报社副总编辑XX年度述职述廉报告
报社副总编辑兼副社长述职报告(15)
报社副总编辑兼副社长述职报告(15)我于XX年至XX年，任社长的助理;XX年至XX年，任副社长;XX年至2020年任副总编辑兼副社长。
五年来，我按照社长的分工要求，主要做了以下一些事：编辑室实行扁平化管理按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。
这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。
⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。
抗菌素滥用，后患无穷。
近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。
县卫生局2020年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。
另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
编辑人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
二要点面结合，重点突出。
写述职报告顾及方方面面，企求十全十美、天衣无缝，什么工作都写，这样势必犯了大而全的错误。
2019-报社副总编辑兼副社长述职报告-推荐word版 (3页)
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报社副总编辑兼副社长述职报告
我于XX年至XX年，任社长的助理；
XX年至XX年，任副社长；
XX年至201X年任副总编辑兼副社长。
五年来，我按照社长的分工要求，主要做了以下一些事：
编辑室实行扁平化管理
在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业
务由本人垂直管理；这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主
任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦；二是践行企业的基本要义，即
规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。
这样做的效果是，全员
解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少；议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重
得失，见效益。
编辑人员的劳作和收益实行项目制管理
项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项
目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。
项目一经上市，编辑人员的项目
所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。
这样做的好处是，经营管理者
与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。
一把尺度，双方遵守。
项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、。
报社副总编辑兼副社长述职报告文档2篇
报社副总编辑兼副社长述职报告文档2篇Report document of deputy chief editor and vice presid ent of newspaper office报社副总编辑兼副社长述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：报社副总编辑兼副社长述职报告文档2、篇章2：报社副总编辑兼副社长述职报告文档篇章1:报社副总编辑兼副社长述职报告文档我于xx年至xx年，任社长的助理;xx年至xx年，任副社长;xx年至XX年任副总编辑兼副社长。
五年来，我按照社长的分工要求，主要做了以下一些事：编辑室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。
这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。
编辑人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。
项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。
报社副社长、副总编XX年述职述廉报告(负责报纸广告经营)
报社副社长、副总编XX年述职述廉报告（负责报纸广告经营）XX年度，本人主要负责集团的报纸广告经营工作。
在集团党委的正确领导和同志们的大力帮助支持下，大胆创新，锐意改革，认真落实科学发展观，切实履行岗位职责，努力做好集团主要领导的参谋助手，全面提升自己的工作能力和水平。
一、四项主要工作实绩1、收拢“五指”整合资源，拳头初形成。
今年以前，xx日报社的广告经营模式基本上是采取日报、晚报独立运行的模式。
虽说这种模式有其积极的方面，在某种特殊的情况下，也会产生一定的成效。
但随着时间的推移，环境的变化，许多矛盾、问题逐渐显现，如：人力、物力的浪费；各自为战带来的内耗问题等等。
为了解决这些问题，报社党委早在去年中旬就先后派出多批学习考察组分赴盐城、淮安、枣庄等省内外与xx市情相当的兄弟报社学习取经。
然后根据各自写出的调研报告，结合报社的实际情况，决定整合两报资源，实行统一经营，统一管理，分层指导，优势互补模式。
一年来的实践证明，这种模式不仅较好地解决了业已存在的诸多问题，而且取得了明显的成效。
2、营造环境，采编经营良好互动氛围浓。
在实际工作中，如果不能恰当的处理好相关问题，采编和广告经营部门往往会成为矛盾共同体。
因为广告所占报纸版面多了，无疑会影响到版面的美观、稿件的质量。
反之，也会伤了经营人员的积极性、减少收入。
对于这个问题，不仅我们报社存在，应该说是整个媒体行业的“通病”。
在这方面，我们今年以来作了一些有益的改进尝试，如：我们在经营管理中心专门设立编较组，负责各个经营部门汇聚来的广告、相关文稿进行初编初审，减轻编辑部门的工作压力；每天两报召开的编前会，经营中心都会派员参加，及时掌握当天的稿件发布、版面安排情况，尽量协调好各方的关系，努力做到既不影响报纸质量，又不减少广告数量。
3、我能我行我成功，经营主体奋力践行xx精神。
与苏南兄弟报社相比，xx的广告形势恰好相反，苏南广告经营人员几乎不用出门拉广告，大多数时间都是商户主动上门要求做广告，有时广告还得排队。
报社总编辑述职述廉报告
报社总编辑述职述廉报告第一篇：报社总编辑述职述廉报告两年来，我作为报社的主要负责人、作为单位工作的主要决策者、组织者和实施者，紧密团结和紧紧依靠领导班子全体成员，面对媒体竞争日趋激烈、经营成本大幅上扬的严峻局面，在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观统揽全局，沉着应对，锐意创新，超前决策，稳步实施，凭借全体职工的共同努力，推动报社各项工作既平稳发展又有所突破，踏上了新台阶，日前刚刚获得“中国地市报经营管理十强”称号。
下面，分三个部分汇报两年来的工作。
一、主要工作实绩（一）圆满完成招商引资任务。
1、思想重视，认识到位。
深刻认识到招商引资对于实现wmk突破的重要意义，按照市委、市政府的要求，把这项重中之重的工作切实抓紧抓好，同时把这种理念贯彻到单位，使全体职工都能主动关心招商引资，自觉支持招商引资。
2、搜集信息，频出招商。
做有心人，注意捕捉相关信息。
闻风而动，多次带队到浙江、上海、安徽、苏南一带招商。
3、成立机构，精心服务。
较早地成立了招商办公室，挑选与外界联系广、懂招商、能吃苦的同志作为专业招商人员，长年专职负责这项工作；同时，对已经引来的项目贴身帮办，全力服务。
4、协同作战，完成任务。
与协作组及有关部门密切配合，协同作战。
两年均圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务。
2007年，引进中石油天然气管道公司投资项目、wmk金余实业有限公司项目；今年引进凯尔弗新型材料项目。
市委书记张新实曾以“文人招商，服务周到”来褒奖报社的招商引资工作。
（二）全力做好宣传报道工作。
1、服务中心，办报第一。
要求两报紧紧服从、服务于市委、市政府的中心工作，把办好报纸作为履行职责的第一位工作，与市委、市政府始终保持步调一致，同频共振，发挥了党报应有的作用。
2、注重策划，创新方式。
每逢市委、市政府召开重要会议，本人都亲自策划、指挥、落实宣传报道工作，潜心研究新闻规律，不断创新报道方式，营造浓郁的舆论氛围。
对于市委、市政府出台的重要政策，迅速安排做好解读工作，使广大干群的思想更快、更好地统一到市委、市政府的决策上来。
报社总编辑述职述廉报告范例
报社总编辑述职报告一、工作概述作为报社的总编辑，我主要负责报社的新闻报道、内容策划、编辑审核以及团队管理等工作。
在过去的一年中，我带领团队努力提高报纸的质量和影响力，积极应对市场竞争。
二、工作业绩1.新闻报道（1）报道数量：本年度共组织并审核了各类新闻报道XX余篇，包括时政、经济、社会等各个领域，充分满足了读者的阅读需求。
（2）报道质量：通过加强内容策划和编辑审核，提高了新闻报道的质量和深度。
多篇报道得到了读者的广泛好评和媒体的转载。
（3）突发事件应对：在多次重大突发事件发生时，迅速组织采编团队进行报道，及时传递了信息，稳定了社会情绪。
2.内容策划（1）专题策划：针对热点话题和社会事件，组织专题报道和评论，引导舆论方向，增强了报纸的社会责任感。
（2）版面优化：对报纸版面进行了多次优化调整，提高了版面的美观度和易读性，提升了读者的阅读体验。
（3）创新栏目：开设多个创新栏目，如“百姓故事”、“专家访谈”等，丰富了报纸内容，吸引了更多读者。
3.团队管理（1）人员培训：组织多次采编人员培训，提高了团队的专业技能和职业素养。
（2）工作考核：制定了详细的工作考核制度，对员工的工作表现进行客观评价，激发了员工的工作积极性。
（3）团队建设：加强团队凝聚力，通过举办多种团队活动，提高员工之间的沟通与合作。
三、工作问题与改进措施尽管取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
例如，部分报道的时效性有待提高、部分编辑的审稿能力需加强等。
针对这些问题，我将采取以下改进措施：一是加强新闻时效性管理；二是加强编辑审核培训；三是建立快速响应机制。
通过这些措施的实施应用可以进一步提高报纸的质量和影响力为报社的发展提供有力保障支持。
四、案例分享1.重大事件报道案例：在某次重大突发事件发生后，我迅速组织采编团队进行采访报道，并与前方记者保持紧密沟通，确保了报道的及时性和准确性。
最终，我们的报道得到了上级领导的肯定和社会公众的认可。
副总的述职述廉报告
副总的述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX公司的副总，今天我来给大家述职述廉报告。
首先，我想从公司的经营情况和业绩方面开始讲述。
在过去一年中，公司经历了市场环境的变化和竞争加剧的挑战，但在全体员工的共同努力下，我们克服了各种困难，取得了一系列可喜的成绩。
公司的销售额达到了XX万元，同比增长XX%，超出了我们设定的目标。
同时，公司的利润也有了大幅的增长，为XX万元，同比增长了XX%。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团结协作，感谢大家的努力和支持！其次，我想谈一谈公司的管理与改革。
在过去一年中，我们深入贯彻了公司领导的决策和部署，加强了内部管理和运营的各项工作。
我们推行了一系列管理制度的改革和优化，提高了内部管理的效率和效果。
我们建立了一套完善的绩效考评体系，激励员工的积极性和创造力。
同时，我们还加强了对员工的培训和提升，提高了公司整体的专业素质和竞争力。
这些管理和改革措施的推行，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
再次，我想谈一谈公司的社会责任。
作为一家企业，我们不仅要追求经济效益的发展，更要承担起社会责任。
在过去一年中，我们积极参与各项公益活动，并投入了大量的人力和资源。
我们成立了志愿者团队，走进社区和学校，开展了爱心捐赠和志愿服务活动。
我们也关注环境保护和可持续发展，积极推行节能减排和环保措施。
通过这些举措，我们推动了社会的进步和发展，树立了良好的企业形象。
最后，我想谈一谈廉洁自律的问题。
作为企业的领导者，廉洁自律是我们应尽的责任和义务。
在过去一年中，我坚决执行了公司的各项规章制度和廉洁自律的要求，严守职责边界，不越权、不徇私。
同时，我也注重自身的学习和提升，提高了自身的职业素养和道德水平。
我也时刻关注着身边的廉洁现象，严肃处理了发现的违纪问题，坚决维护了公司的利益和声誉。
廉洁自律是一种道德品质，也是公司文化的核心，我们要做到身体力行，发扬廉洁作风。
以上就是我对公司过去一年工作的述职述廉报告，谢谢大家的聆听！我相信，在全体员工的共同努力下，未来的公司必将取得更为辉煌的成绩！谢谢！。
副总的述职述廉报告
副总的述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是公司副总，我非常荣幸能够向大家述职述廉，向大家汇报一年来的工作情况和履行廉洁自律的情况。
一、工作情况汇报在过去的一年中，我充分发挥副总的职能作用，紧密围绕公司的中心工作，积极主动地参与各项决策和工作，努力为公司的发展做出贡献。
1.参与公司战略规划与决策作为公司高层管理者之一，我积极参与公司战略规划与决策工作。
我与其他副总共同制定公司发展的长期战略和年度目标，定期召开会议，分析市场形势和公司内外部环境，为公司的战略发展提供决策参考。
2.推动组织改革与人事管理为了适应市场变化和公司发展的需要，我积极参与公司的组织改革工作。
带领人事部门，优化人员结构，确保人员配置的合理化；同时，积极开展员工培训和绩效管理，提高员工的竞争力和执行力。
3.抓好业务发展和项目管理我在业务发展和项目管理方面负责督导和参与。
我组织有关部门进行市场调研和业务开拓，与合作伙伴进行沟通和合作，为公司业务的拓展提供支持；同时，我还监督和指导项目的实施，确保项目按时、质量高效完成。
4.做好财务管理和风险控制作为副总，我还负责公司的财务管理和风险控制。
我与财务部门密切合作，加强财务管理的规范化和信息化建设；同时，我也重视风险管理，完善风险防范和处置机制，保障公司的经济安全。
二、廉洁自律情况汇报在过去的一年里，我一直以身作则，严格遵守公司的廉洁自律制度，注重自身修养和廉洁从政。
1.积极参加廉政教育和培训我积极参加公司组织的廉政教育和培训活动，提高自身的廉洁意识和法律法规的水平，了解廉洁自律的要求和标准，加强自身的纪律约束。
2.严格遵守廉洁自律制度我严格遵守公司的廉洁自律制度，严守纪律规定，不违反廉洁纪律，不搞权钱交易，不接受他人的礼品和款待，不利用职务之便谋取个人利益。
3.清廉用权，廉洁从政我注重在工作中保持廉洁从政的形象，不利用职务之便谋取不正当利益，坚决抵制腐败，不参与任何违法违纪行为，严格管控好自己的权力边界。
报社副总编辑兼副社长述职报告
报社副总编辑兼副社长述职报告我于XX年至XX年，任社长的助理；XX年至XX年，任副社长；XX年至2021年任副总编辑兼副社长。
五年来，我按照社长的分工要求，主要包括做了以下一些事：编辑室实行扁平化管理模式在避免出现三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务范围由本人垂直管理；这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦；二是践行企业的基本要义，即规则面前宗教自由，能力强弱贡献大小，由效益说话。
这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新思维编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少；议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。
编辑人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。
项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。
这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。
一把尺度，双方遵守。
项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所弊端带来的负面问题。
调整印制中心取消不适合市场规则的集团基本印刷。
双人业务合并为一人打理。
确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。
置印制中心的所有业务全面隶属财务部之下。
建立与视讯民营文化公司同步的用纸、用料生产成本的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。
使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。
五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、控管降低成本三方面均有不俗表现。
对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部，由本人垂直管理。
2024年报社编辑述职报告范本（三篇）
2024年报社编辑述职报告范本一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子。
从xx年11月1日至xx年10月31日一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。
副刊部的人员和具体工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。
二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作。
自进入城市晚报，我一直负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。
从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件一直受到读者的关注。
开卷版面是很受读者的读书版面，每周一期，有新书推介、书评、书人剪影等栏目，是读书人的精神家园。
我知道这对我也提出了更高的要求，有许多过往的知识要补充，还有许多新的知识需要学习，为此我一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息及时得到补充。
此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿一直是难度很大的工作，有时为了寻找作者和有关名家，往往要打许多电话，发好多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。
每个作者都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识的作者那里学到了更多宝贵的知识。
三、积极配合其他同事的工作，提供采访线索。
副刊部的名家访谈栏目开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广大读者的，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到着名作家，为名家访谈的采访提供线索。
总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增强了今后完成各项工作的信心，使自己不断努力，面对更多的挑战。
2024年报社编辑述职报告范本（二）尊敬的领导：您好！首先，我衷心感谢您对我工作的支持和关心。
我是报社编辑，现将我在2024年的工作述职报告如下：一、工作概述2024年是我在报社工作的第三个年头，我一直在督促副刊、编务、制作、采访等版块的工作上发挥着重要的作用。
报社副社长、副总编XX年度述职述廉报告
报社副社长、副总编XX年度述职述廉报告XX年，按照集团党委分工，我主要分管财务、印务、后勤保障以及集团工会等方面工作。
一年来，能够紧紧围绕集团全年工作目标，加强协作配合，狠抓工作落实，积极履行工作职责，认真做好分管工作，严格加强廉政建设，自觉遵守党风党纪与廉政规定，现将有关情况报告如下。
一、关于主要工作实绩（一）以管理为核心，财务工作实现节支增收。
从年初开始，在深入调查研究的基础上，顺应报业集团发展的需要，针对报业集团财务管理工作的特殊性，坚持向管理要效益、向制度要增收的原则，对集团所有部门和单位强化预算管理制，用制度来管财理财，用制度来约束开支、降低成本、增加利润，实现全面的节支增收。
一年的实践表明，预算管理的成效是十分明显的，在全年经营成本大幅上升、经营利润有所下降的形势下，集团总体利润仍然能够保持较好水平。
与此同时，做到眼睛向外，利用一切线索和关系，积极向上争取发展资金，在有关部门和同志的配合下，争取到发展资金200余万元，实现较大增长。
（二）以安全为重点，后勤保障工作安全高效。
后勤保障，繁杂琐碎，事无巨细，表面看似无关紧要，都是些芝麻小事，其实关系重大。
一年中时刻绷紧安全第一这根弦，把保平安稳运行作为后勤保障工作的第一要务来抓，实现了全年后勤保障安全运行无事故。
一是根据不同岗位特点分别制定安全责任制度，用制度管理人、约束人。
二是要求关键岗位全部实行24小时不间断值班，全天候监控安全隐患。
三是开展全员安全生产知识培训，多次邀请安全生产监管部门的同志来集团为员工举办安全知识讲座，提高全体员工的安全防范意识和紧急情况下的应变处理能力。
四是对重点部位、重点设备进行重点监管，建立定期检查、定期保养制度，确保从源头上杜绝安全隐患。
（三）以改制为契机，印务工作显著提质增效。
印刷是报纸出版的最后一道工序，也是非常关键的一道关口，岗位重要，责任重大。
今年以来，通过明确岗位职责、加强岗位考核、坚决奖惩兑现，尤其是成功实现了对印刷厂的股份制改造，充分调动了职工的劳动积极性，显著提高了企业的市场竞争力，实现了产值、效益双双大幅提高，创历史最好水平。
报社总编辑XX年度述职述廉报告
报社总编辑XX年度述职述廉报告本人于XX年12月任xx报业传媒集团(报社)总编辑、党委副书记、副社长。
按照分工，主要负责日报宣传报道工作，分管人事、两报发行、工青妇等工作。
本人始终自觉服从集团党委统一安排，服从大局，服务中心，在全局中找准位置，扮好角色，负起责任，紧紧围绕市委中心工作，坚持正确的舆论导向，把握主动权，打好主动仗，各项工作均取得了积极实效。
现小结如下：一、四项主要工作实绩1、加强对重大活动主题的策划报道。
元月份的市委工作会议，xx日报开设了《喜迎市委三届七次全体（扩大）会议》专栏，在重要版面刊发会议消息、观摩侧记、会议花絮等。
出版会议特刊，重点关注会议闭幕式消息、报告解读、各县区发言要点等，并配发言论。
会议结束后，开辟《开启新征程创造新辉煌》专栏，报道各地各部门贯彻落实情况，以及在实际工作中的经验和做法，并配发系列评论。
在全国两会期间，会前开设《两会之前话代表》专栏，对xx7位人大代表进行访谈，对他们广泛征求社会意见和建议的做法给予了重点报道。
会中开设了《北京声音到xx》《我们的代表在北京》《小熊两会日记》《代表谈民生》等专栏，把xx代表在北京的活动情况和记者的所见所闻，及时呈现给广大读者，实现北京代表与xx读者的及时互动，受到业内专家和领导的充分肯定。
为纪念建党九十周年，用八个月的时间开设《光荣的时刻—我的入党故事》专栏，为广大党员提供表达心声，讲述鲜为人知的入党故事平台。
XX年，集团在省和全国报纸好新闻评比中，共获19金、20银、31铜的好成绩。
2、加强对民生新闻的宣传力度。
恢复群工部，开设民生专版，每周两期，很受读者欢迎。
先后策划了《寻访xx 的古树名木》（20篇）、《陪大学生求职记》（30篇）、《文明离小区有多远》(10篇).、《板凳上的城市心情——相约老地方》（30篇）、《百名老人的世纪人生》（40篇）、《和你在一起》（40篇）、《区区小事》（常年栏目）等系列报道。
在系列报道中有3篇稿件得到市委缪书记的批示。
报社副总编辑兼副社长述职报告
我于XX年至XX年，任社长(shè chánɡ)的助理；XX年至XX年，任副社长；XX年至2022年任副总编辑(biānjí)兼副社长。
五年来，我按照(ànzhào)社长的分工要求，主要做了以下一些事：编辑室实行(shíxíng)扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务(yèwù)由本人垂直管理；这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，防止室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦；二是践行企业的根本要义，即规那么面前人人平等，才能强弱奉献大小，由效益说话。
这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少；议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。
编辑人员的劳作和收益实行工程制管理工程制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的工程制的基点是，工程立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的工程本钱，置于工程确立的风险可控范围之内。
工程一经上市，编辑人员的工程所得即随该工程的市场表现而确定其取值多寡。
这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以工程为载体自觉形成合力。
一把尺度，双方遵守。
工程制施行以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个工程的创意本钱、时间本钱、人力本钱、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。
调整印制中心取消不合适市场规那么的集团根本印刷工价。
双人业务合并为一人打理。
确立印制中心业务宗旨：为编辑效劳，对工程负责。
置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。
建立与民营文化公司同步的用纸、用料的本钱体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。
使印制中心在整个工程流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。
五年来，印制中心在确保消费节奏、确保产品质量、确保降低本钱三方面均有不俗表现。
报社副总编辑兼副社长述职报告
报社副总编辑兼副社长述职报告我于XX年至XX年，任社长的助理；XX年至XX年，任副社长；XX年至2010年任副总编辑兼副社长。
五年来，我按照社长的分工要求，要紧做了以下一些事：编辑室实行扁平化治理在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，别设编辑室主任，编辑业务由本人垂直治理；如此做的目的，一是减少业务流程的中间环节，幸免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦；二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。
如此做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少；议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。
编辑人员的劳作和收益实行项目制治理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的咨询题。
我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。
项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。
如此做的好处是，经营治理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。
一把尺度，双方遵守。
项目制实施以来，宛如一面镜子，它既能检验出一具项目的创意成本、时刻成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的咨询题，并且也能暴露出上述环节中一经别符合市场要求所带来的负面咨询题。
调整印制中心取消别适合市场规则的集团基本印刷工价。
双人业务合并为一人打理。
确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。
置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。
建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。
使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。
五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保落低成本三方面均有别俗表现。
对营销部门实行扁平化治理将原发行科化为两部，由本人垂直治理。
支持引导营销人员依照产品开辟客户，在原发行渠道基础上，扩充民营点，开辟会员俱乐部、站、超市、团购等新兴市场。
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报社副总编辑XX年度述职述廉报告
XX年，在地委的正确领导和报社班子成员的支持下，我始终牢固树立政治意识、宗旨意识、大局意识、责任意识、自律意识，加强党性修养，认真学习，履职尽责，以“政治家办报”为原则，团结班子成员，牢牢把握正确的舆论导向，确保安全出报。
现将一年来政治思想、业务工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下：
一、加强政治学习，提高思想水平
今年以来，本人积极参加中央、自治区、地委安排的党的群众路线教育实践活动等学习实践活动，在活动中本人能严格按照要求参加各类学习，在思想上行动上始终与上级党组织保持高度一致。
通过开展党的群众路线教育实践活动，使我真正认识到这次教育实践活动意义所在，进一步坚定了全心全意为人民服务的意识。
本人认真执行党的路线、方针政策，国家的法律法规和地委、行署的决策决议，坚定政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别力、政治敏锐性。
按照报社党委的统一安排，认真学习了党的群众路线教育实践活动的各项精神和十八届四中全会会议精神等，通过学习全面提高了政治意识、大局意识、责任意识，在思想政治建设上强化了学用结合。
作为一名少数民族干部，在言行上和局党委保持高度一
致，旗帜鲜明地反对民族分裂活动和非法宗教活动，维护祖国统一和民族团结。
二、组织领导能力和工作实绩方面
作为报社党委班子成员，本人能事事处处以国家利益、集体利益、党和政府的形象和正面的舆论宣传导向作为自己工作的出发点和落脚点，讲原则、顾大局，识大体，积极发挥部门负责人的工作主动性，调动分管部门采编人员的工作积极性和主观能动性。
作为分管《日报》维文版报纸出版的副社长，面对纷繁复杂的各项工作，我不急不躁，认真梳理、合理安排，截止目前各项工作进展顺利。
在出版工作中，按照宣传主管部门要求做好重点宣传报道，先后在维文报纸上对党的群众路线实践教育活动和“访民情、惠民生、聚民心”活动及十八届四中全会会议等重大活动和重要会议开设专题专栏，工作中严格遵守相关法规制度和管理规定，认认真真执行新闻纪律。
三、作风建设方面
一是加强理论学习，提高政治素质。
全面认真系统地学习党的方针政策，以党的群众路线教育实践活动为契机，认真查找不足并及时整改。
在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求，按照合格共产党员的标准要求自己，时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。
二是进一步改进工作作风。
努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性；善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题；善于从政治、全局的高度认识事物；善于根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。
三是加强自身建设，提高服务能力。
通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为党委班子决策出谋划策，献智献力；时刻遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。
堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立党员干部良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。
四是紧紧围绕分管工作的特点，加强学习，对重要的工作事项进行深入调查，提前准备，认真论证，力争做好每一项工作，切实体现雷厉风行，求真务实，真抓实干，干出成效的工作作风；坚持民主集中制原则，自觉维护班子的团结统一；注重调动分管工作人员的积极性、主动性，发挥和鼓励他们的创新精神。
四、廉政建设方面
作为一名领导干部，我深知廉洁从政的重要性，本人能严格落实《领导干部廉洁从政若干准则》，遵守中央、自治区及地区出台的各项廉政规定，廉洁奉公，忠于职守。
一方面认真学习先进模范人物，提高思想认识，强化自我约束意识。
严格要求自己，树立了正确的人生观，堂堂正正为人，踏踏实实做事。
另一方面通过身边的贪腐案例提高警惕,严格落实党风廉政建设的有关规定,管好自己，做到一日三省、警钟长鸣，坚守廉政底线。
在搞好自身廉政建设的同时,也抓好分管部门采编人员的廉政建设，强化采编人员的教育引导,牢筑拒腐防变的思想根基。
在办公用品购置和财务支出方面，严格遵守中央八项规定、自治区十项和地委的十二条规定和财经纪律，没有出现违反规定的现象。
五、不足之处
虽然取得了一些成绩，但自己在工作学习等方面还存在一些差距和不足，主要表现在：
一是理论学习还不够。
由于日常重在抓维文报纸的出版工作，忽略的日常的学习，使理论学习不深入，这也是教育实践活动中查找出的重要问题，在今后的工作中要进一步加强自我学习，做到认真学习党的各项方针、政策及业务知识，努力提高自己的政治素养及业务水平。
二是工作中开拓性、创造性还不够。
工作方法较为简单、流于模式，面对出版工作以及其他工作的新情况、新问题不能果断做出科学决策，缺乏思想上的解放和工作上的创新。
三是深入基层不够。
因忙于日常繁杂的具体工作，深入基层一线的时间少。
以上是本人XX年度的个人述职述廉报告，希望各位领导和同志对我提出宝贵的意见和建议，我将虚心接受并在今后的工作中扬长避短，努力做好本职工作。
XX年11月7日。