风险投资商眼中的商业计划书
风投公司喜欢的商业计划书--商业计划书
风投公司喜欢的商业计划书--商业计划书风投公司喜欢的商业计划书关于“如何撰写商业计划书”这个话题,网上有一堆资料。
更有专家将此写成书,我小搜了一下应该有几十本不同的书。
这个问题没有标准答案。
首先要了解商业计划书的目的是什么？比如为了中小企业融资而写,是第一次发邮件给潜在投资人,还是给投资人路演,或是投资人进一步要详细的商业计划书？他们的写法都不同。
很多人写商业计划书不是为了风险投资,而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。
这类的写法更不一样。
而今天要谈的是作为风险投资公司,我们最希望收到的商业计划书。
商业计划书的形式和页数风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。
所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用PPT做。
一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富,方面讲清楚创业项目;另一方面PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。
内容大概在20页左右。
不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
第一部分(2-3页):What—讲清楚你要做什么。
用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。
不要整页PPT都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。
最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
不要追求大而全,也不要产业链太长。
其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好中小企业融资的项目不要去做。
这样的项目已经有太多失败教训。
不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。
相对成功概率低,投资人不愿意同赌。
第二部分(4-6页):Why Now—行业背景、市场现状用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。
要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。
市场大,不代表有需求。
要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。
或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。
风险投资商眼中的商业计划书课件
提供未来几年的财务预测，包括收入 、利润、现金流等，以反映企业的盈 利潜力和增长趋势。
团队经验和执行力
团队背景
介绍企业创始人和核心团队的背景、经验和专长，以证明团队具备实现商业计 划的能力。
执行能力
强调团队在组织、协调、执行等方面的能力，以及在应对挑战和抓住机遇方面 的表现。
技术创新和竞争优势
幻灯片应简洁明了，避免过多的 文字和无关的图像，突出核心信
息。
重点突出
使用粗体、斜体、不同颜色等方式 突出重点内容，使风险投资商更容 易抓住要点。
逻辑清晰
幻灯片的布局和顺序应遵循逻辑， 引导观众逐步了解商业计划。
演讲技巧和表达能力
自信流畅
演讲时应自信流畅，避免停顿、 重复或结巴。
表达清晰
使用简单易懂的语言，避免专业 术语和复杂的句子结构。
节奏控制
适当控制演讲节奏，避免过快或 过慢，给予风险投资商足够的时
间理解内容。
与风险投资商的互动和沟通
积极回答问题
对于风险投资商提出的问题，应积极回答，并给 出充分的解释和理由。
倾听反馈
认真倾听风险投资商的意见和建议，并作出适当 的回应。
建立联系
在演示过程中，与风险投资商建立良好的联系， 展示自己的专业素养和合作意愿。
评估公司在目标市场中的定位、市场 份额和竞争优势。
研究目标市场的需求、消费趋势和竞 争格局。
营销和销售策略
制定针对目标市场的营销策略， 包括品牌推广、渠道建设、促销
活动等。
制定具体的销售策略，包括销售 渠道、销售目标和销售团队建设
等。
分析市场反馈和客户意见，持续 优化营销和销售策略。
管理团队和组织结构
风险投资商业计划书
《风险投资商业计划书》 (简体中文版)[XXXX投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
风险投资商业计划书
《风险投资商业计划书》 (简体中文版)[XXXX投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
风险投资商业计划书范文(风险投资)
风险投资商业计划书范文(风险投资)风险投资商业计划书范文(风险投资)商业计划书目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
风投商业计划书范文优选12篇
风投商业计划书范文优选12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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风险投资商业计划书2
风险投资Venture Capital Business Plan商业计划书Word FileYOUR LOGO请输入公司名称撰写人：XXX《风险投资商业计划书》 (简体中文版)[XXXX投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
风险投资商业计划书
风险投资商业计划书一、项目概述。
本商业计划书旨在向风险投资商展示一个具有创新性和发展潜力的商业项目。
我们的项目是基于XX技术的新型智能家居产品，旨在为用户提供更便捷、智能化的家居生活体验。
通过与风险投资商的合作，我们希望能够获得资金支持，并在市场上取得成功。
二、市场分析。
智能家居市场正处于快速增长阶段，消费者对于智能化、便捷化生活的需求不断增加。
据市场调研数据显示，智能家居产品的市场规模呈现出快速增长的趋势，预计未来几年内将保持高速增长。
同时，随着人们生活水平的提高，对于居家生活品质的需求也日益增加，这为智能家居产品的发展提供了良好的市场环境。
三、产品优势。
我们的产品具有以下几个显著优势，首先，基于XX技术的智能家居产品在性能和功能上具有明显的优势，能够满足消费者对于智能家居产品的高要求；其次，我们注重产品的用户体验和设计，致力于为用户打造更智能、更便捷的家居生活；最后，我们拥有一支高效的研发团队和营销团队，能够保证产品的不断创新和市场推广。
四、市场营销策略。
针对智能家居产品的市场营销，我们将采取多种策略，包括线上线下渠道的整合营销、社交媒体营销、以及与合作伙伴的合作推广等。
通过多样化的市场营销策略，我们将提高产品的知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和购买。
五、财务规划。
我们制定了详细的财务规划，包括资金需求、投资回报预期、盈利预测等内容。
通过合理的财务规划，我们将确保资金的合理利用，最大程度地提高投资回报率。
六、风险分析。
在商业计划书中，我们也对项目可能面临的风险进行了分析和评估，包括市场竞争风险、技术变革风险、资金链风险等。
同时，我们也提出了相应的风险对策，以应对可能出现的风险挑战。
七、团队介绍。
我们的团队由一群充满激情和创新精神的年轻人组成，拥有丰富的行业经验和专业技能。
我们相信，在团队的共同努力下，我们的项目一定能够取得成功。
结语。
通过本商业计划书，我们希望能够得到风险投资商的支持和合作。
风投商业计划书范文优选12
团队成员应积极参与以下外部培训活动：
（1）行业研讨会：了解行业前沿动态，拓宽视野。
（2）专业培训课程：提升专业技能，增强职场竞争力。
（3）社交活动：结识业内同行，拓展人脉资源。
（4）志愿者活动：培养团队精神，提高社会责任感。
（1）明确学习目标：根据自身岗位需求，设定短期和长期的学习目标。
（2）规划学习时间：合理分配工作与学习时间，确保学习计划的有效执行。
（3）选择学习资源：充分利用公司内部培训资源，同时关注行业动态，选择适合自己的学习资料。
（4）总结与反思：学习过程中，及时总结经验教训，不断提高自身专业素养。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
4.评估个人及团队表现
在整个项目过程中，团队成员表现出了高度的责任心和敬业精神。个人及团队表现如下：
（1）个人表现：成员在各自岗位上充分发挥专长，为项目推进提供了有力支持。
（2）团队表现：团队凝聚力强，能够迅速应对市场变化，调整计划，确保项目稳步推进。
5.挖掘工作中的亮点与不足
亮点：
（1）产品创新：在产品设计上，我们充分挖掘市场需求，不断优化产品功能，提升用户体验。
（3）团队沟通不畅：缺乏有效的沟通机制，信息传递不顺畅。
（4）资源分配不合理：项目初期对资源需求的预估不足，导致关键环节资源紧张。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
（1）加强技术研发能力，引进专业技术人才，提升团队技术储备。
（2）优化市场推广策略，针对目标客户进行精准营销，提高品牌知名度。
风投商业计划书范文优选12
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的团队致力于实现风投项目的商业计划。根据项目初期设定的目标，我们围绕市场调研、产品研发、营销策略、团队建设等方面制定了详细的执行计划。在计划实施过程中，我们严格遵循时间节点，确保各项工作有序推进。
风险投资商业计划书
《风险投资商业计划书》 (简体中文版)[XXXX投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
风险投资商业计划书
风险投资商业计划书一、项目概况。
本商业计划书旨在向风险投资商展示一个全新的商业项目，该项目旨在利用先进的技术和创新的商业模式，为投资商带来可观的回报。
本项目是一家专注于研发和销售智能家居产品的公司，致力于为消费者提供智能、便捷、高效的生活体验。
我们的产品涵盖智能家居控制系统、智能家电、智能安防设备等多个领域，旨在满足消费者对高品质生活的需求。
二、市场分析。
随着科技的不断进步，智能家居产品已经逐渐走入千家万户。
消费者对于智能家居产品的需求不断增加，尤其是在便利性、安全性和舒适性方面有了更高的要求。
根据市场调研数据显示，智能家居市场的增长速度迅猛，预计未来几年内将保持高速增长。
而且，随着人们生活水平的提高，他们对于居家生活品质的要求也在不断提升，这为智能家居产品的发展提供了巨大的市场空间和潜力。
三、竞争分析。
当前，智能家居市场竞争激烈，已经涌现出了众多的品牌和产品。
然而，大部分产品在功能和用户体验方面还存在一定的不足。
我们公司将以技术创新和产品质量为核心竞争力，不断推出更加智能、更加便捷的产品，以满足消费者对高品质生活的追求。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，提供更加全面的用户体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、商业模式。
我们的商业模式主要包括产品研发、生产制造、销售渠道建设和售后服务等环节。
在产品研发方面，我们将不断进行技术创新和产品升级，以确保产品的领先性和竞争力。
在生产制造方面，我们将建立高效的生产线，确保产品质量和生产效率。
在销售渠道建设方面，我们将与各大电商平台、线下实体店合作，拓展产品销售渠道。
在售后服务方面，我们将提供全方位的售后服务，包括产品维修、技术支持等，以提升用户满意度和忠诚度。
五、风险分析。
在商业运营过程中，我们将面临市场风险、技术风险、竞争风险等多种风险。
为了降低这些风险，我们将采取多种措施，包括建立完善的市场调研机制，加强技术研发投入，不断提升产品品质和服务水平，以及建立灵活高效的组织架构，以应对市场变化。
风投商业计划书(完整版)
风投商业计划书风投商业计划书比牛客）第四篇：风投最爱看的商业计划书是这样的风投最爱看的商业计划书是这样的导语：关于“如何撰写商业计划书”，网上有一堆资料。
而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。
关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。
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首先要了解商业计划书的目的是什么?比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进一步要详细的商业计划书?他们的写法都不同。
很多人写商业计划书不是为了风险投资，而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。
这类的写法更不一样。
而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。
商业计划书的形式和页数：风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。
所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用做。
一方面图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目;另一方面一般是按页查看，让人更有耐心去了解。
内容大概在 20页左右。
不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
第一部分：hat—讲清楚你要做什么。
用2-3页讲清楚你准备干一件什么事。
不要整页都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。
最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
不要追求大而全，也不要产业链太长。
其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。
这样的项目已经有太多失败教训。
不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。
相对成功概率低，投资人不愿意同赌。
第二部分：h no—行业背景、市场现状用4-6页讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。
要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。
市场大，不代表有需求。
最新风险投资商业计划书(风险投资)
风险投资商业计划书(风险投资)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书更多相关范文正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
风险投资项目商业计划书
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为加强团队内部沟通，实现协作共赢，我们将实施以下措施：
（1）建立定期沟通机制，包括团队例会、项目评审会等；
（2）鼓励团队成员主动表达意见和建议，充分发挥民主决策；
（3）搭建信息共享平台，提高信息传递效率；
（4）加强跨部门沟通协作，促进资源整合，实现共赢。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
为提高沟通协调能力，我将采取以下措施：
（1）学习沟通技巧，掌握有效倾听、表达和说服的方法；
（2）主动参与团队讨论和协作，锻炼沟通协调能力；
（3）向同事和上级请教沟通经验，不断改进自己的沟通方式；
（4）参加沟通协调相关培训，提升职场竞争力。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
（3）完善团队沟通机制：在第三季度内，建立定期沟通制度，并进行试运行；
（4）建立激励机制：在第四季度内，制定并实施激励机制，激发团队成员的积极性。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场环境及团队实际情况，下阶段工作目标如下：
（1）提高投资项目的成功率和收益率；
（2）加强团队协作，提升工作效率；
（3）积累了丰富的投资经验和行业资源，提升了团队的整体实力；
（4）为我国创新创业事业提供了有力支持，促进了产业结构优化升级。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管我们取得了一定的成果，但仍有部分计划未能按时完成。主要原因如下：
（1）对市场调研的深度和广度不够，导致部分数据失真；
（2）尽职调查过程中，对项目风险的评估不够全面；
（2）筛选出10个具有投资价值的创业项目，并对其中5个进行了尽职调查；
（3）成功投资了3个项目，总投资金额达到5000万元；
风险投资商眼中的商业计划书
10
管理团队的描述 -- WHO 谁来完成执行这样的商业计划？
➢ 没有哪一个企业、没有哪一个产品是不需要起伏就能成功的
对管理团队的要求是：
➢ 有才能、有经验、有热情、有理想
公司组织架构：
➢ 管理团队分析（班子与一把手） ➢ 公司管理模式； ➢ 激励制度与考核
风险投资商眼中的商业计划书
风险投资商眼中的商业计划书
9
财务分析及融资要求 -- WHEN
财务分析包括：
➢ 产品的成本结构 ➢ 市场定价 ➢ 销售预测 ➢ 利润预测 ➢ 对资金使用的预测 ➢ 投资退出方式的初步判断
对融资的具体要求
➢ 何时生产，何时需要资金，何时组织生产产能 ➢ 阶段性目标和阶段性资金需要 ➢ 合理的经营目标可以判断出团队的经验
•市场 •产品和服务
•商业模式 •盈利模式 •管理团队 •投资及退出
风险投资商眼中的商业计划书 4
商业计划书的内容 --- 基本要素
1、摘要 2、项目或公司背景与历史 ---- 公司发展计划（目标） 3、产品、服务介绍 4、基本经营模式 ----生产, 市场与营销, 研究与开发,企业管理 5、市场与行业介绍 6、竞争与风险 7、财务分析 8、投资建议 9、附录
13
风险投资商眼中的商业计划书 5
摘要
•可能是吸引投资人的唯一机会 •短小精悍，突出重点
风险投资商眼中的商业计划书 6
商业计划书中的业务计划 -- WHAT
公司简介：公司历史，公司宗旨 产品或服务的描述
➢ 业务计划要么是关于生产一个产品，要么是提供一种服务 ➢ 计划书对这个产品或服务有一个十分清晰的描述
11
股权结构
现有股权结构
风险投资商业计划书
《风险投资商业计划书》 (简体中文版)[XXXX投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
风险投资公司商业计划书
××风险投资公司商业计划书前言随着知识经济的到来，高科技产业在一个国家的经济中将处于举足轻重的地位。
我国是个科技大国，每年取得的科技成果为数众多，但是真正转化为商品的却寥寥无几，其根本原因就是由于缺乏风险投资这个促进科技转化的有效工具，因而开展风险投资促进国内高新技术产业的发展是当务之急。
但是风险投资作为一种新型的金融工具，其操作上不同于其他传统的投资方法，而且，国内的风险投资也刚刚开始，还缺乏成熟的经验，所以，一时间国内应当如何开展风险投资，成为了理论界讨论的焦点。
本文通过对创办××风险投资公司的调查和研究，从风险投资的经营角度，论证了目前创办××风险投资公司的可行性，进而就成立后的××风险投资公司在管理模式、业务操作、投资方向、发展战略等角度提出了建议，尤其是，对如何建立一种有效的管理机制以保证公司的成功经营进行了细致的分析。
全文共有五部分。
第一部分简单介绍了风险投资的特点及其与高科技产业的关系。
第二部分从宏观到微观分析了目前国内开展风险投资的各种条件，并论证了创建××风险投资公司是可行的。
第三部分提出了××风险投资公司的筹建方案，并建议采用以专家委员会为核心的管理模式。
第四部分对公司经营机制提出了建议。
第五部分结合实际分析了××风险投资公司所应当采取的发展战略。
1、风险投资概述、风险投资──一种新兴的金融工业风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大活力的中小型企业中的一种权益资本。
它不同于传统的银行业务，传统的银行业务是采用提供服务，赚取服务费。
而风险投资是采取购买企业资产，并参与管理使资产增值，最后通过出售所持有的资产（如：股票）从而赚取利润。
风险投资最早出现在美国，它诞生的标志是1946年美国研究发展公司（ARD）的建立。
但是在50年代初期，风险投资还没有成为一个行业，只是个别公司从事零星的投资业务。
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➢ 产品的成本结构 ➢ 市场定价 ➢ 销售预测 ➢ 利润预测 ➢ 对资金使用的预测 ➢ 投资退出方式的初步判断
• 对融资的具体要求
➢ 何时生产，何时需要资金，何时组织生产产能 ➢ 阶段性目标和阶段性资金需要 ➢ 合理的经营目标可以判断出团队的经验
管理团队的描述 -- WHO • 谁来完成执行这样的商业计划？
需求分析，市场分析，竞争分析 --- WHY
• 需求分析
为什么要提供这样的产品或者服 务，要满足什么样的需要
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• 市场分析---- 清楚地知道你的目标市场
•
中国经济发展之不平衡性，
•
地区发展的不平衡性
•
产品市场结构的复杂
•
准确的市场分析 ==== 有准确的市场定位
• 竞争分析---- 清楚地知道你的竞争对手
•摘要
•可能是吸引投资人的唯一机会 •短小精悍，突出重点
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商业计划书中的业务计划 -- WHAT
• 公司简介：公司历史，公司宗旨 • 产品或服务的描述
➢ 业务计划要么是关于生产一个产品，要么是提供一种服务 ➢ 计划书对这个产品或服务有一个十分清晰的描述
业务类型及收入来源
➢ 战略发展目标： (近期、中期、远期) ➢ 制胜的因素
➢ 没有哪一个企业、没有哪一个产品是不需要起伏就能成功的
• 对管理团队的要求是：
➢ 有才能、有经验、有热情、有理想
• 公司组织架构：
➢ 管理团队分析（班子与一把手） ➢ 公司管理模式； ➢ 激励制度与考核
股权结构
现有股权结构
董事会构成， 董事会成员分工，董事会决策程序
•H&Q AP •SJJG
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竞争对手的市场定位
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竞争对手的比较优势
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竞争阶段和程度
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核心竞争能力
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技术特点和竞争优势 -- HOW
产品生产过程中的技术特点和竞争优势
➢ 包括生产技术本身的独特性 ➢ 技术队伍管理上的先进性 ➢ 合作伙伴的独有资源，等等 ➢ 企业与客户之间的关系 ➢ 与供应商之间的关系 ➢ 人才的来源
财务分析及融资要求 -- WHEN
风险投资商眼中的商业 计划书
2020年7月28日星期二
•什么是商业计划书
•商业计划书是用以向投资商介绍项目的文件, 既为企业提供宣传和包装, 又 为企业未来的经营管理提供分析基础和衡量标准
•是企业执行该商业计划的一个指导性文件
•投资者要看到企业的创办人或经营管理者是否真正经过系统的思考，做过必要的分析
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•JJ Tower
•扬长论短 •度身定制
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•商业计划书最重要的内容
•市场 •产品和服务
•商业模式 •盈利模式 •管理团队 •投资及退出
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•商业计划书的内容 --- 基本要素
• 1、摘要 • 2、项目或公司背景与历史 ---- 公司发展计划（目标） • 3、产品、服务介绍 • 4、基本经营模式 ----生产, 市场与营销, 研究与开发,企业管理 • 5、市场与行业介绍 • 6、竞争与风险 • 7、财务分析 • 8、投资建议 • 9、附录
•好的商业计划书是能够将பைடு நூலகம்些思考和分析反映出来的
•投资人要通过商业计划看到这个项目的可行性和可操作性
•不论企业处于那个阶段，计划书都是一个必要的指导性文件
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种子期，创立期，成长期，扩张期，成熟期
•以获取投资为最终目的 （吸引人 vs. 诚实客观）
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•商业计划书最重要的特点
•诚实客观 •是前提，贯穿于整个融资过程中