绿化工程组织设计

施工组织设计

第一章工程概况

1、工程名称：高邮段绿化种植工程

2、施工范围:高邮段绿化种植工程车逻段

3、工程工期：2015年3月8日至2015年3月28日竣工

第二章施工组织机构

第一节项目管理机构设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成该绿化工程的任务，本工程将严格按照工程项目法施工管理，我单位将对本项目进行两级管理，一是组成由公司经理任领导小组组长，由工程股、生技股、财务股等科室负责人组成的工程指挥组，领导和协调全面工作，以确保该工程施工所需的各种资源及时到位和全面履行合同中我单位的各项承诺的实现；二是配备有丰富施工经验的项目经理秦建方同志担任项目经理，组建项目经理部，负责施工现场的日常管理并对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名、项目工程师一名、各类专业技术人员组成领导层。下设“三部一室”即工程技术部、质量安全部、财务部、综合办公室，组成项目管理层，在项目经理的领导下开展工作。

第二节项目各部门职责

工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、施工、进度、工艺方法等进行管理和协调，解决施工过程中技术难题，编制单项施工方案及序时进度表或施工技术交底。及时做好与业主和监理的对接事宜，对工程施工进行测量放线，对工程管理人员和劳务人员进行及时动态的组织分配指导施工，保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质，并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部：设立专职的质检员和安全员，制定质量、安全施工的各项制度，对施工过程的质量、安全、文明施工进行综合管理、评定，对苗木质量及规格进行检测，杜绝弱苗、病虫苗、无检疫证的苗木入场，制作科学、安全宣传标语，强化施工人员安全意识。

财务部：对工程用款进行计划、测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

综合办公室：负责接待、后勤保障及消防保卫工作，对施工、用水、用电、车辆进行管理。

第三节项目管理人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

（1）认真贯彻上级和本企业的各项安全生产、劳动保护法令、法规和各项规章制度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，制定有效的安全防范措施，严格安全管理，把安全生产落实到实处。

（2）全面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。

（3）组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。

（4）组织和领导施工现场安全生产、文明施工等各项管理工作，督促指导作业班组严格按施工规程和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业的行为，制定实施计划和落实各项措施，开展文明班组创建活动。

（5）组织施工员向作业班组进行施工技术交底。

（6）安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施，定期检查人员作业情况和机械使用状况。

（7）抓好用工的管理和教育工作，教育工人遵章守法和正确使用安全防范设施和防护用品。

（8）审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，报项目经理部采购。

（9）指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理，对特殊过程的施工必须连续监控。

（10）定期和不定期召开工程例会，协调解决施工过程中难题。制定下一步工作计划。

（11）工程施工完毕后，组织自检和资料整理，督促施工员做好施工小结。

（12）负责工程的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。

2、项目技术负责人岗位职责

（1）对单位工程的技术质量、安全负全面管理责任。

（2）根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计和施工方案以及分部分项工程作业设计技术措施。

（3）负责项目施工技术管理，制定和实施各项技术效益指标，贯彻执行各级技术标准。

（4）及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题，并及时向业主、监理反映图纸上存在的问题，参加质量事故的处理，提出技术整改方案。

（5）负责收集、整理项目和各种技术档案资料，并定期检查、整理，按国家及当地园林质监

部门标准，做好技术档案的管理工作。

3、项目工程师岗位职责

（1）根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程所需的材料采购计划和采购文件，并报项目经理部。

（2）现场指导工程施工，解决现场中遇到的技术难题，把握施工过程中的工程技术规范及质量。

（3）依据工程进度，负责日常管理工作。

（4）负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。

（5）依据施工标准对施工班组下达分部分项工程作业指导书。

（6）负责对工地材料做好标识管理工作和做好有关记录。

（7）负责工程最终检验和验收前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。

4、质检员岗位职责

（1）会同材料员负责采购材料和验证工作。

（2）负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计的实施。

（3）根据国家、业主制订的施工质量操作规程和要求，以及公司有关质量的标准文件，结合项目实际，制定促进项目质量、规范施工操作的实施细则。

（4）监督班组施工操作是否规范。

（5）负责单位工程技术资料检查工作。

（6）负责分项工程质量检查。

（7）做好工程质量管理资料汇总、统计上报工作，组织参与全面质量管理活动。

5、材料员岗位职责

（1）积极与项目各部门联系，编制材料采购供应计划，努力完成项目部下达的材料损耗降低率及苗木节约指标。

（2）负责对外购的工程材料和工程设备的采购验证。

（3）负责审核和收集采购验证时各种质量保证的证明文件，做好登记和保管工作。

（4）应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录。

（5）建立好工程合同、预算、签证、价差结算、材料报耗、竣工资料档案，各种统计报表、资料归档。