浙江省2010年10月现代企业管理(一)试题
现代企业管理考试卷及答案
现代企业管理考试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A．决策 B．协调 C．领导 D．沟通3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题及答案解析
浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码：02625一、填空题(每空1分，共12分)1.管理学是以各种管理工作中________作为研究对象的。
２.继泰勒制之后所形成的组织理论，所研究的中心问题是________和________的合理化，管理人员职责分工的合理化。
３.适度控制要求企业在建立控制系统时，利用ＡＢＣ分析方法和例外原则等工具，找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素，并据此在相关环节上设立预警系统或控制点，进行________控制。
４.一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于________、________、________三个基本因素。
５.在信息时代的管理变革中，企业的组织结构也在不断的创新，企业内部组织结构总的趋向是向________方向发展。
６.分析________制定的环境特点和执行的条件要求，是编制行动计划的前提。
７.________是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
８.在公平理论中，所谓横向比较，就是将“________”与“________”相比较来判断自己所获报酬的公平性。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1.5分，共18分)１.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( )属性。
A.社会B.自然C.生产D.物质２.( )是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥３.( )是系统最本质的特征。
A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性４.以下有关人本原理的说法，( )是错误的。
A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
５.税收在管理的方法中属于( )范畴。
A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法６.确立目标是( )工作的一个主要方面。
2010年10月高等教育自学考试企业管理概论试题及答案
全国2010年10月高等教育自学考试企业管理概论试题及答案课程代码：00144第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( c )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业2.以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( c )A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( b )A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化4.津贴之所以必要，其主要原因在于( c )A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励5.可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( a )A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明6.作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应( c )A.小于0B.大于0C.小于1D.大于17.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( b )A.辅助生产过程B.生产服务过程C.技术准备过程D.基本生产过程8.时间定额和产量定额的数量关系是( b )A.成正比B.互为倒数C.互不相关D.曲线相关9.定额时间中属于直接工时消耗的是( c )A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.辅助作业时间D.生理需要时间10.企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的( c )A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标11.网络图中的时差是某工序的( c )A.最早开始时间与最早结束时间之差B.最早开始时间与最迟结束时间之差C.最迟开始时间与最早开始时间之差D.最迟开始时间与最迟结束时间之差12.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件，叫作( b )A.产品数量数据B.产品质量标准C.产品质量特性D.产品质量职能13.设备故障率最低的时期是( c )A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14.将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( b )A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素15.品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( c )A.品牌B.品牌名称C.品牌标志D.商标16.计算复利现值系数的公式是( b )A.(1+i)nB.C.D.17.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( a )A.ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法18.汇兑损失属于( c )A.制造费用B.管理费用C.财务费用D.销售费用19.衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( b )A.总资产周转率B.存货周转率C.应收帐款周转率D.固定资产周转率20.城市维护建设税属于( a )A.产品销售税金B.财务费用C.营业外支出D.产品销售成本二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
2010年企业管理知识真题_真题-无答案
2010年企业管理知识真题(总分140,考试时间150分钟)一、单项选择题(共40题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1. 一国的基尼系数是0.25，按照国际惯例，该国居民之间收入分配属于( )。
A. 高度平均B. 相对平均C. 比较合理D. 差距偏大2. 在总支出水平过高、通货膨胀率上升的情况下，政府应该采取的措施是( )。
A. 减少社会福利支出，减少转移支付水平，从而降低社会总需求水平B. 减少社会福利支出，增加转移支付水平，从而降低社会总需求水平C. 增加社会福利支出，减少转移支付水平，从而增加社会总需求水平D. 增加社会福利支出，增加转移支付水平，从而增加社会总需求水平3. 增设青年就业服务机构是对( )治理的一种方式。
A. 摩擦性失业B. 结构性失业C. 周期性失业D. 自愿性失业4. 下列政策中，属于紧缩性反通货膨胀政策的是( )。
A. 降低法定存款准备金率B. 降低利率C. 公开市场业务D. 增加政府开支5. 关于管理的说法，错误的是( )。
A. 管理是一个过程B. 管理是现代生产力要素之一C. 管理的目的是使组织高效地达成组织目标D. 管理是企业与其他组织相比的专有属性6. 决策要素不包括( )。
A. 决策者B. 信息C. 决策对象D. 程序7. 集中决策、分散经营、独立核算的组织结构属( )。
A. 直线型结构B. 职能型结构C. 事业部结构D. 矩阵结构8. 某码头建设集团公司总经理办公会投票决定进入地铁建设领域发展的决策，属于( )。
A. 个体决策B. 追踪决策C. 程序性决策D. 战略决策9. 决定企业组织制度和管理制度的基础是( )。
A. 组织制度B. 管理制度C. 产权制度D. 财务制度10. 冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。
协调组织冲突常用的对策不包括( )。
A. 强化B. 回避C. 妥协D. 树立更高目标11. 与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
《现代企业管理》模拟试题和答案
《现代企业管理》模拟试题和答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共计20分）1、合伙企业是属于( ).A．自然人企业 B. 法人企业 C. 公司企业 D. 企业集团2、( )就是以人为中心的管理思想。
A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理3、以下是公司最高权力机构的是（）。
A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层4、管理者明确组织使命、分析内外部环境、确定目标、制定战略和作业计划等是企业管理的哪一个职能（）。
A.计划职能B.控制职能C.领导职能D.组织职能5、俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）。
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C.一个组织中的能人太多必然造成内耗增加，导致效率下降D.组织中不允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱6、某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍也从3人增加到近100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。
从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（）A.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效管理B.总经理投入的管理时间不够，使营销人员产生了看法C.营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通D.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况7、上下级关系的数量增加就能( )A.增加管理幅度B.减少管理层次C.减少管理幅度D.对管理层次和管理幅度没有什么影响8、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的，它的主要特点是( )A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是9、在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来控制是（）。
2010年10月企业管理咨询试题及答案
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分)1.企业管理咨询首先产生在( )A.中国B.日本C.西欧D.美国2.根据行业的竞争型式不同，可以将客户所在的行业分为( )A.传统行业与朝阳行业B.供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业C.劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业D.垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业3.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的( )A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.方案实施阶段4.在管理咨询组织的各项工作中居于核心地位的咨询工作是( )A.企业战略管理咨询B.企业科技管理咨询C.企业质量管理咨询D.企业市场营销管理咨询5.企业是否选成本领先战略，关键在于( )A.产品的近期和远期的需求量是否很大B.消费需求是否出现了多样化和个性化的趋势C.企业资源是否有限D.外部经济环境是否威胁很大6.当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是( )A.有些风险，有些机遇B.无风险，无机遇C.风险很大，机遇很多D.风险很小，机遇很少7.企业管理组织咨询的第一步工作是( )A.规范企业组织管理制度体系B.确定企业纵向组织结构C.确定企业横向组织结构D.进行职能分析和设计8.企业管理体制中的U型结构，也称为( )A.直线-职能制结构B.分权的事业部制结构C.矩阵制组织结构D.子公司制分权型组织结构9.技术密集型战略又可称为( )A.资金节约型技术战略B.劳动节约型技术战略C.职能密集型技术战略D.知识密集型技术战略10.企业努力经验曲线和其他节能降耗措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于( )A.特色化生产战略方案B.成本领先生产战略方案C.重点化生产战略方案D.差异化生产战略方案11.企业在选择典型的成批生产战略即中批量生产战略时，适宜的生产组织形式是( )A.工艺专业化B.对象专业化C.混合专业化D.工序专业化12.下面关于现代质量管理中"顾客"内涵的理解，错误的是( )A.顾客是指任何接受供方所提供产品或服务的人或团体B.顾客指的是企业外部的购买者，如消费者、消费团体等C.现代企业应当树立"下一道工序是顾客"的观念D.顾客是决定企业生存和发展的最重要的因素13.美国质量管理专家菲根鲍姆把影响质量的若干方面因素称为( )A.5M因素B.7M因素C.9M因素D.10M因素14.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是( )A.技术测定法B.统计分析法C.类推比较法D.经验估工法15.某企业产品的原材料来自农副产品，因而企业采用了"公司+农户"的方式，扶植当地农民开发生产本企业所需的原材料。
《现代企业管理》练习题答案
试题答案一、名词解释1.企业是自主经营、自负盈亏、依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。
2.指企业货币收益与生产成本两者之间的差额。
3.指依法由两个以上股东出资组成，或是由两个以上企业出资联合而成的企业。
4.指企业在长期的经营中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和，它是企业物质、经济活动的发应，是企业的灵魂和精华。
5.包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和自然环境。
6.是指企业资产的所有者或经营者，对生产要素及其生产经营成果所采取的运营方式，以及在出资者所有权与企业法人财产权相分离的情况下，处理资产所有者、资产经营者和生产劳动者之间经济关系的运营方式。
7.是指为了实现企业的既定目标，利用企业的各种资源，运用一系列的管理方法和手段的过程。
8.一是与合理组织生产力相联系的管理的自然属性；二是与维护生产关系相联系的管理的社会属性。
9.这是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。
10.是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略，实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈，实现企业使命的管理过程。
11.是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目管理者的需要和期望。
12.是指在一定的技术条件下，企业根据其目标、外部环境和内部条件，对三者进行综合平衡而制定的效益标准。
效益最优原则要求管理不仅要追求效益，而且要综合分析，追求最优效益。
13.是以企业产权制度为基础和核心的企业组织和管理的制度，包括企业筹资设立的资本组织形式、企业的法律地位、管理制度和分配制度等。
14.是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。
产权可以分解为所有权、使用权、收益权和处分权。
15.就是统治和管理公司的组织结构，由股东会、董事会和执行机构组成。
16.是由股东大会选举产生的公司决策和管理机构作为法人财产的代表，董事会对公司资产的运作与增值负责，承担资产风险，对经理人员进行监督。
浙江10月自考现代企业管理(一)试题及答案解析
浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码：02625一、填空题(每空1分，共12分)１.管理的__________属性，是指管理同样也是一定社会生产关系的反映。
２.__________是指一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令。
３.承包制的缺点很明显。
一是__________；二是__________；三是外部环境的影响，不利于确定承包基数等。
４.职责的主要表现形式有各种__________、__________、范围、__________、__________等等。
５.在管理的基本方法中，__________方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。
６.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：__________和__________。
７.在马斯洛的需求层次理论中，“不落后别人，如有可能要高人一筹”是一种__________的需要。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1.5分，共18分)１.19世纪末20世纪初的( )出现，是管理学形成的标志。
A.泰勒的科学管理B.法约尔的管理过程理论C.韦伯的组织理论D.梅奥的人际关系学说２.以下有关霍桑实验的论述，( )说法是错误的。
A.霍桑实验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。
B.霍桑试验表明，照明度的改变，不是影响生产率的决定因素。
C.在试验过程中，研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织”。
D.霍桑实验得出的结果是：生产效率不仅受物理的、生理的因素影响，而且社会环境、社会心理的影响。
３.( )是系统的最基本的特征。
A.相关性B.层次性C.整体性D.集合性1４.( )就是以人为中心的管理思想。
A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理５.下列对管理的论述，( )是错误的。
A.管理应把讲求经济效益和社会效益有机的结合起来。
现代企业管理方法平时作业(一)
《现代企业管理方法》平时作业（一）(第1—2章)学号：姓名：得分：一、选择1、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要的是（）。
A、资金周转B、信息C、实物资产D、人与人之间的关系2、管理的目的在于（）。
A、提高实现目标的效率B、实现目标C、协调人际关系D、适应环境3、组织职能的本质是（）。
A、建立企业组织结构B、职务设计C、分工协作D、授权4、科学管理的实质是（）。
A、一场思想革命B、工时研究C、提高生产效率D、增强激励5、20世纪80年代后，随着技术创新的加快、国际竞争的日益加剧和顾客需求的多样化、个性化，企业生存和发展变得越来越困难。
正是在这样的背景下，（）理论研究成为现代企业管理学研究的主旋律。
A、企业文化B、企业再造C、公司战略D、市场营销6、计算机技术在企业管理中的综合运用导致（）的形成。
A、计算机设计和开发系统B、计算机信息管理系统C、计算机集成制造系统D、制造资源计划7、（）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成，管理就是决策”。
A、奥斯本B、哥顿C、西蒙D、法约尔8、组织工作的三要素是指（）。
A、目标B、结构C、责权D、部门E、相互关系9、韦伯的理想行政组织体系具有的特征有（）。
A、明确的分工B、自上而下的等级系统C、正式的规则和制度D、根据职务要求选拔人员E、管理者应是职业化的行政管理人员10、人际关系学说的主要内容包括（）。
A、员工是经济人B、满足员工社会需要和心理需要是提高生产率的关键C、企业中存在非正式组织D、员工是社会人E、建立规范的规章制度二、名词解释1、管理2、经营决策3、非正式组织4、控制5、定量预测三、简答1、简述管理的特征。
2、科学管理理论的四项原则是什么？3、简述头脑风暴法的基本思想和原则。
4、现代企业管理理论的新发展主要有哪些方面？四、计算分析1、某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，试求其盈亏平衡点产量和在该产量时的总成本。
浙江省2013年10月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题
浙江省2013年10月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题绝密★考试结束前浙江省2013年10月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题课程代码：02625请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
这是著名管理学家______提出的观点。
A.彼得·德鲁克B.赫伯特·西蒙C.哈罗德·孔茨D.雷思·琼斯2.总经理定期向公司董事和股东说明该公司的财务状况和未来的发展战略方向，这时总经理所扮演的是信息角色中的______角色。
A.监督者B.发言人C.代表人D.传播者3.人群关系论的代表人物是A.亨利·法约尔B.马克思·韦伯C.费雷德里克·泰罗D.埃尔顿·梅奥4.甲接到一项任务，若一个人单独完成需210分钟，两个合作完成只需120分钟。
甲想找乙帮忙，从甲家到乙家往返需40分钟，但不知道乙是否在家，也不能估计乙在家的可能性。
在这样的情况下，甲需要决定是单独完成还是找乙合作完成，该决策属于A.风险型决策B.非风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策5.某企业生产某产品的总固定成本为6万元，单位变动成本为1.8元/件，产品价格为3元/件，那么该企业的保本产量为______万件。
A.5B.10C.50D.1006.计划工作是A.计划职能部门的工作B.决策职能部门的工作C.高层管理者的工作D.所有管理人员都要从事的工作7.制定计划的第一步是A.估量工作B.确定前提C.识别机会D.确定目标8.所谓“跳一跳，摘桃子”说的是目标管理的A.接受性B.监督性C.反馈性D.挑战性9.利用网络计划技术的主要目的是确定______，据此合理安排资源，对各工序活动进行控制。
10-11一期末现代企业管理试题库及答案精讲
2010-2011学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2010现代企业管理考试题答案1.doc
2010现代企业管理考试题答案1 现代企业管理考试题答案A卷一、名词解释(18分)1、企业是在社会化大生产和近现代生产力条件下出现的集合各种生产要素、进行商品生产和经营、追求利润最大化的经济组织。
它包括工业、农业、商业、交通运输业、建筑业、金融业、服务业和其他一切从事生产经营活动的经济组织。
2、管理是在社会组织中，以人为核心，为实现预定目标而进行的协调活动。
3、市场营销是指导生产以及联结生产和消费的一系列经济活动。
它不仅包括生产过程的具体经济活动，如市场调研、市场细分、选择目标市场、产品开发等，而且还包括生产过程完成之后的一系列具体的经济活动，如制定价格、选择分销渠道、促进销售等。
4、生产系统是由若干要素构成，并将若干投入要素(物料、设备、资金、技术等)转换成为某种或某些产出要素(如产品或服务)的一个有机整体。
5、财务管理就是利用价值的形态，对企业经营活动中资金运动的全过程进行管理，即组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
6、企业再造：为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
二、选择题(12分)1、(a)2、(a)3、(c)4、(b)三、填空题(20分)1、企业管理基础工作的主要内容包括：标准化、定额工作、信息工作、计量工作和厂内价格、规章制度、基础教育等。
2、全面质量管理是企业开展质量管理行之有效的方法，是现代企业应遵循的现代质量管理思想。
它包括四个方面的内涵，即全面的质量管理，全过程的质量管理，全员的质量管理，以及全社会的质量管理。
3、新建企业选择设备时要考虑以下若干因素：设备的生产性、设备的可靠性、设备的安全性、设备的节能性、设备的维修性、设备的环保性、设备的成套性、设备的灵活性、设备的经济性。
四、简答题(24分)1、自然人企业与法人企业的区别是什么？自然人企业是相对于法人企业而言的一类企业，这类企业未被赋予法人资格，不能独立承担民事义务和责任，只能由创立此类企业的企业主为企业活动承担民事义务和责任，因此，自然人企业在法律上的一个显著特征就是其创办者必须为其经营活动负无限责任。
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浙江省2010年10月高等教育自学考试
现代企业管理（一）试题
课程代码：02625
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.人类历史上有据可考的管理活动出现在( )
A.公元前5000年
B.公元前2500年
C.公元前1000年左右
D.公元前262年
2.最早对经济管理思想进行系统论述的学者是( )
A.巴贝奇
B.斯密
C.欧文
D.德鲁克
3.有效管理的关键是( )
A.领导重视
B.决策程序科学化
C.利用金钱刺激
D.职工参与
4.古典决策理论又叫做( )
A.规范决策理论
B.行为决策理论
C.初始决策理论
D.环境决策理论
5.战略性计划的第一项内容是( )
A.远景和使命陈述
B.战略定位
C.战略选择
D.战略实施
6.ERP的核心管理思想是( )
A.精准生产的思想
B.同步工程的思想
C.敏捷制造的思想
D.对整个供应链进行有效管理的思想
7.目标管理的提出者是( )
A.德鲁克
B.摩立克
C.厄威克
D.伊萨克
8.人员配备是为每个岗位配备适当的人，它首先应该满足( )
A.个人的需要
B.社会的需要
C.组织的需要
D.心理的需要
9.坦南鲍姆和施米特提出了领导的( )
A.领导方式的连续统一体理论
B.管理方格理论
C.权变理论
D.角色理论
10.控制过程的第一个环节是( )
A.确立标准
B.衡量成效
C.纠正偏差
D.实施控制
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
11.一个人对所管的工作能否做到完全负责，取决于( )
A.权限
B.利益
C.学历
D.年龄
E.能力
12.下列属于组织文化的功能的是( )
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我认识功能
E.自我延续功能
13.常用的确定性决策方法有( )
A.线性规划法
B.量本利分析法
C.决策树法
D.大中取大法
E.小中取大法
14.按照内容的明确性分，计划可被分为( )
A.长期计划
B.短期计划
C.具体计划
D.指导计划
E.人事计划
15.核心意识形态包括( )
A.企业愿景
B.核心价值观
C.生动逼真的描述
D.核心目标
E.BHAG目标
16.下列属于管理人员能力与态度培训方法有( )
A.工作轮换
B.设置助理职务
C.临时任务与彼得原理
D.脱产学习
E.业余学习
17.菲德勒将领导环境具体化为( )
A.工作环境
B.心理环境
C.职位权力
D.任务结构
E.上下级关系
18.根据时机、对象和目标的不同，可将控制分为( )
A.预先控制
B.最佳控制
C.现场控制
D.程序控制
E.成果控制
19.预算的内容包括( )
A.收入预算
B.支出预算
C.现金预算
D.资金支出预算
E.资产负债预算
20.熊彼特认为创新活动包括( )
A.生产一种新的产品
B.采用一种新的生产方法
C.开辟一个新的市场
D.掠取或控制原材料和半成品的一种新的源
E.实现一种新的工业组织
三、判断题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）
判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。
21.营造一个良好的工作环境属于企业对环境的伦理行为。
( )
22.企业的核心价值观与企业具体的生产或经营做法在本质上是一回
事。
( )
23.网络计划技术是企业常用来定期修订未来计划的方法。
( )
24.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。
( )
25.内部提升可以有效的平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
( )
26.领导与管理是一回事。
( )
27.单向沟通是自上而下的沟通，一般没有反馈。
( )
28.传统的预算方法是零基预算。
( )
四、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
29.企业管理的过程中有哪些途径可以改善伦理行为。
30.运用头脑风暴法应该注意的原则。
31.企业进行战略选择时可选择的战略类型有哪些？
32.无领导小组讨论方法应用的步骤。
33.波特和劳勒提出的激励模式的主要内容。
五、案例分析题(本大题共14分)
34.案例
（情形1）我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品，但在卢旺达却十分滞销，因为卢旺达是一个山地国家，骑自行车的人经常要扛车步行，我国的永久、飞鸽车重量大，令当地人感到十分不便。
日本人瞅准这一空子，在做了详细的市场调查后，专门生产一种用铝合金材料作车身的轻型山地车，抢夺了市场。
我国的企业由于只知己不知彼，错过了一个很好的占领市场的机会。
（情形2）20世纪80年代初，我国向某阿拉伯国家出口塑料底鞋，由于忽视了研究当地人的宗教信仰和文字，设计的鞋底的花纹酷似当地文字中“真主”一词，结果被当地政府出动大批军警查禁销毁，造成了很大的经济损失和政治损失。
请结合案例回答以下问题：
1）案例反映了组织与外部环境的关系问题，组织的一般外部环境主要有哪几类？
2）案例中的企业在进行市场拓展时忽视了对什么的研究？如何改善？。