厨师个人工作总结范文与厨师长工作总结报告范文汇编.doc

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厨师长年度考核个人工作总结6篇

厨师长年度考核个人工作总结6篇

厨师长年度考核个人工作总结6篇篇1在过去的一年中,作为厨师长,我带领团队共同完成了各项工作任务,并取得了不错的成绩。

在此,我对自己的工作进行总结和反思,以便更好地改进和提高。

一、团队管理和协作在团队管理方面,我注重沟通和协作,尊重每个成员的意见和建议,充分发挥团队成员的优势。

通过定期召开团队会议和进行团队建设活动,增强了团队凝聚力和合作意识。

同时,我也关注团队成员的个人发展,为成员提供培训和学习机会,帮助他们提升技能和素质。

二、菜品创新和研发在菜品创新和研发方面,我注重市场调研和顾客需求,不断推出新菜品和改进现有菜品。

通过尝试不同的烹饪方法和食材搭配,我们推出了一系列受欢迎的新菜品,并获得了顾客的好评。

同时,我也注重菜品的品质和口感,确保每一道菜品都能达到高标准的质量要求。

三、成本控制和管理在成本控制和管理方面,我注重食材的采购和管理,通过与供应商的良好沟通和合作,确保食材的供应稳定和质量可靠。

同时,我也注重能源和物资的节约和管理,通过合理的安排和调度,降低了成本和消耗。

在财务管理方面,我注重预算的制定和控制,确保各项支出都在预算范围内,并定期进行财务分析和总结,为酒店的决策提供支持。

四、服务质量和顾客满意度在服务质量和顾客满意度方面,我注重细节和服务态度,确保每一位顾客都能感受到我们的热情和专业。

通过定期的培训和学习,提高了团队的服务技能和素质。

同时,我也注重顾客的反馈和建议,及时调整和改进我们的服务方式和方法。

五、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。

一是团队成员之间的沟通和协作有待加强,需要进一步提高团队凝聚力;二是菜品创新和研发需要更加注重市场调研和顾客需求,以推出更符合顾客口味的菜品;三是在成本控制和管理方面需要进一步加强食材的采购和管理,确保食材的新鲜和质量可靠性。

针对这些问题我将采取以下改进措施:一是加强团队成员之间的沟通和协作,定期召开团队会议和进行团队建设活动;二是注重市场调研和顾客需求,及时调整和改进菜品创新和研发;三是加强食材的采购和管理,确保食材的新鲜和质量可靠性。

2022厨师长个人工作总结10篇_厨师长总结

2022厨师长个人工作总结10篇_厨师长总结

2022厨师长个人工作总结10篇_厨师长总结的个人能力,计划好接下来的工作。

下面就是小编给大家带来的2022厨师长个人工作总结,希望能帮助到大家!2022厨师长个人工作总结1回首这一年,自己在厨师生涯中曾走过不少“弯路”,耗费了不少时间和尽力,现对20__年个人工作总结如下:一、过于迷信平台大小之前的我心比天高,总想找到一个大的平台,总以为大树底下好乘凉。

选择大平台就可以前程无忧。

于是一次次在寻找。

然而事实却不同,发现每个企业都有自己的优势和某方面还不健全的地方,无论身处大企业或小企业我们都要去学习他们的优势,从而与企业一起面对困难,因为工作是靠自己努力坚持去做的。

总是坐这山看那山,永远都会一事无成的。

平台的大小,绝不是影响一个人成功的绝对因素,关键是自己在现处的平台中怎么去努力,怎么去做好自己本职工作和永无止境的学习钻研。

现在我坚信,选平台不如做好自己。

二、遇事不淡定想想自己最大的缺点就是不够成熟。

自己做事有点感情用事,常把生活中的情绪带到工作中来。

易冲动,不够淡定。

喜欢在冲动时做决定。

以至于做出后悔的决定。

习惯形成性格,性格决定命运。

自己在以后道路上改掉这个致命的臭毛病,凡事三思而后行。

三、适应能力差,不坚持选择环境适应能力差。

不坚持选择。

常被外界因素所干扰。

不好意思和刚认识的伙伴打成一片。

自己思想过于沉重,种子春天播撒,秋天才有收获。

只有在一个地方长期好好干下去,公司才会重用你,自己才能得到更好的发展。

如果工作就像打游击战一样,这里工作一个月那里工作一个月,是不会得到很好的结果的,那样纯属于缺钱打零工。

所以告诉自己要坚持选择。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

”在总结本年度经验教训的基础上,我将以更端正的态度和更高的热情去迎接下年度工作的到来,争取在下年度工作取得更大的进步。

2022厨师长个人工作总结2回顾过去一年的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感职责重大,工作压力之沉重。

因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作状况总结如下。

厨师个人工作总结5篇

厨师个人工作总结5篇

厨师个人工作总结5篇总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。

下面是小编精心推荐的厨师个人工作总结,仅供参考,欢迎阅读!厨师个人工作总结一本人自从踏入厨师界以来一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,使自己更快地适应餐饮发展的形势,勇于解剖、分析、正视自己,提高自身素质。

21年前的金荣菜馆,这是我第一次进餐饮行业做事,教会我东西的是最多的,在工作中我端正态度,积极主动,做到“眼勤、嘴勤、手勤、脚勤”,得到师傅们好评和教导,在这里,因为我勤奋好学,掌握了厨艺的基本功,为以后的发展奠定了坚实的基础。

在此后的工作中,对自己严要求,高标准,从不失职失误,并不断提高自己的烹饪技术,熟练运用多种烹调技法,在实践中不断探索创新,以高度负责的态度,在平凡的工作岗位上,实现着自己的人生价值,得到同事、领导和客户的肯定。

其次,在管理上,在工作的企业里带头严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作。

对餐饮卫生进行不定期检查,确保食品卫生安全,并制定实行“四隔离”—成品存放生与熟、成品与半成品、食品与杂品、食物与天然冰隔离。

“四定”—环境卫生定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。

“四勤”—个人卫生勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣被;勤换工作服。

放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。

每天定时冲洗厨房,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

确保了无一例食品卫生投诉和食物中毒事件发生。

在进货环节上,严把质量关,定期调查食材市场,做到食品原料营养、品种丰富、物美价廉。

在食品保管上保证食品及原料不腐烂,不变质,不浪费,节省企业开支。

在技术上常关注有关烹调方面的书籍和节目,积极参加餐饮业举办的交流活动,让自己的烹调知识、业务水平不断提升,同时不断开拓创新,在历任的企业里开发了多道招牌菜,深受顾客青睐,在政要的宴会中得到省市领导的好评,并在企业内创新比赛中屡获一等奖,如“金汤东升斑”“炭烧椒香鲍鱼”“鱼米之乡”等等。

厨师年终个人工作总结12篇(厨师长年终工作总结)

厨师年终个人工作总结12篇(厨师长年终工作总结)

厨师年终个人工作总结12篇(厨师长年终工作总结)厨师年终个人工作总结1一、工作方面:我现担当食堂主管兼食堂烹调工作。

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作方案。

首先在节约支出的状况下,吃饱吃好不铺张,并在技术上不断提高自己的烹饪技术。

在实践中我不断探究,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面:首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重大失误,比如烧伤,烫伤等。

结合员工实际状况加强素养训练,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并时常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素养得以提高;留意仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是食堂得以新颖、实惠的核心。

作为厨师长,我严把质量关,保证食材,新颖、不腐烂、不变质。

还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒,拒绝霉变,过期食品。

其次,增加饭菜的花色品种,做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生平安法》,认真抓好食品卫生平安工作,把食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,对操作间进行每两天消毒一次希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵看法,加以改正。

其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生平安,防止食物腐烂,造成不必要的铺张。

五、成本方面:在确保不超支、不铺张、而且菜肴质量的状况下,降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。

作为厨师长,在平常的工作中也总结出一些降低成本的新方法。

如:随时把握库存状况、坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品,以降低成本。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本把握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。

厨师长个人工作总结5篇

厨师长个人工作总结5篇

厨师长个人工作总结5篇厨师长个人工作总结5篇总结是指对某一阶段工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来。

以下在这给大家整理了一些厨师长个人工作总结,希望对大家有帮助!厨师长个人工作总结精选篇1尊敬的各位领导:大家好!伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,__年的钟声即将敲响。

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首__年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。

现将一年来的具体工作总结如下:一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。

等等。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。

现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

厨师个人年终工作总结范文(10篇)

厨师个人年终工作总结范文(10篇)

厨师个人年终工作总结范文转眼,随着____年的过去,我在厨房工作的x个月也告一段落了。

自从____月来到厨房后,我一直努力的在公司的后勤部厨房做好自己的工作,为公司的各位员工们准备好可口的饭菜,提供给他们工作的动力。

在来到厨房后,我也带来了不少过去没有加入的食谱,做出了一些自己的贡献。

作为一名厨师,能得到食客们的满意是再好不过的了。

但是在对员工们进行了调查之后,我也了解到自己有不少需要改善的地方。

对此,我还是要好好的做出改进!我的一年的工作总结如下。

一、工作情况在采购方面,我亲自跟着采购走访市场,挑选了不少物美价廉的供货商,也同样得到了大家的好评。

在之后的日常工作中,我严格的遵守厨房的纪律和规则。

保持清洁的个人卫生和厨房卫生,严格的掌控好自己管理的情况,禁止出现“火未关,人却离”的现象。

对于自己的工作岗位,每天都做好严格的打扫工作,自己负责的菜品,也要保持新鲜、健康、且符合大众的口味。

二、生活方面自己作为一名厨师,在空闲的时候都是在和同事们讨论菜品方面的问题。

大家在一起讨论这自己的拿手菜的时候也是非常的合乐融融。

为了更加的提升自己的手艺,我经常在向大家请教,毕竟大家都有自己擅长的菜,也都对公司的员工比我有更多的了解,所以我经常会请教大家如何在工作中提高自己的能力。

其次,我还和食堂的常客们打好关系,了解他们的想法,并积极的对菜品试着做出调整,改善食堂的品质!三、个人的提升自己作为一名厨师,更是一名后勤员工,所以在工作中我也是牢守纪律,严格遵守公司的规定。

并且,积极的参加公司的培训。

在今年的____月和____月,我们公司分别对卫生和安全进行了两次大的讲座和检查。

这两次我都积极的参与学习,并积极的配合检查。

对于自己还不足的地方,严格的记下并积极改正。

通过这次的学习,我们食堂的卫生环境得到了进一步的提高,在安全检查方面,我们也都掌握了对厨房突发状况的解决办法,让____公司的食堂得到了更好的提升!四、总结作为一名食堂的厨师,想要满足所有人是很难的,但正因为如此,我才在不断的努力!尽管可能不能达到完美的满足所有人,但是我们也可以让大家都能在这里迟到营养、健康、可口的饭菜!下一年,____食堂还要继续努力!厨师个人年终工作总结范文(二)在我从事____学校的食堂厨师以来便认真做好本职工作,过去的一年里能够严格要求自己并听从校领导的教诲,对于师生在平时提出的建议也能够认真进行思考,我明白在存在众口难调问题的情况下只能照顾到大多数人的用餐,因此我能够提前对厨师工作进行部署从而取得不错的成效,结束一年工作的我也对自己在厨师岗位上的表现进行了总结。

厨师长个人工作总结5篇

厨师长个人工作总结5篇

厨师长个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为厨师长,全面负责了厨房的管理和运营工作。

在领导的指导下,我带领全体厨师团队,以高品质的菜品和优质的服务,赢得了广大顾客的喜爱和信赖。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地展望未来。

一、厨房管理与运营1. 团队建设与管理:我注重团队成员的选拔和培养,通过定期的培训和学习,提高厨师团队的专业技能和服务水平。

同时,我倡导团队合作和沟通,确保厨房工作的顺利进行。

2. 菜品创新与研发:我带领厨师团队不断探索新菜品,注重菜品的创新和研发,以满足顾客不断变化的需求。

通过不断的尝试和改进,我们推出了一系列新菜品,受到了顾客的热烈欢迎。

3. 成本控制与节约:我严格把控食材的采购和库存管理,确保食材的新鲜和质量。

同时,我倡导节约用水和用电,降低厨房的运营成本。

二、工作成绩与亮点1. 成功推出新菜品:在过去的一年中,我带领厨师团队成功推出了数十道新菜品,包括特色海鲜、创新烧烤等,这些菜品不仅味道鲜美,而且具有独特的风味,受到了顾客的高度评价。

2. 提升服务质量:我注重服务质量的提升,通过培训和学习,提高厨师团队的服务意识和服务技巧。

现在,我们的厨师团队能够提供更加细致、周到的服务,确保每位顾客都能享受到满意的用餐体验。

3. 成本控制成效显著:我严格把控食材的采购和库存管理,确保食材的新鲜和质量。

同时,我倡导节约用水和用电,降低厨房的运营成本。

在过去的一年中,我们成功降低了厨房的运营成本,提高了整体效益。

三、存在的问题与改进措施1. 团队成员技能参差不齐:虽然我们的厨师团队整体水平较高,但个别成员的技能还有待提高。

在未来的工作中,我将加强对这些成员的培训和指导,提高他们的专业技能和服务水平。

2. 菜品创新速度较慢:尽管我们推出了一系列新菜品并受到了顾客的好评,但菜品的创新速度还有待加快。

我将鼓励厨师团队大胆尝试新食材和新配方,以推出更多具有创新性的菜品。

厨师工作个人总结报告范文5篇

厨师工作个人总结报告范文5篇

厨师工作个人总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面就让小编带你去看看厨师工作个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!厨师工作总结报告1回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。

因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。

一、在菜品定位上依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。

根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。

使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、管理方面以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。

现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

厨师自我总结范文6篇

厨师自我总结范文6篇

厨师自我总结范文6篇篇1作为一名厨师,我在这个行业已经辛勤耕耘多年,见证了自己的成长和进步。

在厨房的岁月里,我不仅锤炼了技艺,还领悟到了职业的真谛。

今天,借此机会,我将对自己过去的职业生涯进行回顾与总结。

一、职业素养的塑造作为一名厨师,我深知职业素养的重要性。

在日常工作中,我始终坚守职业道德,尽职尽责地完成每一项任务。

我注重细节,追求精益求精,力求在烹饪技艺上不断突破自我。

同时,我也非常重视团队合作,与同事之间保持良好的沟通与协作,共同为餐厅的繁荣和发展贡献力量。

二、专业技能的提升在厨艺方面,我始终保持着学习的热情。

为了不断提高自己的烹饪技艺,我参加了各类培训课程和研讨会,积极吸收新知识、新技术。

在烹饪过程中,我注重食材的选择和搭配,努力挖掘各种食材的潜力,让每一道菜品都能展现出最佳的口感和风味。

此外,我还善于借鉴其他厨师的烹饪经验,将不同菜系的烹饪技巧融合在一起,形成了自己独特的烹饪风格。

三、工作经历的回顾在过去的职业生涯中,我有幸在多家知名餐厅担任厨师长职务。

在这些餐厅工作期间,我不仅积累了丰富的烹饪经验,还学会了如何管理厨房团队。

我注重团队建设和员工培训,努力提升整个团队的烹饪水平。

同时,我还与其他部门保持良好的沟通与协作,确保餐厅的运营顺利。

在这个过程中,我成功地完成了多个大型宴会的烹饪任务,展现了自己的专业素养和团队协作能力。

四、自我反思与展望回顾过去的职业生涯,我深感自己的成长和进步。

然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高。

例如,我需要进一步加强自己的创新能力,以满足不断变化的市场需求。

此外,我还需要提升自己的管理能力,以更好地领导团队。

为了达成这些目标,我计划参加更多的培训课程和研讨会,提升自己的专业素养和技能水平。

同时,我还将注重与同事之间的沟通与协作,借鉴他人的经验,不断完善自己。

在未来的职业生涯中,我将继续努力提高自己的烹饪技艺和管理能力,为餐厅的繁荣和发展贡献更多的力量。

厨师长个人工作总结怎么写7篇

厨师长个人工作总结怎么写7篇

厨师长个人工作总结怎么写7篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为厨师长,带领厨房团队共同完成了各项任务。

在这个过程中,我不仅积累了丰富的经验,也取得了不少的成绩。

以下是我个人工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。

二、工作内容与成果1. 厨房日常管理在厨房日常管理中,我注重细节,强调执行力和团队协作。

通过制定合理的排班制度和工作流程,确保了厨房的高效运转。

同时,我定期组织团队成员进行培训和学习,提高了团队的专业技能和服务水平。

2. 菜品创新与研发在菜品创新与研发方面,我积极尝试新思路和方法。

通过不断学习和摸索,我成功推出了一系列具有创意和特色的新菜品,为餐厅吸引了更多顾客。

同时,我也注重菜品的品质和口感,确保每一道菜品都能让顾客满意。

3. 成本控制与节约在成本控制与节约方面,我采取了多种措施。

首先,我通过对食材和调料的使用进行严格把控,避免了不必要的浪费。

其次,我鼓励团队成员积极参与节能降耗活动,如合理使用水电、妥善处理垃圾等。

这些措施不仅有助于降低餐厅的运营成本,还有助于保护环境。

4. 团队建设与激励在团队建设与激励方面,我注重培养团队成员的凝聚力和归属感。

通过定期组织团队活动和沟通会议,我及时了解团队成员的想法和需求,并尽力解决他们在工作和生活中遇到的问题。

同时,我也根据团队成员的表现和贡献,给予他们合理的奖励和激励。

三、存在的问题与改进措施尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但在工作过程中我也发现了一些问题。

例如,在菜品研发过程中有时过于追求创新而忽视了顾客的口味需求;在成本控制方面仍有优化空间等。

针对这些问题,我提出了以下改进措施:1. 在菜品研发过程中,我将更加注重顾客的口味需求和反馈意见,以确保新菜品能够更好地满足市场需求。

2. 通过学习先进的成本控制方法和技术手段来提高成本控制水平降低餐厅运营成本。

3. 进一步加强团队建设和激励制度完善激励机制激发团队成员的工作积极性和创造力。

4. 继续加强学习和培训提高自身专业素养和管理能力带领团队创造更多业绩。

厨师长个人工作总结报告(精选14篇)

厨师长个人工作总结报告(精选14篇)

厨师长个人工作总结报告(精选14篇)厨师长报告篇1回首20__年,在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。

为单位职工提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现单位的经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。

现将一年来的具体工作总结如下:一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如:根据单位员工的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴。

二、管理方面:以人为本,我结合实际情况,注重仪表、遵守厨房不断提高自己的厨艺,并开始尝试自己制作新菜肴。

现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是单位餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。

我以身作则,把关好菜肴出品的质量。

我对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。

按规定,我认真对自己的卫生区域负责,按时打扫。

我利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止单位职工食物中毒,造成不必要的后果。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。

当然,我也还存在不足,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

今后,我一定不断改进作风,从我做起,接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20__年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20__年创造更好的经济效益和社会效益。

但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20__!厨师长个人工作总结报告篇2时光荏苒,__年很快就要过去了,感慨万千这是我第八次写职位。

厨师长工作总结范文5篇

厨师长工作总结范文5篇

厨师长工作总结范文5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,快快来写一份总结吧。

我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的厨师长工作总结范文,希望能够帮助到大家!厨师长工作总结范文1我于____年11月正式到____酒店工作,当时正是酒店筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。

针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。

争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。

月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。

试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。

营收达19万余元。

试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。

带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。

现将20____年工作计划汇报如下:一、在菜品定位上依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。

根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。

使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。

厨师的个人工作总结(精选8篇)

厨师的个人工作总结(精选8篇)

厨师的个人工作总结厨师的个人工作总结(精选8篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的厨师的个人工作总结(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

厨师的个人工作总结1作为一名厨师长,是酒楼厨房的负责人,执行酒楼总经理的工作指令,贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度,负责厨房的全面管理工作,领导厨房全体员工完成每天的生产任务,审批厨房采购计划,与楼面、采购部、仓库部、财务部等配合、协调。

对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房安全等负责。

作为一名厨师长,是酒楼的一个重要角色,必须懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作,明确自己的职责。

厨师挣钱靠手不靠嘴,靠嘴只是临时利益,技术才是长久的效益。

要当好一名合格的厨师长,就必须做好以下各项工作:一、拟定好菜谱菜名要通俗易懂,尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。

如某些菜一定要用寓意菜名时,后面必须加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。

根据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱,高档豪华酒楼的目标是高层次的客人,这类客人消费高,菜肴品种应从名贵的山珍和高档的海鲜、海味(燕、鲍、翅)为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人,菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主,菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主,菜价要便宜,菜肴要实惠。

如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味,就会无人问津。

因此,拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。

二、制定成本表、搞好成本的核算是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的控制,给成本的核算带来更为精确的数字。

厨师长年度考核个人工作总结5篇

厨师长年度考核个人工作总结5篇
在食品安全方面,我严格遵守相关法律法规和食品安全标准。我会定期对食材进行质量检测,确保食材新鲜、无污染。同时,我还会加强对厨房环境的清洁和消毒工作,确保食品的卫生安全。
四、服务态度与顾客满意度
在服务态度方面,我注重培养员工的优质服务意识和职业素养。通过定期的服务培训和指导,员工们能够以热情周到的态度为顾客提供服务,提高了顾客的满意度。
为了更好地了解顾客的需求和意见,我还会定期进行顾客满意度调查。通过收集和分析顾客的反馈信息,我们可以及时发现问题并进行改进。同时,我们还会根据顾客的需求调整菜品结构和服务方式,以更好地满足顾客的需求。
五、未来展望与目标
在未来的工作中,我将继续带领厨房团队不断探索和创新,追求更高的烹饪艺术境界。同时,我也会注重团队建设和培训工作,提高团队的专业素养和综合能力。此外,我还会继续关注市场动态和顾客需求的变化,及时调整菜品结构和经营策略。
篇4
一、背景
作为本年度的厨师长,我在公司厨房团队中肩负着重要的职责。在这一年中,我们面临着各种挑战和机遇,通过团队的努力,我们成功地完成了许多任务和目标。在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果
1. 菜品研发与创新
在过去的一年中,我主导了菜品的研发与创新工作。根据公司的需求和客户的要求,我们成功地推出了数十道新菜品。这些新菜品不仅丰富了公司的菜单,还提高了公司的市场竞争力。同时,我们还根据季节和节日的特点,推出了相应的应季菜品和节日菜品,受到了广大客户的好评。
篇2
在过去的一年中,作为厨师长,我带领团队共同完成了各项任务,并取得了不错的成绩。在年度考核之际,我对自己的工作进行了全面的总结,以便更好地发现问题、总结经验、提升能力。
一、团队管理
在团队管理方面,我注重培养员工的团队合作精神和责任感。通过定期的团队会议和沟通,及时了解员工的工作情况和思想动态,确保团队成员之间的信息畅通、协作顺畅。同时,我根据每个员工的特点和优势,合理分配工作任务,发挥每个人的最大潜力。在团队成员的共同努力下,我们的厨房工作效率得到了显著提升,菜品质量也得到了客户的认可。

厨师长个人工作总结15篇

厨师长个人工作总结15篇

厨师长个人工作总结厨师长个人工作总结15篇厨师长个人工作总结1作为一名厨师长,是酒楼厨房的负责人,执行酒楼总经理的工作指令,贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度,负责厨房的全面管理工作,领导厨房全体员工完成每天的生产任务,审批厨房采购计划,与楼面、采购部、仓库部、财务部等配合、协调。

对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房安全等负责。

作为一名厨师长,是酒楼的一个重要角色,必须懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作,明确自己的职责。

厨师挣钱靠手不靠嘴,靠嘴只是临时利益,技术才是长久的效益。

要当好一名合格的厨师长,就必须做好以下各项工作;一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂,尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。

如某些菜一定要用寓意菜名时,后面必须加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。

根据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱,高档豪华酒楼的目标是高层次的客人,这类客人消费高,菜肴品种应从名贵的山珍和高档的海鲜、海味【燕、鲍、翅】为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人,菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主,菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主,菜价要便宜,菜肴要实惠。

如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味,就会无人问津。

因此,拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。

二、制定成本表、搞好成本的核算;是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的控制,给成本的核算带来更为精确的数字。

厨房的成本和毛利,主要是由厨师长控制。

厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。

搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施,搞好成本核算的要求是;1、厨师长必须了解原材料的市场价格,掌握各种原料的净料率,熟悉各种菜肴的用料与用量,根据规定的毛利率计算出菜肴的销售价格,对于成本和毛利率的关系又要结合实际情况而灵活看待。

厨师长工作小结汇报材料5篇

厨师长工作小结汇报材料5篇

厨师长工作小结汇报材料5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为厨师长,带领厨房团队共同完成了各项任务。

在此,我将对厨房的工作进行全面的总结和汇报,以期更好地发现问题、改进工作,并为未来的发展提供有益的参考。

二、厨房管理1. 人员管理:我始终坚持以身作则,严格要求自己和团队成员。

通过定期的培训和考核,确保每位厨师都具备相应的技能和素质。

同时,我注重与团队成员的沟通,及时了解他们的需求和困难,给予必要的关心和支持。

2. 物资管理:我严格执行物资采购和验收制度,确保食材的新鲜度和质量。

定期对库存进行盘点和清理,避免食材的浪费和过期。

同时,我积极与采购部门沟通,优化采购计划,降低采购成本。

3. 菜品研发:我注重菜品的创新和研发,根据市场需求和顾客反馈,不断调整和优化菜品结构。

通过尝试新的烹饪方法和食材搭配,推出了一系列受欢迎的新菜品。

三、工作业绩1. 团队协作:我积极与餐厅其他部门进行沟通和协作,确保餐饮服务的顺利进行。

通过定期举行的团队会议,及时解决工作中遇到的问题,提升团队凝聚力和工作效率。

2. 顾客满意度:我始终将顾客的需求放在首位,注重提供优质的服务和美味的菜品。

通过不断努力,餐厅的顾客满意度得到了显著提升,收到了大量顾客的好评和反馈。

3. 成本控制:我严格执行成本控制措施,通过优化采购计划、合理利用食材、推行节能措施等手段,有效降低了餐饮成本,提高了餐厅的盈利能力。

四、存在的问题和改进措施1. 厨师技能水平参差不齐:部分厨师在技能水平和综合素质方面仍有待提高。

我将继续加强培训和考核工作,确保每位厨师都能胜任自己的岗位。

2. 菜品创新能力不足:虽然我们推出了一些新菜品,但整体来看,菜品的创新能力还有待加强。

我将鼓励厨师们大胆尝试新的烹饪方法和食材搭配,激发创新热情。

3. 团队协作有待提升:虽然团队协作整体良好,但仍有个别厨师存在沟通不畅、配合不默契的问题。

我将继续加强团队建设和沟通协调工作,提升团队协作效率。

厨师长工作总结范文5篇

厨师长工作总结范文5篇

厨师长工作总结范文5篇篇1================一、引言----过去的一年里,作为厨师长,我肩负着带领团队、确保菜品质量、创新菜品等重要职责。

经历了诸多的挑战和机遇后,现对本年度工作进行总结。

二、菜品质量管理--------严格执行标准化流程本年度,我们严格按照预定的菜品制作流程进行操作,确保从食材选购、加工处理、烹饪制作到出品装盘,每一环节都符合质量标准。

同时,建立了一套完整的监督机制,定期对菜品进行质量检查。

加强食材管理对食材的选购和管理进行了系统优化,与信誉良好的供应商建立了长期合作关系,确保食材的新鲜和质量。

同时,严格执行食材的存储和保管制度,确保食材的安全与卫生。

三、团队建设与培训---------提升团队技能水平本年度,我重视团队成员的技能提升,组织了多次内部培训,包括烹饪技巧、卫生安全知识和团队协作等方面。

同时,鼓励团队成员外出参加行业内的培训和交流活动,提升团队整体实力。

强化团队凝聚力通过定期的团队建设活动,增强了团队的凝聚力和协作精神。

鼓励团队成员之间的交流与沟通,建立了一个积极向上、团结协作的工作氛围。

四、创新与研发-------推出新菜品为了满足顾客不断变化的需求,本年度我们研发了一系列新菜品。

这些新菜品不仅满足了现代人的健康饮食理念,也融入了地方特色和文化元素。

关注餐饮趋势紧跟餐饮行业的发展趋势,关注新的烹饪技术和理念,及时将新的元素融入到我们的菜品中,确保我们的菜品始终保持在行业前沿。

五、客户反馈与满意度-----------重视客户反馈我们非常重视顾客的反馈意见,通过问卷调查、在线评价等多种方式收集意见,及时对菜品和服务进行调整。

提升客户满意度经过一系列的努力,顾客的满意度有了显著的提升。

我们的餐厅不仅在当地获得了良好的口碑,还吸引了许多外地游客。

六、安全与卫生管理---------加强安全培训本年度,我们加强了安全培训,确保所有员工都了解并遵循安全操作规程。

厨师长工作总结及工作报告8篇

厨师长工作总结及工作报告8篇

厨师长工作总结及工作报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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厨师工作总结范文3篇

厨师工作总结范文3篇

厨师工作总结范文3篇厨师工作总结范文3篇厨师个人工作总结1在XX酒店工作已经快一年的时间了,从笨手笨脚到现在的独立做事,这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是分不开的。

下面将一年来的工作与体会总结如下:1)既然我们选择了做技术,就要想尽各种办法把自己的技术提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气,专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,爱一行,只要自己喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,形成自己的王牌。

2)方法很重要。

我们明确了方向,就是要注意学习的方法。

首先按照师傅的要求做,不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,然后自己要实际操作,多思考为什么,勤于记笔记,善于总结。

形成学习---实践---再学习---再实践的套路。

养成勤劳的习惯,用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。

正确每做一次都比上一次有进步,多动手,多去做,不怕苦不怕累,与困难作斗争。

做的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。

3)团结的重要性。

我们在国庆长假就可以体会到,如果不是大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力量,没有优秀的团队,就不会有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很开心,时间也过得特别快,感觉更加充实。

4)要有超强的自信心。

在工作中没有必要灰心丧气,我们可以取长补短,每个人都有自己的特长,没有必要那么不自信,更要有勇气,敢于挑战,要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,一周一周的去实现他,及时发现自己的不足,及时地去追踪,每天进步一点,日积月累,就是大的进步,坚持,就是要坚持,坚持的力量是十分强大的。

5)加强外语的能力,在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,记忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。

真的,一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。

记得一个清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也可以改变自己的命运吧,他就是英语神厨-----张立勇先生的感人事迹。

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厨师个人工作总结范文与厨师长工作总结报告范文汇编厨师个人工作总结范文厨师个人工作总结在XX酒店工作已经快一年的时间了,从笨手笨脚到现在的独立做事,这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是分不开的。

下面将一年来的工作与体会总结如下:1)既然我们选择了做技术,就要想尽各种办法把自己的技术提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气,专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,爱一行,只要自己喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,形成自己的王牌。

2)方法很重要。

我们明确了方向,就是要注意学习的方法。

首先按照师傅的要求做,不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,然后自己要实际操作,多思考为什么,勤于记笔记,善于总结。

形成学习---实践---再学习---再实践的套路。

养成勤劳的习惯,用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。

正确每做一次都比上一次有进步,多动手,多去做,不怕苦不怕累,与困难作斗争。

做的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。

3)团结的重要性。

我们在国庆长假就可以体会到,如果不是大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力量,没有优秀的团队,就不会有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很开心,时间也过得特别快,感觉更加充实。

4)要有超强的自信心。

在工作中没有必要灰心丧气,我们可以取长补短,每个人都有自己的特长,没有必要那么不自信,更要有勇气,敢于挑战,要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,一周一周的去实现他,及时发现自己的不足,及时地去追踪,每天进步一点,日积月累,就是大的进步,坚持,就是要坚持,坚持的力量是十分强大的。

5)加强外语的能力,在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,记忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。

真的,一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。

记得一个清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也可以改变自己的命运吧,他就是英语神厨-----张立勇先生的感人事迹。

6)除了在酒店工作以外,多看看其他地方的出品,多想想为什么,想在烘焙比较发达的地方,台湾,日本,法国的烘焙资讯很丰富,我们可以看看充实一下知识的结构,还有些大师在这里有他们的直营店,个性而又递到的出品更是我们学习的绝佳之地。

XX年就要来临了,总结上年的不足,使为了更好的提升自己,让我们为充满希望和活力XX年而奋斗把!厨师长工作总结报告范文每到岁末年头,厨师长都比力忙,迎完圣诞迎元旦,迎完元旦还要为学生筹办考试期间的营养餐。

除了节日忙得焦头烂额外,让许多厨师长头痛的还丰年终总结。

那这个年终总结怎么写?为什么非得写?年终总结是否仅仅只是一种形式?我们采访了一些年终总结写得比力好的厨师长,来看看这些问题究竟有一个什么样的谜底。

为什么要写年终总结为什么一定要写年终总结?是不是所有餐馆的厨师长都要写?写这么个几百、上千字的年终总结真的那么重要不?肯定许多厨师长心中都有这样的疑问。

是不是所有的餐馆都写咱没统计过,但具有一定规模的餐馆肯定要写。

年终总结的重要意义在于归纳总结一年的工作,它包含这一年你所取得的成绩、需要解决的问题、对未来的展望这几个部分,既是对本身全年工作的一个交代,也是给单位领导交的作业,所以说这个年终总结有须要写。

那么,几百、上千字的年终总结真的能囊括你一年的工作么?武清集会中心的厨师长郇利海说:"一份好的年终总结能够反映一个单位的整体办理水平。

"比如你一年做出的成绩,包括厨师长所在部分创新了多少新菜品、厨房节省了多少能源、职员办理销售业绩、创新菜品的成功率等等,这些数据来源当然不是凭空想想就能出来的。

郇利海说:"我们每个季度要做总结,还有月总结、周总结,甚至还有每日工作日记,到了写年终总结时,将这些数据从pc里调出来做个统计就能够了。

"陶然花园旅店的厨师长柳任尧说:"单位凉菜、面点、热菜等档口都有到位表,这些主管每天需要填两次表格,各个环节的情况都能体现在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。

将这些表格汇总起来,就能够体现咱单位一年接待了多少客人,推出的创新菜品点菜率如何,把这个年终总结交给老总一看,他就明白我们整年的工作情况了。

"如果没有平时的积累,如果整个后厨办理疏松,这些数据既不成能那么详尽,也不成能一直保存完好,即便只有两百字的年终总结,也只能憋着劲写些空话套话。

而办理严谨的话,年终总结不仅不难写,反而很轻松。

郇利海说在武清集会中心,他们的办理细致到每天节约了几度电几立方米瓦斯都知道,因为他们每天城市结合客流来统计瓦斯水电的数量,以确定是节约了还是浪费了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米瓦斯,第二天接待XX人的宴席如果用了500立方米瓦斯,那就是浪费了100立方米,反之则节约了。

所以,在郇利海的年终总结中,他可以详细地写出他一年做了哪些成绩,而且能够将所有数据列出来,整个年终总结简练明了,一目了然。

有了这些详细的数据,厨师长即使不本身动手,随便找个人也能写出一份很好的年终总结。

所以说,一份好的年终总结不仅反映了厨师的个人能力,更反映了一个餐厅的整体办理水平。

怎么写年终总结说了这么多,那年终总结究竟怎么写?是否有具体的格式?当然有。

前边我们已经说到年终总结主要包含哪些内部实质意义,这部分咱具体说。

年终总结分四步走:第一步:开场白。

开场白要尽量简短,最简单的模式:"XXXX年行将已往,新的一年行将到临,在这一年中,我们做出了许多成绩,也存在一些问题。

现总结如次…"第二步:部分业绩。

开场白写完,直接进入主题,部门业绩从格式上来说分为书契部分以及数据表格部分,不分先后挨次。

书契部分主要阐述部门一年所做的成绩,挑主要业绩讲,比如一年中举办的美食节、部门做的重要调整以及开的重要集会、给员工做的培训、厨师长个人实行了什么措施、厨师菜品创新情况、员工办理情况、菜品销售情况等等,书契部分要求条理清晰,语言简练,忌空话套话废话。

数据图表部分列出一个表格,内部实质意义包括总流水、总成本、创新菜品数量、创新菜品成功率以及点这儿率、总毛利率、各个档口销售比重、节能数量等等,最好与上一年的数据一齐列出,做个同比分析。

第三步:今朝存在的问题。

这部分事实上是你向领导提出一些建议,需要领导共同解决的问题,所以写的时辰要慎重,一些你本身就能够解决的小问题就不需要这个年终总结中提出来了。

比如你认为因客流增长带来厨房压力增大,而厨房结构已经不适应餐厅发展需求,需要改造;员工服务意识跟不上,需要开展一些培训等等。

如果没有这些重要问题需要解决,那就大致写写今朝一些需要继续增强认识的问题即可。

第四步:对新的一年的展望。

这部分内部实质意义主要看你个人对未来一年有何设想,尽量具体化,不要全是"新的一年我将怎样努力"之类的话,尽量灵巧高明地落实到具体的事情上来,比如新的一年要增强能源节约、增强前厅与后厨的沟通之类等等。

例子:尊敬的各位:大家好!伴着圣诞节的喜庆以及元旦的气息,XX年的钟声行将敲响。

,我预祝大家新年快乐、工作!回首XX年,在各位的下,在同事的支持下,一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,团结以及带领食堂员工,为顾客了精美的菜肴以及优质的服务;为食堂经济利益以及社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。

现将一年来的工作总结如次:一、经营:我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。

如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。

等等。

二、办理:以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。

努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。

现在,了、优质、高效、创新的团队。

三、质量:菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。

厨师长,我严把质量关。

对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。

4、卫生:《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都对各自的卫生区,,由我不查抄;,规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。

一切可以的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。

五、成本:在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。

厨师长,我也总结出降低成本的新方法。

如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都成本,从而效益最大化。

综上所述,在本年度,团队的努力,在厨房经营办理了;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。

当然,也还,比如,受甲流以及金融危机的,消费者就餐的品味与档次下降,这使的年收益受到程度的。

但面可抗力,需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的年收益,从而转危为机的。

从事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

此后,我会带领我的团队挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,将在XX年的根蒂根基上,经营办理、质量卫生监控以及成本控制,要改进的工作思绪,考查新的菜品,菜肴的创新,从而追求在XX年的经济效益以及社会效益。

上海世博会将会给带来又一次的发展机遇。

与此,周边酒楼以及饭店的与日俱增也使得XX年餐饮业的竞争白热化。

,我相信,在各位以及同仁的以及帮助下,的团队能够抓住机遇,迎接挑战,走向收成的XX1!我的报告完毕,谢谢大家!。

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