
2. 平台管理员应及时获取平台的最新版本，并进行升级和更新。
九、违规处罚1. 对于违反平台管理制度的行为，平台管理员有权取消违规用户的权限，并可能追究其相应的法律责任。
2. 平台管理员应及时向公司领导和相关部门报告违规行为。
十、附则1. 平台管理制度的修改和解释权归公司所有。
信息化平台管理制度模版（2篇）
信息化平台管理制度模版第一章总则第一条为规范信息化平台的建设和管理，提高信息化平台的安全性和性能，保障信息化系统的正常运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的信息化平台的建设和管理。
第三条信息化平台是指本单位内用于存储、处理、传输和管理信息的各类计算机设备、网络设备、存储设备、通信设备和相关软件系统的集合体。
第二章信息化平台建设第四条信息化平台的建设应根据本单位的实际需求进行规划和设计，并按照相关标准和规范进行实施。
第五条信息化平台的建设应考虑到系统的可靠性、安全性、性能和扩展性。
第六条信息化平台的建设应合理配置硬件和软件资源，并注重网络设备的性能和可靠性。
第七条信息化平台的建设应采用合理的系统架构和技术方案，以满足业务需求和管理要求。
第八条信息化平台的建设应根据实际情况进行分阶段实施，并制定详细的实施计划。
第三章信息化平台管理第九条信息化平台的管理应由专门的管理团队负责，统一组织和协调相关工作。
第十条信息化平台的管理应按照管理制度和管理规范进行，确保系统的正常运行和安全性。
第十一条信息化平台管理应包括系统运维、安全管理、性能监控、故障处理、用户支持等方面的内容。
第十二条信息化平台管理应建立完善的管理流程和规范，并制定相关的管理制度和工作手册。
第十三条信息化平台管理应采用专业的管理工具和软件，辅助管理和监控系统的运行情况。
第十四条信息化平台管理应进行定期的安全检查和风险评估，及时发现和解决安全漏洞和风险问题。
第四章信息化平台安全第十五条信息化平台的安全是信息化平台管理的首要任务，应采取各种措施保障信息系统的安全性。
第十六条信息化平台的安全措施包括物理安全、系统安全、网络安全和应用安全等方面。
第十七条信息化平台的物理安全应包括设备的安全放置、设备的定期维护和设备的防火、防盗等措施。
第十八条信息化平台的系统安全应包括用户的身份认证、系统的访问控制和系统的日志记录等措施。
第十九条信息化平台的网络安全应包括网络的防火墙设置、网络的加密传输和网络的恶意攻击防护等措施。
信息化平台管理制度范本
信息化平台管理制度范本第一章总则第一条为有效管理和保障信息化平台的正常运行，提高信息化平台的安全性和可用性，规范信息化平台管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有信息化平台，包括但不限于计算机硬件、软件、网络设备等。
第三条信息化平台的管理原则：安全、规范、高效、便捷。
第二章信息化平台规划与建设第四条信息化平台应当根据本单位的实际需求和业务特点，制定合理的规划和建设方案。
第五条信息化平台的规划和建设应当遵循统一规划、分阶段实施、协同发展的原则。
第六条信息化平台的规划和建设应当注重安全性和可持续发展，采用高效的技术和设备，确保系统的稳定性和可靠性。
第七条信息化平台的建设应当按照相关法律法规和标准规范进行，保障系统的合法性和合规性。
第八条信息化平台的建设过程中，应当加强项目管理，明确责任人和工作目标，确保项目的成功实施。
第三章信息化平台运维管理第九条信息化平台运维管理应当建立健全的机构和人员配备，明确责任职责，保障信息化平台的正常运行。
第十条信息化平台的运维管理人员应当具备相应的技术能力和专业知识，经过相关培训和考核合格后才能上岗。
第十一条信息化平台的运维管理人员应当按照规定的流程和操作规范进行工作，严禁擅自修改系统配置、删除数据等行为。
第十二条信息化平台的运维管理人员应当做好工作记录，记录系统的运行状况、故障处理情况等，便于后续分析和追溯。
第十三条信息化平台的运维管理应当定期进行系统检测和维护，及时发现和解决系统的故障和安全问题。
第十四条信息化平台的维护应当定期备份重要数据和系统配置，确保数据安全和系统的可恢复性。
第四章信息化平台安全管理第十五条信息化平台的安全管理应当建立完善的安全策略和措施，保护系统免受非法侵入、病毒攻击等威胁。
第十六条信息化平台的安全管理人员应当定期进行系统安全检查，发现和消除系统的安全隐患和漏洞。
第十七条信息化平台的安全管理人员应当及时更新安全补丁和防病毒软件，确保系统的安全性和稳定性。
信息化平台管理制度
信息化平台管理制度第一章总则第一条为了规范信息化平台的管理流程，确保信息化平台的安全性和稳定性，保障信息化系统的正常运行，对信息化平台的管理制度进行明确规定。
第二条本制度适用于公司内所有信息化平台的管理，包括但不限于网络管理、系统管理、数据库管理等。
第三条公司信息化平台管理应遵循科学、规范、系统、灵活、综合的原则，严格按照相关法律法规、规章、制度进行。
第四条每一位使用信息化平台的员工，都有义务遵守本管理制度的相关规定，并对信息化平台的安全性和稳定性负有责任。
第五条管理人员必须了解并遵守本制度的相关规定，做好信息化平台的日常管理和维护工作。
第二章信息化平台管理职责第六条公司信息化平台管理人员应当按照公司相关规定，落实好信息化平台的日常管理工作。
第七条系统管理员负责信息化平台的日常维护和管理，包括但不限于网络设备、服务器设备、防火墙、网关等的维护保养工作。
第八条数据库管理员负责公司数据库的管理和维护工作，包括但不限于数据库的备份、还原、性能优化等。
第九条网络管理员负责公司网络设备的管理、监控和维护工作，包括但不限于网络设备的安装调试、网络故障排除等。
第三章信息化平台安全管理第十条信息化平台管理人员应当加强对信息化平台的安全管理，确保信息化平台的安全稳定运行。
第十一条公司信息化平台管理人员应当不定期对信息化平台进行安全检查和漏洞扫描，及时发现并修复安全隐患。
第十二条信息化平台管理人员必须对公司敏感数据进行备份，并做好数据的加密和保护工作。
第十三条公司信息化平台管理人员应当建立并完善信息化安全管理制度，对信息化平台的安全进行控制和保护。
第四章信息化平台使用规定第十四条所有员工在使用信息化平台时，必须严格遵守公司的网络使用规定和相关管理制度。
第十五条禁止利用公司信息化平台从事非法活动，包括但不限于黑客攻击、传播淫秽信息等。
第十六条禁止在信息化平台上进行非法文件下载、非法软件安装等违规行为。
第五章信息化平台维护和更新第十七条信息化平台管理人员应当定期进行信息化平台的维护和更新工作，确保信息化平台的性能稳定性。
公司网站平台管理制度
公司网站平台管理制度第一条为规范公司网站平台的管理，保障公司网站平台安全稳定运行，提升公司品牌形象，特制定本管理制度。
第二条公司网站平台是公司对外展示企业形象和信息的重要平台，对公司形象和品牌建设起着至关重要的作用。
第三条公司网站平台管理制度适用于公司所有网站平台的管理工作。
第四条公司网站平台管理制度由公司领导班子审定，由相关部门负责具体执行。
第五条公司网站平台管理制度与国家相关法律法规保持一致，遵循诚实守信、依法合规的原则。
第六条公司网站平台管理制度应当严格执行，对于违反本制度的行为进行相应的处理。
第二章组织架构第七条公司网站平台管理部门由公司设立，具体负责公司网站平台的管理工作。
第八条公司网站平台管理部门主要职责包括：负责公司网站平台的日常运行维护、更新内容的审核发布、防范网络安全风险等工作。
第九条公司网站平台管理部门应当配备专业技术人员，确保公司网站平台的正常运行。
第十条公司其他相关部门应协助公司网站平台管理部门开展工作，保证公司网站平台的顺利运行。
第十一条公司网站平台管理部门领导要严格执行公司网站平台管理制度，确保公司网站平台规范有序运行。
第三章网站内容管理第十二条公司网站平台的内容应当真实准确，不得发布虚假信息。
第十三条公司网站平台的内容应当符合国家法律法规，不得含有违法信息。
第十四条公司网站平台的内容应当具有原创性，不得侵犯他人知识产权。
第十五条公司网站平台的内容应当符合公司整体形象和宣传策略。
第十六条公司网站平台管理部门应当定期审核网站内容，及时更新发布信息。
第四章网站安全管理第十七条公司网站平台的安全工作是公司网站平台管理的重要内容。
第十八条公司网站平台应当设置严密的安全防护措施，对网络攻击和病毒入侵等行为进行有效防范。
第十九条公司网站平台管理部门应当定期检查网站安全隐患，及时处理安全漏洞。
第二十条公司网站平台管理部门应当配备专业安全技术人员，确保网站平台的安全稳定运行。
第二十一条公司网站平台管理部门应当建立应急预案，一旦发生安全事件，能够及时有效应对。
信息化平台管理制度
信息化平台管理制度一、概述信息化平台是现代化企业工作的重要组成部分，对于企业的运行和发展起着至关重要的作用。
为了保证信息化平台的高效运行和安全性，制定一套科学合理的管理制度是必要的。
本文将详细介绍信息化平台管理制度的内容和要点。
二、制度的目的信息化平台管理制度的目的是：1.保障信息化平台的正常运行，确保各项功能和服务的稳定性；2.提高信息化平台的安全性和可靠性，保护企业的信息资产；3.规范信息化平台的使用行为，避免滥用和不当使用；4.提升信息化平台的管理水平，全面提高企业工作效率。
三、适用范围本制度适用于全公司范围内所有使用信息化平台的员工，包括但不限于以下业务部门：技术部、运营部、市场部、销售部、财务部等。
四、平台管理责任1.信息化平台的负责人应具备相关专业知识和管理能力，负责平台的日常维护和管理工作；2.负责发布和更新平台管理制度，及时向员工传达相关政策和规定；3.定期开展培训、考核和评估，确保员工掌握平台的正确使用方法；4.及时跟踪信息化技术的发展动态，及时升级和更新平台的技术设备。
五、平台使用规范1.员工对个人账号和密码负有保密责任，不得私自泄漏或与他人共享；2.禁止使用他人账号登录平台，一人一账号原则；3.不得在平台上散布和传播违法、违规的信息，包括淫秽、色情、暴力等内容；4.不得在平台上进行营销推广等商业活动，除非经过相关部门审批；5.不得恶意篡改或删除平台上的信息，如有发现应及时报告相关部门；6.不得在平台上进行非法入侵和攻击行为，不得妨碍平台的正常运行；7.使用平台的电子邮件功能需要符合公司相关邮件使用规定；8.严禁在工作时间以外使用平台进行个人娱乐、娱乐、购物等非工作相关活动。
六、平台维护与保障1.及时备份平台上的重要数据和信息，确保数据的安全性和可靠性；2.定期检查和维护服务器、网络设备，确保平台的高效稳定运行；3.配备专职人员负责平台的日常维护工作，及时发现和排除故障；4.建立安全防护措施，包括防火墙、入侵检测和系统日志监控等；5.定期进行漏洞扫描和安全评估，及时修补和升级系统；6.建立紧急应急预案，确保在发生故障、攻击等情况时能够及时有效处理。
信息化平台管理办法
信息化平台管理办法第一章总则第一条目的为实现项目部信息化管理目标，规范项目信息化建设，建立和完善项目部信息系统，确保项目部信息化系统的正常运转，通过计划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制，提高使用效率，最大程度满足项目部经营和管理活动对信息管理的需求，促进项目部信息化有序规范地发展，特制定此管理办法。
第二条信息化系统管理工作领导小组组长：×××副组长：×××组员：×××××由综合管理部负责信息化管理工作及日常管理，项目部各部门要认真贯彻股份公司、局、公司和项目部信息化管理要求，切实做好信息系统的各项工作，确保信息化工作扎根一线、落到实处，在本项目建设指挥部信誉评价中名列前茅。
第二章信息化管理原则及职责第一条企业的信息化管理一般遵循以下基本原则：（一）战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的目标管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需要。
（二）提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高度，做好对企业信息化的中长期远景规划。
（三）分步实施原则：项目部的信息化建设工作由项目部综合部进行整体统一规划，具体实施将采取按计划分阶段逐步实施的过程。
第二条综合部在项目部信息化管理工作方面的主要职责包括：（一）拟订和调整项目部信息化建设整体规划方案。
（二）组织实施项目部信息化建设的整体规划方案。
（三）协助项目部计划合同部进行与项目部信息化建设相关的的招标、采购，并有根据自身专业出发对相关产品进行合理化建议和推荐的义务。
（四）项目部各类信息系统、软硬件和网络的组建、日常管理和维护。
（五）组织处理项目部各类信息系统故障。
第三章计算机及相关设备管理第一条综合部负责项目部各职能部门计算机及相关信息系统设备的配置技术标准等管理。
信息化平台管理制度
信息化平台管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业内部信息化平台的管理和使用，提高工作效率和信息安全性，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司内部全部信息化平台（包含但不限于电脑、移动电话、笔记本、服务器等）的管理和使用。
第三条定义1.信息化平台：指公司内部供应的用于支持信息化工作的各类设备、软件和系统等。
2.管理人员：指公司内被授权负责信息化平台的管理和维护的员工。
3.用户：指在公司内使用信息化平台进行工作的员工。
第二章管理责任第四条管理人员的责任1.管理人员应负责信息化平台的日常管理和维护工作，保障信息化平台的正常运行和安全使用。
2.管理人员应订立认真的信息化平台管理计划，并按计划进行实施。
3.管理人员应定期对信息化平台进行巡检和维护，发现问题及时解决。
4.管理人员应定期开展信息安全培训和演练，提高用户的信息安全意识和应急处理本领。
第五条用户的责任1.用户应依照公司规定的权限和流程使用信息化平台，不得超出权限进行操作。
2.用户应妥当保管个人账号和密码，不得将账号和密码泄露给他人。
3.用户应及时更新个人密码，并定期更换密码。
4.用户应对工作中产生的数据和信息进行合理的分类和归档，不得随便删除、移动或复制。
5.用户应订立个人信息安全管理措施，避开个人信息泄露和欠妥使用。
第三章使用规范第六条合法性和规范性1.用户在使用信息化平台时，应遵守国家相关法律法规和公司内部规定。
2.用户不得利用信息化平台从事违法犯罪活动，包含但不限于传播非法信息、侵害他人合法权益等。
第七条软件和系统安装1.用户在安装软件和系统时，应事先取得合法的授权，并依照规定的流程进行操作。
2.用户不得私自安装未经授权的软件和系统，以免造成系统不稳定或安全隐患。
第八条数据备份和恢复1.用户应定期对工作中的紧要数据进行备份，确保数据的安全性和可靠性。
2.用户在进行数据恢复操作时，应依照规定的流程进行操作，避开误操作导致数据丢失或不行恢复。
(最新)公司官网日常管理办法
公司网站日常管理办法第一章总则第一条为进一步加强本部门对公司网站的日常管理与维护，规范网站信息采编、审核、发布等工作，确保网上发布信息的安全、准确、及时、充实，更好地促进公司内外部信息交流与沟通，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，特制定本管理办法。
第二条基于公司部门设置原因，本管理办法未涵盖公司网站防病毒、防黑客攻击、企业数据信息管理以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障等方面工作的要求。
第二章网站日常管理主要职责第三条公司XXX部设网络推广专员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责组织相关单位（部门或人员）进行网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第四条XXX部对于公司网站日常管理工作的质量和实效性由公司人力资源部负责进行监督考核。
第三章网站版面与栏目更新第五条网站主页面将根据公司经营实际需要进行审定或改版，改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等。
第六条动态版块、动态栏目和公司重大新闻的内容每月至少更新一次，突出时效特色，如遇重大事件应于事件结束后15日内发布。
第七条库存信息根据公司ERP系统数据，每日上传更新。
第八条营销商务、产品技术、人力资源、企业文化等其他方面的信息根据相应部门所提申请及时更新发布。
第九条网站页面改版/备案变更由XXX部负责组织和系统各相关部门（中心）编制改版方案，经部门负责人初审后，报证券法务部复审，送总经理审核，呈董事长核批后执行。
第四章信息的搜集、审核与发布第十条网络推广专员负责网站内容信息的搜集和整理，及时掌握公司其他各部门（中心）提供的最新相关信息：➢重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动、项目管理、工程实施等信息由行政部提供；➢商务活动、市场动态、合同签订、营销政策发布、客户服务等信息由营销管理中心提供；➢产品介绍、新产品开发、新技术应用及专业技术文案等信息由产品管理中心提供；➢公司人力资源、企业文化等信息由人力资源部提供。
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公司网站和党建信息化平台管理办法第一条为加强公司（以下简称公司）网站和党建信息化平台的管理，充分发挥现代信息网络手段在推动宣传工作创新、实现信息便捷传达、提高党建工作效率等方面的优势，及时、准确、安全地做好信息、资料的编辑、审核和发布工作。
结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及各基层单位。
第二章管理职责第三条公司网站（以下简称网站）、党建信息化平台的管理运行实行“统一领导、统筹规划、分工协作、各负其责的原则，公司网站信息和资料的编辑、审核、发布工作职责严格实行机关部门业务归口管理，党建信息化平台信息和资料的编辑、审核、发布工作职责按照基层党组织建制逐级管理。
第四条党群工作部是网站、党建信息平台的业务主管部门，负责公司网站、党建信息化平台的建设、维护、管理，以及各单位（部门）、基层党组织信息上传任务指标完成情况的考核、评价、通报工作。
第五条党群工作部设专门的网络管理员负责公司网站、党建信息化平台的日常管理、信息传送更新和技术支持等工作，并负责组织对各单位（部门）、基层党组织网络信息员进行业务管理培训，同时负责对网络信息员进行考核管理。
第六条公司所属各单位、机关各部门、基层党组织应明确专人担任信息员，负责本单位（部门）、党委（总支）、支部的子栏目、子网页信息和资料的编辑上传工作。
第七条公司网站由首页和子栏目组成。
首页内容包括公司新闻、基层扫描、通知公告、党建之窗、企业文化、工会天地、青春旋律及网站链接等，子栏目分别为公司简介、安全生产、经营管理、党建之窗和网络课堂，相关信息的编辑、审核、发布工作职责明确如下：(一)办公室负责公司简介、通知公告(公司发文、办公室发文、会议通知、重点工作督办专报、办公协调等方面)、企业资质荣誉等相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
(二)党群工作部负责通知公告(公司党发文、工会发文、团委发文、党建创先争优考核结果通报、新闻宣传任务指标完成情况通报、厂务公开等方面)、简报、公司新闻、基层扫描、党建之窗栏目相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
(三)经营部负责通知公告（“五型企业”考核结果通报、月度生产经营完成情况通报等方面）、经营管理栏目相关内容稿件或信息资料的编辑、审核、发布工作。
(四)安全监察部负责通知公告（安全生产专项活动安排、本安体系检查结果通报等方面）、安全曝光台、安全工作栏目相关内容稿件或信息资料的编辑、审核、发布工作。
(五)人力资源部部负责通知公告（公司人资发文、涉及员工切身利益规章制度及管理办法等方面）、网络课堂栏目中培训资讯、优秀课件等相关内容稿件或信息资料的编辑、审核、发布工作。
(六) 财务部、纪检监察审计部、工会、团委协助做好稿件或信息资料的编辑、审核、发布工作。
(七) 各单位负责各自业务板块信息的编辑、审核、发布工作，并负责向安全生产、经营管理、党建之窗、基层扫描等栏目报送稿件和信息。
第八条党建信息化平台相关信息的编辑、审核、发布工作职责明确如下：(一)党群工作部组织负责党建工作、创先争优、思想政治工作、企业文化、和谐矿区、矿区新闻等栏目相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
(二)纪检监察审计部负责反腐倡廉等栏目相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
(三)工会负责工会工作等栏目相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
(四)团委负责青春旋律等栏目相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
(五)基层党委（总支）、支部负责各自党建信息化平台子网页相关内容信息资料的编辑、审核、发布工作。
第三章 信息发布审核流程第九条 公司网站、党建信息化平台信息及资料发布，必须严格执行编辑、审核和发布工作流程。
（一）公司网站各栏目对应向公司各部门开放权限，信息发布和维护由各部门信息员负责更新和管理，发布信息资料需由部门负责人签字核准。
各单位报送的信息资料由各单位负责人签字核准，流程如下：支）、支部开放权限，信息发布和维护由各基层党委（总支）、支部信息员负责更新和管理，发布信息资料需由党委（总支）书记签字核准。
流程如下：第十条 涉及安全生产、经营管理、基本建设、政治稳定等方面的重大方针、政策、举措、长远规划及有关重要数据的稿件、信息及资料发布，必须严格执行层层审核签字制度。
第四章信息上传与浏览的考核奖惩第十一条公司各单位、部门要做好网站对应栏目的新闻稿件和信息资料的组织、更新和维护工作，确保网站信息及时、准确、安全地发布。
要注重提高新闻稿件、各类信息上传的质量和时效性，新闻稿件原则上2日内上传，检查通报、通知公告等信息原则上5日内上传。
同时，各单位、部门要广泛发动全体员工搜集适合网络课堂栏目上传的视频教程、微视频、PPT课件、文档、电子书等资源。
公司各级管理人员和职工群众要加强对网站的关注，借助现代化的信息网络手段，实现信息的及时上传下达和单位、部门间的有效沟通，公司将实行网站实名制登陆，向相关人员分配用户名和登录密码，并严格考核浏览量和点击量。
公司各单位、部门每月要按计划向网站投稿专线报送稿件（具体任务指标参照《公司新闻宣传工作绩效考核实施细则》），按要求在每月新闻宣传工作绩效考核自检报告中汇报网站信息上传情况，并如实填写新闻宣传工作稿件刊登、信息上传情况统计表。
第十二条各基层党委（总支）、支部必须将使用公司党建信息化平台作为一项日常性工作和开展党建工作的重要手段，将党建思想政治工作、文明单位创建网络考核的各类内页资料上传至对应系统板块，作为党建“创先争优”考核、文明单位创建网络考核的重要依据。
公司各基层党委（总支）、支部要做好党建信息化平台信息资料的组织、更新和维护工作，确保信息及时、准确、安全的发布。
要提高各类信息上传的质量和时效性，原则上2天内上传。
各基层党（总支）、支部登陆信息化平台的情况都会被系统自动记录，登陆情况记录将作为季度党建“创先争优”考核依据。
第十三条公司党群工作部对各单位、部门每月网站信息资料上传、网页浏览情况纳入新闻宣传工作绩效考核，并将考核结果纳入“五型企业—和谐发展型”绩效考核及“三个文明”验收年终总体评价，与各单位、部门的绩效奖分配及评先“挂钩”。
公司党群工作部对各基层党委（总支）、支部党建信息化平台子网页信息资料上传、平台登录情况纳入党建“创先争优”考核，并将考核结果纳入“五型企业—和谐发展型”绩效考核及“三个文明”验收年终总体评价。
同时，将各单位党委（总支）负责人、支部书记抓党建信息化平台建设工作实绩，作为重点工作纳入绩效考核，与绩效奖分配“挂钩”，凡完不成任务指标者，由党群工作部将考核结果通报各单位人力资源部门扣发绩效奖。
第十四条公司党群工作部定期通报各单位、部门网站信息上传及浏览情况，每季度政工例会通报基层党委（总支）党建信息化平台信息上传及浏览情况，并在网站、党建信息化平台通知公告栏进行通报。
第十五条公司党委每年组织对各单位（部门）、基层党委（总支）、支部信息化建设工作进行评比表彰，对取得突出成绩的先进集体、优秀网络信息员予以表彰奖励。
费用由公司党组织活动经费列支。
第五章网络信息员职责及绩效考核第十六条各单位（部门）、基层党组织上报的网络信息员必须报公司党委审批，并将网络信息员登记表报党群工作部备案。
第十七条网络信息员职责及任务：(一)网络信息员主要任务是：在公司党委的统一领导下，为网站、党建信息化平台及时查询、更新、发布信息，负责子栏目、子网页稿件、信息资料的约稿、统筹、核实、校对及上传，协助党群工作部做好网站、党建信息化平台的管理及维护工作。
(二)网络信息员要熟悉网站、党建信息化系统操作权限，能够熟练操作计算机，具有较强的政治觉悟和良好的文字写作能力，恪守职业道德，工作认真、扎实、勤奋。
同时，积极参加公司组织的各类信息化管理培训和业务交流活动。
(三)重要信息、资料严格按流程审签，对稿件及各类信息资料编辑整理过程中存在疑问之处，要当面询问或电话联系稿件作者、信息资料提供者进行核实，对所有上传信息的真实性、准确性负责，未经允许不得擅自更改、删除已上传信息的内容。
(四)信息员要对网站、党建信息化平台的管理密码严格保密，不得外泄，因密码外泄给公司和本单位、部门造成损失的，将依照有关规定严格追究当事人责任。
(五)做好信息发布记录(包括信息内容、发布时间、操作者、负责人审签等信息)、干部职工浏览网站和党建信息化平台相关情况记录，于每月3日前将统计表报党群工作部，作为新闻宣传绩效考核评比和稿费支付的重要依据。
(六)做好计算机系统备份和稿件、信息数据日常备份，做好信息资料的整理和归档。
(七)负责信息服务器的安全监控和日常管理，及时联系计算机公司专业技术人员排除各类故障，确保服务器正常运行，为数据安全提供保障。
(八)对网站、党建信息化平台栏目和页面设置提出合理化建议，并对每次更新后的旧版本进行备份拷贝作为原始资料存档。
第十八条网络信息员超额奖励与未完成任务的处罚：(一)网络信息员要保质保量完成公司下达的信息上传月度任务指标（长短不计，不分文字新闻、图片新闻、视频资料），每超出1条奖励××元，费用从公司宣传费中列支。
公司党委每年将根据网络信息员编辑上传稿件、信息的数量及日常工作表现，评选表彰优秀网络信息员，一年内出现3次未完成信息上传任务指标者，视情况给予罚款，并取消年度评选各类先进资格。
所有网络信息员当月信息上传任务指标完成情况，均纳入各单位、部门对其个人工作的绩效考评，直接与月度绩效奖分配“挂钩”，凡完不成当月任务指标者，由党群工作部将考核结果通报各单位人力资源部门扣发绩效奖。
编辑上传的稿件、信息被人民网、新华网、神华集团网站采用，每条按3条计。
编辑上传的稿件、信息被神宁集团网站采用，每条按1.5条计。
上传领导讲话、红头文件、通知、网摘类等直接粘贴无需二次编辑的信息，每条按0.5条计。
编辑上传视频类新闻、网络课堂教材每条按2条计。
(二)重要稿件、信息资料从接收起2小时内上传至网站、党建信息化平台，其它稿件、信息资料必须当天下午18点前，晚发1次者扣减上稿量1篇，一年内出现5次晚发者取消评先资格，出现10次晚发者由本单位（部门）、基层党组织另行安排网络信息员。
(三)网络信息员必须树立“我是第一把关人”的敬业意识，所刊发的稿件、信息资料如牵涉政治导向错误、内容严重失实造成不良影响者，由本单位（部门）、基层党组织另行安排网络信息员；所刊发信息如出现标题错误、时间错误、人名或单位名称错误，每稿扣减上稿量3篇，一年内出现5次者取消评先资格。
第六章信息、资料要求第十九条公司网站和党建信息化平台上传的信息及资料，要始终坚持正确的舆论导向，遵循非涉密且适宜公开的原则，正面、客观报道和发布公司及各单位（部门）、各基层党组织的工作动态及相关信息。
第二十条各单位（部门）、基层党组织在编发信息及资料时，要把好政治关、导向关和文字关，杜绝政治性差错，避免知识性、专业技术性差错、文字性差错和数据差错，避免漏编差错。