安全生产目标和指标考评表2
GDAQ20204项目部安全生产管理目标考核表
人 经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入 员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人
持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工
作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。
组织开好班前
安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲
评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
月 度考评
确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权
拒绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,不能解决的要
采取控制措施,并及时上报。
任
人
中
上。
港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表
港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表申请企业名称:拟申报等级:考评内容考评要点评分标准分值考评办法扣分说明考评分一、安全目标35分1、安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;1、未制定文件化的、公众易于获知的安全生产方针目标扣5分;2、安全控制年度量化指标低于上级下达的相关控制指标扣3分;3、从业人员不清楚安全生产目标1人次扣1分。
5★★★查企业发布文件。
问随机询问从业人员本企业安全生产目标。
②制定实现安全工作方针与目标的措施。
1、未制定实现安全工作方针与目标的措施扣5分;2、措施操作性不强扣2分。
5查企业制定的实现安全工作方针、目标措施的文件,2、中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
1、未制定中长期规划或跨年度专项工作方案的扣5分;2、只制定其中之一的扣2分;3、中长期规划或跨年度方案科学性、操作性不强扣2分。
5★★查中长期规划和跨年度专项工作方案。
3、年度计划①根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。
1、未制定年度计划或年度专项活动方案扣5分;2、制定了年度计划但没有活动方案的扣2分;3、年度计划或活动方案不详细扣1-2分;4、未严格执行扣1-2分。
5查年度计划和年度专项活动方案4、目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;1、未将安全生产管理指标进行细化和分解,扣2分;2、未制定阶段性的安全生产控制指标,5查1、各级安全生产指标责任书或有关文件。
2、阶word文档可自由复制I编辑内容考评要点评分标准分值考评办法扣分说明考评分扣2分;3.各级组织负责人,不了解本职安全生产目标,1人次扣0.5分。
段性(月、季、半年、年)控制指标。
问各级组织负责人对安全生产目标的了解情况。
②制定安全生产目标考核与奖惩办法;1、未制定安全生产目标考核与奖惩办法扣5分;2、办法太简单扣1-3分。
安全生产标准化达标评分表(道路旅客运输)
交通运输企业安全生产标准化达标评分表(道路旅客运输)
申请企业名称:
考核内 容 考核要点
拟申请等级 :
评分方法与标准 分值 自评 考 扣分 分 评分 说明
四、 法规 和安 全管 理制 度70 分
①制定并及时修订安全生产 管理制度,包括:1)安全生 产责任制;2)安全例会制 度:3)文件和档案管理制 度;4)安全生产费用提取和 使用管理制度;5)车辆、设 施、设备安全管理制度;6) 3.安全 安全生产培训和教育学习制 管理制 度;7)安全生产监督检查制 度 度;8)事故统计报告制度: 9)安全生产奖惩制度;10) 建立安全生产内部评价机 制:11)运输企业交通安全 质量管理体系;12)客运企 业安全评估制度;13)长途 客运、旅游客运安全管理制 度;
查看企业制定的安全生产管理制度文件,安全 生产管理制度内容最新有效并符合要求:1. 未按照国发(2012) 30号文及《规范》等文件 要求,将安全生产责任制:安全例会制度;文 件和档案管理制度:安全生产费用提取和使用 管理制度:车辆、设施、设备安全管理制度: 安全生产培训和教育学习制度:安全生产监督 10 检查制度;事故统计报告制度;安全生产奖惩 制度;建立安全生产内部评价机制;运输企业 交通安全质量管理体系;客运企业安全评估制 度:长途客运、旅游客运安全管理制度等列入 企业安全生产管理制度,缺一项扣1分:2.未 将该制度公开或印发给相关部门和从业人员 的,扣2分。
5
10★★★
10★★★
5★★
交通运输企业安全生产标准化达标评分表(道路旅客运输)
申请企业名称:
考核内 容 三、安 全责任 体系45 分 考核要点 1.健全 责任制
拟申请等级 :
评分方法与标准 分值 自评 考 扣分 分 评分 说明
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分,扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作,有一项未落实的,扣5分,扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理,有一项未落实的,扣5分,扣完为止。
合计
100
考评人员:
考评日期:2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门:技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分;控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分,扣完为止。看周(日)查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分,扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分;控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分,扣完为止。看周(日)查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分,扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作,有一项未落实的,扣5分,扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分;控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
遵章守纪
10
企事业单位安全生产管理综合考核评价表(投资事业部)
安全生产管理综合考核评价表(投资事业部)
受检查单位及部门:投资事业部
序号 考评指标 制度 机构 建立 情况 考评内容 ●建立健全本单位安全环保、节能 减排保障体系,建立健全本单位各 部门、各岗位安全生产责任制。 ●本单位安全环保监督管理部门职 责明确,专职安全管理人员配备符 合局的要求并持证上岗,安全总监 设置符合局的要求。 ●制定本单位安全生产奖励与处罚 办法,并认真落实。 ●投资建设概算按规定比例单列安 全生产费用,专款专用,安全费用 不作为竞争性标价。 ●投资项目的施工方应备案“四证 一照”,且证照齐全、有效。对劳 务队伍招标时,劳务队伍必须配备 持有效证件的专职安全管理人员。 ●及时做好国家、地方、主管部门 安全环保方面的法律、法规、规范 、标准的收集整理与更新。 64分 ●建立局投资在建项目重大危险源 和重要环境因素清单,对重大危险 源和重要环境因素制定相应管理方 案或控制措施、应急预案并及时报 局安全管理部备案;按要求进行了 合规性评价。 标准分 考评标准 ●未成立安全生产委员会和节能减排领导小组的扣 1 分;未建立安全生产责任制或安全环保规章制度 不全的扣 1 分;安全保障体系或安全生产责任制不 明确、不健全的扣1分。 ●未按规定设立安全生产监督管理部门的扣 1 分; 未按局有关制度要求配备专(兼)职安全管理人员 、安全总监的扣 1 分;配备人员不满足资格要求的 扣1分。 ●未建立本单位 安全 生产 奖励 与处 罚办 法的扣 1 分;办法未落实或落实无记录的扣1分。 ●未将安全费用纳入投资项目的概算中,单独列支 的扣1分;竞标时把压缩安全费用作为竞争性内容 的扣2分;安全生产费用投入不足的扣2分。 ●投资项目施工方备案的“四证一照”中,无安全 生产许可证或相符合资质证书的、或过期的,每个 扣2分,其它证照不全的扣1分;对劳务队伍招标时 无持有效证件的专职安全管理人员,每发现一家扣 0.5分,扣完为止。 ●未对安全环保法律、法规、规范、标准进行收集 整理与更新的扣 1 分;项目所在地的法规要求收集 不及时、不全面扣1分。 ●未建立投资项目工程重大危险源清单与重要环境 因素清单的扣2分;未对重大危险源和重要环境因 素制定相应管理方案或控制措施、应急救援预案的 扣1分;未及时上报局安全部备案的扣1分;未进行 合规性评价的扣1分。
项目部安全目标管理责任考核表DOC
项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中,安全问题一直是比较重要的问题之一,因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。
目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容,以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用,为项目部建设提供有力保障。
考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。
安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率,其中事故发生率要求为0,安全质量合格率以100%为目标,安全科技应用率要求不低于80%;2.安全文明施工考核。
要求严格执行各项安全及文明施工措施,工人出入工地必须全程佩戴安全帽,表现良好者奖励,不达标者要进行批评教育;3.安全问题处理考核。
发现安全问题,要及时整改,整改情况需及时上报。
考核标准1.事故发生率:根据实际工程项目情况进行制定;2.安全质量合格率:所有工程项目的安全质量合格率为100%;3.安全科技应用率:不低于80%;4.安全文明施工:现场无违规行为;5.安全问题处理:问题及时上报、整改及时有效。
考核形式考核表采用月度考核的方式进行,每月进行一次考核。
结合各考核内容之间的重要程度,按照不同的权重设置得分。
总分为100分,每项得分如下:1.安全“三率”考核,占总分20分;2.安全文明施工考核,占总分40分;3.安全问题处理考核,占总分40分。
考核结果计算原则:在100分的总分内,每项得分累加,达到满分即为100分。
考核结果由项目部负责人汇总,对达到“合格”及以上的项目进行表扬,同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。
通过本文的介绍,我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准,并了解其作用。
希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用,为工程项目的安全建设提供帮助。
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导,认真执行“三同时”制度,积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理;协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作,确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求,对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理,及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划,按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料储存安全。防火设施到位,有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理,进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
安全生产标准化管理体系15项考评表(缺项自动折算)2020
法权益,保证不加班延点,保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故
5
0 分
兑现 矿长严格兑现安全承诺
)
查现场和资料。现场抽查承诺践行情况,发现1条不兑 15 现扣2分;涉及重大隐患行为的该项不得分并执行达标
一票否决
考核
矿长将承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告,经职工代表评议,并将 评议结果纳入矿长年度绩效管理
15
查资料。未向全体职工公开承诺兑现情况扣5分;未进 行评议扣5分;未纳入绩效管理扣10分,考核未兑现扣 未进行评议扣5分 10分
得分合计:
得分 81
5 5
7
15 10 81
第 2 页,共 57 页(理念承诺)
3
0 分
1.每季度统计目标任务完成情况,未按时完成的应分析原因,提出改进措施
3
查资料。未按要求统计不得分,少1次扣2分;未分析原 因提出改进措施,少1项扣1分
未统计
0
)
查资料。无年度安全目标考核方案不得分;考核方案里
目标 2.制定年度安全目标考核方案,有具体的考核指标、奖惩措施
3 无具体的考核指标扣2分;考核方案无具体的奖惩措施
4
查资料。理念内容1项未体现扣1分
4
全
主人翁地位、体面劳动、尊严生活的要求
生
产 理念 1.对安全生产理念的建立、公示、宣贯和修订做出具体规定并落实 理
2
查资料。无规定不得分;规定内容缺1项扣1分;1项未 落实扣1分
4
念 ( 贯彻 2.管理人员和职工理解、认同并践行本单位安全生产理念
4
查现场。随机抽考矿领导、管理技术人员4人,1人未掌 握扣1分
表2-1 煤矿理念目标和矿长安全承诺标准化评分表
安全生产目标与指标完成情况与员工沟通登记表
安全生产目标与指标完成情况与员工沟通登记表《安全生产目标与指标完成情况与员工沟通登记表》安全生产一直是企业发展中不容忽视的重要环节,而安全生产目标与指标完成情况与员工沟通登记表,作为监管与沟通的工具,在推动安全生产工作中发挥着至关重要的作用。
一、安全生产目标与指标完成情况1. 目标与指标的设定在谈及安全生产目标与指标的完成情况时,首先需要明确目标与指标的设定原则。
安全生产目标应当符合国家和地方的法律法规要求,同时也需要具有企业的可操作性和实践性。
指标的选择应当具有客观性、可衡量性和可操作性,能够反映出整体安全生产工作的综合水平。
2. 目标与指标的完成情况针对安全生产目标与指标的完成情况,应当进行全面的评估与分析。
通过与实际情况对比,发现目标与指标之间的差距,及时调整和完善安全生产措施。
也需要充分考虑员工的实际工作情况和岗位特点,为他们提供安全生产的具体指导和支持。
二、员工沟通登记表在安全生产中的作用1. 沟通渠道的建立员工沟通登记表作为沟通渠道的建立,在安全生产中起到了至关重要的作用。
通过登记表,员工能够及时将安全生产问题反馈给企业管理部门,使问题得到及时解决,为安全生产工作提供了有力的保障。
2. 沟通效果的评估通过员工沟通登记表,企业能够了解员工对安全生产工作的认知和反馈意见,及时调整安全生产措施,提高工作效率和安全生产水平。
员工沟通登记表也可以帮助企业对沟通效果进行评估和反馈,从而不断完善沟通机制,提高员工参与安全生产工作的积极性。
三、个人观点和理解在安全生产目标与指标完成情况与员工沟通登记表这一主题中,我认为企业应当高度重视安全生产工作,并将其纳入企业发展的全过程中。
通过确立合理的安全生产目标和指标,并及时通过员工沟通登记表进行沟通与反馈,能够有效提高企业安全生产的管理水平和员工的安全意识,从而实现安全生产目标的有效完成。
总结与回顾通过本文对安全生产目标与指标完成情况与员工沟通登记表的探讨,我们深入了解了安全生产目标与指标的设定原则,以及员工沟通登记表在安全生产中的作用。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核,了解 企业在安全生产方面的实际表现,为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足,以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立,激励企 业加强安全生产管理,提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁,不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中,严格遵守 相关规定和程序,确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开,接受社 会监督,确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上,且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间,且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间,且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题,开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题,制定设备更新和维护计划,确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患,加强现场管理和监督,及时发现和解决问题。
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。
考核职责1。
1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。
3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责.2。
考核形式安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3。
考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分90分以上的为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格.4。
奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季度一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录考核日期:年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期:年月日。
安全生产绩效评价表安全生产
安全生产绩效评价表1、如何对领导干部进行安全生产绩效考核考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、安全目标(50分,扣完为止)⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;⑴ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;⑴ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;⑴ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;⑴ 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;⑴ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。
2、安全基础管理(15分,扣完为止)⑴ 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。
1项不符扣1分,扣完为止;⑴ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。
1项不符扣0.5分,扣完为止;⑴ 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。
每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;⑴ 安全教育,满分5分。
一、二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。
3、安全检查和隐患治理(10分)⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。
1项不符合扣1分,扣完为止;⑴ 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。
1项不符合扣1分,扣完为止;⑴ 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。
1项不符合扣1分,扣完为止。
4、现场(作业)安全管理(15分)⑴ 严格执行危险作业审批制度,作业前进行危害风险分析,制定控制措施,满分4分。
安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)
完成达标率100%
安全生产目标评估:
本公司达标率虽达100%,但员工对于安全生产意识时有疏忽,应加强培训次数,提高意识。
评估结论:
本公司达标率虽达100%,但员工对于安全生产意识时有疏忽,应加强培训次数,提高意识。
备注:
(年度)安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表
被考核人: 职务:部门:
(年度)员工安全生产考核与奖惩评定表
被考核人: 职务:部门:
序
号
责任制考核内容及标准
指标考核
考核
满分
扣分
原因
扣减
分数
实得
分数
1
严格遵守公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。
遵守率100%
10分
2
掌握与岗位相适应的安全技能,认真履行安全生产职责,工作记录清晰、真实、整洁。
掌握率100%
10分
3
清楚自己岗位的安全职责,不违章作业,制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。
60分≤合格<75分; 不合格<60分。
3、考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。
考核人:考核日期:年月日
(年度)部门/班组安全生产考核与奖惩评定表
被考核人: 职务:部门:
序
号
责任制考核内容及标准
指标考核
考核
满分
扣分
原因
扣减
分数
实得
分数
1
认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,定期检查部门员工的执行情况。
织召开
10分
8
负责收集、整理安全生产档案资料,建立健全部门/班组安全生产管理档案,妥善保管。
100%建
【优质】晋江市学校综治安全目标管理责任制考评评分表2
20
20
一、工作保障和责任目标(650分)
40
35
5.学校安全警示系统配备情况(30分):①设置校门口的学校标志、交通标识和设施;②按要求设置监控平台,报警系统、全球眼未按要求配置;③按要求配备保安器械;④电梯、锅炉等特种设备及安全管理;⑤校内危险场所、危险地段设置明显警示标志、安全防护设施;⑥食堂安全管理;⑦按要求设置学生安全出口、疏散指示标志、应急照明和停车标识;
40
40
(二)责任制度(50分)
3.目标责任分解落实情况(50分):①建立健全安全管理制度,安全工作制度上墙;②层层签订安全责任状;③每学期至少召开一次安全主题家长会;④认真履行片区综治安全工作职责。
①各项安全工作制度汇编成册(5分);制度种类:安全管理制度、安全教育制度、安全会议制度、安全培训制度、师生外出活动管理制度、特殊群体学生管理制度、小学幼儿园学生上下学交接制度、消防管理制度,安全检查和隐患排查制度、设施设备管理制度、实验室管理制度、化学药品及危险品管理制度、图书馆及阅览室管理制度、计算机教室及网络管理中心安全管理制度、多媒体教室管理制度、体育器材室管理制度、心理健康咨询室管理制度、卫生及医疗保健室管理制度,学生宿舍管理制度、食堂管理制度、校车管理制度、校园内交通管理制度、班级教室及年段室管理制度、财务室管理制度、保管室管理制度、电房管理制度、电梯锅炉等特种设备检查维护使用规定、领导带班、值班制度、门卫制度、安全信息报告制度、应急管理制度、事故管理制度、安全工作考核及奖惩制度、安全事故责任追究制度等(每缺一项扣5分)。②对照《中小学岗位安全工作指南》(幼儿园参照执行),签订责任状(每缺签一个岗位扣5分);③每学期至少召开一次安全主题家长会,没召开的扣10分,家长缺席,班主任未及时进行家访并由家长签名的少一个扣1分(抽查3个班级);④未认真履行片区综治安全工作职责的,每缺席一次扣10分。
安全生产控制指标和工作目标考核表
3
安全培训教育
2、“安全月”活动情况 20
3、新工培训情况
2、要有安全月宣传计划及推动方案,未组织 或组织不力及没有任何计划书的扣2-4分。 3、培训率低,组织工作差或培训结果检查有 问题的扣2-4分。
20
4、特种工持证情况
4、特种工持证率低扣2-4分
1、对重大事故隐患和危险源未进行全 面登记、建档和监控,指定隐患整改 方案并组织整改。
序号
考核目标
百分比重
安全生产控制指标和工作目标考核表
评价要点
评价标准
扣减分数
得分
1、死亡、重伤等级事故
1、不超过下达控制指标不扣分
2、发生火灾、爆炸事故
2、轻伤事故每次发生一起扣5分
1
重大控制指标
20
20
3、职业病发病人数
3、重伤事故发生一起扣15分
4、发生职业病扣20分
5、发生死亡事故扣20分
1、将公司各基层岗位的安全生产责任 制的置顶工作列入重要议事日程,并 由各工区负责人亲自抓
考核目标
安全报表、记录、 5 制度落实、档案管
理
安全防护用品
6
(含劳动防护用
品)
各项安全检查整改
7
落实情况
9
合计
百分比重 10 10
评价要点
评价标准
扣减分数
1、及时准确统计报送各类安全生产情 1、统计信息未按时限上报或出现数值差错,
况调查表
每次扣1-3分,瞒报扣5分
2、有关文件及材料及时报送、传达报 送情况
1、对重大事故或危险源未进行登记、建档的 扣6分不合格的扣4分。
安全隐患全面排查
2、安全检查和专项整治情况
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安全生产目标和指标考评表
考评单位:考评人:考评日期:2019年月日
序号部门安全生产目标和指标完成情况修正或更新
1 人
事
行
政
部
全员安全培训教育率100%;
法律法规收集率98 以上;
安全责任事故率为0;
班组考核达标率90%以上;
企业安全文化建设
重要会议督察督办完成率98%上;
人员伤亡事故率为0;火灾重大事故率为0;
员工参保率为100%;
食品安全事故率为0;
每年至少一次应急演练;
对职工宿舍卫生进行监督检查;
职业病发病率为0;
员工健康档案建立为100%;
特种作业人员持证上岗率100%;
2 安
全
生
产
部
轻伤事故小于3起(包括班组);
人员伤亡事故率为0;火灾重大事故率为0;设备重大事故率为0;
编制主导产品的工艺及设备的安全操作规程及公司现有设备的
操作规程;
组织全公司隐患排查,安全隐患的整改率达100%;
安全责任事故率为0;。