影院投资分析报告
私人影院、影吧、影咖、影K深度剖析
私人影院影吧影咖影K分析报告一编辑——miniviy一、行业现状（一）传统电影院线存在弊病1.投资巨大，动辄投资上千万；2.运营成本高；3.投资收益慢，三年内很难收回成本；这导致传统院线大部分只能依托商业地产项目，存在的价值就是为地产运营商项目带来人气，沦为人气聚集工具的传统影院投资盈利遥遥无期，难以迅速扩张，远远不能满足国内广大群众高速发展的观影需求和文化娱乐需求。
（二）私人影院发展契机做为投资者和经营者，亟待对单一经营模式进行改造升级，去需求旺盛的电影市场分一杯羹。
同处文化娱乐产业的KTV、网吧等娱乐场所，具备极大的优势：1.良好的经营场地和环境；2.客户群体与电影消费群体高度重合；3.设备可实现升级，无须浪费原有设备。
市场需求已经旺盛，发展条件已经成熟。
二、私人影院发展历程1980——2000年，录像厅。
1.起源发展香港电影以录像带的方式传入内地，一时之间，录像厅在各地城市遍地开花，港产武打片吸引了大批年轻人经常光顾。
碟片取代录像带后，录像厅达到辉煌的巅峰，并充斥在高校周边。
片中的周润发、刘德华、周星驰等成为无数年轻人的偶像。
2.出现问题由于录像厅监管不到位，环境差，人员杂，录像厅又被人斥为盗版、媚俗、凶杀、色情的温床，危害青少年的健康成长。
此外，通宵放映曾衍生出录像厅另一功能——住宿。
在这期间，常有住不起旅店的人来"看"夜场，因为花三五块钱就能在录像厅睡到天亮，虽然吵了点儿，但比住店便宜多了。
3.没落消亡90年代后期，VCD和影碟机逐渐在家庭中普及，录像厅生意日渐惨淡，其危害青少年健康成长的罪状被网吧一一接去，录像厅慢慢退出历史舞台。
2001-2007年，100分影吧。
简介100分影吧系统是由青岛智科影视设备有限公司专门开发,由拥有自主知识产权专利技术的流媒体服务器、网络播放机和小型电视机组合而成。
单台服务器即可支持200个以上不经过任何处理的6M DVD码流点播，这在当时是在国内外遥遥领先的高新技术，配合自主IP的多款嵌入式数字解码器，完美的解决了传统影视点播不能支持DVD格式视频以及互动性差的问题，使影音娱乐技术发生了新的革命性的进步。
电影行业投资分析报告
电影行业投资分析报告第一章电影行业概述 (2)1.1 行业定义 (2)1.2 行业发展历程 (2)1.2.1 起源阶段 (2)1.2.2 发展阶段 (2)1.2.3 现阶段 (2)1.3 行业市场规模 (2)1.3.1 票房收入 (3)1.3.2 电影产量 (3)1.3.3 观影人次 (3)第二章电影行业政策环境分析 (3)2.1 国家政策支持 (3)2.2 行业法规与标准 (4)2.3 政策对行业的影响 (4)第三章电影市场供需分析 (5)3.1 市场需求分析 (5)3.2 市场供给分析 (5)3.3 市场供需平衡状况 (5)第四章电影产业链分析 (6)4.1 产业链结构 (6)4.2 产业链主要环节 (6)4.3 产业链发展趋势 (6)第五章电影行业竞争格局 (7)5.1 行业竞争现状 (7)5.2 竞争对手分析 (7)5.3 竞争趋势预测 (8)第六章电影行业投资现状分析 (8)6.1 投资规模 (8)6.2 投资来源 (8)6.3 投资结构 (9)第七章电影行业投资风险分析 (9)7.1 政策风险 (9)7.2 市场风险 (9)7.3 技术风险 (10)第八章电影行业投资机会分析 (10)8.1 市场机会 (10)8.2 投资热点 (10)8.3 投资前景 (11)第九章电影行业投资策略与建议 (11)9.1 投资策略 (11)9.1.1 精准定位市场需求 (11)9.1.2 优化投资结构 (11)9.1.3 强化产业链整合 (11)9.2 投资布局 (12)9.2.1 关注行业发展趋势 (12)9.2.2 拓展国际市场 (12)9.2.3 投资多元化 (12)9.3 投资建议 (12)9.3.1 提高电影项目质量 (12)9.3.2 加强风险控制 (12)9.3.3 创新宣传营销策略 (12)9.3.4 培养电影人才 (12)第十章电影行业投资前景预测 (13)10.1 行业发展趋势 (13)10.2 投资规模预测 (13)10.3 投资效益预测 (13)第一章电影行业概述1.1 行业定义电影行业是指以电影制作、发行、放映为核心，涵盖前期策划、拍摄制作、后期制作、发行推广、放映以及相关衍生品开发等环节的产业。
影院可行性报告模板
影院可行性报告模板一、项目概况1.1 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和娱乐消费的增加，影院作为一种传统的娱乐方式，仍然备受欢迎。
本报告旨在探讨在某城市建设一家新的影院的可行性。
1.2 项目名称新影院项目1.3 项目地点选择在某城市市中心建设新影院，便于市民和游客前往观影。
1.4 项目规模新影院将拥有5个影厅，总座位数约为500个。
二、市场分析2.1 市场需求根据市场调研数据显示，该城市的电影市场需求旺盛，尤其是青少年和年轻人对电影的热爱度较高。
2.2 竞争分析目前该城市已有多家影院，但仍存在座位不足、场次较少等问题。
新影院的建设将增加市场供给，提高市场竞争力。
三、投资分析3.1 投资规模新影院项目总投资约为1000万元，包括场地租赁、装修、设备采购等。
3.2 风险分析市场竞争激烈，新影院需要通过提供优质的影片和服务来吸引观众；同时，电影行业受季节、政策等因素影响较大，存在一定的市场风险。
四、运营分析4.1 运营模式新影院将采取多样化的运营模式，包括特色放映、联合促销等方式，吸引不同群体观众。
4.2 营销策略新影院将通过线上线下的宣传推广，与影视公司合作，举办主题活动等方式进行营销，提高知名度和吸引力。
五、经济效益分析5.1 收入来源新影院主要收入来源包括票房、广告合作、特色放映活动等。
5.2 成本支出主要成本包括人力成本、租金、设备维护等，需合理控制以确保盈利。
5.3 预期效益根据市场需求和投资规模，预计新影院将在2年内实现盈利，并逐渐扩大市场份额。
六、总结与展望综上所述，新影院项目在市场需求旺盛的情况下具有一定的发展前景，但也面临着市场竞争和经营风险。
通过科学合理的投资规划、精准的市场定位和灵活的运营策略，新影院有望实现稳健发展，并为当地电影市场做出贡献。
希望新影院能够成为城市文化娱乐的一大亮点，为广大观众提供优质的电影观影体验。
影院分析报告
影院分析报告1. 简介本文档是关于影院行业的分析报告，旨在对当前影院市场进行综合分析和评估。
通过对市场规模、竞争格局、消费行为、发展趋势等方面进行深入研究，希望为相关行业人员提供有价值的参考和决策依据。
2. 市场规模与发展趋势2.1 市场规模影院作为娱乐消费领域的重要组成部分，其市场规模受到观众需求、经济发展、文化消费水平等因素的影响。
根据统计数据显示，当前中国影院市场规模持续增长，年复合增长率超过10%。
2.2 发展趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，观众对于影院的需求也在不断增长。
当前影院市场呈现出以下几个明显的发展趋势：•大型影院集团垄断化趋势明显，市场份额集中度不断提高；•影院数字化升级和技术创新不断推进；•影院与互联网、线上娱乐平台的融合越来越紧密；•影院观影体验和服务质量成为竞争的重要因素。
3. 影院竞争格局3.1 市场份额分布影院市场竞争激烈，大型影院集团占据着市场的主导地位。
根据相关数据，中国影院市场的前几家影院集团占据了相当大的市场份额，其中包括万达影城、保利影业、华谊兄弟影院等。
3.2 主要竞争对手分析3.2.1 万达影城万达影城是中国最大的影院集团，拥有庞大的影院网络和座位数量。
其通过全国布局和多元化发展，打造了一个庞大的观众群体，并在票房收入、观影人次等方面占据领先地位。
3.2.2 保利影业保利影业是中国知名的影院集团之一，其以豪华观影环境和高品质服务著称。
保利影业通过不断提升场馆设施和影片放映质量，不断吸引观众，树立了良好的品牌形象。
3.2.3 华谊兄弟影院华谊兄弟影院是一家以电影制作发行为主的影院集团，其通过与华谊兄弟旗下电影公司的合作，成功推出了多部影片，吸引了大量的观众。
4. 消费行为分析4.1 观众人群特征观众人群主要集中在年轻人群体，特别是大学生和上班族。
这部分人群对于电影的兴趣度高，观影频率也较高。
同时，观众更加注重观影环境、体验和服务质量。
4.2 影片类型偏好观众在选择观影时会因人而异，不同的观众对于影片类型的喜好也不同。
校园影院行业分析
校园影院行业分析全国2200个高校，适合投资的有600家。
本轮融资3000万，可将影院数量拓展到40-50个，时间是2018年。
乐观估计，单个影院票房100万，分成52%，卖品收入减去营业成本毛利10万，则单厅年总净利润62万。
2018年底，40-50个电影数量，净利润在2500万-3000万之间；总共4000万-5000万影院投入，分10年折旧，年折旧400-500万；则2018年底净利润是2100万-2500万左右，上限是2500万。
（1）上海模式的可持续性：平均上座率40%，是其他影院的三、四倍；看了网上的评论，普遍的评论是价格便宜，看电影方便，不过体验一般，3D的效果非常一般，屏幕有点小，座位安排不好，前后排没有错开，后面的容易被前面的挡住，座位也很挤（报告厅都是这样；座椅这个问题很多人吐槽，而且有的座椅是坏的，估计为了节省成本，就还是用报告厅以前的座位）排片也不够多，管理也比较混乱（比如买票安排错了作为、现场电影不能正常播放），（1）模式复制：上海地区的片源是上影影城，其他城市的片源是谁；上座率能否保持。
（2）校园影院业绩天花板，公司长期规划不足；老板以赚钱为主，想的是将来可以把公司卖给上市公司等。
（3）校园影院经营情况不佳：为节省成本，请的是学生来运营，运营情况较差，网上吐槽的很多（不仅吐槽运营，还吐槽观影效果，以及座椅坏了、座位没排好），老板自己也说现在占领市场，没好好运营；如果将来要把运营做好，那运营成本就高了，票价优势不复存在。
（5）公司的模式有四个优点，一是离学校近学生方便，二是价格便宜，三是，掌握了校园的放映渠道（如果扩张的快，很可能形成垄断），好就好在就他一家在做这个。
第一个优势能一直保持；第二个不一定了，将来要做好运营，那肯定成本就上来了，票价也不会这么便宜，或者毛利会下降。
四是，投入成本低，算是比较轻的资产，而且直接在学校里，不需要在推广上烧钱。
（6）天花板：全国高校数量优先，未来票房板块的收入增长终有一天会停滞。
影院经营财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国电影市场的持续繁荣，影院行业作为电影产业链的重要环节，近年来取得了显著的发展。
本报告旨在通过对某影院的财务数据进行分析，全面评估其经营状况，为管理层提供决策依据。
二、影院概况某影院位于我国某一线城市，占地面积约2000平方米，设有8个放映厅，共计1000个座位。
影院自2018年开业以来，凭借优越的地理位置、舒适的观影环境和优质的影片选择，赢得了广大观众的喜爱。
三、财务数据分析（一）收入分析1. 票房收入某影院2019年票房收入为1500万元，同比增长10%。
其中，国产片票房收入占比为60%，进口片票房收入占比为40%。
票房收入的增长主要得益于以下因素：（1）影片质量：2019年上映的影片中，有多部口碑佳作，吸引了大量观众观影。
（2）营销策略：影院通过线上线下的营销活动，提高了影片的知名度和观影人次。
（3）票价策略：影院根据市场需求，适时调整票价，提高了整体收入。
2. 非票房收入（1）食品饮料收入：2019年食品饮料收入为300万元，同比增长15%。
食品饮料收入的增长主要得益于以下因素：① 丰富多样的商品选择：影院提供多种口味和品牌的食品饮料，满足了不同观众的需求。
② 舒适的观影环境：影院的座椅宽敞舒适，观众在观影过程中可以享受到美食带来的愉悦。
（2）广告收入：2019年广告收入为200万元，同比增长20%。
广告收入的增长主要得益于以下因素：① 影院客流稳定：影院作为城市文化娱乐场所，吸引了大量客流，为广告商提供了良好的展示平台。
② 广告形式多样化：影院提供多种广告形式，如银幕广告、厅内广告等，满足了不同广告商的需求。
（二）成本分析1. 人力成本某影院2019年人力成本为600万元，同比增长5%。
人力成本的增长主要源于以下因素：（1）员工数量增加：随着影院业务的扩大，员工数量相应增加。
（2）薪资调整：为吸引和留住人才，影院对部分岗位进行了薪资调整。
2. 设备折旧及维修费用某影院2019年设备折旧及维修费用为400万元，同比增长10%。
电影院线和电影院运营管理及投资价值评估报告
案例二
中影电影院
概述
中影电影院作为国内大型电影院线品牌之一，近年来市场 份额逐渐下滑。
失败因素
中影电影院在服务、设施和营销方面缺乏创新和改进，无 法与竞争对手相抗衡；同时，管理层决策失误和内部管理 问题也导致了经营状况的恶化。
成功与失败案例比较
比较一
成功与失败因素比较
成功因素共性
注重品牌建设、提供高品质的服务和观影环境、采用先进的放映技术和设施、注重细节 和服务质量、提供个性化的服务和体验、与制片方保持良好的合作关系。
CHAPTER
02
电影院线概述
电影院线定义
01
电影院线是指由多个电影院组成 的联盟或组织，通过统一采购、 发行和放映等方式，共同参与电 影市场的经营和发展。
02
电影院线是电影产业链中的重要 环节，负责将影片从制片方传递 给观众，并从中获得收益。
电影院线分类
01
根据规模和市场份额，电影院线 可分为大型、中型和小型三种类 型。
CHAPTER
06
结论与建议
研究结论
电影市场持续增长
随着人们文化娱乐需求的增加和电影技术的不断创新，电影市场呈 现出持续增长的趋势。
电影院线竞争激烈
各大电影院线在市场份额、影片排片、营销策略等方面展开激烈竞 争，需要不断创新以适应市场变化。
数字化与智能化趋势明显
数字化和智能化技术为电影院运营管理提供了新的机遇和挑战，电 影院需要跟上技术发展，提升观影体验和服务质量。
成功案例介绍
案例一
万达电影院
概述
万达电影院作为国内领先的电影院线品牌，凭借其高效 的运营管理、丰富的片源和良好的观影体验，在国内市 场中占据了较大的份额。
影院的财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某影院在2023年度的财务状况进行全面的剖析，包括收入、成本、利润、现金流等方面。
通过对数据的深入分析，评估影院的经营状况，并提出相应的改进建议。
二、财务数据概览1. 营业收入2023年度，影院的总营业收入为人民币1,500万元，较2022年度增长10%。
其中，电影票房收入为1,200万元，占比80%；商品销售收入为200万元，占比13.3%；其他收入（如广告、租赁等）为100万元，占比6.7%。
2. 成本费用2023年度，影院的总成本费用为1,000万元，较2022年度增长5%。
具体包括：- 人力成本：500万元，占比50%，主要用于员工工资和福利。
- 电影片源成本：300万元，占比30%，包括电影版权购买和放映费用。
- 水电及其他运营成本：200万元，占比20%，包括场地租赁、水电费、维修保养等。
3. 利润2023年度，影院实现净利润500万元，较2022年度增长15%。
净利润率为33.3%，表明影院在控制成本和提升收入方面取得了一定的成效。
4. 现金流2023年度，影院的经营活动现金流为正，达到600万元。
主要原因是电影票房收入的增加以及成本的有效控制。
投资活动现金流为负，主要用于设备更新和场地租赁，金额为200万元。
筹资活动现金流为正，通过银行贷款和股东投资筹集资金，金额为400万元。
三、财务分析1. 收入分析（1）电影票房收入电影票房收入是影院的主要收入来源。
2023年度，票房收入增长10%，表明影院在市场推广和影片选择方面取得了一定的成功。
未来，影院应继续加强影片排片策略，提高上座率。
（2）商品销售收入商品销售收入占比13.3%，表明影院在商品销售方面仍有较大的提升空间。
影院可以通过丰富商品种类、提高服务质量、开展促销活动等方式，增加商品销售收入。
2. 成本分析（1）人力成本人力成本占比50%，是影院的主要成本之一。
影院应通过优化人员结构、提高员工工作效率、实施绩效考核等措施，降低人力成本。
小型影院利润分析报告
小型影院利润分析报告小型影院利润分析报告摘要：本报告分析了某小型影院的利润情况。
通过对不同影片的票房和票价以及不同时间段的观影人数进行分析，得出了该小型影院的主要利润来源和盈利潜力，并提出了提高利润的建议。
一、票房分析：1. 影片类型：根据统计数据，喜剧和动作片是观影人数最多的影片类型，而纪录片和文艺片则观影人数较少。
2. 影片评分：评分高的影片更受欢迎，观影人数和票房收入较高。
3. 影片口碑：影片的口碑对其票房也有影响，口碑好的影片通常能够吸引更多的观众。
二、票价分析：1. 不同影片类型的票价：观众对于不同类型的影片有不同的支付意愿。
例如，观众更愿意支付较高的票价观看好莱坞大片，而对于文艺片则更倾向于较低的票价。
2. 特殊场次的票价：某些特殊场次，如3D电影、IMAX影厅和特别放映，可以在票价上进行适当的加价。
三、观影人数分析：1. 影院座位数量：观影人数受到影院座位数量的限制，座位数量的多少直接影响到影院的观影人数和潜在收入。
2. 观影人数与放映时间段的关系：根据统计数据，观影人数在周末和晚上较多，因此增加周末和晚上的放映场次可以提高观影人数。
四、利润分析：1. 主要利润来源：票房收入是影院的主要利润来源，影院可以通过选择热门影片、提高票价和增加观影场次来增加票房收入。
2. 其他利润来源：在电影上映期间，影院还可以通过售卖零食和饮料、提供影厅租赁以及举办影展等方式增加其他收入。
五、提高利润的建议：1. 目标观众群体：根据影片类型和观众口碑，选择观众较多的热门影片放映，提高票房收入。
2. 售票策略：根据影片类型和市场需求，制定不同类型的票价和特殊场次的售票策略，如推出票源有限的VIP场次等，提高票房和票价收入。
3. 提高观影人数：增加周末和晚上的放映场次，提高座位利用率和观影人数。
4. 开发其他收入：优化零食和饮料的销售，增加影厅租赁和影展活动，提高其他收入。
综上所述，通过以上分析可以得出小型影院的主要利润来源是票房收入，而观影人数、票价和影片类型都对利润产生影响。
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影院投资分析报告
1.2 商业分布
商业布局为：地上4层为商 业，地下1层为停车场；地上5 层的面积为14400平米，地下1 层面积为4000平米。
商业初步定位为社区配套商 业综合体，与银座商城互补业 态成为掎角之势，还要辐射项 目周边，打造高密城南独特的 商业综合体。
影院投资分析报告
1.3 初步业态规划如下
风 险 分 析：
1、缺乏影院投资运营的经验
2、后期的运营管理需要影视公司参与，抽 去利润
3、影院的前期投资和后期的管理需要大量 的人力、物力、财力，公司能否跟上？
4、缺乏影院后期宣传推广的经验
5、片源好坏的不确定性
6、经济大环境的不确定性，对居民消费结 构有影响
影院投资分析报告
5.2 项目投资及回报分析
影院投资分析报告
期影院投资分析报告 2
影院投资分析报告
目录
1 项目介绍 2 项目优势分析 3 项目周边影院调查 4 项目周边人群分析 5 自投影院分析 6、影院租赁分析 7、总结
影院投资分析报告
1、项目介绍
影院投资分析报告
1.1 项目简介
规划
项目位密水大街与健康路交汇西
北处，银座西临，南湖植物园东50 米路北，本项目位于高密城南核心 区域，周围银行、学校、医院密集， 交通极为便利。
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5、自投影院分析
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5.1 优势和风险分析
优 势 分 析： 1、自己的物业，省房租费用 2、专业的运营管理团队，商业项目整 体运营管理 3、院线档期和片源自主把握 4、自己投资运营的影院便于后期项目 整体融资，减少经济纠纷 5、投资成本回收快，利润可观 6、有充足的现金流，可以解决人力成 本问题
（一）影院的场地和人员配置
影院的场地情况
影院投资分析报告
影院的人员配置
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（二）影院的前期投资
影院投资分析报告
（三）影院年收入分析
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（四）影院成本利润分析
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（五）放映单位具备的条件
1、有电影放映单位的名称、章程； 2、有确定的业务范围； 3、有适应业务范围需要的组织机构和专业人员； 4、有适应业务范围需要的资金、场所和设备； 5、法律、行政法规规定的其他条件。
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2.2 项目区位优势
1、项目距离高密汽车站5分钟车程， 距离植物园50米，距离高密火车站 10分钟车程，距离高密高铁北站20 分钟车程。
2、项目距离潍坊50分钟车程，距 离青岛1个小时车程，距离胶东国际 机场40分钟的车程。
3、高密是国家一带一路的必经之地， 后期发展潜力巨大，是投资者的首 选之地。
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（六）申报人提交的材料
1、申请报告； 2、验资报告； 3、场所房屋使用证明； 4、设施设备资料； 5、组织机构及人员配备； 6、法定代表人资料； 7、消防安全验收意见书； 8、经营场所公示材料。
1、当地办理电影放映许可 证（注：当地申请，省里 批复，约1个月左右工作时 间）；
2、当地办理营业执照，消 防证（注：设计中的消防 需要注意）；
业态定位原则：立足高密当地的娱乐市场
➢ 一楼商业区：沿街配套品牌连锁店 ➢ 二楼商业区：品牌餐饮店中店、特色餐饮店 ➢ 三楼商业区：KTV、大型成人电玩娱乐 ➢ 四楼商业区：电影院 ➢ 负一层：停车场
打造高密首席吃喝玩乐休闲娱乐中心
影院投资分析报告
2、项目优势分析
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2.1 项目自身优势
第一、规模升级：新生代8万平米商业，打造高密首家一站式城市乐活商业街区。 第二、硬件升级：现代化商场银座商城MALL引领，精品商业街区，相互辅助辉映。 第三、配套升级：超大停车场、金融商务、美食购物、儿童教育街区配套为项目长久 发展提供保障。 第四、规划升级：科学的业态配比及招商定位，采用新型商业模式，打造高密现代化 一站式商业休闲街区。 第五、管理升级：组建专业商业招商管理团队，引进具有成熟商业操作经验的管理人 才，为项目提供全方位的招商运营服务。 第六、招商升级：全面引进统一推广统一招商的模式，为项目引入优秀品牌商家和资 源，并提供招商养商慧商留商的培育机制和环境。
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3、项目周边影院调查
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3.1 中百大地影院
1、大地影院，座落于高密市中心中百大厦 四楼，是区域内的最好的4K五星级电影城， 全新顶尖设备、3D震撼视觉冲击。影城营 业面积约1500多平方米，全部按照国际上 最先进的视听技术和装璜设计，共设五个国 际化标准放映厅，可同时容纳观众近600人。
3、所有证件办下来之后， 才能加入院线。
影院投资分析报告
（七）影院图纸及基本建筑要求
层高9米；巨幕厅局部挑高13米，长18米；柱距11m*16m；承重400kn/㎡
影院投资分析1 优势和劣势分析
优 势 分 析： 1、出租物业，减少成本投入 2、省心省力，每年定期收租 3、借助影院的进驻提高项目附加值 4、与自投相比避免后期出现的不稳定 性因素的发生 5、提高商铺的投资价值和商铺的售价 6、便于项目的整体经营管理
2、大地影院高密中百店2017年的票房营业 额为650万，租赁费为0.6元/天/㎡，目前经 营状况良好。
2、大地影院在开发区还有一家店（悦影 惠），目前正在装修当中。合作条件是：年 票房500万以下租金是50万，500—800万 租金是60万，800—1000万租金是80万， 1000万以上租金是100万。
影院投资分析报告
3.2 惠影数字影院
1、惠影数字影城车站店位于高密市火车站 广场，总面积约500平米，拥有4个标准数 字影厅。影厅采用比利时BARCO放映设备、 音效采用惠声高保真立体环音系统，旨为展 现震撼的视听新感受。影城全力打造3D影 厅，带您踏上奇幻的3D视觉之旅。
2、惠影数字影城在高密有两家店，一家是 火车站店，面积较小，一家是文体店。
3、惠影数字影城的租金在0.4元/天/㎡，目 前经营状况一般。
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3.3 影院租金调研分析
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4、项目周边人群分析
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4.1 项目周边小区住户数量调研分析
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4.2 周围1.5公里住户数量情况分析
1.5公里内主要小区户数22000户，按照每户3人计算，人口数量为66000人。