推荐-杜绝零打碎敲事故
杜绝零打碎敲事故材料
结束事故材料的破碎工会：徐培根据自己在工会的业务分工，现就杜绝零打碎敲事故大讨论主题，关于为消除不成体系现象所采取措施的报告如下：2、加强班组建设，树立安全就是效益的理念。
四型班组建设分为安全生产型、质量效应型、学习创新型和文明和谐型。
班组作为矿井、区队的小单元，起到了至关重要的作用。
生产安全和质量效益反映生产地点一线安全，是杜绝零打碎敲事故的有效途径。
学习创新和文明和谐则是保证安全的必要前提，是杜绝零打碎敲事故的首要因素之一。
只有抓好学习培训，才能提高技能本领，提高安全素质;只有搞好创新，才能提高工作效率，提高安全的可靠性。
而文明和谐则是成为安全最有利的补充。
因为，只有关注好班组每一名员工的思想动态，开展好班组成员之间的技能帮带，加强班组成员之间的安全提醒，营造一个和谐的环境，才能保证人的思想稳定，从源头减少安全人的不稳定因素。
因此，深入开展好四型班组创建活动，是矿井区队安全建设的有利工具，为保证安全、杜绝零打碎敲事故开辟又一有力屏障。
3、加强安全宣教，开展形式多样的文体活动和技能大赛活动，将安全寓教于乐。
教育作为工会的四大社会职能之一，在煤矿企业最主要的就是提高职工素质，加强安全宣传教育。
利用重大节假日，结合重要时期，组织、参与职工喜闻乐见的形式多样、丰富多彩的安全宣传及文体活动，在一个快乐的氛围中, 工人可以很容易地低调地了解安全，树立自主保安意识，提高安全技能和本领。
只有增强了职工的安全意识、掌握了的安全知识，学会了安全技能和本领，才能做到自主保安，才能从要我安全转变为我要安全。
4、发挥女工优势，开展三违帮教等女工活动，以亲情方式督促职工保安全。
工作妇女家庭协会是保护矿山安全的第二线。
作为矿女工委员和协管小组长，按照矿协管会的要求，开展好日常协管活动，柔声细化话安全、嘱安全，认真细致缝补工作衣，让职工感受到家一样的温暖。
同时，组织并参与好矿家属协管各项活动，对双规学校的“三违”职工，开展好安全帮教，化解他们心中的怨气，认识的安全的重要，明白矿井“严是爱，松是害”的良苦用心。
机运队 杜绝零打碎敲事故的措施
机运队杜绝零打碎敲事故的安全措施结合公司杜绝零打碎敲事故因素分析及防范措施，我队组织了讨论活动，全队管理人员从自身的本职工作出发，围绕操作不规范、思想认识不到位及安全措施执行不到位极易发生零打碎敲事故，现将主运输系统易发生零打碎敲事故的作业事项及预防措施总结如下：易发生零打碎敲事故的作业事项有：1、检修时未停电闭锁；2、处理皮带上有铁器、长物件、大块矸石（炭块）；3、未停电闭锁，摘下护网进入转动区域清理浮煤；4、人工搬运物料；5、人工装卸车；6、清理大巷；7、电气设备检修；8、清挖水沟；9、清理机架上煤泥；10、跨越皮带。
一、检修时，未将设备停电闭锁、挂牌、安排专人看护易发生他人误操作造成事故。
预防措施：检修前，现场负责人必须安排将设备停机、断电、闭锁、挂牌并安排专人进行看护，没有负责人的命令不得听从任何人的指挥或安排。
二、处理皮带上有铁器、长物件、大块矸石（炭块），未将设备停机、断电、闭锁易发生意外事故。
预防措施：处理皮带上有铁器、长物件、大块矸石（炭块）时，必须将设备停机、断电、闭锁，当班跟班队干（班组长）在现场监护并指挥，并向相关部门汇报，方可进行作业。
三、未停电闭锁，摘下护网进入转动区域清理浮煤易发生伤人事故。
预防措施：在进入转动区域清理浮煤时，必须先将设备停机、断电、闭锁、挂牌，并且有当班跟班队干（班组长）在现场监护，方可摘下护网进行作业，但作业要在最短的时间内完成。
四、人工搬运物料，操作不慎极易砸伤、挤伤人员。
预防措施：搬运前，施工负责人应根据物料的重量、大小配备足够的人员，施工人员穿戴齐全劳动防护用品，配足工机具；搬运时，施工负责人统一指挥，指定专人喊号，施工人员集中精力、抓稳抓牢、脚下踩实、同起同落，人员身体各部位不得伸至物料突出部位或站在物料容易滚落的地点。
五、人工装卸车，操作不慎容易砸伤、挤伤人员。
预防措施：装卸前，施工负责人应根据物料的重量、大小配备足够的人员，施工人员穿戴齐全劳动防护用品，配足工机具；装卸时，施工负责人统一指挥，指定专人喊号，施工人员集中精力、抓稳抓牢、脚下踩实、同起同落，人员身体各部位不得伸至物料突出部位或站在物料容易滚落的地点；地面大件装卸优先选用吊车、叉车，井下大件装卸采用单轨吊起吊装卸的方式。
煤矿零打碎敲事故防范工作措施探究
煤矿零打碎敲事故防范工作措施探究煤矿安全是关系国家安全和人民生命财产安全的重要问题，而煤矿零打碎敲事故则是煤矿安全事故中的一种严重类型。
零打碎敲是指在矿井中进行工作时，使用工具或机械设备进行敲击、破碎或挤压等操作，由于操作不当或设备故障等原因造成的事故。
煤矿零打碎敲事故一旦发生，往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。
煤矿零打碎敲事故的防范工作是煤矿安全生产工作中的重要环节。
一、煤矿零打碎敲事故的原因分析1.技术水平不高煤矿工人操作设备和工具时，如果技术水平不高，容易操作不当，从而导致零打碎敲事故的发生。
在煤矿采掘作业中，使用掘进机等机械设备进行敲击或挤压作业时，操作不当可能导致设备故障或事故。
2.设备老化煤矿中的部分设备由于长时间使用，设备零部件会出现老化，如果不及时更换或维护，容易导致设备故障或事故，从而引发零打碎敲事故。
3.作业环境复杂煤矿中的作业环境通常比较复杂，有时需要在狭窄的空间内进行作业，如果工人没有接受专业培训或者没有严格按照操作规程进行作业，容易发生零打碎敲事故。
4.管理不到位煤矿生产管理中存在一些管理不到位的问题，例如安全生产制度不健全、安全生产责任落实不到位等，这些问题都可能埋下零打碎敲事故的隐患。
二、煤矿零打碎敲事故的防范工作措施1.加强技术培训对煤矿工人进行技术培训是防范零打碎敲事故的重要措施。
通过提高员工的技术水平，增强员工对设备和工具操作规程的掌握，减少操作不当所致的事故。
2.加强设备维护对煤矿中的设备进行定期的维护和保养，及时更换老化的零部件，确保设备的正常运行，减少设备故障引发的事故。
3.加强安全生产管理加强煤矿的安全生产管理工作，健全安全生产制度，严格执行安全操作规程，加强对作业环境的管理和监控，确保作业环境的安全。
4.提高员工安全意识通过各种方式提高员工的安全意识，让员工始终把安全放在第一位，严格按照操作规程进行作业，减少因操作不当引发的事故。
5.加强事故应急预案的制定和演练对煤矿零打碎敲事故进行应急预案的制定和演练，提高应对事故的能力和水平，最大限度地减少事故造成的损失。
杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施
编号：AQ-JS-06462( 安全技术)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施Security measures to prevent "piecemeal" accidents杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。
为了贯彻落实同煤集团金庄煤业《关于有效预防和控制煤矿零打碎敲事故考核办法的通知》（同煤金董发【2015】2号）文件精神，强化安全基础管理，提升安全执行力，有效的防范和预防各类事故的发生，特制定本措施。
一、成立事故预防领导组组长：吴日兴副组长：李国举、韩志清、王玉璋成员：杨长武、杨永宽、魏金领导组职责：组长：负责本措施的制定、统筹规划。
副组长：负责分管业务范围内措施落实情况的监督管理。
成员：具体负责对本措施的贯彻落实。
二、零打碎敲事故产生的主要环节（一）易发生零打碎敲事故的地点1、掘进工作面巷道开口点、迎头、贯通点、起坡处，断层、褶曲等地质构造带，设备摆放处、设备机头机尾、设备旋转部位、设备运行通道、皮带溜子跨越点、压柱戗住打设点、起吊点，以及巷道穿过松软煤层、岩层或施工井筒过流沙地层处；2、斜巷及上车场、底车场，坡度较大的皮带巷；3、井筒井口、井筒内、井底清煤斜巷及清煤点；4、皮带装载、卸载；5、大巷车场、人车交会地点、巷道交叉点、转弯处、风门处；6、通风不良巷道、安全距离不够地点、行走不便地点、空间狭窄地点、高空作业地点、平行交叉作业地点、井下零星作业地点、巷修地点及其它临时工程作业地点等地点。
（二）易发生零打碎敲事故的时间1、工人交接班时间、中夜班、节假日；2、作业人员情绪不稳定时；3、超强度作业、工作延点人员疲劳时；4、任务安排重、工作紧张时；5、开启设备时、拉闸供电时、检修设备时等。
如何杜绝零打碎敲事故
如何杜绝零打碎敲事故9月2日早会，矿长就矿井当前平安形势，要求全矿干部职工对如何杜绝零打碎敲事故绽开争论，我就结合几天来大家的争论、自身的思索以及个人岗位的角度，谈一谈自己的看法，盼望不是管中窥豹。
一、确保平安需从人着手人的因素始终是第一位的因素，避开零打碎敲事故首先得从人的因素着手，包括：职工是否经过培训充分把握本岗位的平安学问以及规避平安风险的技能；职工是否能够根据规章进行操作，做到铁制度、硬执行；职工的精神状态，是否有不满心情，是否得到充分休息，是否留意力集中等。
当然以上要求许多我矿已经开展，而且力度不弱，但是我认为对职工心情、心态的管理是我们目前平安管理的一个薄弱环节，我们对于职工的部分心情和想法可能更多的实行是“堵”的方式，而没有很好的做到“疏、堵”相结合。
二、平安管理是全员责任无论是井下区队、生产科室，还是经营科室、政工科室，平安管理、人人有责，且人人可为，我结合我的岗位，就如何避开矿井的零打碎敲事故，谈一下可为之处。
一是每月下井需仔细查摆井下现场存在的平安隐患，并确保隐患质量，真正发觉问题，由于发觉问题是解决问题的前提。
二是准时发觉职工违章行为或不良状态，发觉后要准时制止，并乐观进行教育，但尽量不引起职工的反感，让职工从心里上熟悉自己的错误，当然对于情节严峻的需上交安检科。
三是对地面工程平安的管理也不行马虎，需常常性的到土建施工现场进行检查，发觉问题准时提出并整改，真正防患于未然。
四是若想对矿井杜绝零打碎敲事故有更大贡献，还需乐观学习和把握平安管理学问，深化现场把握第一手资料，才能在工作中真正爱护好自己的同时，爱护好他人，才能在平安管理中能够出实招，见实效。
……我想只要我们抓好职工的技能和心态，确保设备和环境平安，帮助以各项检查监督，对发觉的问题高质量、准时的进行整改，并对发觉的问题举一反三，我们的平安管理肯定会迈上新台阶，零打碎敲事故也肯定会杜绝。
浮建国如何杜绝零打碎敲事故
浮建国如何杜绝零打碎敲事故如何杜绝零打碎敲事故开拓一队：浮建国根据《杜绝零打碎敲事故上小上大讨论要求》，通过召开讨论会议，作为一名副队长，如果要最大限度的杜绝零打碎敲事故，应该做到要点：1、职工安全培训是一项重点项目重点工作，我们都坚持把矿制定的安全制度、施工期间的安全管理技术措施传达给每个职工，要求人人知晓当班的安全注意事项，人人知晓施工安全技术开发措施。
现场安全管理上，要求班组长以上管理人员进入工作面后，首先排查现场隐患，黑车杜绝职工习惯性违章和干部违章指挥。
2、重在对规章制度、操作规程和安全工艺技术措施的落实，不能时松时紧，任何时候触犯，都必须受到处罚，不能让重新制定拟定的制度和措施流于形式、起不到任何作用。
管理制度在制定下来后，必须狠抓落实，没有落实，其它的就全是空话，一项好的管理制度不是定出来的，而是落实出来的。
3、加强职工的思想教育其他工作，多举案例，认真组织分析，吸取血的教训，要让所有施工认识到违章和不规范操作的严重性，让员工牢固树立“安全第一”的思想，提高员工安全生产意识。
4、班前会质量一定要保证，班前会重点对将要施工工程的安全注意事项进行建设工程提问，要对工人交代清楚施工的步骤及安全概要，平时要对工人强行灌输安全措施和注意事项。
6、进行规范职工安全行为，事故发生的原因很多都是由人的不安全暴力行为造成的，数据安全工作重点的现场管理。
7、加强安全产组织，由于人的文化、素质和性格的差异，这决定了组织工作的组织不能一刀切，要合理搭配，班组长要合理搭配，职工也要合理配色;要把人则分配到合适的岗位上去。
8、要时时刻刻绷紧安全弦，有的职工在工作面等危险区域施工时很警惕小心，神经绷得很紧，措施都能到位;而在后巷，许多人都不由自主韦祖兹了弦，警惕性没有了，干活时也不再小心翼翼，于是事故频频发生，造成不少骇人听闻的悲惨事故。
怎样杜绝零打碎敲事故12.21(修改稿)(2)
"零打碎敲事故"的预防---赵家寨煤矿2011年，我矿的安全管理分三个阶段。
前半年打基础，重点夯实安全管理"五大基石"（不安全职工排查、职工培训、质量标准化、全要素安全精准确认、责任追究）。
第三季度，在基础工作有了一定提高的基础上，在全矿范围内开展"岗位安全预想，全员危害辨识"活动，实现职工作业前习惯性做一次行为审视和确认，防止人为事故的发生。
在此基础上，第四季度在全矿范围内开展争创"季度无轻伤区队"活动，促进安全管理水平上台阶。
全年消灭了重伤以上人身事故，零打碎敲事故起数比同期下降了50%以上。
一年的实践证明：零打碎敲事故是管理问题，不仅仅是职工的自主保安意识不强问题；安全事故的发生也不是"运气"的问题，而是小概率危害因素的出现或两种以上小概率危害因素叠加发生的。
如果工作做到位，零打碎敲事故是完全可以预防的，也是可以杜绝的。
权威数据表明，零打碎敲事故占煤矿事故起数的94.2%，占伤亡人数的63.7%。
同时，诸多案例证明：重大事故的发生，往往是由零打碎敲事故诱发或波及扩大造成的。
消灭零打碎敲事故，必将从很大程度上降低重大事故发生的概率。
所以，预防零打碎敲事故，也是矿井安全管理的重点。
结合我矿安全管理现状，预防零打碎敲事故，今后应从以下几个方面着手：一、优化人机系统，实现作业环境的本质安全以下，是我矿通过优化人机系统来保证作业人员安全的例证：例一、针对皮带机尾清煤等设备旋转部位近距离作业存在的绞伤人危害，在设备旋转部位装防护罩(必须是在停电状态下才能去掉防护罩)，这样即便清煤工出现操作失误，铁锨被卷进机尾内，甚至患病晕倒在皮带上，因有防护罩的阻隔，也不会被滚筒绞伤。
例二、在综采工作面下付巷转载机段设置过桥，行人侧打设密集柱，每根柱间距不超过150mm，人挤不过去，让职工不走过桥就无法跨越转载机，避免了跨越转载机时人员掉入溜子内。
防止零打碎敲事故发生
防止零打碎敲事故发生集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-防止零打碎敲事故发生近年来，随着各级上级管理部门及我矿对于安全监督管理力度的进一步加强，我矿安全形势一直比较良好，但是零打碎敲事故仍不能杜绝和根治，通过杜绝零打碎敲事故大讨论活动会议的召开，对造成零打碎敲事故发生的机理进行认真剖析，我认为加强人为因素管理是杜绝零打碎敲事故发生的最主要方面。
按正规程序操作机电设备。
机电设备均有操作规程和管理牌板，且均在现场悬挂，管理制度也很完善。
只要职工按照正规的流程进行操作，发生事故的可能性几乎为零，然而在井下现场作业过程中，部分人员存在侥幸心理、图省事的心理等，不按流程操作设备或者省略部分流程的操作，也造成了一些事故的发生，而此类事故往往都是轻伤及以上事故，如耙装机、掘进机、胶带机、绞车等设备操作。
对于此类情况，首先要持续落实机电设备管理制度，根据现场的施工条件变化，及时修改操作规程和管理，并贯彻到现场，提高管理人员的管理理念。
其次是要加强监督检查，杜绝老好人现象，制度、标准制定的再好、再完善，现场不执行、不落实或落实不到位，等同于没有。
加强专业检查部门的监督检查力量，改变定指标查违章的习惯，采取违章买卖制度，拉出一部分专业人员专管，根据检查违章情况算薪酬的方式，彻底扭转职工的侥幸心理。
规范工器具的操作。
工具器的操作在井下作业过程中较为常见，使用频繁，发生事故的几率较高。
如二水平东翼轨道巷职工操作锚杆机时发生过锚杆机水头顶住锚杆后滑落，导致扶锚杆人员左手无名指直接顶在锚杆上受伤；2505皮顺有职工用梅花扳手紧螺丝，用力过猛，扳手突然与螺丝脱滑，扳手头向上不慎划住职工右眼眼部；还有使用钢钎、撬杠过程中因过早松开撬杠等原因挤伤手指。
对于专用工具的使用规范作业行为，时刻保持清醒安全头脑，穿戴齐全劳保用品，正确使用完好的安全操作器具，工作时注意周边安全环境，做好自主保安，对于每种新采购和使用的工具必须在使用前进行培训，确保职工会正确操作，对于以前就有的专用工具交给未使用过的职工使用时，必须由老工人对其进行培训，确保正规使用。
培植煤矿安全文化 杜绝零打碎敲事故
培植煤矿安全文化杜绝零打碎敲事故煤矿零打碎敲事故一直是困扰煤炭企业安全生产的重要难题，从多年煤矿发生的安全生产事故分析中，我们看到90%以上煤矿安全事故是由于人的不安全行为造成的，而人的意识决定人的行为。
简而言之，煤矿最大的隐患是人的不安全意识和不安全行为。
因此，加强煤矿安全文化建设，抓好员工安全教育培训和思想引导是有效遏制煤矿零打碎敲事故的重要手段。
一、培植安全文化——必须坚持理念先导，广泛熏陶安全理念，是围绕安全工作形成的，是体现企业安全文化，凝聚、鼓舞、激励员工积极向上的指导思想，是安全文化的核心和灵魂。
在新形式下，打造适合企业发展的安全文化，必须建立和引导员工树立全新的安全理念。
首先，安全理念要贴进实际。
我们建立安全理念，不能“千家一律，照抄照搬”，而是要根据企业自身的特点，形成符合实际，独具特色，体现企业、员工、社会诸多利益，反映本企业价值取向、管理风格、行为方式，能为员工理解与接受，引起员工认同和产生共鸣的安全文化理念，切实增强员工对企业安全理念的认同，打开具有企业鲜明特点的安全文化“大门”。
其次，要注重安全理念灌输效果。
充分发挥班前教育阵地作用，在员工安全培训、安全思想教育上大力宣传，使员工真正从思想上认识和感知安全工作的重要性，让“要我安全”转变为“我要安全”的理念入脑入心，逐步使每名员工都能够时时、处处都把安全记在心上，落实在行动上。
第三，要营造安全文化氛围。
要开辟全方位宣传阵地，利用板报、广播等有效载体，在办公楼、采区工业广场、井上下主要通行路线和人员密集区等醒目位置张贴安全条幅，悬挂安全警语，宣传牌板，用生动、深刻、简洁的语言诠释安全理念和内涵，方便员工认知、掌握，使之时刻感受企业安全文化的视觉冲击。
通过全方位、立体式的安全文化覆盖，使员工形成自然的条件反射，进而将安全文化理念根植在员工心灵深处。
二、培植安全文化——必须坚持不断创新，灵活运用实践证明，健全良好的管理制度不仅能够规范员工的安全行为，增强员工遵章守纪的主动性，而且能激发员工的工作积极性。
严抓细管,杜绝零打碎敲事故发生.doc
严抓细管，杜绝零打碎敲事故发生在综采作业中，零打碎敲事故频发一直困扰每个管理者，制约着区队安全发展。
今年前半年，综采一队在安全管理方面做的不好，零打碎敲事故多发。
根据对已发生事故的分析整理，找出了影响零打碎敲事故发生的一些关键因素，主要有以下这些方面：首先：预防预控，超前管理，同时强化职工的安全意识，警钟长鸣，要时刻保持高度警惕，确保安全生产的稳定性和连续性。
零打碎敲事故易发生于工程转换等管理薄弱的环节。
综采一队自今年2月份开始进入工程转换过程，在2902综采工作面进行设备拆除、21205工作面整理质量标准化、初采初放、过风氧化带及老巷、2073工作面进行质量达标、摸索对拉工作面回采工艺、多次调整中间巷支护方式等，从而影响了生产作业的接续，职工的安全思想也因此出现了一些波动，恰是这些细微的变化，导致了我队出现了几起零打碎敲事故。
所以，要杜绝零打碎敲事故的发生，在生产管理上，能够做到预防预控，超前管理很重要，在生产转换期间，要把各种因素考虑在内，保持安全生产的连续性和稳定性，从而减少和杜绝零打碎敲事故的发生。
第二：严抓职工操作规范，消除违章作业行为。
十起事故九起违章，零打碎敲事故与职工的违章和无视劳动纪律行为有着直接关系，几乎所有擦伤磕碰都与人的不安全行为有关。
一些班组长搞所谓的“人情化”管理，碍于面子，监督把关不严，对职工的一些习惯性违章行为，平时看惯了、干惯了、习惯了，睁一只眼闭一只眼，对可能造成事故发生的隐患不在乎，监督的关口一打开，放任自流，出事故是必然的。
所以要杜绝零打碎敲事故的发生，必须要做到严抓细管，尤其是管好人的操作行为，杜绝违章违规，做好现场监督检查是杜绝零打碎敲事故的有效途径。
第三：细致入微，加强精细化管理。
发生事故与作业现场的细节管理有很大的关联。
作业现场施工标准不达标、文明施工差等都有可能导致零打碎敲事故的发生。
一个废弃的铁丝头、一堆码放不齐的材料，一颗冒头的螺栓、一张吊挂不稳的牌板都会划伤、碰伤、磕伤、砸伤靠近的人，防倒绳钩不同的固定方式、作业期间人员站位合理与否等都可能对职工造成不必要的伤害，工作期间一个小的疏漏往往为零打碎敲事故的发生埋下隐患，比如工作面调整不当时而导致机头机尾搭接不好、安全出口受限、支架走斜受力不均等，出现这种情况时就要采取一些补救措施，一方面增加了劳动量，另一方面这些措施中都需要采取人为控制，不安全因素增大，而这些隐患的存在是隐性的，不是直白地表现出来的，但带来的不安全因素也是多方面的。
李胜勇：如何杜绝零敲碎打事故的发生
李胜勇：如何杜绝零敲碎打事故的发生如何杜绝零敲碎打事故的发生综掘八队李胜勇作为一名区队技术副队长，首先应该明白自己是区队安全生产技术管理的第一责任者，负责区队的技术管理工作。
技术副队长必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识、标准等，应尽职尽责，方能切实搞好本单位的技术管理工作。
针对煤炭这个高危行业，我们经常可以听见煤矿事故的新闻。
重大事故归根结底都是隐藏在这些我们平时熟视无睹的零敲碎打事故中的，因此，如何有效预防零敲碎打事故的发生，主要应该从人、机、环、管四个方面入手进行研究管理。
一、人的因素，杜绝人的不安全行为零敲碎打事故大多是因人的因素而产生，因此杜绝零敲碎打事故的发生首先也是最重要的方面，就是要预防人的不安全行为，应该从以下几个方面入手：(一)员工培训工作。
只有全面扎实地推进职工培训，提高员工教育培训效果，才能提高职工的安全意识和专业技能、规范职工操作，才能使职工在生产中事事都按照规章制度规定的标准进行施工，从而做到“三不伤害”，同时针对违章作业的职工必须进行严格的处理并从深处进行教育，坚持四不放过的原则;才能根本上杜绝个人习惯性违章现象，从而遏制事故的发生。
(二)职工思想教育。
做好职工的思想工作，以身边真实的事故来有针对性地强化职工的安全意识，从而消除职工的侥幸心理，使按章作业成为员工自觉行为。
(三)劳保用品到位。
劳动防护用品可以避免职工直接接触有害物，员工必须正确佩戴劳动防护用品，才能有效的防止安全事故的发生。
二、机的因素，消灭物的不安全状态(一)设备、工具的完好。
机械设备的带病运作是导致事故发生的重要因素，因此井下各种机械设备是否按照规程标准进行安装，各种工机具是否完好无损，关系到能否实现安全生产，确保职工生命安全。
因此设备安装必须按照规程规定的标准进行安装，确保一次达标，并严格进行验收，加强日常对设备的检查检修工作，发现问题处理不结束严禁设备运转。
不完好的工机具严禁使用。
如何杜绝零打碎敲事故的发生
如何杜绝零打碎敲事故的发生“安全是煤炭企业生存发展的根本……任何时候我们都要以高度负责的态度，对安全管理工作常抓不懈，坚决确保不会出现任何问题。
”这是今年4月份董事长曹志安同志在公司安全包保总结会上的讲话。
我除了做好本部门的安全工作之外，最重要的是参与到安全包保过程当中，通过自己的努力，帮组包保单位实现安全生产。
随着人们物质文化生活水平的不断提高追求企业的本质安全已成为广大员工的迫切愿望。
作为国有大型煤矿基本遏制了重特大事故，但零打碎敲的事故却始终无法根治，并且在煤矿生产的各个环节不同专业甚至地面作业都时有发生。
如何杜绝零打碎敲事故，个人认为其最根本的原因，还是要不断提高全员的安全意识，提高全员的自我保安能力。
实现煤矿安全的最高境界是本质安全型矿井。
杜绝零打碎敲事故，需要从以下四个方面努力：第一个是人的安全可靠性。
不论在何种作业的环境下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全；第二个是物的安全可靠性。
不论在动态过程当中，还是静态过程当中，物始终处在能够安全运转的状态；三是系统的安全可靠性，在日常安全生产过程当中，不因人的不安全行为或物的不安全状态而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统；四是制度规范、管理科学。
杜绝管理失误，煤矿生产实现零缺陷、零事故，从而形成无灾可救、无险可救、无事故的发生的格局。
实现了本质安全型矿井，就解决了零打碎敲事故的发生。
我重点阐述一下杜绝零打碎敲事故离不开人的因素。
人的因素是最复杂的因素。
人不仅是具备能动性、创造性的积极一面，也具备破坏性、消极性的不利一面。
做到杜绝事故首先要发展高产高效矿井减少用人量。
一个煤矿企业用人越多，说明工作环节越多，重体力劳动越多，当然出现零打碎敲的事故概率也就越大。
提高效率、减少煤矿企业人员必须走集约化、高产高效矿井来实现。
这样的矿井生产系统简单、工作任务繁重幅降低、用人大幅减少，事故概率当然也会大幅降低。
其次，在用人上要选用高素质人员。
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杜绝零打碎敲事故，促进矿井安全生产
一、开好班前会，做好事前准备。
1、值班人员不仅要对当天的工作任务要熟悉，而且还要对整个施工情况了如指掌，不能当“传话筒”，下面汇报个一，你就安排个一，而要根据汇报的情况，随时做好调整，做好提前的协调沟通解决，例如：21402工作面需要开孔，而班前会前没有提前与相关区队联系，导致现场施工人员在斜巷内违章提车或采取其它违章行为。
2、值班队干对当班施工中的工器具、配件等需提前安排，不能光安排干活，对怎么干不清楚、不安排，职工下井后在施工中缺这少那，但安排的工作还得干，导致违章操作，极易发生碰手碰脚事故发生。
二、抓好“异常点”的管理。
异常点是指有别于正常施工的较为特殊的工序、工艺、更换正常的施工地点，同一施工地点安排不同的人员，异常的时间点如交接班时间，是易于发生事故的关键环节，必须严格控制，严格管理，做到措施提前贯彻，流程提前解释说明透彻，工器具提前准备，重点环节安排专人，并在施工过程中要随时掌握现场情况，做到心中有数。
同时，矿队应尽量避免人员频繁调动、作业地点频繁更换，施工工艺频繁变更。
在工作安排中，对一些需要集中精力、危险程度高、精度要求高的作业尽量选择在早班进行。
作为探防队，作业地点较多，施工工艺根据不同要求也变化较多，所以每次施工前必须做好充分准备，在人员安排、措施贯彻、施工要求、施工准备、安全细节等都要详细具体布置，要求越细、考虑越周密，出现事故的机率也越低。
三、规范职工的操作行为。
职工的不安全行为是零打碎敲事故发生的关键因素，其与员工的基本素质、操作技能水平、工作经验密切相关。
因此，加强培训特别是现场操作技能培训，提高职工素养；同时加大现场监督检查力度，规范职工日常行为，养成良好的职业习惯。
四、抓好精细化管理，做好超前防范。
从精细化管理入手，从人、机、环、管等方面，在标准、操作行为规范等上扎实推进精细化管理水平，充分发挥区队长和班组长作用，层层推进落实，全员参与管理。
现场精细化管理到位了，就会减少零打碎敲事故发生的机率。