【2018最新】饮料生产管理工作的优缺点自我评价-推荐word版 (10页)
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饮料生产管理工作的优缺点自我评价
篇一:生产管理自我评价
生产主管自我评价
本人组织、沟通与合作能力极强,具备强烈的工作热情,具备很好团队合作精
神与积极
向上的工作形象,精通企业生产制造、品质管理以及行政,人事管理系统,能
充分利用与发
挥已有资源,用最适当的方式对待工作的问题与困难,以求达到最佳效果。
熟悉各个部门工作:如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理。
有
多年电镀、抛光、品质鉴定经验,成功解决因材质、压铸、抛光等问题造成电
镀不良事例。
擅长人性化管理,具有xx年的工作经念,熟悉ai.smt.dip.注塑
成型.喷油丝印等作业
流程,本人的强项是dip从插件-波峰焊-补焊-pcba测试-组装-包装,对pcba.组装.注塑成
型.喷油丝印等生产.品质和成本有较深的认识,对电子.电器.塑胶产品非常熟悉,本人接触
产品有如;车载dvd 组合音响音箱低音炮无线麦克风无线接收机无线电
话机电磁炉
节能灯液晶显示器lcd dvd adsl hub 交换机开关电源 pc电源 poerw 充电器各种电源供应
器及电子.电器.塑胶产品等等,熟悉iso9000;xx.iso14000.ts16949.等运作
管理体系,具有独立开展工作的能力计划组织沟通协调统筹和很强的团队合作
精神,xx年的工作经
验使我对各部门有很深的接触,熟悉各部门的运作流程,将自身能力充分发挥,我的思想观
念是; 善用所有资源持续品质提升符合客户需求满足顾客期望降低成本缩短交期我的
宗旨是;认真第一 . 聪明第二 . 决心第
一 . 成败第二 . 结果第一 . 理由第二. 聚天下贤士同发展育行业英才共辉煌。
1,有八年注塑成型生产管理经验,具有独立管理大中小型工厂注塑车间
的能力。
2,沟通协调能力强,具有领导能力与工作执行力。
3,具有较好的
抗压能力,工作积极主动,敢于承担工作责任。
4,成本意识强,对注
塑行业生产成本控制有独到的管理心得。
5,熟悉工厂管理体系运作,如
iso13485国际标
准化培训,7s培训。
6,动手能力强,能够快速处理品质缺陷,对模具改良/注塑机维修保养都有一
定的经验。
7,熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用,
熟悉多种注塑成型机
的操作和调试.
8,熟悉移印. 丝印. 喷油. 调油调色.塑胶产品一系列包装成品等.篇二:生产
管理人员
的自我评价
生产管理人员的自我评价本人一直从事生产管理工作,有丰富的生产管理经验,对工作认真负责,有较强的责任
心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.我性格开朗,责任心强。
对自己
的工作会全力
负责并付出全部的热情,能承受工作压力,具备良好的沟通协调能力。
生活中
我是一个积极
乐观的人,对自己做的事都会很热忱。
我深刻的明白事无巨细,小事更应该努
力用心的做好,
不管遇到什么事,都需要用一颗乐观、积极的心来面对。
虽然我谈不上成功,
但是我会为自
己每次的成长感到快乐。
本人性格活泼开朗,对工作认真负责、细心,能处理
好同事间的关
系,有一定的抗压能力,协调能力强。
从小性格开朗、善于和人沟通交流;责任感强、有协调
能力和团队精神;对工作认真负责,特别具有挑战精神和勇气,如果有幸能为
贵司效劳,一
定全力以赴。
乐观开朗,积极进取,脚踏实地,遇到困难棘手的事情会努力想
出最好的解决
方法,并且会针对不足努力进行自我增值;待人真诚有礼,能够跟周围的人和
谐相处、互相
帮助;适应能力强,对新事物有较强的学习运用能力;集体意识强,能够积极
努力地为集体
谋利益;做事认真,有责任心。
本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真
负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力
和团队协作精
神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的
无私奉献精神。
本人性格性格积极开朗,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦
耐劳,用于承
受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,
工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。
稳重,热情,诚实,大方,自信,我
的性格。
大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风,以
及勇于向实际
困难挑战,甘于在挫折中成长的品格。
在此我只想说,给我一次机会,我会用
自己的行动来
证明自己能行。
篇三:生产管理经理的自我鉴定范文生产管理经理的自我鉴定范文我叫xx,是xx生产现场的经理,从事管理工作,以下是我对工作的个
人鉴定。
个人优势:一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样
可以降低公司产品的不良率,节约成本。
二,熟悉丰田生产管理模式,成本意
识高,降低成
本,寻求企业的增长点。
三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标
准化。
四,曾。