财务部工作总结及计划ppt

合集下载

财务年终工作总结报告ppt

财务年终工作总结报告ppt

加强财务管理,提高资金 使用效率
优化财务流程,提高工作 效率
加强风险管理,防范财务 风险
加强财务培训,提高员工 素质
提高财务数据的准确性和及时性 加强内部控制,提高风险管理能力 优化财务流程,提高工作效率 加强团队建设,提高员工素质和团队协作能力
汇报人:XXX
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
01
XX
03 04 05
Part One
回顾过去一年的财 务工作,总结经验 教训
评估财务状况,为 下一年的财务计划 提供依据
提高财务团队的工 作效率和协作能力
增强公司对财务工 作的重视和认识, 促进财务管理水平 的提升
利润率: 同比增长 10%
资产负债 率:控制 在合理范 围内
现金流量: 保持稳定, 满足日常 运营需求
应收账款 周转率: 提高至行 业平均水 平以上
存货周转 率:提高 至行业平 均水平以 上
投资回报 率:达到 预期目标
Part Three
收入来源:主营业务收入、其 他业务收入、投资收益等
收入增长:同比、环比、年度 增长等
收入结构:各业务收入占比、 客户分布等
收入质量:应收账款、坏账准 备等
成本构成:原材 料、人工、制造 费用等
成本控制:预算 管理、成本核算、 成本优化等
成本效益分析: 成本与收益的关 系,成本效益比 的计算
成本预测:根据 历史数据预测未 来成本趋势,为 决策提供依据
利润总额:公司全年利润总额 利润构成:主营业务利润、其他业务利润、投资收益等 利润增长:与去年同期相比,利润增长情况 利润率:公司利润率与行业平均利润率比较

2024财务部工作总结PPT模板

2024财务部工作总结PPT模板
制定系列相关制度,从而使 每项工作有计划、有落实、
有监督、有考核
加强费用控制
在费用控制方面:1、采取 定额报销的方式,培养了员 工的节约意识。2、采取预 算审批的方式,没有审批发
生的费用,一律不予报销
提高现金预算意识
为提高现金预算的准确性 ,在实际支付时做到:没 有现金预算项目的不予支 付,超预算支付标准的不 予支付,提高了现金预算
借助信息化技术 完善管理制度 加大检查监督力度
2020工作计划
3 搞好财务分析,提供有效的参考依据
合理有效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工 作事半功。在公司成本分析上,做好本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务 数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。
以诚心诚意的服务意识为中心
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
提升服务意识 加强团队建设
以“真心关怀,轻松体验” 的服务为宗旨
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
以精益求精的专业技术为基础
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
以环境行为流程规范为重点
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
工作方法及效率至关重要
01 02
03
01流程方面
重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工 作内容。
02培训方面
加强财务人员的培训,除专业技能培训,还包括提升 时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训。
03管理方面
制定规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接 节点的管理。
EXCEL函数的使用是提高财务人员处理 数据的效率,大力提倡主动学习。

财务部工作总结及计划PPT

财务部工作总结及计划PPT
财务部工作总结及计划
contents
目录
• 引言 • 财务部工作总结 • 财务部工作亮点与不足 • 财务部工作计划 • 财务部工作面临的挑战与对策
01
引言
工作总结的目的和背景
梳理工作成果
对过去一段时间的工作 进行全面梳理,明确工
作成果。
发现问题与不足
深入剖析工作中存在的 问题和不足,为改进提
供依据。
信息披露
及时、准确地向投资者和监管机 构披露公司财务状况和经营成果

内部控制
完善内部控制体系,确保财务报 告的真实性和准确性。
成本控制与预算管理方案
预算管理
制定年度预算,并根据实际情况进行调整,确保 公司各部门在预算范围内运营。
成本控制
通过优化采购、提高生产效率、降低库存等方式 ,降低公司运营成本。
为决策提供有力支持。
汇率波动
03
对于跨国企业来说,汇率波动可能导致财务风险增加,需要加
强外汇风险管理。
内部管理难题及解决方案
预算与实际支出差异
企业需要加强预算管理,提高 预算编制的准确性,同时关注 实际支出情况,及时调整预算

信息传递不畅
加强部门间的沟通与协作,建 立定期财务报告制度,确保财 务信息及时、准确传递。
02
财务部工作总结
资金管理
01
02
03
现金流管理
优化现金流管理,确保公 司运营资金的安全性和流 动性。
筹融资活动
完成多项筹融资活动,为 公司发展提供资金支持。
资金使用效率
提高资金使用效率,降低 资金成本,增加公司收益 。
财务报告与信息披露
财务报告编制
定期编制财务报告,准确 反映公司财务状况和经营 成果。

财务部门工作总结汇报ppt

财务部门工作总结汇报ppt

04
03
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2.4 主要考核指标的表现
3月份业务质量情况
57.1%
92.86%
电子面签使用率
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
名址信息录入准确率
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
167
万元
重量稽核考核
1.3 关键指标明显提升
添加标题
20%
添加标题
20%
添加标题
20%
20%
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
80% 50%
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点工作时间节点
输入标题文本
单击此处添加文字阐述, 添加简短问题说明文字
2.3 抓住关键事项,破解发展瓶颈
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
05
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
01
关键 事项
02
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
3.1 主要存在的问题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
在此处
添加关键字
在此处 添加关键字
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容

财务部月度工作总结述职汇报PPT模板(完整版)

财务部月度工作总结述职汇报PPT模板(完整版)
严格执行促销活动政策的约 束,如有特殊情况,一定要 求分部经理以书面形式上报 给总经理签字后,到财务备 案。
若提成工资发放额度与设计师自 己计算的有偏差,可到人力资源 部查询,不用第一时间找财务部。
工作
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
汇报结束,谢谢聆听!
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
201x年x月本模板有完整的逻辑框架内容详实稍作修改可直接使用财务部月度工作总结述职汇报ppt模板工作总结年度述职工作计划工作总结1本月主要工作成绩总结2下月工作计划及目标3工作剖析和自我剖析4对公司运营的合理建议目录contents本月主要工作成绩总结01chapter40607662739月产值合计9月实收款合计家装产值家装实收家居实收不上月相比总利润减少7万元不去年同期相比总利润增加3万元月度经营情况分析4050603010020708090010利润分析北居然实现利润32万元人均利润2万元
9月6日资金余额25.79万元为本月最高,12日在支付工资、供货商货款及 完工结算后,当日资金余额为19.09万元为本月最低点,15日—29日之间 一直徘徊在19.98万元之间,本月最高点比上月最高点高2.01万元,本月 最低点比上月最低点高0.43万元,本月日资金平均余额为22.03万元比上 月多1.31万元,也就是说本月由于产值的增加使资金余额略有增加。
工作
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
财务部月度工作总结述职汇报PPT模板
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
CONTENTS
目 录
1 本月主要工作成绩总结 2 下月工作计划及目标 3 工作剖析和自我剖析 4 对公司运营的合理建议

财务部门月度工作总结PPT

财务部门月度工作总结PPT
析, 如偿债能力、营运能力、盈利能
力等。
业务部门财务分析
针对各业务部门提供财务分析支持 ,协助其了解财务状况及业绩。
专项财务分析
对公司重大投资、融资等事项进行 专项财务分析,提出合理化建议。
预算管理
预算编制
协助各部门完成下月预算 编制工作,确保预算合理 、完整。
定期会议
本月财务部门坚持定期召开内部会议,及时沟通工作进展、存在 的问题和解决方案。
信息共享
部门内部建立了有效的信息共享机制,确保团队成员能够及时获取 所需信息,提高工作效率。
沟通渠道畅通
部门内部沟通渠道畅通,团队成员能够随时提出意见和建议,促进 工作的改进和优化。
与其他部门沟通协作
与销售部门协作
05
团队协作与沟通
团队协作情况
任务分配与协作
本月财务部门在任务分配上更加合理,团队成员能够积极协作, 共同完成任务。
工作效率提升
通过优化工作流程和提升团队协作效率,本月财务部门整体工作 效率得到提高。
团队氛围改善
团队成员之间互相支持、鼓励,共同面对工作中的挑战,团队氛 围更加融洽。
部门内部沟通
提升团队凝聚力
建议部门组织更多的团队建设活动,增强团队成员之间的 信任和合作。
加强专业培训
建议部门定期安排专业培训课程,提高团队成员的专业素 养和业务能力。
优化工作流程
建议部门对现有工作流程进行梳理和优化,减少不必要的 环节,提高工作效率。
对自身工作的反思
提高工作效率
在今后的工作中,我将更加注重时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率。
利开展。
04
本月工作亮点与不足
工作亮点
准确高效的财务报告

财务工作总结PPT模板(5套)

财务工作总结PPT模板(5套)
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
Use "Title Only" Layout
基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上,每 水日报表,并计算月底酒
日审核、上报成本日报表, 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘

点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题,及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
Use "Title Only" Layout
日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导,积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导,积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领

财务一周工作总结PPT

财务一周工作总结PPT
团队建设与培训
组织财务团队成员进行专业知识培训,提升 团队整体业务水平。
THANKS
感谢观看
利润表
成功生成,详细展示了公 司本周收入、支出和利润 情况。
现金流量表
成功生成,清晰呈现了公 司现金流入、流出及净流 量。
财务数据变化趋势分析
收入变化
本周收入较上周增长5%,主要得益于新产品推广 和市场拓展。
成本变化
本周成本较上周下降2%,原因在于有效成本控制 和采购策略优化。
利润变化
本周利润较上周增长8%,收入增加和成本降低共 同作用。
和完整性。
增值税申报与缴纳
02
按时完成了增值税的申报和缴纳工作,避免了滞纳金和罚款的
产生。
个人所得税处理
03
为员工代扣代缴个人所得税,并按时向税务机关报送相关申报
表。
税务政策变化应对措施
关注税收政策动态
持续关注国家税收政策的调整,确保企业及时了解和适应税收法 规的变化。
调整税务策略
根据税收政策变化,适时调整企业税务策略,降低税务风险。
业务运营状况反映及建议
业务运营状况
本周公司业务运营良好,收入稳 步增长,成本控制有效,利润水 平提升。
建议
持续关注市场动态,加大市场推 广力度,拓展更多客户资源;同 时,继续优化成本控制,提高盈 利能力。
04
税务处理与合规情况
本周税务申报及缴纳情况
申报企业所得税
01
本周完成了企业所得税的申报工作,确保了申报数据的准确性
05
预算执行情况与控制分析
本周预算执行情况概述
预算总额:XX元 实际支出总额:XX元
预算执行率:XX%
实际支出与预算差异分析

季度财务工作总结及工作计划PPT

季度财务工作总结及工作计划PPT

效益评估
运用投资回报率、净现值等指标,对 公司投资项目进行了效益评估,为决 策提供了依据。
税务管理与筹划
税务合规
确保了公司各项税务申报 和缴纳的合规性,降低了 税务风险。
税务筹划
通过合理运用税收优惠政 策,为公司节省了税款支 出,提高了税后利润。
税务沟通
加强与税务机关的沟通, 及时了解税收政策变化, 为公司税务管理提供支持 。
梳理团队成员的职能、 专业背景及工作经验, 评估团队结构合理性。
工作效率评估
从任务完成质量、时效 等方面评估团队整体工
作效率。
沟通协作情况
了解团队成员之间沟通 协作的现状,发现存在
的问题。
问题诊断
总结团队现状,诊断出 团队在协作、技能、管
理等方面的问题。
培训需求调查与分析
培训需求调查
通过问卷调查、面谈等方式,收集团队成员的培训需求。
3
重大风险关注
重点关注重大风险,对其进行深入剖析,明确风 险来源和成因。
风险应对措施制定
风险规避策略
针对可预见的风险,提前制定规避策略,如调整投资方向、优化负 债结构等。
风险减轻措施
对已发生的风险,采取减轻措施,如加强成本控制、提高资产周转 率等。
风险转移方案
通过保险、担保等方式,将部分风险转移给第三方承担。
效益预测
基于成本控制措施和业务计划,预测下季度可能实现的效益。
税务管理与筹划安排
了解税收政策
及时掌握国家和地方税收政策变化,确保公司税务合规。
税务筹划
结合公司业务特点,进行合法、合理的税务筹划,降低税负。
防范税务风险
加强内部审计,防范因税务问题带来的法律风险和信誉损失。

财务部工作总结ppt完整版

财务部工作总结ppt完整版

财务部工作总结ppt完整版为了使财务部同事全面了解今年我们的工作情况,同时也为了反思总结过去的工作经验,我们特意制作了一份财务部工作总结ppt,并在公司内部进行了分享。

本次分享会主要包括以下几个方面:一、财务部工作概述;二、业绩情况总结;三、存在的问题及解决方案;四、下一步工作计划。

一、财务部工作概述我们公司的财务部门是一个主要负责公司财务管理的部门,得益于全体同事工作的辛苦努力,我们部门在今年的工作中取得了一些阶段性的成果,包括:加强了财务数据分析的能力和水平,保证了公司财务数据的及时准确和合法性,优化了财务流程和制度,加强了财务部同全体同事的沟通交流等等。

二、业绩情况总结本年度,我们部门的业绩情况总体不错,但仍有一些问题需要改进。

具体来讲:1.营业额方面:今年商务部门的整体业绩不错,但是由于一些原因,实际完成情况并未达到预期目标,对公司第四季度的业绩产生了一定的影响。

2.费用方面:由于一些无法控制的外部因素,我们今年的费用支出总体水平略高于预期。

3.投资方面:我们今年的投资比较稳健,投资收益总体保持了稳定的增长。

三、存在的问题及解决方案应该说,我们的工作总体上还是比较良好的,但同时也还有这些问题需要改进:1.缺乏充分的沟通与配合:由于工作时间的分散,财务部同其他部门的联系不够充分,这导致信息流通不畅。

2.数据处理的效率可以加强:由于年度末财务工作的繁琐性和复杂性,我们可以尝试使用更多科技手段提高工作效率。

解决方案:我们首先要对这些问题进行归纳并总结,然后团队成员需共同思考并提出相应的解决方案。

比如,加强信息沟通和协调,可通过加强部门主管之间的沟通与交流,随时掌握公司的动态,促进信息流通;提高工作效率,可以优化工作流程,适时引入先进科技,提高工作效率和准确度。

四、下一步工作计划基于我们对业绩情况的分析以及对存在问题的深度思考,我们形成了下一步工作计划:1.加强内部沟通协调,建立部门之间的良好合作机制。

财务月总结以及工作计划PPT

财务月总结以及工作计划PPT

定期对公司财务进行合规检查,确保 公司财务操作符合相关法规要求。
税务筹划
根据税收政策,为公司进行合理避税 筹划,降低税负。
03
下月财务工作计划
预算制定与调整
收入预算
根据销售预测、合同订单等,制 定下月收入预算。
支出预算
结合历史数据、业务需求等,预 测下月各项支出。
预算调整
根据实际情况,适时调整预算, 确保预算与实际相符。
02
上月财务工作总结
财务报表分析
资产负债表分析
评估公司资产、负债和净 资产状况,关注资产流动 性、负债结构及偿债能力 。
利润表分析
分析公司收入、成本和利 润情况,关注毛利率、净 利率等盈利指标。
现金流量表分析
评估公司现金流入、流出 及净流量状况,关注经营 活动、投资活动和筹资活 动对现金流的影响。
财务月总结以及工作计划
contents
目录
• 引言 • 上月财务工作总结 • 下月财务工作计划 • 重点任务与措施 • 资源安排与协作 • 监控与评估机制
01
引言
总结与计划目的
01
02
03
回顾与总结
对过去一个月的财务活动 进行全面回顾和总结,确 保各项财务数据的准确性 和完整性。
发现问题与改进
运营情况。
比较分析法
与历史数据、行业标准 或竞争对手数据进行对 比,揭示差异和趋势。
比率分析法
通过计算财务比率,评 估公司盈利能力、偿债
能力和运营效率。
定期评估与调整方案
月度评估
每月对关键指标进行评估,关 注业务运营和财务状况的变化

季度总结
每季度进行财务总结,分析指 标变动原因,提出改进措施。

财务会计月度工作总结PPT

财务会计月度工作总结PPT

实施的税收筹划方案均符合国家税收法规和政策要求,无违规
操作。
节税效果分析
02
通过税收筹划方案的实施,本月实现节税金额约XX万元,达到
预期效果。
方案优化建议
03
针对实施过程中遇到的问题和不足,提出改进和优化建议,为
下一步筹划工作提供参考。
税务风险防范措施
风险识别机制
建立定期税务风险识别机制,及时发现潜在风险点并采取应对措 施。
03
税务管理与筹划
税务申报及缴纳情况概述
税务申报准确性
本月所有税务申报表均按时、准确完成,无漏报 、错报现象。
税款缴纳及时性
各项税款均按照法定时限及时缴纳,未出现滞纳 金或罚款情况。
税务资料完整性
税务相关凭证、报表等资料齐全,归档及时,便 于随时查阅。
税收筹划方案实施效果评估
筹划方案合规性
01
数据分析与决策支持
财务指标分析
通过对财务报表数据进行分析,计算各项财务指标,如流动比率 、速动比率、资产负债率等,为公司管理层提供决策依据。
经营情况分析
结合公司实际经营情况,对收入、成本、费用等进行分析,找出存 在的问题和不足之处,提出改进措施和建议。
预算执行情况分析
将实际发生数与预算数进行比较分析,评估预算执行情况,为下月 预算编制提供参考依据。
财务系统优化
参与了财务系统的优化升 级工作,提高了财务处理 效率和准确性。
团队协作与沟通成果
部门内部协作
与上级汇报
积极与团队成员沟通交流,共同解决 了账务处理中的疑难问题,提高了工 作效率。
定期向上级领导汇报工作进展和成果 ,及时反馈问题和建议,得到了领导 的认可和支持。
与其他部门沟通

财务季度工作总结PPT

财务季度工作总结PPT

加强预算管理
制定合理、科学的预算方案。
预算执行监控
02
定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取相
应措施。
预算调整机制
03
根据实际情况,适时调整预算方案,确保预算与实际业务相匹
配。
优化成本控制
成本核算精细化
对各项成本进行精细化核算,确保成本数据的准确性和真实性。
建立数据分析体系
运用大数据技术对财务数据进行深度挖掘和 分析,为决策提供数据支持。
推进电子发票管理
实现发票开具、查验、报销等全流程电子化 ,提高财务管理效率。
加强网络安全防护
确保财务系统安全稳定,防范网络攻击和数 据泄露风险。
THANKS
感谢观看
总支出
总支出为XX万元, 同比增长XX%。
利润情况
营业利润
本季度营业利润为XX万元,同 比增长XX%。
利润总额
利润总额为XX万元,同比增长 XX%。
净利润
净利润为XX万元,同比增长 XX%。
利润率
利润率为XX%,同比提高/下降 XX个百分点。
03
财务分析
收入构成分析
营业收入
主要来源于产品销售和服 务提供,本季度实现稳步 增长。
支出结构对比
分析预算与实际支出的结构,对比各类支出占比 情况。
支出偏差原因
分析实际支出与预算支出产生偏差的原因,提出 改进措施。
预算利润与实际利润对比
利润总额对比
总结预算利润与实际利润的总额,进行数值对比。
利润率对比
分析预算与实际利润的利润率,评估公司盈利能力。
利润偏差原因
分析实际利润与预算利润产生偏差的原因,提出改进措施。
建立健全风险管理体系

财务每月工作总结PPT

财务每月工作总结PPT
量。
成本费用项目分析
对公司的成本费用项目进行详细 分析,包括对主营业务成本、管 理费用等项目的分析,以了解公 司的成本结构和成本, 包括对净利润、利润总额等项目的 分析,以了解公司的盈利能力和盈 利质量。
现金流量表分析
现金流入流出分析
对公司的现金流入流出进行详细分析,包括对经营活动现金 流入流出、投资活动现金流入流出、筹资活动现金流入流出 等项目的分析,以了解公司的现金流量状况和现金管理能力 。
低操作不当带来的风险。
违法违规风险
建立健全内部控制制度,严格 监督各项税务操作的合规性, 防止违法违规行为的发生。
税务筹划工作进展与计划
工作进展
本月完成了企业所得税汇算清缴工作,根据年度经营情况进行了合理的税务筹划,降低了企业税负。
计划
下一步将继续关注税收政策变动,根据企业的实际情况进行合理的税务筹划,降低企业税负。同时, 加强与其他部门的沟通协调,共同推进税务筹划工作。
工作完成情况总体概述
顺利完成了月度财务报表的编制和 上报工作,提供了准确、及时的财 务信息
及时完成了税务申报和缴纳工作, 确保了公司的合规经营
对公司财务状况进行了全面的分析 和评估,为管理层提供了有价值的 决策参考
积极协助各部门进行预算管理和控 制,有效控制了公司的成本支
工作中遇到的挑战和问题
在编制月度财务报表时,发现 部分数据存在异常,需要进一 步核实和调整
现金存量分析
对公司的现金存量进行详细分析,包括对现金、银行存款等 项目的分析,以了解公司的现金储备和现金管理情况。
03
预算执行情况分析
总体预算执行情况
总结词:稳定推进
详细描述:总体预算执行情况稳定,各项支出均在预算范围内,预算进度与时间 进度保持一致。

财务部上半年工作总结及下半年工作计划PPT

财务部上半年工作总结及下半年工作计划PPT
建立风险报告制度
定期向上级管理层报告财务风险状况,共同应对风险挑战。
THANKS
感谢观看
运用金融衍生工具,降低汇率波动损失。
建立信用管理体系
完善客户信用评估,制定不同信用等级客户的应收账款管理政策。
加强现金流管理
优化资金调度,提高资金使用效率,降低流动性风险。
建立风险监控机制
设定风险预警指标
根据公司实际情况,设定合理的财务风险预警指标。
定期评估风险状况
定期对财务风险进行评估,及时发现问题并采取措施。
入分析。
成本控制
实施成本节约措施,降低运营 成本5%。
资金管理
优化现金流管理,提高资金使 用效率10%。
税务合规
确保所有税务申报和缴纳工作 按时完成,无违规行为。
下半年工作展望
预算管理
完善2023年度预算,确保实际 支出与预算差异控制在5%以内

成本控制
持续推进成本优化项目,争取 下半年实现成本降低3%。
定期团队会议
组织定期的团队会议,分享工作进展、交流经验 ,促进团队成员之间的互相了解。
跨部门合作
加强与其他部门的沟通与合作,共同解决公司运 营中的问题。
建立有效沟通机制
明确沟通渠道
确立正式的沟通渠道,如企业邮箱、即时通讯工具等,确保信息 及时传递。
信息共享平台
搭建信息共享平台,方便团队成员随时查阅、更新项目信息和工作 文档。
资金管理
优化了公司资金结构,提高了资金使用效率。
资金运作
通过投资理财、外汇管理等手段,实现了公司资金的保值增值。
03
CATALOGUE
下半年财务工作计划
预算制定与执行
制定下半年度财务预算

财务上半年工作总结及下半年工作计划ppt

财务上半年工作总结及下半年工作计划ppt

财务上半年工作总结及下半年工作计划pptThe work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:YB-JH-0609财务上半年工作总结及下半年工作计划ppt财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。

现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、认真做好20xx年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。

对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

财务部工作总结及计划ppt 篇一:XX年财务工作总结及年工作计划PPTXX年度工作总结及XX年度工作计划XX年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。

为了使财务工作进一步提高,现将XX 年工作做如下总结:一、财务工作总结(一)全部预算管理年初,根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨,结合公司的实际经营情况,在上年度账务预算管理的基础上,制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算,作出了全面的利润预算、企业现金流的预算,从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。

(二)年度审计工作1.道同基金管理公司审计。

根据集团要求,财务部配合大信会计师事务所审计。

遵循严谨性的原则,积极配合外部审计。

针对公司财务中的相关账务处理,积极的与审计人员进行对接、沟通,对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨,从中发现金融工具类会计科目分类的差异,并根据审计的要求进行了调整,规范并强化了公司的会计核算工作。

这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。

2.道同元禾合伙企业审计。

在审计期间,积极配合,在与基金合伙企业的审计人员的沟通中,发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误,事后积极改正,及时对工商信息资料进行更正,同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善,为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。

(三)合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规,参照《证券投资基金会计核算业务指引》,规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算,真实反映了企业的经营情况。

(四)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作1.工作要落实,制度是保障。

对于业务费、会务费、差旅费等费用,在预算合理范围下,坚持事前报备,事后及时按审批流程进行报销。

资金的调拔、费用的报销做到层层审批。

2.针对市委巡视工作,结合财务制度及规范文件,通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,对工作中发现的问题及时进行自查自纠,完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。

(五)开展经营分析,及时报送财务资料结合财务预算,每月对公司的经营进行详尽的分析,及时的向集团报送财务快报、月报、资金预算。

通过对月度报表的分析,与上月数据及预算数据及财务指标的对比分析,实时监督预算执情况。

根据集团下达的工作指标,对公司的经营情况、财务状况作全面的分析,及时动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。

(六)加强财务管理,发挥财务的核算与监督职能结合公司财务相关制度及《企业会计准则》,规范企业财务管理,维护财经纪律,对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核,使公司的财务核算更加规范化。

对不合理的支出,坚持原则,对于发现的问题,不隐瞒,及时向公司领导汇报,有效发挥了财务的管理及监督职能。

(七)加强资金管理与审批,减少资金占用,提高资金利用率。

1.对各项应收应付账款进行了清理,减少了资金的占用。

2.对外投资款项,按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投委会决议等,待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨,加强了资金的管理。

3.对公司闲置资金进行了合理的使用,选择风险小、收益性高的理财产品,提高了资金的收益。

4.建立了《资金管理制度》,从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理,加强资金使用的安全性,提高了资金的利用率。

(八)公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理1.固定资产。

为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况,公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。

对发现的问题及时向领导报告,加强了资产的管理。

2.资金管理及清查。

在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。

在费用报销、资金调拨审批上,严格遵循事前审批,审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。

2.银行账户。

公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。

所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。

在本年度,根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神,公司领导积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作,并结合公司的实际经营发展需要,对公司所有的账户进行了逐一清查,对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理,使资金更加集中,提高了资金的使用效率。

3.合同管理及清查。

公司日常所有对外签订的合同,严格遵循事前合同审批,符合规范的合同方可盖章、执行。

涉及到经济条款合同,严格按照合同相关条款执行。

由于日常合同的规范管理,在集团组织的合同清查工作中未发现问题,工作结果得到了领导的充分肯定。

(九)财务档案管理工作财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档,极大方便后续查阅,特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,提高了审计工作效率。

对于需要查阅的财务档案,按照公司制度随时办理资料的查阅手续,做到有据可查。

(十)圆满完成各项涉税工作XX年每月严格把控纳税申报时间结点,及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表,及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报,及时缴纳各类税款及社保款项;完成了企业所得税的汇算清缴。

财务部积极运用各类税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。

对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求,财务部定期要求财务人员进行学习,一定程度上完善了税务知识结构。

(十一)与外部建立并保持良好的联系。

通过日常对外关系的不断维护、沟通,与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。

二积极参与经营管理,配合其他部门工作(一)业务工作配合1.积极的参与业务部的项目,对投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性分析,为领导决策提供了财务风险参考,为投资风险的控制提供了借鉴。

2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查,对相关财务数据进行了分析、测算,并在尽职报告中进行了详尽的撰写。

篇二:XX年度财务部工作总结及XX年度计划XX年度财务部工作总结及XX年度计划XX年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。

现将XX年度财务工作总结如下:一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。

随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。

为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。

及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

2、引入用友络版财务软件,全面实施会计电算化。

经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。

财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。

采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。

同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、内控管理1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。

同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。

使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。

在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。

XX年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

相关文档
最新文档