-2015鲁班奖正式结果教程文件
鲁班奖工程细部做法超细超精典资料精品PPT课件
屋面落水口采用定做水 簸箕。
四、屋面工程
6、屋面天沟及出水口
四、屋面工程
7、屋面花架墙
屋面花架墙采用水泥砂浆饰面，塑料分缝条 分缝，墙面平整、色泽一致。
四、屋面工程
8、屋面女儿墙
女儿墙与屋面刚性面层交接处打胶做法
女儿墙栏杆做法
四、屋面工程
9、管道标识
四、屋面工程
10、屋面设备基础
西安工业设计产业园凯瑞公寓7、8、9#楼 鲁班奖工程细部做法集锦
2015年1月
部门 – 文件名 *
工程概况简介
工程开工日期： 2011-4-1 工程竣工日期： 2012-8-15
目录
1
外墙工程
2
公装节点
3
楼梯间节点
4
屋面工程
5
室内工程
6
室外节点
7
地下室工程
8
管道井
•1、外墙工程
部门 – 文件名 *
•五、室内工程
部门 – 文件名 *
五、室内工程
1、内墙涂料
•六、室外节点
部门 – 文件名 *
六、室外节点
1、散水
六、室外节点
2、沉降观测点
•七、地下室工程
部门 – 文件名 *
七、地下室工程
1、地坪
地坪分缝采用嵌条做 法，两边涂黄色油漆
七、地下室工程
2、人防入口Biblioteka 七、地下室工程3、排水沟及井盖
一、外墙工程
一、外墙工程
外墙面砖 经过精心排 版，竖向均 为整砖，水 平向为不小 于半砖。砖 缝横平竖直， 深浅一致， 误差在1mm以 内。整个墙 面平整度极 好、色泽一 致。
一、外墙工程
鲁班奖申报程序说明
本年度鲁班奖申报资料包括上网资料、申报表、 书面资料和 DVD 录像 4 部分。各申报单位在规定时间 内将前三部分资料提交后， 即完成申报工作； DVD 录像 待工程复查后提供。 (一)上网资料的申报 上网资料是指通过互联网上传提交的全部电子版 资料。申报单位登陆互联网的程序和要求如下： 1.申报单位上网申报前需获得申报卡（包含有卡 号和密码）。中国建筑业协会将申报卡发放到各推荐 单位，由各推荐单位转发给申报单位。一个申报卡对 应一个申报工程。联合申报时，申报卡发放给位列第 一位的申报单位。 2.申报单位获得申报卡后，使用卡号和密码，进 行上网资料的申报。 3.申报单位登陆网址 http:// www.zgjzy. or
g，进入中国建筑业协会网站主页，寻找“鲁班奖网上 申报系统入口”并点击。点击后进入“鲁班奖网上申 报系统”界面。在此界面中，首先下载并详细阅读“上 网资料申报说明”，然后点击“上网资料申报入口”。
点击后进入卡号和密码输入界面，输入卡号和密码后 进入“上网资料填写界面”，按照“上网资料申报说 明”的要求认真填写输入每项内容。
中自动提取生成的，申报单位无需另外填写，仅在申 报表上加盖公章、粘贴照片、持申报表到相关单位签 署意见并盖章即可。完成后，将申报表扫描制成扫描 版，作为扫描版证明材料的组成部分。 步骤四，申报单位在“申报资料填写界面”依次 选择点击“工程照片”、“人物照片”、“图纸”、 “技术资料”和“证明材料”5 个菜单选项，在分别打 开的相应界面中，进行相应资料的上传操作。 步骤五， “工程照片”、 “人物照片”、 “图纸”、 “技术资料”和“证明材料”5 个菜单选项所要求的内 容上传完成并检查无误后，在申报截止日期前，第二 次点击“提交”。至此，第二阶段结束，上网资料的 整个网上申报过程也告结束。所有上网资料提交以后， 申报单位将不能对其进行修改，但可以查询其中的内 容。 5.网上申报的两个阶段工作中，不包括 DVD 录像 的传送。“上网资料填写界面”中另有一个“上传 DV D 录像” 菜单选项， 此菜单选项用于工程复查后进行网 上传输 DVD 录像。此菜单选项没有完成，并不影响上 网资料网上申报的提交。 6.申报单位应妥善保管好申报卡，如有丢失，请 及时将卡号通知中国建筑业协会质量安全部。 (二)申报表和书面资料的申报 1.申报表
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鲁班奖资料要求（一）施工组织设计1、编制依据要充分、详细，不能仅以“现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图”一句话概括。
2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。
3 、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。
使施工过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。
4 、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。
5 、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。
6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批手续（包括分包单位编制的）。
（二）技术交底1 、技术交底应认真细致，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。
为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。
2 、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。
（三）施工总结施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。
应包括以下方面：1 、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。
2 、技术方面：工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。
3 、经验方面：施工过程中各种经验与教训总结。
（四）材质证明及复试1 、钢材的复试除按不超过 60 吨控制批量外还应注意冶炼的炉（批）号，应严格按照《钢筋硅用热轧带肋钢筋》 GB 1 4 99 一 97 、《钢筋硷用热轧光圆钢筋》 GB 1 3 0 13 一 97 及《低碳钢热轧圆盘条》 GB / T701 一 1 997 等规范关于验收批量的要求进行验收并取样复试，在复试报告上均应注明材质证明单的编号或炉（批）号、代表的批量与使用的部位等。
2014～2015年度中国建设工程鲁班奖(境外工程)获奖工程名单
11
斯里兰卡机场高速公路工程
中国二十冶集团有限公司
12
赞比亚谦比希铜矿西矿体开拓基建工程
金诚信矿业管理股份有限公司
13
伊拉克艾哈代布油田地面建设EPCC项目
中国石油工程建设公司
14
斯里兰卡汉班托塔港发展项目一期工程
中国港湾工程有限责任公司
中交第四航务工程局有限公司
中交四航局第二工程有限公司
5
阿尔及利亚特莱姆森万丽酒店
中国建筑股份有限公司
6
老挝万象亚欧峰会大酒店
云南建工集团有限公司
7
阿尔及利亚奥兰省法院
中鼎国际工程有限责任公司
8
新加坡馨风阁住宅工程
青建集团股份公司
9
国基理想城（PROJECTO INTAKA)项目一期
河南国基建设集团有限公司
河南国基装饰工程有限公司
10
大湄公河次区域南北经济走廊国际交通工程项目（会晒—清孔）
30
老挝东泰钾盐矿验证工程
中国恩菲工程技术有限公司
金诚信矿业管理股份有限公司
云南建工集团有限公司
31
姆米尔斯供水扩建工程第六标段
江西中煤建设集团有限公司
附件:
2014~2015年度中国建设工程鲁班奖
（境外工程）获奖工程名单
（排名不分先后）
序号
工程名称
承建单位
参建单位
1
赞比亚卢萨卡体育场
上海建工集团股份有限公司
2
加纳国家社保大楼工程
华山国际工程公司
3
拉斯海马谢赫利发特护医院
中国建筑股份有限公司
4
毛里求斯SSR国际机场扩建项目
中国建筑股份有限公司
鲁班奖课件
建设主管部门 建筑业(建设)协会 中国建筑业协会 直属会员企业 当 复查专家 复查专家
推荐进入
抽取
当 评审 员
专家库
12
实
战
创建鲁 奖工
3、关于鲁班奖“评选工作细则” （征求意见稿）中的主要修改内容
13
在“评选工作细则”（征求意见稿）中主要修订的有： 评选工作细则” 征求意见稿）中主要修订的有：
1
对鲁班奖工程的整体水平进行综合评价的几个方面：
工
须
、适
、 观
地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。 各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。 工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。 装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。 设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。 工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。
实
战
创建鲁 奖工
中国土木工程学会 理 事 建 设 部 工 程 技 术 专 家 享受国务院特殊津贴专家 中建协专家委办公室副主任 教授级高工 谭先康
鲁班奖工程评选办法、工作细则解读
1
1、 前 言 关于鲁班奖“评选办法” 2、 关于鲁班奖“评选办法”中的主要修改内容 3、关于鲁班奖“评选工作细则”（征求意见稿）中的主要修改内容 关于鲁班奖“评选工作细则” 征求意见稿） 4、鲁班奖工程应成为企业品牌核心竞争力的根本所在，成为全行业的共同财富 鲁班奖工程应成为企业品牌核心竞争力的根本所在， 5、如何争创鲁班奖工程（举例说明） 如何争创鲁班奖工程（举例说明） 6、结束语 7、案例、DVD、PPT 案例、DVD、
18
·有下列情况之一的工程不得申报 尚未竣工验收或验收备案手续不齐备的工程。 使用国家明令淘汰的建筑材料、构配件、设备、产品的工程或对环境有毒害污染的工程。 已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程。 不能进行现场复查的涉密工程或被隐蔽的工程。 发生过大面积质量返修或质量事故的工程以及因质量问题有投诉、举报并经核实的工程。 由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患，有明显功能性缺陷的工程。 工程建设过程中发生过《生产安全事故报告调查处理条例》(中华人民共和国国务院第493号令)中的 “较大事故”及以上生产安全事故，以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的工程。
鲁班奖资料要求
鲁班奖资料及要求一、鲁班奖的申报及复查流程（介绍）二、创鲁班奖工程规模及申报条件1、创鲁班奖工程规模要求（1）住宅工程：建筑面积5万平方米以上的住宅工程。
（2）公共建筑工程：1）3万座以上的体育场；2）5000座以上的体育馆；3）3000座以上的游泳馆；4）1500座以上的影剧院；5）高度350米以上的电视发射塔；6）建筑面积3000平方米以上的古建筑重建工程；7）建筑面积6万平方米以上的学校、医院、科研等群体建筑工程；8）上述（一）至（六）项未列入的，建筑面积2万平方米以上的其他单体公共建筑工程2、创鲁班奖工程申报条件申报工程应具备以下条件：（1）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；（2）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；（3）工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条（1）、（2）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；（4）住宅工程除符合本条（1）、（2）项条件外，入住率应达到40%以上；（5）申报单位应没有不符合诚信的行为。
自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。
（6）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。
三、鲁班奖工程的具体要求要求内容主要五方面，即一是整体工程安全适用；二是积极推广应用新技术、工程技术含量高；三是工程积极推行建筑节能，搞好环境保护；四是工程项目始终坚持科学管理；五是工程总体综合效益显著，具体内容有：（一）整体工程安全适用、设计要美观、精细1、地基基础与主体结构安全、可靠、耐久（1）指是桩基与建筑物沉降变形等应达到和超过及规范要求。
（2）沉降观测数据正常或已经稳定，要求没有因地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土沉陷造成散水被破坏情况，变形缝、防震缝设置或构造合理，且无开裂变形情况。
鲁班奖创奖实施方案
第一节创“鲁班奖”管理体系1 创“鲁班奖”管理目标本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，获得“鲁班奖”。
2 创“鲁班奖”管理组织组织机构及职责2.1 创“鲁班奖”管理组织结构2.2 创“鲁班奖”管理组织职责分解为实现本工程创“鲁班奖”的质量目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。
2.2.1 领导小组第二节创“鲁班奖”管理制度第三节创“鲁班奖”申报策划本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，确保获得“鲁班奖”。
此处创优策划主要以“鲁班奖”作为本工程创优计划。
1 “鲁班奖”创奖计划1.1 申报条件1 各分部分项工程创“鲁班奖”工程质量控制要点2.1 测量工程质量控制实施细则表2.2 钢筋工程质量控制实施细则观检查，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，梁板钢筋绑扎剪力墙钢筋绑扎土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护层偏差。
同时，2.5.1 吊顶工程质量控制实施细则示范照片及时调整。
示范照片做找平层砂浆时，2.7 机电工程质量控制实施细则穿墙套管安装系统风管安装成排水管安装吊架与吊架的间距满足最小管道要求。
水泵安装焊接连接：管道焊接饱满，焊缝高度、焊缝外观美观，无咬肉、夹渣、气孔、空调机组安装。
，成排设备安装薄钢板法兰形式风管连接，弹性插条，风口安装位置正确，与顶板接触紧密。
风机安装连接螺栓应为镀锌螺栓或不锈钢螺栓。
管道油漆涂刷管道保温施工设备刷漆时应均匀，无流缀，无漏涂，配电盘柜安装消防喷淋管安装消防电模块箱安装强电电缆出线防雷接地设施柜子标识齐全清楚。
金属电缆桥架安装金属桥架连接板金属线槽吊架安装第五节创“鲁班奖”资料管理1 创“鲁班奖”工程资料的收集与统计第六节创“鲁班奖”保证措施1 工程物资的质量保证物资管理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物资管理办法，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
工程资料申报鲁班奖重点编制整理及归档
• 三、获奖资料
• 1、地区（行业）优质结构证明文件（结构评价文件）
• 2、省（部）级优质工程证明文件
• 3、省（部）级优秀设计证明文件或设计水平评价证明
• 4、科技获奖：省（部）级及以上科技进步奖
• 5、技术创新与推广应用：发明专利、实用新型专利、建筑业 10项新技术中6项以上或项目新技术应用企业自评报告
•2、施工组织设计、施工方案及审批表
• 施工组织设计和施工方案应依据施工承包合同、施工图纸、投 标技术经济文件等，结合现场施工条件、企业资源及组织管理能力 等因素综合策划、优化制定，把握时效性，力求科学性、适用性和 经济性。一份完整的施工组织设计和方案包括公司内部审批表和监 理审批表（包括专家论证资料），内部审批程序按照公司的文件执 行，所有的方案里的管理目标必须明确是创鲁班奖。 • 创优工程一般需要增加以下方案：创优策划（土建、装饰装修、 幕墙、机电）、质量策划、节能和绿色环保方案、试验检验计划、 实体检验方案、防水试水方案、沉降观测方案。
• (1)《立项审批文件》与《建设工程规划许可证》、《建设工程规划 验收合格证》中的建设规模应一致，如不一致，应找到与《建设工程 规划许可证》相一致的《立项审批文件》或其他变更文件。
• (3)如果建设工程是分阶段施工，并分别领取《施工许可证》时，各 阶段《施工许可证》应齐全。
• (4)《立项审批文件》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划 许可证》、《施工许可证》等工程前期的各项法定文件上的工程名称 应统一。如不一致时，应有由项目批准部门出具的变更名称的文件。
• 总目录－－是单位工程施工资料的全貌，总体情况的反应。 •o • 分目录－－是每一盒内资料情况的反映 •o • 子目录－－是每一类资料的情况的反映
鲁班奖颁奖词
鲁班奖颁奖词各位领导、各位同仁、各位来宾：大家好！今天，我们在这里隆重召开2014～2015年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）颁奖会，我谨代表获奖单位，对大会的召开表示热烈的祝贺！对关心支持建筑业发展的各级领导、各位专家和各界朋友表示衷心的感谢！对长期奋战在建设施工第一线、创造出无数建筑精品的建设者，表达最崇高的敬意！中国建设工程鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，自1987年设立以来，在行业和社会的影响力越来越大，赢得了广泛的知名度，为促进我国建设工程质量的全面提升、提高建筑企业市场竞争力、保障国家和人民利益，做出了重大贡献。
在多年的实践中，我们深刻地感受到，企业争创鲁班奖的过程，既是提高企业管理水平、推进健康发展的过程，也是树立社会形象、提升企业品牌的过程，更是企业增强竞争力、不断获取市场的过程。
建设工程鲁班奖的评定，不仅是对工程施工质量的全面检验，也是对项目建设过程的一个综合检查。
因此，时于鲁班奖的申报，我们在注重结果的同时，更加注重过程。
我们注重与甲方、设计、监理的积极配合，共同做好项目的实施工作，注重过程控制，规范项目管理，努力打造过程精品；我们加大技术创新力度，针对项目的特点和难点，不断加大投入，加强创新研发，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本、提高管理效率，努力打造结果精品；我们加大了人才的培养力度，通过理论学习和实践锻炼，使管理人员始终做到知识更新、意识超前，一大批优秀的技术质量管理人才脱颖而出，成为持续健康发展的宝贵财富，努力把争创鲁班奖打造成为人才成长的摇篮。
我们认为，一项真正意义上的鲁班奖工程，应该是建筑产品与自然环境和人文环境的高度融合，是实现中国梦的一个重要载体。
基于这种认识，北京城建集团提出了“用建筑成就梦想”的发展理念，制定了“营造健康环境，创建精美工程，提供满意服务”的质量方针。
从1990年首次获评鲁班奖以来，不断加大质量创优力度，持续提高质量管理水平，陆续建成了以国家体育场、国家大剧院、国家博物馆为代表的一大批精品工程，先后有40项工程荣获鲁班奖，取得了良好的经济效益和社会效益，极大地促进了企业的持续健康发展，成为建设工程质量建设的推动者和受益者。
鲁班奖创建过程及要点讲座内容(小格式)
15 传统衰落工艺强化优化设计
4、精品专项，图表结合
要形成分部分项工程精品，必须从每一 道工序抓起，尤其要注重对关键特殊工序、 涉及体量数量大的分项工程的质量控制，因 此在施工开始之前，要求对这些工序、工作 以图文表结合的书面方案形式，直观具体地 进行重点策划。
以下以涉及面较为广泛，对工程实体质 量影响重大的 “钢筋绑扎及安装”为例， 对精品专项创优方案的编制要点进行简要说 明。
某项目创优领导小组职责分解
岗位 组长
职务
项目 经理
创优职责
创优工作总策划、部署、协调。 负责建立项目质量管理体系、质量责任制和质量考核制度。
项目 副经理
具体组织创优策划、领导创优工作、负责创优实施、监督保证落实。 负责组织制定项目的质量计划、创优计划、检验计划。
组员
项目 总工
负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施、工程总结； 负责对过程质量进行监督和检查； 负责建立质量会诊制度和样板制度，负责编制整改措施； 负责工程照片的摄取；负责创优工作的演示资料；负责整理和归档技术 资料、工程记录资料， 负责引进“四新”，负责项目试验工作。 负责实施信息化管理。
节 点 深 化 建 议
创 优 培 训 交 流
资 料 编 制 标 准 制 定
资 料 总 目 录 编 制
分 包 单 位 资 料 检 查
资 料 归 档
施 工 音 像 资 料 采 集
音 像 资 料 整 理 归 档
各 级 创 优 申 报 迎 检
生产班组组成，严格按照技术交底和工
艺要领操作，争取一次成优。
土建工程 装饰装修 安装工程 甲指分包 其他专业
绿施
(一) 工程安全、适用、美观
各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。 设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。 地基基础与主体结构安全稳定可靠，符合设计要求。 设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳、安全、可靠。 装饰细腻，工艺考究，观感质量上乘。 工程资料内容齐全、真实有效、编目规范，具有可追溯性。
鲁班奖网上申报及图解
鲁班奖网上申报说明目录一、什么是鲁班奖网上申报二、如何登陆鲁班奖网上申报系统三、如何进行鲁班奖网上申报(一)菜单选项介绍(二)申报资料的填写流程(三)申报单位信息填写(四)申报工程信息填写(五)参建单位信息填写(六)相关单位信息填写(七)打印制作申报表(八)上传工程照片(九)上传人物照片(十)上传图纸(十一)上传技术资料(十二)上传证明材料(扫描版)(十三)提交(十四)DVD录像附录一、什么是鲁班奖网上申报鲁班奖网上申报是指参加鲁班奖评选的申报单位，依据《鲁班奖评选办法》的要求，将申报资料整理汇总后，通过互联网，使用鲁班奖网上申报系统，向中国建筑业协会提交而形成电子版申报资料的过程。
鲁班奖网上申报系统，是专为申报单位提交、查阅电子版申报资料以及打印申报表而使用的网络系统。
鲁班奖网上申报系统是鲁班奖评选管理系统的一部分，采用B/S结构，安装在中国建筑业协会网络托管服务器上，申报单位只要具备上网条件、能够接入互联网、浏览网页内容就可使用，无需安装任何额外的程序。
鲁班奖网上申报系统需经中国建筑业协会授权方可使用。
中国建筑业协会通过各地、行业协会，向申报单位发放带有卡号和密码的申报卡。
申报单位取得申报卡即获得授权，从而进行网上申报。
二、如何登陆鲁班奖网上申报系统电脑联网后，打开IE浏览器，在地址栏输入，进入中国建筑业协会网站主页。
点击位于中国建筑业协会网站主页左侧的“鲁班奖网上申报系统入口”链接图片(见图1)，进入后，在多个标题链接选项中，选择“4、上网资料网上申报入口”(见图2)。
点击后进入申报卡号和密码输入界面(见图3)。
输入申报卡号和密码，点击“进入”按钮，系统出现网上申报界面(见图4)。
网上申报界面最上方是一行链接菜单选项，其中包括“修改密码”。
点击“修改密码”，可重新设定网上申报登陆密码。
所有申报资料都要联网实时在线填写并点击各页面下方的“保存”按钮进行保存。
保存后的申报资料，均存储在中国建筑业协会网络托管服务器上，不占用申报单位自用电脑空间。
2014-2015鲁班奖正式结果
31
苏州独墅湖高等教育区教育发展大厦
通州建总集团有限公司
宜兴市工业设备安装有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
苏州苏明装饰股份有限公司
苏州柯利达装饰股份有限公司
32
扬州文化艺术中心工程
江苏扬建集团有限公司
扬州市桩基有限公司
江苏伟业安装集团有限公司
苏州金螳螂幕墙有限公司
江苏华发装饰有限公司
南京恒天伟智能技术有限公司
江苏鼎峰建设有限公司
序号
工程名称
承建单位
参建单位
37
萧山供电局电力调度大楼工程
浙江勤业建工集团有限公司
浙江圣大建设集团有限公司
武林建筑工程有限公司
38
麦岛居住区改造工程F区住宅二标段
天元建设集团有限公司
山东天元安装工程有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
青岛鑫山幕墙金属结构集团有限公司
无锡金城幕墙装饰工程有限公司
序号
工程名称
承建单位
参建单位
28
联创科技大厦
南通新华建筑集团有限公司
深圳市华辉装饰工程有限公司
29
东南大学教学医疗综合大楼
南通四建集团有限公司
西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司
30
雨花台区西善桥岱山西侧B地块经济适用住房项目8号地块一标段5#、6#楼
南通华新建工集团有限公司
上海兴盛消防集团有限公司
上海延华智能科技（集团）股份有限公司
26
展讯中心二期
中国建筑第八工程局有限公司
中建三局东方装饰设计工程有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
中设建工集团有限公司
27
中国建设工程鲁班奖申报培训教材
一、회사소개 1. 鲁班奖的申报条件
第十一条 申报工程应具备以下条件： （一）符合法定建设程序、国家工程建设强制标准和有关省地、节 能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高 质量奖； （二）工程项目已经完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现 质量缺陷和质量隐患； （三）工业交通水利工程、市政园林工程除符合条件（一）、（二 ）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国 内领先水平； （四）住宅工程除符合条件（一）、（二）项条件外，入住率应达 到40%以上； （五）申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程 原则上已经列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程； （六）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国 内领先水平的创新技术或采用建设部“建设部落项新技术”不少于6 项。
第十五条 两家以上建筑企业联合承包一项工程，并签 订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型 建设工程，两家以上建筑企业分别与建设单位签订不 同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20% 以上，且不少于3000万元的，可共同申报。 第十六条 申报工程在建设过程中，发生质量事故、较 大生产安全事故以及在社会上恶劣影响的其它事件的， 不得申报鲁班奖。
片。
工程全景照片
主 要 功 能 照 片源自细 部 及 效 果 照 片
主 要 部 位 照 片
工程DVD录像
第十四条 申报资料的主要内容和要求如下： （二）要求 5、工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工
过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程和
隐蔽工程的检验情况。
工程DVD录像
全国鲁班奖工程做法共127页文档
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
鲁班奖组织实施、工法
第二是对鲁班奖工程要求：是“三高”“三 严”
一、鲁班奖工程基本要求与创奖认识 （二）创鲁班奖工程的认识
鲁班奖的三高就是：高的质量目标，高的质 量意识，高的质量标准。
鲁班奖的三严就是：严格的质量管理，严格 的质量控制，严格的质量检验。
二、组织保证及核心质量管理层活动
三、创鲁班奖工程的施工策划 2、项目规模符合“中国建设工程鲁班奖 评选办法”规定的规模 （一）、住宅工程，建筑面积5万平米以上 （二）、公共建筑工程 3万坐以上体育场；5000坐以上体育馆； 3000坐以上游泳馆；1500坐以上影剧院； 3000平米以上的古建筑重建工程；6万平米以 上的学校、医院、科研等群体建筑工程；上 述以外的2万平米以上的单体公建。 （三）、工业交通水利工程 （四）、市政园林工程
我对鲁班奖的认识
1、鲁班奖是我国建设领域工程质量的最高奖。 2、鲁班奖是一种精神、是一个品牌、一个激 励机制、一个手段。 3、创鲁班奖已经超越了“全面的质量管理” 范畴，他是一个“全面质量的管理”过程， 他包括：管理质量、工作质量、服务质量等 的全方位、全过程的管理活动。 4、创鲁班奖是一个“贵在参与、重在提高” 的过程。
。
三、创鲁班奖工程的施工策划 5、邀请行业专家及本单位有创奖经验的技术 专家，深入研究图纸，了解工程特性，确定 工程施工中，哪些技术可以 获得建设系统省
级以上科技进步奖；建筑业十项新技术，在 本工程施工中可推广应用几大项、几小项， 并获取省级或国家级科技示范工程；在施工 工艺或技术创新上，哪些可以申报工法、哪 些可以申请专利；在管理改进方面，哪些可 以获得QC成果奖等，这些都是我们在施工前 应提前策划确定的工作内容，不仅要确定工 作内容，还有确定工作方法和责任人，必要 时要进行专项策划。
科技成果管理规定(鲁班奖)
科技成果管理规定(鲁班奖）科技成果管理规定1总则1.1目的为提高中建钢构有限公司（以下简称“公司”）科技创新能力，规范科技成果管理，加速科技成果的推广应用，特制定本管理规定。
1.2引用文件《中华人民共和国科学技术进步法》（2008年）《国家科学技术奖励条例》（2009年）《中建总公司科学技术奖奖励管理办法》（中建科字〔2012〕13号）《中国建筑优秀专利奖管理办法》（中建股科字〔2009〕62号）《中建总公司技术标准管理办法（试行）》（中建科字〔2007〕407号）《中建总公司工程建设工法管理办法》（中建科字〔2006〕433号）《中建总公司科学技术成果鉴定管理办法》（中建办字〔1996〕298号）1.3适用范围本管理规定适用于公司及司属单位科技成果推选与评优、资源库管理、鉴定、推广、档案管理等管理工作。
2职责分工2.1公司2.1.1技术质量部2.1.1.1组织公司科技进步奖、优秀施工组织设计、施工方案和优秀技术标书等科技成果的申报、评审与奖励；2.1.1.2负责省部级以上科技进步奖、优秀施工组织设计、施工方案和优秀技术标书等科技成果的申报与推荐；2.1.1.3组织各类科技成果的汇编出版。
2.1.2研究院科技成果管理规定（（B0--2013））第2页共5页2.1.2.1组织公司优秀专利、工法成果、优秀科技论文等科技成果的申报、评审与奖励；2.1.2.2负责省部级以上优秀专利、工法成果、优秀科技论文等科技成果的申报与推荐；2.1.2.3组织推广运用各类科技成果服务于科研、生产和经营活动。
2.1.3设计院组织公司工程设计优秀奖的申报、评审与奖励。
2.2二级单位2.2.1技术管理部/设计分院督促三级机构及时进行各项科技成果的编制，并负责收集、整理、审核、上报。
3管理内容3.1科技成果的评选与推优3.1.1公司级科技成果类别3.1.1.1公司科技进步奖1）在工程建设领域，开发研制的新产品、新技术、新工艺、新材料、新方法和软件等科技成果。
“鲁班奖”工程的申报策划程序(安装部分)
“鲁班奖”工程的申报策划――安装部分鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。
鲁班奖工程有着较高的申报条件、严格的评审标准、严谨的检查评审程序。
它的申报、审核工作具有完善的运行模式。
笔者有幸参加了2005年度的鲁班奖复查工作。
结合自己工程管理、多次的鲁班奖申报经验，以及本次检查的见闻，对鲁班奖申报资料的准备、工程复查前的准备，谈谈自己的看法。
一、鲁班奖工程评选特点鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。
鲁班奖的评选执行“中国建筑业协会”文件―《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》(2000)建协字第17号（以下简称：文件），以及当年度的评选通知。
根据文件中的评选办法，鲁班奖评选的特点是：只对参选工程的规模、性质、施工企业的性质做出规定；没有具体的合格标准，是优中选优；参评工程首先要获得本地区（部门）的最高优质工程奖，并且是本地区（部门）的尖子工程。
鲁班奖工程的申报、评选步骤为：申报→工程复查→工程审评→奖励。
二、创鲁班奖工程的基本经验创鲁班奖工程，是一个系统工程，不是一朝一夕的事情。
总结一些企业创鲁班奖的成功经验，不难发现，要想成功，工程规模必须符合文件要求，必须进行精心的策划，需要一个强有力的项目部坚持不懈地精雕细琢，以及尽善尽美的总结。
1.工程规模符合文件要求申报鲁班奖工程的入选范围、申报条件在文件的第二章、第三章有明确规定，每年的评选通知中还会做出适当的调整。
因此，申报企业应对照执行两个文件，缺一不可。
2.精心的策划为了达到创精品工程的目标、质量更胜人一筹，项目施工前，业主、监理、施工单位均应派出强有力的施工技术人员，组成项目管理班子，进行精心策划，提高成员创精品工程的质量意识，将高标准、严要求、创优质的具体做法融入本工程的策划中。
策划时应特别注重如下几个方面。
管理体系文件的策划与实施新技术、新工艺的合理选用对工程设计图的优化，施工工艺的合理编制人力资源的合理配置施工设备、工具、模板的优化配置材料设备供应商的选择，严把材料设备的进货关企业管理者的强有力支持资金的优先保证3. 质量管理体系文件、资料的策划鲁班奖的复查是在工程完工、交付使用后进行的。
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中建五局装饰幕墙有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
序号
工程名称
承建单位
参建单位
7
天津市胸科医院迁址新建工程门急诊住院综合楼
天津天一建设集团有限公司
天津中建六局装饰工程有限公司
天津恒益建筑装饰工程有限公司
天津市南洋装饰工程公司
天津中发机电工程有限公司
天津市中环系统工程有限责任公司
四川桑瑞思环境技术工程有限公司
8
天津帝旺凯悦酒店
浙江中成建工集团有限公司
北京金丰环球建筑装饰有限公司
天津中发机电工程有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
9
外环北路北延跨永定新河大桥工程
天津市公路工程总公司
10
沧州市博物馆
河北建工集团有限责任公司
河北省第二建筑工程有限公司
捷成建筑装饰工程有限公司
11
保定市生态园工程
2014-2015鲁班奖正式结果
附件：
2014～2015年度中国建设工程鲁班奖
（国家优质工程）获奖工程名单
（排名不分先后）
序号
工程名称
承建单位
参建单位
1
总后礼堂整体改造
和地下车库工程
北京城建建设工程有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
浙江亚厦装饰股份有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
长沙广大建筑装饰有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
南京国豪装饰安装工程有限公司
无锡金城幕墙装饰工程有限公司
序号
工程名称
承建单位
参建单位
28
联创科技大厦
南通新华建筑集团有限公司
深圳市华辉装饰工程有限公司
29
东南大学教学有限公司
30
雨花台区西善桥岱山西侧B地块经济适用住房项目8号地块一标段5#、6#楼
上海建筑装饰(集团)有限公司
上海市安装工程集团有限公司
上海兴盛消防集团有限公司
上海延华智能科技（集团）股份有限公司
26
展讯中心二期
中国建筑第八工程局有限公司
中建三局东方装饰设计工程有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
中设建工集团有限公司
27
省特种设备安全监督检验与操作培训实验基地
江苏双楼建设集团有限公司
辽宁绥四建设工程集团有限公司
葫芦岛恒正装饰工程有限公司
序号
工程名称
承建单位
参建单位
葫芦岛市华商工程有限公司
辽宁志远装饰设计工程有限公司
辽宁东富消防实业有限公司
18
大连国际会议中心
中国建筑第八工程局有限公司
浙江亚厦装饰股份有限公司
深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司
深圳市南利装饰工程有限公司
上海中建八局装饰有限责任公司
江苏华发装饰有限公司
中建一局集团装饰工程有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
中建安装工程有限公司
大连爱瑞克机电设备有限公司
浙江东南网架股份有限公司
19
辽宁省文化场馆(辽宁省科技馆、辽宁省博物馆)
中国建筑一局（集团）有限公司
中国建筑第五工程局有限公司
北京中建华威机电设备安装工程有限公司
江苏沪宁钢机股份有限公司
北京港源建筑装饰工程有限公司
北京市设备安装工程集团有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
中国建筑第二工程局有限公司
深圳市晶宫设计装饰工程有限公司
中建一局集团建设发展有限公司
5
泰安道四号院工程
天津三建建筑工程有限公司
天津天房建设工程有限公司
天津市天房科技发展股份有限公司
德州亚太集团有限公司
6
天津图书馆
天津市建工工程总承包有限公司
天津中发机电工程有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
中建五局装饰幕墙有限公司
深圳市晶宫设计装饰工程有限公司
中建五局工业设备安装有限公司
深圳市建装业集团股份有限公司
深圳市瑞华建设股份有限公司
中建五局第三建设有限公司
20
沈阳四环快速路新建工程
中国中铁股份有限公司
中铁九局集团第七工程有限公司
中铁二局第四工程有限公司
中铁大桥局集团第四工程有限公司
中铁七局集团第一工程有限公司
中铁十局集团第三建设有限公司
中铁一局集团第四工程有限公司
中铁航空港集团第一工程有限公司
序号
工程名称
承建单位
参建单位
中铁五局集团机械化工程有限责任公司
中铁十局集团西北工程有限公司
中铁一局集团电务工程有限公司
中铁三局集团第六工程有限公司
中国中铁航空港建设集团有限公司
中铁港航局集团第三工程有限公司
中铁上海工程局集团有限公司
21
齐齐哈尔市公安局业务技术用房工程
南通市达欣工程股份有限公司
22
中国金融信息大厦
上海建工四建集团有限公司
上海市安装工程集团有限公司
上海市建筑装饰工程集团有限公司
上海新丽装饰工程有限公司
23
中国商飞客户支援中心和技术交流中心工程
上海建工七建集团有限公司
上海市建筑装饰工程集团有限公司
上海陆百建设有限公司
上海康业建筑装饰工程有限公司
24
海光大厦（华东电网调度中心大楼）
上海建工二建集团有限公司
上海电力建筑工程公司
沈阳远大铝业工程有限公司
上海森信建设工程有限公司
25
中华企业大厦
中国建筑第五工程局有限公司
中建五局第三建设有限公司
中建三局东方装饰设计工程有限公司
总装备部工程设计研究总院
2
北京汽车产业研发基地用房
北京建工集团有限责任公司
北京国际建设集团有限公司
北京市设备安装工程集团有限公司
北京市机械施工有限公司
江河创建集团股份有限公司
3
北京爱慕内衣生产建设项目厂房
中北华宇建筑工程公司
北京建谊建筑工程有限公司
4
复兴门内危改区4-2地项目
中建二局第三建筑工程有限公司
北京城建安装集团有限公司
江苏沪宁钢机股份有限公司
15
太原并州饭店改扩建工程
山西四建集团有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
苏州朗捷通智能科技有限公司
苏州金螳螂幕墙有限公司
16
山西省图书馆工程
中铁十七局集团建筑工程有限公司
深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
深圳市筑乐科技有限公司
17
葫芦岛市中医医院改扩建(一期)工程
河北建设集团园林工程有限公司
河北建设集团有限公司
12
乌兰察布市中心医院门诊楼
内蒙古兴泰建设集团有限公司
13
鄂尔多斯医院
湖南德成建设工程有限公司
内蒙古包头兴业集团股份有限公司
鄂尔多斯市建银建筑安装有限责任公司
湖南省沙坪建筑有限公司
14
内蒙古科技馆新馆
北京城建集团有限责任公司
北京港源建筑装饰工程有限公司
南通华新建工集团有限公司
南通华汇建筑工程有限公司
31
苏州独墅湖高等教育区教育发展大厦
通州建总集团有限公司
宜兴市工业设备安装有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
苏州苏明装饰股份有限公司
苏州柯利达装饰股份有限公司
32
扬州文化艺术中心工程
江苏扬建集团有限公司
扬州市桩基有限公司
江苏伟业安装集团有限公司
苏州金螳螂幕墙有限公司