工程设备保障部工程管理员岗位职责
岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
工程管理部是企业中非常重要的部门，负责监督和管理所有工程项目的执行。
以下是工程管理部不同岗位的职责：
1. 工程经理。
负责制定和执行工程项目的计划和预算。
管理项目团队，包括工程师和技术人员。
确保项目按时完成，并达到预期的质量标准。
协调与客户、供应商和其他相关方的沟通。
2. 工程项目经理。
负责监督特定项目的执行。
管理项目团队，确保他们遵守项目计划和预算。
协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题。
编写项目报告和更新项目进度。
3. 工程规划师。
负责制定工程项目的整体规划。
分析项目需求和资源，制定详细的项目计划。
与工程团队协调，确保项目计划的实施。
监督项目进度，并及时调整计划以应对变化。
4. 工程质量经理。
确保工程项目符合质量标准和法规要求。
制定和执行质量管理计划。
监督项目执行过程中的质量控制和检查。
协助解决质量问题，并进行质量改进。
5. 工程安全经理。
负责制定和执行工程项目的安全管理计划。
监督项目执行过程中的安全控制和检查。
培训项目团队成员，确保他们遵守安全规定。
协助解决安全问题，并进行安全改进。
以上是工程管理部不同岗位的主要职责，每个岗位都起着至关重要的作用，确保工程项目的顺利执行和高质量完成。
工程部工程管理人员安全职责(2篇)
工程部工程管理人员安全职责1.树立“安全施工，人人有责”的思想，认真学习、自觉遵守有关安全施工的规定，严格执行安全工作规程，不违章作业或违章指挥作业。
2.正确使用、精心维护和保管所使用的工器具和劳动保护用品、用具，并在使用前进行认真的检查。
3.不指挥操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备工器具。
4.检查施工区域工作现场，监督施工单位安全施工措施的执行情况，下班前及时督促其认真清理现场。
5.认真参加安全活动，主动提出改进安全施工的建议，积极参加改善安全施工的技术革新活动。
6.对无安全施工措施和未经安全施工交底的施工项目，责令其停工并立即上报，有权制止他人违章作业。
7.发生人身事故应立即抢救伤者，保护事故现场并及时向上级报告，分析事故时应如实反映情况，积极提出改进意见和防范措施。
工程部工程管理人员安全职责（2）工程部工程管理人员在工程项目的执行过程中，需要承担安全职责，确保工程项目的安全进行。
下面是工程部工程管理人员在安全职责方面应做的一些工作：1. 安全规划与管理：工程部工程管理人员应在项目开始之前，制定一份详细的安全规划，并根据实际情况进行动态调整。
在规划中应包括项目的安全目标、工作流程、风险评估、安全设备和装备的配备、安全培训等内容。
同时需要对施工过程进行全程监管，确保安全规范得到贯彻执行。
2. 安全培训与教育：工程部工程管理人员应组织安全培训，包括项目安全政策的宣传、安全工艺的培训、危险源辨识与防范、应急处置等方面的培训，提高员工的安全意识和应急能力。
同时要对新员工进行熟悉工作流程和安全规范的培训，确保他们能够理解并遵守各项安全规定。
3. 安全检查与巡视：工程部工程管理人员应定期对工程现场进行安全检查和巡视，发现存在的安全隐患及时进行整改。
在每日施工前和结束时，对工程现场进行检查，并做好记录，确保工程现场的安全。
4. 风险评估与应对措施：工程部工程管理人员应进行风险评估，评估可能发生的安全风险，并制定相应的应对措施。
酒店工程部各种岗位职责
酒店工程部各种岗位职责
酒店工程部是负责酒店设备设施的维护、保养和修理工作的部门，其各种岗位的职责包括：
1. 工程部经理：负责工程部的整体管理和协调工作，制定工程部的发展战略和目标，并监督工程团队的工作进展。
2. 工程主管/主任：负责日常工程部门的运作管理，协助工程部经理制定工作计划，并监督工程人员的工作质量。
3. 工程师：负责设备设施的日常维护和保养工作，及时处理设备故障，并安排维修和升级工作。
4. 设备技术员/工程技术员：负责设备设施故障的排查和修复，协助工程师进行设备维护和升级工作。
5. 工程项目经理：负责酒店工程项目的计划、组织和实施，包括新设备的安装、软硬件升级等。
6. 能源管理师：负责酒店能源的管理和节约工作，优化能源利用和消耗，推动可持续发展。
7. 建筑维护员/技工：负责建筑物的日常维护工作，包括涂漆、修补、清洁等。
8. 电工/管道工：负责酒店电力和管道系统的安装、检修和维护工作，确保供电和供水的正常运行。
9. 暖通空调技术员：负责酒店的暖通空调系统的安装、检修和维护，确保室内温度和通风质量的舒适。
10. 设备监控员：负责设备设施的监控和检测，及时发现并处理设备故障及安全隐患。
以上是一些典型的酒店工程部岗位及其职责，不同酒店的工程部组织和职责分配可能会有所不同。
工程部工程管理人员安全职责
工程部工程管理人员安全职责是保障工程安全，确保项目安全生产。
他们需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，在工程施工期间全面负责安全管理工作，防止事故的发生，最大程度地保护工人和现场人员的安全。
一、贯彻执行安全生产法律法规和工程施工安全管理规定工程部工程管理人员首要的职责之一就是贯彻执行国家安全生产法律法规和相关的工程施工安全管理规定。
他们需要熟悉相关法律法规，深入了解工程施工的安全管理要求，确保项目安全管理工作符合法律法规的要求。
二、制定工程施工安全管理制度和措施工程部工程管理人员需要根据项目特点，制定工程施工安全管理制度和措施。
他们需要考虑到工程的具体情况，合理制定相关规章制度，明确分工和责任，确保安全管理工作的有效实施。
三、组织安全培训和教育工程部工程管理人员需要组织安全培训和教育，提高工人和现场人员的安全意识和安全技能。
他们要定期组织安全培训，传达安全生产的知识和技能，提醒工人和现场人员注意安全生产，掌握安全操作技能，避免发生事故。
四、监督施工现场安全工程部工程管理人员需要监督施工现场的安全情况，确保施工过程中各项安全措施的有效实施。
他们要定期检查施工现场的安全设施和防护措施，发现问题及时整改，防止事故的发生。
五、组织安全检查和隐患排查工程部工程管理人员需要组织安全检查和隐患排查，发现和解决安全隐患。
他们要对施工现场进行定期检查，发现存在的安全隐患，采取有效的措施进行整改，确保施工现场的安全。
六、协调工程相关单位的安全工作工程部工程管理人员需要协调各个工程相关单位的安全工作。
他们要与设计单位、施工单位、监理单位等单位进行沟通和协调，共同制定工程施工的安全管理措施，加强安全联动，确保工程施工的整体安全。
七、应急管理和事故处理工程部工程管理人员需要制定应急管理方案，应对突发事件和事故。
他们要加强事故预防工作，定期组织演练，提高应急响应能力，及时处理事故，减少事故的损失。
八、安全档案管理工程部工程管理人员需要做好安全档案管理工作，记录工程施工过程中的安全信息。
工程部员工岗位职责与要求
工程部员工岗位职责与要求工程部是一个企业中非常重要的部门，承担着项目的规划、设计、实施和维护等重要任务。
为了确保工程部工作的顺利进行，员工需要具备一定的职责和要求。
下面就让我们来探讨一下工程部员工的职责和要求。
一、岗位职责1. 项目规划与设计：工程部员工需要负责进行项目规划与设计工作。
他们需要根据项目需求，制定合理的规划方案，包括项目进度、资源配备和风险评估等。
同时，他们还需要参与项目的设计工作，确保设计方案符合技术标准和客户要求。
2. 项目实施与控制：工程部员工要负责项目的实施与控制。
他们需要协调各相关部门，确保项目计划按时执行，并及时解决项目过程中的问题和难题。
此外，他们还需要制定项目进度和质量控制措施，确保项目能够按照计划顺利完成。
3. 工程维护与改进：工程部员工需要负责工程设备的维护和改进工作。
他们需要对工程设备定期进行检查和维护，及时消除故障和隐患，确保设备的正常运行。
同时，他们还需要根据实际情况，提出设备改进方案，以提高设备的性能和效率。
4. 技术支持与培训：工程部员工还需要提供技术支持和培训。
他们需要解答员工在工作中遇到的技术难题，为他们提供相关技术支持。
此外，他们还需要组织技术培训，提升员工的技术水平，以满足企业的需要。
二、岗位要求1. 技术能力：工程部员工需要具备扎实的技术能力。
他们需要熟悉相关的技术标准和规范，掌握项目实施的关键技术，能够独立完成工作任务。
同时，他们需要具备解决问题的能力，能够灵活应对各种复杂的情况。
2. 沟通能力：工程部员工需要具备良好的沟通能力。
他们需要与项目组成员、其他部门和客户进行有效的沟通，确保项目计划和任务的顺利推进。
此外，他们还需要善于倾听和理解他人的需求，积极解决问题。
3. 团队合作：工程部员工需要具备良好的团队合作精神。
他们需要与团队成员密切合作，分工协作，共同完成项目任务。
同时，他们还需要主动和其他部门进行沟通和协调，保持良好的合作关系，共同推动项目的进展。
设备部组织架构及岗位职责说明
目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作。
工程管理有哪些岗位职责(范文汇总18篇)
工程管理有哪些岗位职责（范文汇总18篇）工程管理有哪些岗位职责篇11、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。
2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。
3、明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。
4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。
5、参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。
6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。
7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。
8、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。
9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。
10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。
11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。
12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。
如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。
13、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处。
14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。
15、审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。
工程部工作职责及岗位职责
工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守企业各项规章制度，不停完善工程维修各项管理制度。
2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。
及时组织工程人员培训，不停提高工程人员旳职业道德和专业技术水平。
3、制定工程维修中心设备设施维修旳原则。
5、负责工程资料管理。
包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。
6、负责客户报修设施设备旳维修工作和公共区域设施设备旳维修工作。
7、负责工程工具和设备旳选购、库存和保管使用工作。
负责物资材料仓储及领用分派工作。
8、负责辖区内改建和扩建工程旳管理，包括工程部平常各项费用旳预算和决算工作。
9、积级配合项目内部在工程技术方面旳征询工作，碰到工程方面旳疑难杂症及时向上级部门汇报。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程有关旳一切事务。
2、负责制定工程维修各工种旳岗位职责、工作程序、工作原则和有关规章制度。
3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不停提高部门员工旳政治思想素质。
4、负责制定工程设施设备维修原则，并在工作中不停完善维修原则。
5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。
6、监督工程部旳安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织各有关工种人员开展检查工作。
7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工旳工作业绩。
8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面旳技术指导工作。
根据项目需要，编写改、扩建工程旳可行性分析汇报，供有关部门参照，充足发挥工程参谋旳作用。
9、负责工程工具和设备旳选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修旳内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作状况。
2、根据工程设施设备维修旳原则，贯彻各班组有序开展工作, 监督检查设施设备旳维修工作,并持续分析、持续改善维修原则旳可行性。
施工单位工程管理部岗位职责
施工单位工程管理部岗位职责一、部门简介施工单位工程管理部是施工单位的重要组成部门，负责统筹协调项目的实施和管理，确保工程进度、质量和安全等各方面的要求得到满足。
二、岗位职责1. 策划管理•负责编制工程项目的施工计划和进度计划，确保施工进度和质量目标的实现。
•制定工程项目的管理计划和各项管理制度，指导落实。
2. 质量管理•负责制定并执行工程项目的质量管理方案，监督施工过程中的质量检查和验收工作。
•督促项目相关各方加强质量监督和控制，确保工程质量符合相关标准和要求。
3. 安全管理•负责组织制定工程项目的安全生产计划和应急预案，指导安全管理工作的开展。
•加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全生产。
4. 施工协调•负责协调施工各方之间的合作，解决施工过程中出现的问题和矛盾。
•指导施工队伍的协作和配合，确保施工任务按时按质完成。
5. 资源管理•负责合理安排和管理工程项目的各类资源，包括人力、物力、财力等。
•做好施工材料的采购和库存管理，保障施工需要。
6. 沟通协调•负责与业主、监理单位、设计单位等相关部门进行沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡。
•处理工程项目中出现的纠纷和争议，协调解决。
三、岗位要求•具备较强的项目管理能力和组织协调能力。
•具有扎实的工程技术和管理知识，熟悉建筑施工流程和相关法规标准。
•具备良好的沟通表达能力和团队合作意识。
•具备较强的抗压能力和解决问题能力。
以上是施工单位工程管理部岗位职责的描述，希望能对相关岗位的工作人员有所帮助和指导。
工程部各人员职责
工程部各人员岗位职责分管副总：在岗位名称：副总岗位级别：分管副总直接上级：企业总经理直接下级：工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理本职工作：岗位职责：1、总经理旳直接领导下，组织领导我司分管职责旳全面工作。
2、在总经理授权旳范围内，行使各项经营、管理权力。
3、主持分管工作旳平常管理工作。
4、全面执行和检查总经理下达旳各项决定贯彻荼。
5、负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。
6、签订平常行政、业务文献。
7、参与对投标单位及投标人员旳资质考察和确认，参与对工程设备和材料旳考察和认证。
8、参与投资项目筹划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审工作。
9、协调处理好周围关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间旳关系。
总工程师：岗位名称：总工岗位级别：直接上级：分管副总直接下级：技术部职工本职工作：负责本部门旳技术管理工作及设计、规划。
岗位职责：1、分管副总旳直接领导下开展工作。
2、负责执行国家有关技术政策、规范、规程、原则，实现设计意图。
3、负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、参与组织企业房屋开发旳考察，评估及规划设计、施工图设计工作。
5、负责审定扩初设计及单体工程旳设计方案和协调个专业旳互相关系。
6、组织图纸会审，审查施工方案。
7、培训工程技术人员，负责工程师评估及晋升工作。
8、组织工程竣工验收和工程质量等做评估工作，工程技术档案旳审核整顿。
9、负责组织审核设计文献，查对工程数量，及时处理施工图纸中旳疑问。
工程管理部经理岗位名称：工程管理部经理岗位级别：部门经理直接上级：企业主管领导直接下级：工程管理部管理人员本职工作：负责本部门旳行政和技术管理工作。
岗位职责：1、严格执行企业各项规章制度。
2、建立健全工程管理制度，制定符合企业发展旳工程项目管理模式和业务流程。
3、根据企业领导及有关部门制定旳本项目总体开发计划编制本项目部旳工作计划，包括本项目旳进度计划、管理细则、工程技术原则，以及进度、质量、安全、文明工作目旳，经上级审批后负责执行、实行。
工程部岗位职责
展望未来发展趋势
智能化技术应用
随着科技的不断发展，智能化技术将在工程领域得到更广 泛的应用，如BIM技术、智能施工等，提高工程质量和效 率。
多元化业务拓展
工程部将积极拓展多元化业务，如市政工程、水利工程、 交通工程等，提高公司的综合竞争力和市场份额。
绿色环保理念推广
随着全球对环保意识的提高，绿色环保理念将在工程领域 得到更广泛的推广和应用，如绿色建筑、节能减排等。
工程预算与成本管理
负责工程项目的预算编制和成本控制，降 低工程成本。
质量控制与安全管理
制定并执行质量控制标准，确保工程质量 和安全。
与其他部门关系
与采购部门合作
确保所需材料、设备的及时采 购和供应。
与生产部门协同
确保工程项目的顺利实施和生 产线的顺利运转。
与销售部门配合
了解客户需求，为客户提供个 性化的工程解决方案。
营造积极向上的团队 氛围，激发团队成员 的工作积极性和创新 精神。
制定并执行部门内部 管理制度和流程，提 高团队工作效率。
沟通协调与资源整合
1
与公司内部其他部门保持密切沟通，协调资源， 确保工程项目的顺利进行。
2
与外部供应商、承包商等建立良好的合作关系， 确保工程项目所需资源的及时供应。
3
参与公司层面的决策和规划，为公司整体发展贡 献工程部的力量。
04
负责采购数据的统计和分析，为管理层提 供决策支持。
物流运输安排及库存管理
01
负责物流运输的安排和协调，包 括运输方式、运输时间、运输费 用等方面；
02
对库存进行定期盘点和监控，确 保库存数量准确、物品安全；
根据库存情和生产需求，制定 库存补充计划，确保生产所需物 料充足；
设备工程师管理员岗位职责
设备工程师管理员岗位职责设备工程师管理员是设备工程师团队中的一员，负责设备的维护和管理，确保设备的高效、安全地运行。
以下是设备工程师管理员的主要岗位职责：1. 设备维护：设备工程师管理员应该定期检查设备，保证设备的正常运行。
在检查设备时，需要注意设备的各个部位的损坏情况，以及设备是否需要更换备件等。
2. 设备管理：设备工程师管理员需要对设备做全面的管理和控制，确保设备的性能和使用状态都是最优的。
这包括设备使用和维护日志的记录，设备的定期保养和维护，以及设备的相关工具和备件的管理。
3. 设备故障诊断与解决：如果设备出现故障，设备工程师管理员需要考虑可能的故障原因，并采取相应的措施解决故障。
如果不确定如何处理故障，可以与设备制造商或销售商沟通，也可以向团队中其他设备工程师咨询。
4. 安全管理：设备工程师管理员需要确保设备的运行符合安全标准和规定，并制定相应的安全操作规程。
此外，设备工程师管理员还应该开设安全教育和培训课程，保证设备操作人员能够掌握安全操作技能，避免安全事故的发生。
5. 协调团队：设备工程师管理员与其他设备工程师一起工作，协调工作和任务分配，完成工作计划。
此外，设备工程师管理员需要协助团队中其他成员处理问题，共同制定解决方案。
6. 报告与分析：设备工程师管理员需要编制设备使用和维护的报告，并对维护方案和设备运行的效率进行分析，提出一些改进建议。
这样，可以实现在设备使用的过程中，不断提高运行效率，最大限度地减少故障的发生。
总之，设备工程师管理员担负着维护设备正常运行的职责，需要有扎实的技术功底和丰富的经验，能够协调工作团队，快速解决设备故障，并为设备的安全和高效运行提供全面的管理和支持。
工程管理部岗位设置和各岗位职责
一、工程管理部的岗位设置工程管理部设：工程部经理兼生产管理工程部副经理或称质量主管专职质量员专职质量员可分部到位工程部副经理或称安全主管专职安全员专职安全员可分不到位技术主管如设总工办公室;则划归总工室管理资料管理员包括总工办公室;则划归总工室管理资料管理员包括施工产值统计表报;月、季施工进度计划报表的收集等;如设立成本核算部时;施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任施工设备管理员也可委托专业单位管理二、工程管理部的工作内容1、根据国家有关工程管理的法律规定;结合公司的实际情况;指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度..2、根据公司的各项管理目标;负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划;并将计划分解下达到各分公司和项目..对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理..3、负责公司与分公司、办事处子公司及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书..4、负责与政府工程管理部门和协会的联系;及时将政府各部门的协会的有关规定、文件传达到分公司和项目部;并检查落实；协助项目部做好与政府相关的配合工作..5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作;并对各岗位人员上岗资格进行审查;做好有关协调工作..协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作;建立相关人员的档案;帮助项目部组织合格的施工管理人员..6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作;协调配合专项方案的专家论证工作；配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作..7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作;对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作总平面布置的审核；并督促相关分公司对此项工作的开展和落实..8、负责公司工程施工的日常管理;定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制；根据季节的变化;及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实；配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查..9、负责组织公司半年、年度的施工质量、安全的大检查;对检查结果及时进行通报;并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚..10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作；负责工程项目资料的手机和归档工作..11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作;知道项目部做好基础资料收集和整理工作;相关资料及时存档..12、做好公司内工程回访工作计划的编制、落实回访项目;并对回访情况做好记录;整理归档..13、做好公司年度施工质量、安全生产的工作总结;检查公司年初各项计划的落实完成情况;并对各分公司、办事处子公司及项目部进行考核、奖罚工作..14、公司不止的其它相关工作..三、工程管理部各岗位各岗位的职责工程部经理职责1、在公司分管经理的直接领导下;全面负责公司生产、技术、质量、安全、设备等管理工作；明确部门内各岗位人员的工作范围、工作权限和现职、理顺工作管理和工作流程;督促、检查其工作质量..2、根据国家的有关法律、法规和规定;落实制订和修改公司的有关质量、安全、文明施工等各项管理制度；针对工程管理中发现的问题;及时下发公司的相关文件和规定..3、根据公司下达部门的项目指标；落实制订部门工作计划;并负责落实到各相关人员..4、协助公司有关部门做好直营项目部施工管理人员的组建工作；协助项目部做好工程开工进场各项准备工作..5、负责或督促部门相关人员保持与政府有关部门的日常工作联系;主持或参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作；主持或参加工程项目的竣工验收;协助项目部做好与业主、监理公司等单位和部门协调工作..6、主持召集月、周部门工作会议;总结本月工作;布置下月工作;并做好相关记录..7、负责组织公司对只管项目的日常巡查、月度、季度检查和半年度质量、安全大检查工作;对检查结果及时进行书面的通报;将检查奖罚结果转相关领导和公司其他部门..8、落实工程回访工作;每年制订一次工程回访计划;并负责组织有关人员进行工程回访..9、做好部门的年度工作总结和公司质量、安全工作的现金表彰工作..10、完成公司安排的其它工作..工程管理部副经理负责质量和技术1、在工程管理部建立的直接领导下;负责公司所属项目的工程技术、质量方面等管理工作；协助部门经理或主持制订和修订公司质量、技术方面的有关管理制订..2、根据企业发展目标和业务规模;提出公司质量、技术相关人员的配备要求;并配合公司相关部门予以落实..3、根据公司质量管理目标;主持制订公司创优夺杯、新技术示范工程、QC成果等的实施计划;病落实到具体的项目;在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导..4、负责保持于政府工程质量管理部门的日常工作联系;参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作..5、对新开工的项目进行总体质量、技术交底工作;参加公司所属项目的相关工程验收工作..6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作;协调配合专项方案的专家论证工作..7、配合经营部做好招、投标时技术标的编制把关工作..8、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作..9、监督、检查施工项目的施工质量与施工技术资料；负责公司质量安全大检查时对质量和技术等的检查和考核..工程管理部副经理负责安全、文明施工1、在工程管理部经理的直接领导下;负责公司的安全生产和文明施工方面等管理工作;对公司的年底安全指标控制负责；贯彻上级有关安全生产的法规、规范;协助部门经理主持制订和修订公司安全生产、文明施工方面的有关管理制度..2、根据企业发展目标和业务规模;提出公司专职安全管理人员的配备要求;制订专职安全员培训计划;并配合公司相关部门予以落实..3、根据公司安全生产、文明施工管理目标及创优夺杯计划;主持制订公司创安全生产、文明施工标化工地的实施计划;并落实到具体的项目;在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导..4、负责保持与政府工程安全生产、文明施工等部门的日常工作联系;参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作..5、对新开工的项目进行总体时负责对安全生产、文明施工工作的交底工作;参加公司所属项目的相关工程验收工作;对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作总平面布置审核；并督促相关分公司对此项工作的开展和落实..6、监督、检查施工项目的安全生产、文明施工和安全资料的实施情况；负责公司质量安全大检查时对安全生产、文明施工工作等的检查和考核..7、及时将公司安全生产情况反馈部门经理或公司领导;度积极提出安全生产的合理化建议..8、参加因工伤亡事故的调查;进行伤亡事故统计、分析..及时上报对伤亡事故和重大未逐事故的责任者提出处理意见..技术主管1、在工程部相关副经理的领导下;协调副经理做好公司技术方面的管理制度的制订;参与创优夺杯..新技术示范工程、QC成果实施计划的编制工作..2、在总工程师的领导下;参加重大或特殊工程施工组织设计与方案；协助总工程师对公司其它工程项目施工组织设计或施工方案的审核;帮助项目部做好各种专项方案的编制工作..3、对新开工的项目进行总体设计交底工作;针对公司承建工程的特点和难点;组织成立QC小组进行攻关;并做好资料的收集整理工作..4、重视新工艺、新技术和新材料的推广工作;收集行业新工艺、新技术和新材料的信息;及时组织工程相关人员的培训工作;并积极推广和应用于公司的项目中去..5、配合经营部门做好技术标的编制工作..专职质量员1、认真贯彻执行建筑工程质量的法令、法规;坚持“百年大计;质量第一”的方针;落实公司的各项质量管理制度..2、协助工程部副经理做好并报开工项目的总体质量交底工作；督促项目部按有关规定配备专职质量员;专职质量员必须持证上岗..协助项目部做好开工前的施工组织设计和专项方案的编制、审批工作..3、参见每旬一次以上的定期质量检查;及时处理施工现场不按设计图纸、规范和施工标准施工的现象;开具限时整改或停工整改通知书;并检查督促质量整改的落实情况..4、协助创优夺杯项目部做好全方位、全过程的服务;确保项目工程质量目标的实现..5、参见公司所属工程分部分项工程的隐藏验收;工程中间结构验收和竣工验收..6、对质量通病提出解决的办法;逐步减少质量通病的发生..负责一般质量事故的调查、分析;提出处理意见;并督促实施..专职安全员1、认真贯彻执行建筑工程安全生产法令、法规;坚持“安全第一、预防为主”的方针;落实公司的各项安全生产规章制度..2、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度;施工现场应急救援预案制订工作;参与组织施工现场应急预案的演练;熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作..3、协助工程管理部副经理做好新开项目的总体安全交底工作；督促项目部按有关规定配备专职安全员;专职安全员必须持证上岗..协助项目部做好开工前的安全生产专项方案的编制、审核和审批工作..4、参与公司对项目部和分包单位的安全技术交底、教育工作；负责对重大设备拆装、重大危险源的安全生产现场监督检查;发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;同时还应当采取有效措施;防止事故隐患继续扩大..5、参加每周一次以上的定期安全检查;及时处理施工现场安全隐患;制止违章指挥、违章作业;签发限时整改通知书..6、负责一般事故的调查、分析;提出处理意见;协助重大工伤事故、机械事故的处理;做好工伤事故的统计、分析和报告;协助有关部门人员提出防止事故的措施;并督促实施..7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品;监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用..8、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温工作..工程资料管理专员1、在部门经理的领导下;负责制订各项统计管理制度;并督促各分公司和项目部执行;同时做好相关资料的保密工作..2、组织编制公司年、季、月度生产计划报表;确保统计资料能及时到达各部门领导和使用者手中..3、建立健全各方面的统计台账;协助有关部门做好公司其他报表的统计工作;为公司领导提供决策依据和各部门管理提供咨询..4、负责公司所有施工检测设备的登记造册、年检年审;并通知相关部门和人员做好这项工作..5、参加公司季度质量、安全大检查的工程资料检查工作;提出整改意见;落实整改..6、负责公司所有工程项目竣工资料的归类和存档工作..7、汇总工程部所有记录台账、收发进出部门的所有文件与资料并登记入账..施工设备管理员1、在部门经理的领导下;负责制订各种施工设备的使用和维护管理制度;并督促各分公司和项目执行..2、会同公司安全管理人员;组织编制各种施工设备的操作规程;并督促项目部对各设备操作人员进行培训..3、根据公司的生产需要;提出公司机械设备总体使用计划..4、负责公司所有施工设备的登记建档、年检年审、维护保养;并通知相关部门和人员做好这项工作..5、参加公司季度质量、安全大检查的工程设备检查工作;提出整改意见;落实整改..。
保障部工程管理制度
保障部工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强保障部的工程管理，提高工程项目的质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于保障部内全部工程管理工作。
第三条保障部的工程管理应遵循“科学管理、创新发展、高效执行、优质服务”的原则。
第四条保障部工程管理制度的内容包括工程管理组织机构、工程项目管理、工程进度管理、工程质量管理、工程安全管理等内容。
第五条保障部工程管理制度属于内部管理制度，所有工作人员必须遵守执行。
第六条保障部工程管理制度由保障部负责人负责制定，并不断完善和更新。
第二章工程管理组织机构第七条保障部设立工程管理部门，负责组织和指导所有工程项目的管理工作。
第八条工程管理部门的主要职责包括项目立项、项目评审、项目实施计划制定、工程施工管理、工程验收等工作。
第九条保障部设立工程管理委员会，由保障部负责人担任主任委员，工程管理部门负责人为副主任委员，其他相关部门负责人为委员。
第十条工程管理委员会负责审核和监督所有工程项目的进展情况，及时解决工程管理中的问题。
第十一条保障部的工程管理人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立完成工程管理工作。
第三章工程项目管理第十二条工程项目管理的主要内容包括项目立项、项目预算、项目实施计划、项目工作分解、项目进度监控、项目成本控制等。
第十三条工程项目的立项需通过工程管理委员会审核并批准，确保项目的合理性和可行性。
第十四条工程项目的预算应根据项目实际需要进行合理测算，确保项目经费的合理性和有效利用。
第十五条工程项目的实施计划应合理分解工作任务，明确工作目标和完成时间，确保项目按时按质完成。
第十六条工程项目的进度监控应及时掌握项目进展情况，及时发现和解决工程管理中的问题，确保工程项目的顺利推进。
第十七条工程项目的成本控制应严格执行预算，按照规定的程序进行费用报销，确保项目经费的合理使用。
第十八条工程项目的验收应由专业人员进行，监督单位应及时组织验收工作，并出具验收报告。
工程期间设备部岗位职责
工程期间设备部岗位职责一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，在项目经理的领导下，保证工程进度和工程质量、工程安全，落实设备管理责任。
二、做好技术交流、设备选型工作，编制技术协议、订货说明、采购计划，协助信息部完成招标工作。
三、组织施工单位学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织设备部专业工程师对技术合同文件和施工图纸进行会审并对施工方进行技术交底。
四、编制并严格实施设备安装调试网络计划，在项目经理的领导下，根据施工组织设计编制设备质量计划和试验工作计划。
五、组织各专业工程师参加项目工程的交验工作。
负责本部门安全标准化工地的建设，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各车间之间的关系。
六、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。
七、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
八、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
九、负责做好各类设备进场验收工作，及时提供验收报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全，对不合格设备做好退货索赔工作。
十、负责制定实施设备安装调试方案、做好调试记录，深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
十一、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
负责组织对设备工程项目的工程进度、工程质量的检查，进行分项、分部工程检查和评定。
十二、建立健全设备部工作责任制、设备部岗位职责、设备操作规程、设备检修规程及安全规程。
做好后继员工的技能、安全、爱岗培训工作及岗位培训。
十三、负责本部门设备文件、设备资料的登记、保管，建立健全设备档案、维护保养记录，及时清理无效文件。
十四、负责设备竣工的验收工作。
十五、完成领导交办的其它工作。
设备部长岗位职责一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，在项目经理的领导下，保证工程进度和工程质量、工程安全，落实设备管理责任。
二、组织各专业工程师参加参与图纸会审、设计交底工作，编制设备技术协议、订货说明、采购计划，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
工程设备岗位职责
工程设备岗位职责1、建立健全设备管理制度、维护保养制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作；2、编制年、季、月度施工设备的预检计划、设备大中修计划，备件制造和供应计划；3、根据施工发展或项目需要，协同上级制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购；4、负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作；5、负责各类设备的维护保养管理工作，在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用；6、编制设备安全操作规程，做好对操作人员的技术操作考核，签发操作合格证等工作；7、协助上级领导处理重大设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，对重大事故及时报告上级主管和公司，按时准确填报有关统计报表。
物业工程设备技师任职资1、大专及以上学历，机械、电气等相关专业；2、英语口语熟练；3、有大型动力设备维护经验者优先；4、熟悉工程机械构造原理，有一定工程机械故障处理经验、机械设计和机械维护经验，熟知设备保养、维修流程及规范和标准；5、能够对工程机械设备进行维修维护及故障排除并能从事现场工作，熟练使用现代化办公软件、Auto CAD等制图软件、办公设备。
物业工程设备技师职位描述1、负责设备室全部工作人员的管理、任务分配、能源管理及工作考评；2、组织对公司设备日常使用和维护情况进行检查，及时发现问题，处理隐患；3、组织设备大（项）修计划的编制工作和设备大修计划的实施，并对实施过程进行监督和协调;负责编写大修完成情况的分析报告4、组织并参加设备采购招标比价，负责与供货单位洽谈并签订供货合同，组织执行合同5、组织协调技改项目实施过程中的设备管理、施工管理、现场管理;协助组织技改项目初验，督促施工单位整改存在的问题设备技术员岗位职责1）负责设备专用配件采购管理。
2）负责编制设备操作规程，定期对操作工进行正确使用设备指导及培训。
3）负责设备技术报表统计、技术档案管理工作。
4）建立全公司设备台帐，并对设备购进、使用、报废进行跟踪管理。
工程设备总工岗位职责
工程设备总工岗位职责工程设备总工是负责管理、协调、监督该公司所有工程设备管理工作的专职管理人员，下面为大家详细介绍一下该岗位的职责。
1. 全面管理和协调工程设备项目。
工程设备总工需要协调各种工程设备之间的管理和协调，包括各类机械设备和工具的长期规划，安排和工作安排，确保设备正常的运作和更新。
同时，工程设备总工也需要根据公司的 business plan 协调人力资源，财务资产，外部资源等来管理整体工程设备项目。
2. 预防设备问题，维护设备的正常运作。
工程设备总工需要负责设备技术管理，监管设备使用、布局和维护计划，通过科学系统的方法来判断设备运转的安全性和完整性，并通过良好的客户维护等方式来预防设备故障。
3. 负责设备修复和更新的计划。
工程设备总工需要完成设备修复、设备升级和更新工作的计划，协调维护计划并配合工程进度进行维护和更换，制定和执行维修预算以及对维修时间和成本进行监管和管理。
4. 执行标准和规范。
工程设备总工还需要负责编制和执行公司的工程设备管理的标准和规范，推动工程设备管理制度的实行，根据安全性、经济性等因素对设备使用、操作、检查、维护等各方面进行规范，确保设备合法、安全、优异的运行。
5. 协调与与管理工程设备相关的其他业务。
针对工程设备的运营和管理可能发生的问题，工程设备总工需要协调和管理与工程设备相关的业务，如人力资源、财务、内外部资源等。
6. 参与工程的讨论分析以及监督项目整体进程。
工程设备总工需要协同前期工程部门，参与工程讨论和分析，对项目进程进行认真的跟踪和监督，可以保证整个工程项目的顺利执行。
7. 了解并研究相关技术，以提高自身成长。
随着工程设备技术的不断更新，工程设备总工需要深入了解并研究相关技术，以提升自身的技术水平，为企业的发展做出贡献。
总的来说，工程设备总工是一个非常核心的岗位，需要有扎实的技术和管理能力，能够协调、管理好工程设备项目，并保证设备的正常运行，确保整个工程项目的高效执行。
设备管理岗位职责
设备管理岗位职责:1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生,提供设备的运转率；3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设备管理理念.其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。
工作内容：负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物;负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘;设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出;参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。
1、参与设备的调研、考察、合同谈判;参与和监督设备的安装调试,验收工作.2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作;3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新(升级)计划及方案；4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。
6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案;对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。
工程物管部岗位职责
工程物管部岗位职责
工程物管部是一个重要的组织部门，负责管理和维护公司所有
的物业和设施。
该部门的工作涉及到各种建筑和设施，需要对其进
行监控、维护和保养。
以下是工程物管部的岗位职责：
一、工程管理员
1.管理修建、改建、维修等关键工程；
2.协调设计、施工、材料等各方面工作；
3.编制并审核工程方案、施工图、设备选型、施工预算等；
4.负责厂区机电设备的调试、安装、维修及更新换代等。
二、设备维修员
1.负责对设备进行维修及保养；
2.定期巡查设备并进行维护；
3.对设备故障时及时进行维修和检查；
4.能够按照设备的特性和维护要求，积极开展设备诊断、维修、维护和改进；
5.能够编制设备维修方案及维修记录。
三、能源管理员
1.负责进行能源情况（如用水、用电、用气等）的监测和调查；
2.制定能源计划和管理规范，并进行执行检查；
3.研究能源使用情况，提出政策建议和改进建议；
4.实际操作消耗数值，进行测量和记录，保证能源消耗得到严
格控制。
四、清洁工
1.负责对公司各个场所进行清洁和卫生保洁；
2.负责公司内部、外部的清洁和保洁；
3.负责维护和保养公共环境的清洁；
4.协助部门进行设备调试和安装工作。
五、保安员
1.负责对公司内部、外部及各个场所的保护和安全工作；
2.定期抽查和检查各个部门，确保设施和产业得到有效的保护；
3.制定和执行安全措施和保护计划；
4.监督和检查公共区域的安全。
以上几个岗位是工程物管部的主要职责，根据实际情况，这些
职责可能还有增加或者扩大的倾向，主要是为了更好的服务于公司
的工作。
工程设备岗位职责
工程设备岗位职责工程设备岗位职责1职位描述：1、完成新品开发可性研究、方案设计，以及产品风险分析；2、依据设计任务书及法规要求输入资料，负责新产品硬件设计工作；3、编写与硬件相关的技术文档；4、负责组织制定新产品关键元器件的`技术指标确定和检验标准，采购清单、工艺作业指导书等技术文件的编制，参与企业标准的起草编制；5、负责新品试验工作及为相关部门提供技术支持；6、领导安排的其他工作。
任职要求：1、电子电气、自动化控制相关专业本科毕业工作3年以上或硕士毕业，相关项目经验2年以上2、具有丰富的软硬件电路知识，熟悉常用外围电路设计和代码编写，熟悉ARM等嵌入式系统设计3、熟悉硬件电路设计软件，熟悉cortex m3内核，熟悉示波器、万用表等常用测试仪器4、熟悉医疗器械产品相关安全及电磁兼容标准。
5、医疗行业工作经验优先。
工程设备岗位职责21、负责厂建/装修项目书及招标。
2、负责厂建/装修项目计划制定和执行，协调和负责厂建/装修过程中的相关事项，确保按期完成。
3、负责公司环境、健康、安全相关事宜。
4、负责设施设备的采购和建造务。
5、制定设备设施的'维护保养计划并实施，确保设备设施符合GMP生产相关要求。
6、上级主管安排的任务。
工程设备岗位职责3岗位职责:1、公司内各相关部门的技术对接与配合;2、前期及各个阶段的供热、给排水、燃气、用电等事宜协调及报装;3、协调、配合相关部门完成设计及相关的审图工作;4、参与设计变更的论证、执行和落实,及本专业工程签证的审核与落实;5、对各个相关设计的设计质量、进度及实施把控;6、招标文件中技术标的`审核把控;7、部门内各相关专业的设计变更、现场配合等日常工作;8、部门内资料的整理与管理;9、对外对接部门:热力公司、燃气部门、给排水部门、供电局市政部门及外委单位。
任职要求:1、本科及以上学历,建筑设备的相关专业(给排水、采暖、通风空调、强弱电);2、5年以上本专业技术工作经验,除了对本专业的知识掌握以外,还对建筑设备的其他专业有充分的了解,并有实际的把控经验;3、熟练掌握cad绘图软件及现代化办公软件等制图软件;4、善于分析及解决问题,主动性及抗压性较强,沟通表达能力及逻辑思维性突出;5、有房地产开发行业或者建筑设计院相关工作经验优先。
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工程设备保障部工程管理员岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称工程管理员所在部门工程设备保障部直接上级项目主管岗位编制 1
直接下级无职位序列技术序列二、工作描述
岗位概要参与项目前期报建，可行性研究等工作，参与项目的招投标、签订合同等工作，负责项目施工阶段的现场监督工作，设计变更、工程签证等工作，参与项目的验收及结算等工作。
职责一描述：参与项目前期报建，可行性研究等工作工作时间百分比：15% 工作
任务
协助项目主管进行项目前期报建的工作、可行性研究等工作
职责二描述：项目的招投标、签订合同工作时间百分比：15 %工作
任务
协助项目主管进行项目的招标管理工作
职责三描述：项目施工阶段的现场监督工作，设计变更、工程签证等工作工作时间百分比：40 %
工作
任务
1、负责工程项目建设的进度、质量、成本管理，进行现场管理及过程监督
2、负责工程项目建设中发生的事故调查、处理与分析
3、负责工程项目建设过程中安全、环保的监督与检查
职责四描述：项目的验收及结算等工作工作时间百分比：20% 工作
任务
协助项目主管进行竣工验收及工程款结算工作
职责五描述：领导安排的其他工作工作时间百分比：10% 工作
任务
领导安排的其他工作
三、岗位工作关系
内部关系部门领导、公司各部门、工程资料员
外部关系施工单位、监理单位、设计单位、与工程建设相关的政府部门
四、基本任职资格
教育水平大专及以上
专业要求无
工作经验无
知识要求土建工程施工监督管理、工程签证、工程预算、CAD制图、基本办公软件
能力要求较强的组织能力、沟通协调能力、高度的责任感和良好道德素养、办事沉稳、原则性强、客观公正、细致认真
资质要求无
五、其他事项
工作环境一般室内办公、施工现场工作时间无特殊情况下每月8天公休。