[北语]20春《人力资源战略与规划》作业2
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B"2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
]A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才（）A.通才型）B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定|D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业3答卷答案
20春《人力资源战略与规划》作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A.二B.三C.一答案:B2.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A.薪酬战略实际上是一种从属的战略B.薪酬战略在企业最重要的战略C.薪酬体系是权变的答案:B3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算B.战略C.利润答案:B4.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A.3B.2C.1答案:B5.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A.企业的资源集聚能力B.企业的盈利能力C.企业的战略答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)6.治理结构主要包括（）A.股权结构B.权利分配机制C.动力机制答案:ABC7.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A.组织内部特征B.外部环境C.人力资源答案:AB8.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A.规模B.技术C.战略答案:ABC9.薪酬管理的十大问题包括（）。
A.支付多少奖金B.凭什么支付奖金C.凭什么支付基本薪酬答案:ABC10.影响企业绩效的力量包括（）。
A.物力B.文化力C.人力答案:ABC三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)11.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
答案:错误12.要推行文化，必须要让这个文化有用。
对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
答案:错误13.人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
答案:正确14.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
答案:正确15.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
答案:错误16.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
北语20春《人力资源统计学》作业满分答案
北语20春《人力资源统计学》作业满分答案20春《人力资源统计学》作业11下列哪种方法是指对两个或两个以上的人工成本进行比较，它又可分为纵向比较和横向比较两种。
（）。
A 结构分析法B 因素分析法C 时间数列分析法D 对比分析法答案：D2职工工资增长弹性是指职工工资增长率除以（）。
A 企业总资产增长率B 企业净产值增长率C 企业净利润答案：B3下列哪个指数专门用于综合反映各组平均工资水平的变动对总体平均工资水平的影响（）。
A 平均工资可变构成指数B 平均工资固定构成指数C 平均工资结构影响指数答案：B4 在产品产量指数一定的条件下，劳动生产率指数与劳动量指数成（）。
A 反比B 正比C 没有关系答案：A5计算时期指标动态数列序时平均数，一般采用（）。
A 简单算术平均数法B 加权平均数C 几何平均数答案：A1劳动争议统计的任务大致分为（）。
A 研究劳动争议仲裁机构构成情况B 研究劳动争议仲裁活动的规模、结构状况，分析其发生的原因C 研究劳动争议仲裁的处理情况及变动情况。
答案：ABC2对于员工流失的趋势发展，可以结合（）等多种统计预测方法进行分析。
A 移动平均法B 线性回归法C 多项式回归法D 指数回归法答案：ABCD3劳动安全卫生统计一般分为（）。
A 劳动环境统计B 劳动保护措施统计C 工伤事故统计D 职业病统计答案：ABCD4人力资源静态平均指标在人力资源统计研究中具有十分重要的作用，主要体现在（）。
A 人力资源静态平均指标是进行动态分析的前提B 人力资源静态平均指标是进行空间比较的基础C 人力资源静态平均指标可用于分析现象间的依存关系D 人力资源静态平均指标可用于数量上的估计推断答案：ABCD5人工成本统计对企业、职工、国家等都具有重要意义。
主要体现在（）。
A 有利于企业进行成本核算B 有利于增加利润和职工收入C 宏观政策制定的重要依据D 有利于国际交流与合作答案：ABCD1人力资源总量指标的计量单位通常采用劳动量单位。
北语17春《人力资源战略与规划》作业2
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
） V 1. 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A. 薪酬B. 考核C. 公司绩效2. 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
A. 企业价值B. 利润C. 效益3. 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算B. 战略C. 利润4. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A. 人力资源管理体系B. 财务管理系统C. 信息管理系统5. 平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
） V 1. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A. 战略B. 技术C. 规模BC2.根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。
A. 员工能力B. 动机C. 参与机会BC3. 根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。
A.员工能力B.C. 参与机会BC4. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A. 外部环境B. 组织内部特征C. 人力资源B5. 根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。
A. 财务方面B. 客户方面C. 内部运营方面D. 学习和成长方面B三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
A. 错误B. 正确2. 按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
A. 错误B. 正确3. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
A. 错误B. 正确4. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”A. 错误B. 正确5. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
2020年奥鹏北京语言大学20春《国际人力资源管理》作业2-参考答案
《国际人力资源管理》在线作业2
参考答案
20春《国际人力资源管理》作业2
1.国际人力资源管理的一般模式是（）
①本国中心模式②多中心模式③全球中心模式④混合中心模式
【选项】：
A ①③
B ②④
C ①②③
D ①②③④
【答案】：D
2.将制度化的系统与过程作为控制选择时的原则属于下列哪种（）
【选项】：
8.在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇
【选项】：
A政府
B工会
C管理者
D员工
【答案】：A
9.下列哪个不属于国际人力资源管理的一般模式（）
【选项】：
A本国中心模式
B中心模式
C全球中心模式
D混合中心模式
【答案】：B
10.不属于外派人员派遣类型的是（）
【选项】：
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
18.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是价值评价
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
19.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和战略方向
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
20.年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件，决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度
A任期合同型
B长期驻地型
C终身职业型
D文化移植型
【答案】：D
11.跨国人力资源管理发展的趋势是人才本土化
【选项】：
A错误
B正确
北语网院18春《人力资源战略与规划》作业_2
1(5分) : GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A: 企业的资源集聚能力B: 企业的战略C: 企业的盈利能力2(5分) : 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A: 薪酬体系是权变的B: 薪酬战略实际上是一种从属的战略C: 薪酬战略在企业最重要的战略3(5分) : 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A: 薪酬B: 考核C: 公司绩效4(5分) : 战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 冰山模型5(5分) : 能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A: 战略能力B: 发展能力C: 盈利能力多选题1(5分) : 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
A: 人力资源B: 资本资源C: 政府资源2(5分) : GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（）A: 治理结构理论B: 资源理论C: 企业家理论D: 竞争理论3(5分) : 治理结构主要包括（）A: 股权结构B: 动力机制C: 权利分配机制4(5分) : 影响企业绩效的力量包括（）。
A: 物力B: 人力C: 文化力5(5分) : 冰山模型含义包含（）。
A: 一个人的能力可以分为五个方面B: 一个人的能力有表层的与底层的之分C: 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D: 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机1(5分) : 企业的动力机制关注的是构建合理有效的高层经理人员的利益结构和激励机制，主要考虑的是高层经理人员的薪酬设计问题。
A: 对B: 错2(5分) : 高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合，强调这些人力资源实践的协调性与一致性，同时与组织战略以及文化环境相互配合，有助于提高员工的能力，激励员工努力实现企业的战略和目标。
A: 对B: 错3(5分) : 开放性人力资源战略管理模型的理论基础是：开放系统理论与能力理论。
北语 20春《人力资源战略与规划》作业_1234
20春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力答：A q：80、500、92612.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答：C3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标答：A二、多选题( 每题4分, 共6道小题, 总分值24分)1.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高答：ABCD2.薪酬管理的十大问题包括（）。
A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4.企业文化形态包括（）。
约定俗成的文化和被改造过的文化A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 约定俗成的文化和被改造过的文化5.分析资本资源的角度有（）A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚B. 企业是否有足够的现金流C. 企业是否有足够的利润D. 企业是否有良好的资本运作平台6.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
2020年奥鹏北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业2-参考答案
【答案】：A.B.C
7. <div>根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。</div>
【选项】：
A <span style="FONT-FAMILY:宋体; FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family:宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">员工能力</span>
C冰山模型
【答案】：C
3.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
【选项】：
A薪酬体系是权变的
B薪酬战略实际上是一种从属的战略
C薪酬战略在企业最重要的战略
【答案】：C
4.战略性薪酬分析模型不包括（）。
【选项】：
A文氏战略薪酬矩阵模型
B SNELL教授薪酬战略模型
C马尔科夫模型
【答案】：C
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
【选项】：
A 1
B 2
C 3
【答案】：B
6. <span style="FONT-FAMILY:宋体; FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family:宋体; mso-font-kerning: 0pt; ms
【选项】：
A <p>员工能力</p>
B <div>动机</div>
【选项】：
A错误
北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案
北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案20春《人力资源战略与规划》作业11人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A 人力资源管理体系B 财务管理系统C 信息管理系统答案：A2常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A 人力资源盘点法B 替换单法C 传统模型法答案：C3对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A 合作B 基于承诺C 效率答案：A4在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
B 2C 3答案：B5企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。
A 1B 3C 5答案：C1治理结构主要包括（）A 股权结构B 动力机制C 权利分配机制答案：ABC2战略的主要定义有（）种。
A 目标+手段B 问题+问题解决方案C 基于核心能力D 差异化的选择与定位答案：ABCD3 薪酬管理的十大问题包括（）。
A 凭什么支付基本薪酬B 凭什么支付奖金C 支付多少奖金答案：ABC4思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A 开放性人力资源战略管理模型B 竞争优势模型C 核心能力与核心人力资源模型D 规划说答案：ABCD5GREP的理论基础包括（）。
A 治理结构理论B 资源理论C 企业家理论答案：ABC1在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A 错误B 正确答案：B2 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A 错误B 正确答案：A3股权结构是指股权结构设计与安排A 错误B 正确答案：B4根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
A 错误B 正确答案：B5战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A 错误B 正确答案：B6正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A 错误B 正确答案：B7GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案
(单选)1：产品与服务不涉及到（）。
A：行业选择
B：产品选择
C：定价策略
正确答案：C
(单选)2：能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A：战略能力
B：发展能力
C：盈利能力
正确答案：A
(单选)3：人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A：接替晋升计划
B：人员补充计划
C：合同管理
正确答案：C
(单选)4：冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A：表层
B：中层
C：底层
正确答案：C
(多选)5：在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）
B：企业是否有价值大的品牌，知名品牌
C：企业是否利用好现有品牌
D：是否有品牌
E：品牌是否有纠纷
正确答案：BC
(多选)6：GREP的功能包括（）。
A：一种评判企业的诊断工具
B：一种企业战略分析的工具
C：一种人力资源管理思考方法
正确答案：ABC
(多选)7：冰山模型含义包含（）。
A：一个人的能力可以分为五个方面
B：一个人的能力有表层的与底层的之分
C：对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D：在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
正确答案：ABCD。
北语19秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
2.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.人力资源规划的主要模型不包括（）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响。
北语20新上《人力资源战略与规划》作业2答案
(单选题)1: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A: 人力资源管理体系
B: 财务管理系统
C: 信息管理系统
正确答案: A
(单选题)2: 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A: 合作
B: 基于承诺
C: 效率
正确答案: A
(单选题)3: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)4: 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A: 传统模型
B: 系统研究模型
C: 马尔科夫模型
正确答案: C
(单选题)5: 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1
B: 2
C: 3
正确答案: B
(多选题)6: 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A: 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B: 核心能力战略学说研究的影响
C: 企业组织形式的变革的影响
D: 规范研究的影响
正确答案: A,B,C
(多选题)7: 根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。
A: 员工能力
B: 动机
C: 参与机会
正确答案: A,B,C
(多选题)8: 薪酬实际上由（）三个板块构成。
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_2答案
(单选)1：从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A：薪酬体系是权变的
B：薪酬战略实际上是一种从属的战略
C：薪酬战略在企业最重要的战略
正确答案：C
(单选)2：按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A：预算
B：战略
C：利润
正确答案：B
(单选)3：战略性薪酬分析模型不包括（）。
A：文氏战略薪酬矩阵模型
B：SNELL教授薪酬战略模型
C：马尔科夫模型
正确答案：C
(单选)4：常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A：人力资源盘点法
B：替换单法
C：传统模型法
正确答案：C
(多选)5：薪酬实际上由（）三个板块构成。
A：基本薪酬
B：变动薪酬
C：福利薪酬
正确答案：ABC
(多选)6：影响企业绩效的力量包括（）。
A：物力
B：人力
C：文化力
正确答案：ABC
(多选)7：根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。
A：参与机会
B：员工能力
C：动机
正确答案：ABC
(多选)8：企业文化通过（）方面来影响企业经营绩效。
A：战略选择。
北语20春《人力资源战略与规划》作
(单选题)1:人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A:人力资源管理体系B:财务管理系统C:信息管理系统正确答案: A(单选题)2:常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A:人力资源盘点法B:替换单法C:传统模型法正确答案: C(单选题)3:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A:合作B:基于承诺C:效率正确答案: A(单选题)4:在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1B: 2C: 3正确答案: B(单选题)5:企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。
A: 1B: 3C: 5正确答案: C(多选题)6:治理结构主要包括（）A:股权结构B:动力机制C:权利分配机制正确答案: A,B,C(多选题)7:战略的主要定义有（）种。
A:目标+手段B:问题+问题解决方案C:基于核心能力D:差异化的选择与定位正确答案: A,B,C,D(多选题)8:薪酬管理的十大问题包括（）。
A:凭什么支付基本薪酬B:凭什么支付奖金C:支付多少奖金正确答案: A,B,C(多选题)9:思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A:开放性人力资源战略管理模型B:竞争优势模型C:核心能力与核心人力资源模型D:规划说正确答案: A,B,C,D(多选题)10: GREP的理论基础包括（）。
A:治理结构理论B:资源理论C:企业家理论正确答案: A,B,C(判断题)11:在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A:错误B:正确正确答案: B(判断题)12:根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A:错误B:正确正确答案: A(判断题)13:股权结构是指股权结构设计与安排A:错误B:正确正确答案: B(判断题)14:根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
A:错误B:正确正确答案: B(判断题)15:战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
北语20新上《人力资源统计学》作业2答案1
(单选题)1: 退休金系数是指退休人员人均退休金除以（）。
A: 企业全部从业人员人数
B: 企业全部退休人员人数
C: 企业全部从业人员与全部退休人员的和
正确答案: A
(单选题)2: 人力资源的利用效率，包括（）和人力资源劳动效益两个层面。
A: 人力资源劳动生产率
B: 人力资源价值
C: 工资水平
正确答案: A
(单选题)3: 劳动生产率逆指标指数与劳动生产率正指标指数（）。
A: 正比
B: 反比
C: 互为倒数
正确答案: C
(单选题)4: 人力资源统计数据按其性质可分为（）。
A: 一次统计数据
B: 二次统计数据
C: 三次统计数据
D: 一次统计数据、二次统计数据和三次统计数据
正确答案: D
(单选题)5: 按生产工作量计算的劳动生产率是将某种作业完成工作量与下列哪项相比，用以反映劳动者平均每人每天工作量。
（）。
A: 投入该种作业的人工日数
B: 投入该种作业的人工时数
C: 投入该种作业的平均人工日数
D: 投入该种作业的平均人工时数
正确答案: A
(多选题)6: 人力资源个体价值的货币性计量方法可以归结为（）。
A: 未来工资报酬折现法
B: 调整后的未来工资报酬折现法
C: 随机报偿评价法
D: 调整后的随机报偿评价法
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 人力资源劳动生产率可以分别从哪些指标进行测算（）。
A: 实物量指标
B: 价值量指标
C: 生产工作量指标。
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一、单选题 1.平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。 A.财务指标和非财务指标 B.绩效指标和非绩效指标 C.盈利能力指标和发展能力指标 正确答案：A
2.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。 A.竞争优势模型 B.开放性人力资源战略管理模型 C.冰山模型 正确答案：C
二、多选题 1.根据“AOM”模型，组织结构是由（ ）构成。 A.员工能力 B.参与机会 C.动机 正确答案：ABC
2.根据“AOM”模型，组织结构则是由（ ）构成。 A.员工能力 B.参与机会 C.动机 正确答案：ABC
3.GREP的功能包括（ ）。 A.一种评判企业的诊断工具 B.一种企业战略分析的工具
3.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。 A.薪酬战略实际上是一种从属的战略 B.薪酬战略在企业最重要的战略 C.薪酬体系是权变的 正确答案：B
4.战略性薪酬分析模型不包括（ ）。 A.马尔科夫模型 B.文氏战略薪酬矩阵模型 C.SNELL教授薪酬战略模型 正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。 A.3 B.2 C.1 正确答案：B
2.人力资源需求预测方法可分为两大类定型预测方法与定量预测方法。 A.正确 B.错误 正确答案：A
3.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营 绩效也会不一样。 A.正确 B.错误 正确答案：A
4.根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。 A.正确 B.错误 正确答案：B
C.一种人力资源管理思考方法 正确答案：ABC
4.根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（ ）方面。 A.财务方面 B.客户方面 C.学习和成长方面 D.内部运营方面 正确答案：ABCD
5.薪酬实际上由（ ）三个板块构成。 A.福利薪酬 B.基本薪酬 C.变动薪酬 正确答案：ABC
三、判断题 1.战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与 完整过程。 A.正确 B.错误 正确答案：A
5.从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。 A.正确 B.错误 正确答案：A
6.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。 A.正确 B.错误 正确答案：B
7.股权结构是指股权结构设计与安排 A.正确 B.错误 正确答案：A
8.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。 A.正确 B.错误 正确答案：A
9.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。 A.正确 B.错误 正确答案：B
10.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。 A.正确 B.错误 正确答案：A
11.战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。 A.正确 B.错误 正确答案：A
12.能力是企业组织能力有机组成要素。 A.正确 B.错误 正确答案：A
13.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。 A.正确 B.错误 正确答案：A
14.约定俗成的资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员 需求的结构和数量、质量进行分析。 A.正确 B.错误 正确答案：A