文化产业项目策划复习资料 (2)
文化产业创意与策划
创意与策划（名词）文化产品亦称文化商品，是指通过人们的劳动（包括脑力和体力如肌肉的消耗）创造出来，用以满足人们精神文化需要的产品。
（名词）附加值是指通过产品的深加工，降低物耗，提高效率，改进设计和包装，开发产品新的使用功能等途径，提高产品的知识含量，艺术含量乃至“魅力价值”，使原有产品增值的一种创造结晶。
（名词）品牌指用于区隔产品，服务或企业的可感知的标志系统或抽象的理念，象征。
首先，它具有品牌名，是一种名称，术语，标记，符号，设计的组合体，一种令人将某个企业的产品和服务与竞争对手的产品和服务区别开来的方法；其次，它代表一连串的附加价值，提供消费者功能与心理两者兼具的利益点。
（名词）会展策划围绕会展活动的目标，在充分占有并全面，深入分析会展信息的基础上运用科学的策划方法，制定会展活动的最佳方案。
会展策划不仅可以使某项会展活动具有最佳的实施方案，为会展提供总体的指导思想，也可以节约会展的成本，提高经济效益，使会展的运作更科学，合理和规范，有利于塑造会展的品牌形象。
一份完整的会展策划包括，策划者，策划对象，策划依据，策划方案和策划效果评估。
各要素之间相互影响相互制约，构成一个完整的体系。
（简答）文化产品组合产品组合是指一个企业提供给市场的全部项目和产品线的结构方式或组合方式。
产品项目是指企业所生产的具有不同功能，不同尺寸规格和不同包装形式的各项产品。
产品组合可以从组合的广度，深度，关联程度三个要素来分析。
产品组合的广度是指一个企业所拥有的产品线的数目，它反映出企业生产产品的品种数目或产品系列数目；产品组合的深度指每条产品线中所包含的产品品种规格，深度越大，意味着企业能够提供较多规格和型号的产品；产品的关联度是指各产品的使用对象，生产技术条件，分货网店，原材料的采购和使用以及其他方面相互关联的程度。
扩大文化产品组合的广度，增加文化产品生产线，就能扩大企业的销售领域，增加经济效益，还有利于分担文化企业的营销风险，把握竞争的主动权；增加文化产品组合的深度，增加文化产品的项目，挖掘潜力，增加花色样式，就能够适应同类文化产品更多细分市场的需要，满足不同类型文化消费的独特要求；文化企业增强文化产品组合的关联性，可以加强企业的生产能力，降低成本，便于企业搞好分销，促销和售后服务等，从而提高文化企业自身在行业中的地位和优势，提高产品的市场占有率，而减少文化产品组合的相关性反过来会有利于企业适应动荡的市场变化。
文化产业项目策划与实务
文化产业项目策划与实务随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文化产业逐渐成为经济增长的重要引擎。
文化产业项目策划与实务是指在文化产业领域中，通过科学的策划和实施，推动文化产业的发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
一、文化产业项目策划的重要性文化产业项目策划是确保文化产业项目能够顺利进行的关键环节。
通过项目策划，可以明确项目的目标和定位，制定合理的发展策略和规划，科学安排资源，提高项目的成功率和效益。
同时，项目策划也能够帮助企业或机构更好地理解市场需求和消费者需求，为项目的运营和推广提供有力支持。
二、文化产业项目策划的步骤1. 市场调研与分析：在项目策划之前，必须进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场分析，可以确定项目的定位和特色，为项目策划提供有力依据。
2. 目标确定与定位：在市场调研的基础上，确定项目的目标和定位。
目标可以是经济效益的追求，也可以是社会效益的实现。
定位可以是文化创意产业、文化旅游产业、文化教育产业等不同领域。
3. 策略制定与规划：根据项目的目标和定位，制定相应的发展策略和规划。
策略可以包括市场推广、产品创新、合作拓展等方面，规划可以包括项目实施的时间、资金和人力等资源的安排。
4. 资源整合与配置：根据项目的策略和规划，整合和配置相应的资源。
资源可以包括资金、人才、技术等方面，通过合理配置，提高项目的实施效率和效果。
5. 实施与控制：项目策划的最后一步是实施和控制。
在项目实施过程中，要不断进行监控和评估，及时调整策略和规划，确保项目的顺利进行和达到预期效果。
三、文化产业项目实务的关键要素1. 人才培养与团队建设：文化产业项目实务需要专业的人才和高效的团队。
通过培养和引进人才，建设高效团队，能够提高项目的执行力和创新能力。
2. 技术创新与应用：在文化产业项目实务中，技术创新是推动项目发展的重要动力。
通过引入新技术、新工艺，提高产品的品质和附加值，增强项目的竞争力。
文化产业项目策划与实务
文化产业项目策划与实务摘要：1.文化产业项目策划的定义与重要性2.文化产业项目策划的主要步骤3.文化产业项目策划的实务操作4.文化产业项目策划的挑战与未来发展正文：【一、文化产业项目策划的定义与重要性】随着社会经济的快速发展，文化产业作为国民经济的重要支柱产业，逐渐受到广泛关注。
文化产业项目策划，顾名思义，是指对文化产业项目从立项到实施的全过程进行系统规划和设计的行为。
在这个过程中，项目策划者需要结合市场调查、资源整合和政策法规等多方面因素，为项目提供切实可行的发展方案。
文化产业项目策划对于项目的成功与否具有至关重要的意义，它是项目实施的灵魂和方向。
【二、文化产业项目策划的主要步骤】文化产业项目策划主要包括以下几个步骤：1.确立项目目标：明确项目的发展方向和预期成果，为后续策划提供指导。
2.市场调研：深入了解行业现状、市场规模、消费者需求等方面的信息，为项目策划提供数据支持。
3.资源整合：整合项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目顺利实施。
4.方案制定：根据项目目标、市场调研和资源整合的结果，制定具体的实施方案。
5.风险评估：分析项目实施过程中可能遇到的风险和挑战，提出应对措施。
6.实施监控：在项目实施过程中，对各个环节进行监控和调整，确保项目按计划推进。
【三、文化产业项目策划的实务操作】在文化产业项目策划过程中，实际操作主要包括以下几个方面：1.团队建设：组建专业的策划团队，确保团队成员具备丰富的行业经验和专业技能。
2.市场分析：运用PEST 分析、SWOT 分析等方法，全面了解项目所处的市场环境。
3.创意提炼：结合项目特点和市场需求，提炼具有吸引力的核心创意。
4.制定策略：根据项目目标和市场分析结果，制定具体的营销策略和推广方案。
5.预算编制：根据项目需求和资源整合情况，合理编制项目预算。
6.风险管理：建立完善的风险管理体系，对项目实施过程中的风险进行识别、评估和控制。
【四、文化产业项目策划的挑战与未来发展】随着文化产业的日益繁荣，项目策划面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、消费者需求多样化、政策法规变化等。
李思屈版《文化产业概论》复习资料
李思屈版《文化产业概论》1、文化产业理论由，本质论、发展论、经营管理轮、对策论四部分组成。
2、文化的分类：两分法，物质、精神；三分法：物质、制度、精神；四分法：器物、制度、风俗习惯、思想价值3、文化三要素：精神要素（文化的精神内容）、表达要素（文化的表现形态）、规范要素（人们的行为准则为）。
4、文化产业的定义：精神产品和服务说、内容产业说、版权产业核心说、工业标准说、文化娱乐集合说。
5、创意产业：最早由英国提出，以创意为核心，以知识产权和科技、文化为依托的产业。
6、内容产业：利用数字化手段和信息技术提供图像、文字、影像、语言等内容服务的产业。
设计移动，互联网，数字技术等多个领域。
7、文化产品的基本特征：精神性、娱乐性、依附性。
8、美国文化产业理论：费斯克两种经济论，甘丝品味轮9、知识经济：以知识为基础的高新技术，在社会经济增长中占主导地位和起决定性作用的现代经济。
10、文化经济：在社会经济发展中，文化与经济相互交融文化在经济发展中起导向作用，并成为经济发展的强大精神力量。
11、文化经济的特征：文化经济化、经济文化化12、两种文化经济学：文化的经济学研究，立足于传统经济学框架，对文化产业等文化经济现象尽享研究。
对文化经济的的研究，对文化产业等文化经济现象进行的研究。
13、文化资本：能转化为经济价值的文化价值，是与经济资本、社会资本相对应的一种资本形态。
14、文化资本的形态：具体的形态；客观的形态、制度的形态。
15、如何构建创意城市：①城市文化精神的建构和发展远景的建构。
②城市品牌的创建。
③市容建设与环境美化。
④生活时尚的创意和生产。
16、创意阶级：发挥着创造新想法、新技术、新创意内容的经济功能群体17、佛罗里达三T理论：Talent Technology Tolerance,人才、科技、和宽容是床及经济发展的重要条件，也是创意尝试与普通城市的本质区别。
18、创意城市和三T理论的启示：首先，发展创意产业、建设创意城市要以人才为本，以吸引创意人才为工作重心。
文化产业项目管理复习资料
文化产业项目管理复习资料文化产业项目管理复习资料一、引言文化产业是指以文化为核心，以创意为驱动，以知识为基础，以版权为保护，以数字化为手段，以市场为导向，以经济效益为目标的产业。
在当今社会，文化产业已经成为国家经济发展的重要支柱之一。
而对于文化产业项目的管理，更是至关重要。
本文将从项目管理的角度出发，探讨文化产业项目管理的要点和技巧。
二、项目立项在进行文化产业项目管理之前，首先需要进行项目立项。
项目立项是项目管理的起点，也是项目成功的关键。
在项目立项阶段，需要明确项目的目标、范围、时间和资源等。
同时，还需要进行市场调研和竞争分析，确定项目的可行性和市场前景。
只有在项目立项阶段做好充分的准备工作，才能为后续的项目实施奠定坚实的基础。
三、项目规划项目规划是项目管理的核心环节。
在项目规划阶段，需要制定详细的项目计划和工作流程。
首先，需要明确项目的目标和阶段性目标，制定相应的时间表和里程碑。
其次，需要确定项目的组织结构和团队成员，明确各个角色的职责和权限。
此外，还需要制定项目的沟通和风险管理计划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
四、项目执行项目执行是项目管理的实施阶段。
在项目执行阶段，需要对项目进展进行全面监控和控制。
首先，需要进行项目团队的协调和沟通，保证各个环节的顺利进行。
其次，需要对项目进度、成本和质量进行监测和控制，及时发现和解决问题。
同时，还需要与相关利益方进行有效的沟通和合作，确保项目目标得以实现。
五、项目收尾项目收尾是项目管理的结尾阶段。
在项目收尾阶段，需要进行项目验收和总结。
首先，需要对项目的成果进行验收，确保项目交付的质量和效果。
其次，需要进行项目的评估和总结，总结项目的成功经验和教训，为以后的项目提供借鉴。
此外，还需要进行项目的知识管理和文档归档，以便后续的项目管理和运营。
六、项目管理工具在文化产业项目管理过程中，可以借助一些项目管理工具来提高管理效率和效果。
例如，可以使用甘特图和里程碑图来进行项目计划和进度管理。
文化产业项目策划
文化产业项目策划基础1一、项目策划基础1、项目：各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。
(PMI美国项目管理协会）2、项目特性目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等3、项目的类型:衍生型项目（iphone1—5s）、突破型项目(步步高点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机)、联盟与合作型项目（中城联盟）4、项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划以项目活动为对象5、项目策划特性功利性、社会性、创造性、时效性、退前性二、文化产业项目策划基础1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。
2、文化产业项目的运作过程:项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性4、文化产业项目的基础性要素：创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础文化产业项目策划实务2：策划原理、原则及方法一、文化产业项目策划基本原理1、通俗原理见天光:思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划接地气：从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性得人心：顺应民意，满足具体需求，价值最大化2、具体原则方向思考，定位市场；创意为核，寻求差异；把握趋势,面向未来；以无摄有,整合资源；把握整体，系统制胜；文化科技，融合创新；形成核心竞争力二、文化产业项目策划基本原则整体价值最大化、独创性、时机性、可操作性、定性和定量结合、权变性三、文化产业项目策划基本方法头脑风暴法、德尔菲法、灵感涌现法、原点放大法、灰色显白法、组合法、反向论证法、类比法、奇正分析法补充：曼陀罗法曼陀罗法是利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，从多方面进行思考。
文化产业概论重点
1.文化产业按照工业标准、生产、再生产、储存以及非配文化产品和服务的一系列活动。
2.广播电视经济：是指利用电子技术和设备从事某些物质产品、精神产品和服务的活动，或者说是以广播电视节目经营为核心的一切经济活动的总称。
3.艺术品：通常是指造型艺术的作品，大概可分为两层来看：一是作品上的线、形色、光、音调的配合；二是作品的载体、主题称为表现的成分或联想的成分4.会展业：是具有开放性、公众参与性，以高新科技产品、文化和艺术品展示和人文与经济信息交流为基础内涵，按照市场经济机制运作的各种展览和会议的文化服务业，主要分为展览和开放会议。
｛世界展览王国：德国｝5.会展经济是指通过举办大型会议、展览活动带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流，直接推动商贸、旅游业的发展，不断创造商机，吸引投资进而推动了其他产业的发展，并形成以会展活动为核心的经济群体。
6.文化包括人类的知识、信仰、道德、法律、习惯以及其他人类作为社会的成员而获得的种种能力、习性在内的一种复合整体。
7.大众文化：主要兴起于当代都市的与当代大工业密切相关的，以全球化的现代传媒特别是电子传媒为介质的大批量生产的当代文化形态。
（具有商品性、通俗性、流行性、娱乐性、传媒性）8.动漫漫画与动画的合成9.动漫产业是指“创意”为核心，以动画和漫画的表现形式，包括动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代化信息传媒技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。
10.文化要素禀赋是一个历史性的概念，是指一个地区文化产业空间布局规划现有的文化产业基础和条件。
11.文化群体是由与某一产业领域相关的相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构（政府、民间组织、中介机构）组成的有机整体。
12.文化产业园是指在政府整体规划和引导下按照兴办经济开发区的成功模式，以区域文化资源为载体，以优惠的产业政策吸引多种文化生产要素聚集的园区。
文化产业项目策划书范文（2篇）
文化产业项目策划书范文一、招标项目概况1、项目名称：七星谷文化农林产业园2、招标内容：七星谷文化农林产业园项目策划及总体规划3、项目规模：项目总用地10.7平方公里。
现状村庄建设总用地为31.08公顷。
建设总用地约80公顷。
总体规划范围为四角城村、团员沟村、岳兹村的行政辖区：4、项目策划、规划期限：本项目的策划、规划分两个阶段进行。
第一阶段为项目策划阶段：60天第二阶段为项目规划阶段：由策划中标单位对其他策划报告整合后组织规划。
5、项目位置：章丘市垛庄镇。
处于古齐鲁两国交界处，泰沂山脉北麓，济南市东南部，章丘市最南端，距济南市城区30公里，距章丘市城区28公里。
南与莱芜市、泰安市毗邻，西与济南市历城区接壤。
东起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到团员沟村0.5公里处。
因地理位置独特，有“四界首”之称。
6、政策支持：7、历史文化：山东是中华文明发祥地，孔子文化的发源地，本项目又地处古代齐国、鲁国交界处，可谓历史文化悠久，文化资源丰富。
二、招标要求：1、策划招标要求：根据本项目地形地貌、用地范围、现有自然资源，根据中华文化、齐鲁文化、星空文化、农耕文化的历史、现状及发展趋势，根据旅游、地产、养老养生产业的运营现状、发展趋势，根据国际国内运转经营良好的新兴产业以及将来有很大发展潜力的创意性产业，结合国家有关政策规定，深入挖掘各产业市场发展潜力，编制项目策划报告，将各产业资源在七星谷文化农林产业园区进行充分的整合、布局。
打造“都市中的桃花源，心灵中的生态谷”。
策划期限：自合同签订之日起60个工作日。
2、规划招标要求：(1)根据国家、省有关规划设计技术规定;(2)根据七星谷文化农林产业园项目策划报告要求;(3)规划成果要求：文本、说明书、基础资料汇编、电子文件成果光盘、大图6套、图集6套。
三、投标人要求：1、具有合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证，需具备乙级(含乙级)以上规划资质证书;2、在中国境内或境外注册，为独立的法人，能独立承担民事责任的策划、规划单位;有独立的经营场所、专业的策划团队;3、公司注册资本金1000万元以上;公司有5年以上类似项目策划运营经验和良好业绩。
文化产业项目策划方案
文化产业项目策划方案1. 引言随着社会的进步和人们对文化需求的不断增长，文化产业成为了一个受到广泛关注的领域。
本文将详细介绍一个文化产业项目的策划方案，旨在提供一个全面的指导，帮助项目团队顺利实施。
2. 项目背景在这一部分，我们将介绍项目的背景信息，以及项目的目标和愿景。
•背景信息：介绍文化产业的发展现状和市场需求。
分析当前的机会和挑战，为项目定位提供依据。
•项目目标：明确项目的长期目标和短期目标。
例如，长期目标可能是成为全国领先的文化产业公司，短期目标可能是在当地市场上推出一个成功的文化活动。
•项目愿景：描述项目的愿景和核心价值观。
例如，通过文化产业项目，传递传统文化的魅力，促进文化交流和传承。
3. 项目范围和目标受众在这一部分，我们将定义项目的范围和目标受众。
•项目范围：明确项目的范围和内容。
例如，项目可能包括文化活动的策划和组织，文化产品的开发和销售等。
•目标受众：明确项目的目标受众。
例如，项目可能面向全年龄段的观众，或者特定的文化爱好者群体。
4. 项目执行计划在这一部分，我们将制定项目的执行计划，并详细描述每个阶段的具体任务和时间安排。
•阶段1：项目准备–任务1：确定项目团队和领导结构。
–任务2：制定项目管理计划和沟通计划。
–时间安排：预计1个月完成。
•阶段2：项目策划–任务1：进行市场调研和竞争分析。
–任务2：制定项目的具体内容和目标。
–时间安排：预计2个月完成。
•阶段3：项目实施–任务1：根据策划方案，组织和执行相关活动。
–任务2：开发和推广文化产品。
–时间安排：预计6个月完成。
•阶段4：项目评估和总结–任务1：评估项目的成果和效果。
–任务2：总结项目经验和教训，提出改进建议。
–时间安排：预计1个月完成。
5. 风险管理在这一部分，我们将识别项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
•风险1：市场需求不足。
–应对措施：提前进行市场调研和需求分析，确保项目与市场需求相匹配。
•风险2：资金不足。
文化产业与项目管理
（二）文化项目的复杂性来自现了腐败层次越来越高、范围越来越 大、案情越来越
“黑”的趋势，这些都会对电 视观众产生引导。广电
总局适当压缩了这一类 剧目规划立项的比例。在审批
立项时，对观众 意见较大的反腐、涉案剧目加大了管
理力度， 将全年申报的308部涉案剧目压缩了40%。
（四）文化项目实施结果的不可修改性
文化活动自身即时 性、现场性等特点决定 了文化项目的风险性和 实施结果的不可修改性； 因此，对于很多文化活 动项目而言，其运作过 程中的策划和控制十分 重要。
20世纪中后期美国在“北极星导弹计划”、 阿波罗登月计划以及美国陆军的一些内部项目 中，相继开发出一系列管理系统，这些基于计 算机科学的管理方法的诞生，被认为是项目管 理的雏形，也使得项目管理成为管理科学中的 一个重要分支。20世纪90年代以后，项目管 理被越来越多的现代企业引进以提高效率，应 对愈演愈烈的市场竞争。
波特、变形金刚等， 可以通过形象许可和 版权经营，形成玩具、 图书、文具等。
（三）文化项目的双重属性
文化产品具有意识形态和商品的双重属性，因而 存在社会效益与经济利益两个方面的目标。 项目管理 必须能够将两者结合起来。
例如2004年反腐、涉案作品数量猛增，在犯罪 手
法、腐败内幕的描写上不断升级，很多剧目 中已经出
例如，电影需要需要导演、明星、编剧等创 意人才的劳动。这些通常称为线上部分。而 电影创意要转化为电影 产品，必须通过电影
文化产业概论学科知识整理（全）
一、考试范围法兰克福学派的主要观点伯明翰学派的主要观点文化产品的艺术性与商业性的关系大众文化与精英文化的关系价值生产链分析法文化产业链与文化价值链的关系以某行业为例分析其产业链形态硬实力软实力巧实力文化软实力软实力的主要内容文化软实力在国家建设中的作用文化产业人才有那几类，各有什么特点文化产业模式韩国模式及其启示日本模式及其启示文化资本的存在形式文化产业的综合评价系统比较不同生产方式中的创意策划文化产业政策的制定依据我国文化产业政策管理体制的框架比较文化产业集群和文化产业园区的关系文化产业集群的类型和特点如何发展农村文化产业（产业链打造文化资源的整合）二、对应的课件内容法兰克福学派的主要观点1.金钱的驱动性金钱是“文化工业”运转的枢纽和动力、目的和根源。
2.技术的程序化文化工业以完善的技术为后盾，走向程序化，造就“单向度的人”。
3.内容的世俗性文化工业丧失了艺术的超越性精神，立足于世俗社会。
伯明翰学派的主要观点第一：拒绝高雅与低俗的传统划分，取消文化产品中审美标准的首要地位。
第二：文化研究的重点转向流通过程，更关心文化产品的用法与用途。
第三：认为文化产业的文本是开放的，受众虽不参与内容的生产，却可以参与文本的解读，从而能够主动地、创造性地接受文化产业产品。
价值生产链分析法（1）创意的形成：这表现了创造性过程本身。
从知识产权的角度看，创造性过程必然是与专利、版权和商标联系在一起的。
（作品形成的过程）（2）从创意到产品：那些推动生产过程的角色――经理、生产商、编辑、设备供应商、电影和照片实验室、技师等。
（产品的形成过程）（3）流通：文化产品如何被传播――代理商、发行人及各种参与促进流通的中间人。
（商品的形成过程）（4）发送机构：发行的结构因素――剧院、电影院、书店、音乐厅、电视频道、博物馆、杂志。
（5）最终消费者的接受：批评家的角色、市场营销和公开行业。
硬实力是指支配性实力，包括基本资源（如土地面积、人口、自然资源）、军事力量、经济力量和科技力量等；软实力则分为国家的凝聚力、文化被普遍认同的程度和参与国际机构的程度等。
文化产业管理考试试题
文化产业管理考试试题一、选择题（每题 3 分，共 30 分）1、以下哪项不属于文化产业的核心领域？（）A 新闻出版B 广播影视C 建筑设计D 文化艺术2、文化产业的特点不包括（）A 创新性B 高附加值C 低风险性D 融合性3、以下哪种模式不是文化产业常见的盈利模式？（）A 广告盈利模式B 版权盈利模式C 规模经济盈利模式D 垄断盈利模式4、文化产业政策的主要目标是（）A 促进文化产业发展B 保护文化遗产C 提高文化消费水平D 增强国家文化软实力5、影响文化消费的因素不包括（）A 消费者收入水平B 文化产品价格C 消费者年龄D 人口数量6、文化市场细分的依据不包括（）A 地理因素B 心理因素C 政治因素D 行为因素7、以下哪项不是文化品牌的构成要素？（）A 品牌名称B 品牌标识C 品牌文化D 品牌产地8、文化产业项目策划的首要环节是（）A 项目调研B 项目创意C 项目可行性分析D 项目预算9、以下哪种不是文化产业的营销渠道？（）A 直接销售B 网络销售C 传销D 代理销售10、文化产业的知识产权保护不包括（）A 著作权保护B 商标权保护C 专利权保护D 物权保护二、填空题（每题 2 分，共 20 分）1、文化产业是以__________为核心，通过创造、生产与商品化结合的方式进行运作的产业。
2、文化产业的发展需要__________、＿_________和__________等要素的协同作用。
3、常见的文化产业集群有__________、＿_________和__________等类型。
4、文化产业的商业模式创新需要关注__________、＿_________和__________等方面。
5、文化产业的国际化发展需要克服__________、＿_________和__________等障碍。
三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述文化产业管理的主要内容。
文化产业管理是对文化产业的各项活动进行计划、组织、协调和控制的过程，以实现文化产业的可持续发展和经济效益、社会效益的最大化。
2024年文化产业项目策划培训资料
旅游节庆活动策划与执行
节庆主题策划
根据旅游目的地的文化特色和 市场需求，策划具有吸引力和 影响力的节庆主题，激发游客
的参与热情。
活动流程设计
制定详细的活动流程，包括活 动筹备、宣传推广、现场执行 、后期评估等环节，确保活动 的顺利进行。
资源整合与协调
充分调动政府、企业、社区等 各方资源，进行有效的资源整 合和协调，为节庆活动提供有 力保障。
创新是文化产业发展的核心动力，未来文化 产业将更加注重创新，鼓励原创，培育具有 自主知识产权的文化品牌和产品。
02
项目策划基础理论与 实践
项目策划概念及作用
项目策划定义
项目策划是一种系统性的、前瞻性的思维活动，旨在明确项目目标、制定实施 方案、预测可能风险，以确保项目的顺利实施和成功达成预期成果。
2024年文化产业项 目策划培训资料
汇报人：XX 2024-01-27
contents
目录
• 文化产业概述与发展趋势 • 项目策划基础理论与实践 • 文化创意产业项目策划要点 • 影视传媒产业项目策划技巧 • 数字文化产业项目策划方法 • 文化旅游产业项目策划实践 • 总结与展望
01
文化产业概述与发展 趋势
文化产业定义及分类
定义
文化产业是指通过创造、生产与商品 化等方式，运用各种文化资源进行文 化产品和文化服务的生产、传播与消 费的产业群。
分类
根据文化产业的性质和特点，可将其 分为影视制作、出版发行、演艺娱乐 、文化旅游、数字创意、工艺美术、 文化会展等多个领域。
国内外文化产业发展现状
国内发展现状
可行性评估
对项目进行全面的可行性 评估，包括技术、经济、 法律等方面，确保项目的 可实施性和风险控制。
文化产业项目策划2011-2012-1考查题
文化产业项目策划2011-2012-1考查题第一篇：文化产业项目策划2011-2012-1考查题临沂大学2011-2012学年度第一学期《文化产业项目策划》试题(论文)（适用于2009级文化产业管理专业本科学生开卷考试时间120分钟）任课教师：马纳学生人数：课程类型：专业选修课课程简介：《文化产业项目策划》是一门关于文化创意与策划的基础知识与基本理论的学问，学生通过学习，了解现代文化项目的经营特点和运作规律。
论文题目：根据所学《文化创意与策划》课相关知识，策划一个文化活动。
1、一个音乐会2、小艺术节3、“冬之恋曲”大学生服装节4、中国（临沂）民间工艺品暨民间服饰展览会论文要求：1、自拟题目，写一篇不少于2000字的论文。
2、文字简明扼要，主题鲜明，逻辑性强。
3、格式要规范，包括摘要、关键词、正文等内容。
4、严禁抄袭，一经发现按不及格处理。
第二篇：工厂考查项目初始工厂审查工厂审查主要是工厂的质保能力和产品的一致性检查。
2.4.1 工厂质保能力审查包括：①考查各类人员的职责，考查各类资源情况（包括人力、生产设备、检验设备及环境条件等）；②考查工厂质量保证的文件，文件的有效控制情况及质量记录；③考查工厂的采购和进货检验情况括合格供应商的选择，进货的检验与记录，供应商提供的合格证明及数据）；④考查工厂生产过程控制及过程检验情况（包括过程参数的监控，生产设备的维护，产品在生产过程中的检验等等）；⑤考查工厂例行检验（生产线上产品的100%检验）和确认检验情况（验证产品对标准符合性的抽样检验）；⑥考查检验用的试验仪器和设备的情况（包括人员操作，仪器和设备的定期校正和校验，以及相应记录）；⑦考查工厂对不合格品的控制（包括标识，纠正预防措施，返工后的重新检查和记录，以及对不合格品的处置记录）；⑧考查工厂内部质量审核情况（包括内部质量审核程序，审核记录，用户投诉记录，相应措施及记录）；⑨对认证产品一致性的审查（确保批量产品与送样产品的一致性。
文化产业制作与策划期末复习提纲
1、创意、创意为王进入21世纪，我们迎来一个创意的时代。
世界的生存法则已经发生了重大变化，工业经济时代的生产方式将不再决定一切，而靠创造力、脑力创新的只是密集型经济则发展迅猛，一个优秀的创意可以给企业带来丰厚的利润，甚至能够使濒临破产的企业起死回生。
现代社会对创意的需求甚至已经改变了企业的组织结构和人们的工作、生活方式。
从某种意义上说，是创意开启了新经济时代的大门。
当今世界，创意产业已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实,并形成了一股巨大的创意经济浪潮，席卷世界。
当代创意产业的蓬勃发展，使得创意产品成了买方市场，而眼球和注意力则成了卖方市场，成了稀缺商品。
创意产业的产品最忌讳沿袭陈规俗套，它在总体上必须凸现产品独具的特色，才能“击中”人心，在市场上获得超值的效益。
创意产业的精神性、流动性、易逝性性质决定了创意产业的根本：创意为王。
尽管创意产业的组织结构与交易过程十分复杂，但其核心仍然是创意。
创造性是创意产业的生命线。
当代消费社会，大众流行文化遵循时尚化浪潮化的运行方式，使得文化产品的新颖性、短时性和强烈的空间（视觉）特征空前凸现出来。
创意产业所包含的广告、建筑、设计、电影、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播、游戏以及动漫、DV、FLASH、短信、手机视频无不强烈地依凭新的创意，新的设计。
因此创意为王，只有掌握了创意，才可能在现代经济中立于不败之地。
2、策划p16所谓文化产业策划，就是对于文化产业运作过程的整体计划，是为提出、实施及评定文化产业策略而进行的预先研讨和规划。
它是文化产业运作的设计蓝图，是文化产业运作之前的整体把握。
文化产业策划是文化产业投资运作中极为重要的前期工作，策划的好坏直接关系到运作主题能否真正把握市场机会、规避投资风险、取得理想的文化传播效果和经济效益。
文化产业策划的基本要素包括：策划的主体——策划人或决策者；策划的客体——策划过程中的客观环境和主要竞争者；策划的资源和条件——策划人或决策者的优势和条件；策划的思维方法——策划人的创新方法和手段；策划的对象和目标——策划的具体对象和想要达到的目的。
期末考试复习资料-文化产业创意与策划
文化产业创意与策划第一章文化产业创意与策划概述一、▲创意的定义:创意(创造是人的一种创造性的,并对个体活动与实践具有指导意义的思维活动二、创意的特点1、抽象性2、广泛性3、组合性★创意与创新不同,创意也不同于策划三、文化产业创意的特点1、创意为王2、文化产业创意是文化产业的高端3、文化产业创意具有与科技、资本、经济相融合的特征4、文化产业创意具有知识产权化、品牌化特性5、文化产业创意源于市场和消费的推动四、文化产业创意的思维特点1、创造性2、突发性3、多元性★文化产业创意的核心是:一种创新性思维活动★创造是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段五、文化产业创意思维的基本形式:发散思维和收敛思维1、发散思维又称为辐射性或扩散性思维,是文化产业创意思维的核心,是美国心理学家吉尔福特首先提出2、▲收敛思维:又称集束思维,是指众多的事物或若干可能的解决方案中,寻求与某一个目标、条件或者可能性直接关联的某一类事物或最佳方案的思维方法,反映了寻求不同事物之间的共性的思维过程特点:纯理性思维,产生以发散思维为前提形式:抽象与概括、分析与综合、比较与类比、归纳与演绎六、文化产业创意思维的过程1、培养心智2、提出问题3、收集资料4、内心的消化与酝酿5、顿悟阶段6、验证阶段七、▲文化产业创意的含义:对于文化产业运作过程的政体计划,是为提出、实施及评定文化产业策略而进行的预先研讨和规划八、文化产业策划的原则1、客观可行原则2、系统性原则3、随机性原则4、价值性原则5、导向性原则第二章文化产业市场策略的创意与策划一、文化消费的心理需求动机理论1、“潜意识说”与文化消费,佛罗伊德认为,人在成长和接受社会规范的过程中有很多欲望是受到抑制的,这些欲望既无法消除也无法完善地控制,它们会在梦境中脱口而出或出现在神经质的行为里,该理论有三个基础:本我、自我、超我。
2、马斯诺的“需求层次论”需求的五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要表明:文化产业应该尊重人们需求的多元化和特殊化特点,根据不同的细分市场来适应不同人的差异化需求,在现实社会,人们几乎都是在一定动机驱使下完成购买行为的,受性格特点、兴趣爱好、生活习惯、价值观念、审美情趣等因素的影响,消费者的最终购买行为有着十分微妙的变化。
文化产业创意与策划考纲
文化产业创意与策划（4125）识记：创意：人的一种创造性的、并对个体活动与实践具有指导意义的思维活动。
策划：一种为达到一定目标而进行谋划、决策的程序。
文化产业创意：从市场和产业的角度，针对文化恒产和文化服务的思维创新和观念创新活动，他是文化产业的先导，也是发展文化产业的动力。
文化产业策划：对于文化产业运作过程的整体计划，是为提出、实施与评定文化产业策略而进行的预先研讨和规划。
文化产业策划的程序：确定策划目标；市场信息调查、策划方案的制定和选择；实施策划方案；效果评价与信息反馈。
领会：文化产业策划的特征：策划主题的群体化；策划手段的现代化；策划过程的程序化；策划分析的定量化。
文化产业策划的原则：客观可行原则；系统性原则；随机性原则；价值性原则；导向性原则文化产业创意的思维方法：发散思维；收敛思维。
第二章文化产业市场策略的创意与策划识记：文化消费：文化市场细分的原则：可衡量性；可时限性；可盈利性；可区分性领会：文化消费的需求特征：文化市场定位的方法：确定目标市场；找准切入点；整合优势资源；把握营销势头；各种市场策略的特点：第三章文化产品的创意与策划识记：文化产品：亦称文化商品，是指通过人民的劳动创造出来、用以满足人民精神文化需要的产品。
影响文化产品价格的因素：成本、生命周期、市场定位、供求关系、盈利模式、文化产品。
领会：文化产品的特点：双重属性；创意性；特殊性。
文化产品的各种策划方法：包装、组合、价格。
文化产品的价格策略：取脂定价策略、渗透定价策略。
第四章文化品牌的创意与策划识记：文化品牌的定义：领会：文化品牌的功能：进行产品识别；维护消费者与生产者权益；促进企业盈利；拉动消费需求；催生价值延伸。
文化品牌的价值：品牌知名度、品牌拥有者、品牌使用者、社会。
不同时期文化品牌的特点：1，孕育期（认知度从无到有，营销成本高、利润低，竞争程度较低。
）2，幼稚期（未能形成鲜明的品牌特征，形态内容上还不太令消费者满意，开发成本过高而且价格昂贵。
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一卷
一、简答题
1.文化产业项目策划的原则
2.“5W+1H”的具体内容
3.数据挖掘与分析的步骤
4.文化产品的基本特征
二、问答题
1.项目策划的基本流程
2.文化产业项目投融资的发展趋势
一卷答案
一、简答题
1.文化产业项目策划的原则
（1）整体价值最大化原则
（2）独创性原则
（3）时机性原则
（4）可操作性原则
（5）定性与定量结合原则
（6）权变性原则
2、“5W+1H”的具体内容
（1）为什么（why）
（2）是什么（what）
（3）谁(who)
（4）何时(when）
（5）何地(where)
（6）怎么样(how)
3.数据挖掘与分析的步骤
（1）占有大量的信息资料（
（2）建立属于自己的数据库
（3）进行数据挖掘与分析
4.文化产品的基本特征
（1）文化产品的价值主要源自无形的精神创造（2）文化产品具有需求的不确定性
（3）文化产品的供求弹性较大
（4）文化产品大多具有公共品的特点
（5）文化产品消费具有循环累积效应
（6）文化产品市场竞争具有多维性
二、问答题。