管理会计在我国企业应用中存在的问题与对策
战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策
战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策【摘要】我国企业战略管理会计是一种重要的管理工具，对企业的发展具有重要意义。
本文旨在分析我国企业战略管理会计的应用现状、存在的问题及对策。
通过调查和分析，了解我国企业战略管理会计的当前应用情况。
深入探讨我国企业战略管理会计存在的问题，包括信息不及时、决策不够科学等。
然后，提出解决这些问题的对策，包括加强人才培养、提高信息技术水平等建议。
探讨提升我国企业战略管理会计应用水平的途径和未来发展方向。
在给出对我国企业战略管理会计应用的建议，并总结全文观点，为我国企业的管理提供指导和借鉴。
【关键词】关键词：战略管理会计、我国企业、应用现状、问题、对策、提升、发展方向、建议、总结1. 引言1.1 战略管理会计的定义战略管理会计是指在企业战略制定和实施过程中，运用会计信息和方法来支持管理者进行战略决策、评估战略执行效果的一种管理会计方法。
战略管理会计不仅注重企业财务绩效评价，更强调对企业内外部环境的分析和预测，以及对竞争对手和市场情况的关注。
通过战略管理会计，企业可以更好地把握市场趋势，优化资源配置，提高经营绩效，增强竞争力。
战略管理会计在管理层面上具有重要意义，它不仅可以帮助企业管理层做出明智的战略决策，还可以为企业的发展方向和目标提供科学依据。
通过战略管理会计，管理者可以更好地了解企业内部的经营情况，把握外部环境的变化，做出灵活的战略调整和决策。
战略管理会计的实施可以有效提升企业的竞争力和盈利能力，为企业的可持续发展提供有力支撑。
1.2 研究意义战略管理会计作为管理会计的一个分支，不仅关注企业内部的财务信息，更注重与战略目标的衔接，为企业的决策提供更全面、深入的支撑。
在我国企业发展的过程中，战略管理会计的应用意义重大。
战略管理会计可以帮助企业更好地制定和实施战略。
通过深入了解企业的资源、能力和竞争环境，战略管理会计可以为企业提供精确的信息支持，帮助企业确定战略目标，并设计相应的执行计划。
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策1. 引言1.1 背景介绍信息质量不高是管理会计在企业应用中的一个普遍存在的问题。
企业决策往往依赖于准确的信息，而管理会计在信息收集、处理和分析过程中可能存在着失真或错误，给决策者带来误导，影响了决策的有效性和可靠性。
决策制定困难也是一个较为突出的问题。
企业管理者需要在复杂多变的市场环境下做出各种战略决策，而管理会计在提供决策支持方面可能存在着不足，导致管理者在决策制定过程中缺乏有效的依据和指导。
成本控制不力和绩效评估不准确也是管理会计在企业应用中常见的问题。
企业需要有效地控制成本以提高经营效益，而管理会计在成本控制方面可能存在着盲点或疏漏。
绩效评估的准确性对于企业的运营和管理至关重要，而管理会计在绩效评估中可能存在主观性、不公平性等问题。
针对管理会计在企业应用中存在的问题，有必要提出有效的对策来加以解决，以提高企业的管理效率和决策质量。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，并提出有效的对策，从而帮助企业改善管理会计的应用效果。
通过对管理会计在企业实践中的具体问题进行分析研究，可以为企业提供明晰的发展方向和决策支持，进一步提升企业的竞争力和经营绩效。
通过研究管理会计在企业应用中的问题及对策，可以为管理会计理论的完善和发展提供实践经验，推动管理会计在企业实践中的更好应用。
在此基础上，本研究旨在为企业管理者和决策者提供实际指导，促进企业管理水平的提升和经营效益的提高。
1.3 研究意义管理会计在企业应用中存在的问题及其对策，是当前企业管理领域中备受关注的话题。
对此进行研究具有重要的意义。
通过深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，可以帮助企业管理者更好地了解管理会计在实际操作中的挑战和困难，有助于他们找到解决问题的有效途径。
针对这些问题提出相应的对策，不仅可以帮助企业提升管理效率，提高财务绩效，还有助于企业更好地适应市场竞争和经济环境的变化，实现可持续发展。
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析企业管理会计是企业管理过程中的一项重要工具，它通过资金流动、成本控制、经营绩效评价等方面的分析和管理，为企业决策提供有效的支持。
在实际应用中，企业管理会计也存在一些问题，影响了其有效性和可操作性。
本文将从问题的角度出发，探讨企业管理会计在应用中存在的问题，并提出相应的对策分析。
一、问题一：数据质量不高企业管理会计需要依赖于各种数据来进行分析和决策支持，而在实际应用中，数据的质量并不总是能够达到理想的水平。
数据可能受到误报、漏报，或者受到人为干扰等问题，导致企业管理会计所得到的信息不准确、不全面。
对策分析：1.加强内部控制，建立健全的数据审核制度，确保数据的准确性和真实性。
2.加强员工培训，提高员工对数据的重视程度和对数据记录方法的规范化意识。
3.引入信息技术手段，建立起科学的数据管理系统，实现数据的自动化收集和处理，降低人为干扰的可能性。
二、问题二：缺乏系统性企业管理会计在实际应用中往往缺乏系统性，很多企业只重视财务会计，对于管理会计的建设和应用并不够重视。
这样会导致企业管理会计工作的散乱和不规范，无法发挥其应有的作用。
1.制定企业管理会计建设规划，明确发展目标和发展方向，使企业管理会计工作具备系统性和目标导向性。
2.加强管理层推动，高层领导应提高对企业管理会计的重视程度，将其纳入企业整体战略和经营决策中。
3.加强员工培训，提高员工对管理会计的认识和了解，激发员工的积极性和主动性，推动管理会计工作的实施。
三、问题三：评价体系不完善企业管理会计需要建立完善的评价体系，以评估企业的经营状况和绩效表现，但在实际应用中，很多企业的评价体系并不够完善，往往只关注财务指标，忽视了其他非财务指标对企业绩效的影响。
1.建立全面的绩效评价体系，包括财务指标和非财务指标，如市场份额、产品质量、客户满意度等，使企业绩效评价更加全面和客观。
2.引入先进的绩效评价工具，如平衡计分卡等，以更科学的方法评价企业的绩效表现，提高评价结果的准确性和权威性。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策一、本文概述随着经济的快速发展和全球化的深入推进，管理会计在企业战略决策、成本控制、绩效评估等方面的重要性日益凸显。
然而，在我国企业的实际应用中，管理会计却面临着诸多问题和挑战。
本文旨在深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策，以期为企业提升管理效率和经济效益提供参考。
文章首先对管理会计的基本概念和特点进行概述，然后分析当前管理会计在企业应用中存在的普遍问题，如理论体系不完善、技术应用落后、人才短缺等。
在此基础上，文章将结合国内外先进的管理会计理念和实践案例，提出针对性的对策和建议，以期为我国企业的管理会计应用提供有益的启示和指导。
二、管理会计在企业应用中存在的问题理论与实践的脱节：尽管管理会计理论在学术界已经相当成熟，但在实际应用中，许多企业仍然面临理论与实践之间的鸿沟。
理论往往过于理想化，而企业的实际运营环境却充满了复杂性和不确定性，这使得管理会计理论难以直接应用于实际。
信息化水平不足：管理会计需要大量的数据支持，但在许多企业中，信息化水平仍然较低，数据收集、处理和分析的效率低下，这限制了管理会计的应用。
企业间的信息系统不兼容，也影响了管理会计的深入开展。
人才短缺：管理会计是一个涉及财务、管理、统计等多个领域的综合性学科，需要具备较高综合素质的人才。
然而，当前许多企业缺乏这样的专业人才，使得管理会计的应用受到限制。
制度环境不完善：管理会计的应用需要良好的制度环境支持，但在一些企业中，内部管理制度不完善，外部监管环境也不尽如人意，这影响了管理会计的有效实施。
缺乏长期规划：许多企业在应用管理会计时，往往只关注短期利益，忽视长期规划。
这使得管理会计的应用缺乏连贯性和持续性，难以发挥其在企业战略决策中的重要作用。
管理会计在企业应用中存在的问题是多方面的，既有理论与实践的脱节，也有信息化水平不足、人才短缺、制度环境不完善以及缺乏长期规划等问题。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是指在企业经营管理活动中运用会计知识和方法，为管理决策提供信息支持的一种会计体系。
在企业管理中，管理会计发挥着重要的作用，可以帮助企业领导者进行有效的决策，并提高企业的经营绩效。
管理会计在企业应用中也存在着一系列的问题，这些问题影响着企业的管理决策和运作效率。
本文将就管理会计在企业应用中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、成本计算不准确成本计算是管理会计的一个重要内容，它关系到企业产品定价、经营成本的控制等问题。
在实际应用中，很多企业的成本计算并不准确，这主要是因为企业对成本的核算过程中存在着一些问题。
企业在计算产品成本时，可能忽略了一些间接成本，或者对成本进行了不合理的分摊，导致成本计算结果不准确。
这会给企业的产品定价和经营决策带来困难。
针对成本计算不准确的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的成本核算体系，对各项成本进行细致的核算和分析，确保对所有成本的全面把控。
对成本进行合理的分摊和核算，避免因为分摊不当而导致成本计算的偏差。
加强对成本核算人员的培训和监督，提高他们的核算水平和工作质量。
二、信息采集不及时管理会计需要依靠大量的信息来支持企业的管理决策，然而在实际应用中，信息采集和整理的工作常常存在着滞后和不及时的问题。
这主要是因为企业在信息采集的过程中，存在着数据来源不一致、数据录入不及时等问题，导致企业管理层无法及时获取到真实有效的管理信息，从而影响了他们的管理决策。
针对信息采集不及时的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的信息采集系统，确保数据来源的准确和可靠性。
加强对信息采集人员的培训和管理，提高他们的信息采集能力和工作效率。
可以借助信息化技术手段，自动化信息采集和整理过程，提高信息的及时性和准确性。
三、管理会计体系不完善在一些企业中，管理会计体系并不完善，常常存在着缺乏科学性和系统性的问题。
企业可能只重视日常的财务会计工作，而对管理会计工作关注不够，导致管理会计体系不够完善。
管理会计在企业的应用现状分析及完善建议
管理会计在企业的应用现状分析及完善建议作者：张继成来源：《财会学习》 2017年第13期摘要：现如今，管理会计在国外的应用较为广泛，而我国企业对于管理会计的认知度不是很高，所以管理会计的工作并没有充分开展，但是管理会计应用能够有效的为企业带来经济利益，也会促进企业的经营效益，所以如何应用好管理会计就显得十分重要，本文通过研究管理会计在企业中的应用，分析管理会计应用现状以及在应用过程中存在的问题，并为在应用过程中出现的问题提供相应的解决决策建议。
关键词：企业；管理会计；应用；经济效益管理会计是以企业所处外部环境为大背景，通过运用各种数据分析、建模方法通过会计核算进行对企业运营发展状况预测、决策和规划。
管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
管理会计又称为“内部经营管理会计”，为企业内部人员做出决策提供帮助。
一、管理会计在我国企业的发展现状( 一) 数学分析方法的不到位，在管理会计的应用中需要用到大量数据的分析来支持结论的可靠性，但在某些数量分析方法实务中总是会受到一定条件的限制。
很多理论、模型的分析应用总是需要假设的前提，在实务中会受到限制，假设的设定和条件的限制都在很大程度上影响到数据的可靠性和合理性，加上数据分析，数学模型的运用等本来就十分复杂，所以导致理论和模型的实际应用很难解决实际问题。
( 二) 不能够做到长远打算，对于很多企业，应该更加追求长远的利益，但总是会被眼前的利益所迷惑，导致企业急功近利，忽视长远利益。
管理会计在制定经营目标、成本控制时都要考虑到未来长期发展情况，不能以企业短期利润最大化为目标。
要做好对企业所处周围市场环境的变化情况，同时也要关注企业新产品的研发进度，不能一味的关注企业现有产品的节能增效，这样，才会提高企业经济的增加值。
( 三) 观念的陈旧，由于传统管理会计中存在的很多陈旧的思想观念导致企业很难快速转换观念，观念陈旧不适应显示的需求。
例如，传统管理会计常常采用计算最优经济批量去进行对货物采购的处理，这种方法会造成原材料的大面积积压，这样，不仅造成资金的大量占用并且使货物周转率大大降低。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是企业管理中非常重要的一个部分，它通过对企业的资源、成本、绩效等方面进行有效的管理和分析，为企业的决策提供了重要的参考依据。
在管理会计在企业应用中也存在着一些问题，本文将结合实际情况探讨管理会计在企业应用中存在的问题以及对策。
一、管理会计在企业应用中存在的问题（一）信息粒度不足在实际应用中，很多企业在进行管理会计时，往往会忽视信息的粒度问题，导致企业管理决策的准确性受到影响。
有些企业在成本分析时只是简单地以产品为单位进行分析，而忽视了各个生产环节的具体成本、费用等信息，这样就会导致成本管理、产品定价等方面的决策出现偏差。
（二）数据质量不高在企业应用管理会计时，数据质量问题也是一个比较突出的存在。
很多企业在进行管理会计时，数据质量低、准确性不高，这就导致了企业对于成本、绩效的分析和管理的谬误，进而产生了不准确的决策。
（三）与业务配套不足管理会计与企业的业务环节相配套不足也是一个比较严重的问题。
有些企业在应用管理会计时，往往只是在财务部门进行统计汇总，而对于生产、销售、采购等方面的业务环节并不进行有效的配套，这就导致了企业在管理会计方面的应用不够全面，缺乏对全方位信息的分析。
（四）缺乏有效的沟通和协调在企业应用管理会计时，很多企业往往存在着部门间的沟通和协调不足的问题。
生产部门对于成本的统计和分析，与财务部门进行的结算存在着不顺畅的情况，这就导致了企业在管理会计方面缺乏有效的信息共享和协作，进而影响了决策的准确性。
二、对策（一）提升信息粒度对于信息粒度不足的问题，企业应该加强对于成本、费用、收入等信息的分析和管理，提升信息的粒度，从而可以更加清晰地了解各个环节的数据情况，为决策提供更加准确的依据。
通过建立足够精细的成本核算和管理模式，可以有效地解决这一问题。
（二）提高数据质量对于数据质量不高的问题，企业可以通过完善内部的数据管理制度，加强对于数据采集、处理、分析过程的质量把关，确保数据的准确性和及时性，从而有效地提高数据质量，为企业的管理决策提供准确的参考。
管理会计在实际应用中的问题与对策
浅谈管理会计在实际应用中的问题与对策摘要：管理会计从诞生之日起就在企业管理中发挥着重大作用，并随广大理论工作者的理论研究和实务工作者的实践而不断充实和完善。
但是基于管理实践而产生和发展的管理会计一直存在许多重大而未解决的问题，特此分析我国管理会计在实际应用中的问题与对策。
关键词：管理会计实际应用策略1 引言管理会计的产生是为了加强企业内部经济管理，以实现利润最大化的经营目标，标准成本系统是成本会计向管理会计过度的分界点，成本性态分析则是管理会计的起点，因此成本会计是管理会计的前身。
在市场经济日益繁荣的今天，企业的竞争日趋激烈，成本控制在企业管理中更为重要，作为对企业内部管理服务的管理会计学对成本的分析应该说是至关重要的。
管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计(management accounting)包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。
我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管路会计学术研究和实务运用有益的启示。
2 我国管理会计的应用现状及问题2.1管理会计理论体系不健全及核算手段落后目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。
有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。
现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。
我国一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术，但计算机的应用程度和利用效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。
而且企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，而用于管理会计的软件系统目前还很少见。
国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨
国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨国有企业是指由国家所有或国家控股的企业，其管理会计在企业经营过程中起着重要的作用。
在国有企业管理会计应用过程中，也存在着一些问题，如成本控制不力、信息披露不彻底、内部控制不完善等。
本文将针对国有企业管理会计应用中的问题进行探讨，并提出相应的对策，以实现国有企业管理会计的有效运用。
一、成本控制不力国有企业在生产经营过程中，往往存在成本控制不力的问题。
这主要体现在成本的核算不准确、成本费用的增长迅速等方面。
造成这一问题的原因可能是由于生产过程中的浪费严重、管理层对成本控制重视不够等。
为解决国有企业成本控制不力的问题，可以采取以下对策：1. 强化成本核算意识。
国有企业管理层应当清醒认识到成本核算的重要性，加大对成本核算工作的投入，提高成本核算工作的专业化水平。
2. 加强成本控制管理。
建立健全的成本控制制度，对各项成本进行详细核算和分析，通过成本控制管理手段，实现成本的合理控制和降低。
3. 提高员工的成本控制意识。
通过员工培训和激励机制，提高员工对成本控制的认识和意识，引导员工从自身工作岗位入手，积极控制成本。
二、信息披露不彻底国有企业管理会计中，信息披露不彻底是一个普遍存在的问题。
信息披露不彻底会导致管理层无法准确掌握企业的经营状况和运营效益，从而影响企业决策的科学性和准确性。
为解决国有企业信息披露不彻底的问题，可以采取以下对策：1. 健全信息披露制度。
国有企业应当建立健全完善的信息披露制度，规范信息披露的内容、范围和周期，确保信息披露的及时性和准确性。
2. 加强信息披露的规范管理。
通过加强对信息披露的规范管理，明确相关部门的责任和权限，加强对信息披露的监督和检查，确保信息披露工作的有效开展。
3. 提高信息披露的透明度。
国有企业应当加强与内部员工和外部利益相关方的沟通，提高信息披露的透明度，增加信息披露的可读性和可理解性。
三、内部控制不完善1. 建立健全内部控制体系。
管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策论文
管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策论文管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策论文管理会计是融管理与会计的一门交叉性学科，1986年美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计的基本定义如下：管理会计是向管理当局提供用于内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理利用和经营责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程，随着经济的发展，管理会计提供的用于企业日常经营决策的信息突显重要。
我国的管理会计研究起步比较晚，理论界的研究成果不是很丰富，如今在企业中应用的管理会计的理论大多是从西方引进过来的，理论的发展与经济的发展相适应，因此在时间层面，由于缺乏相似的经济基础，而不能实现管理会计理论与我国企业管理实践的无缝对接，不能完全发挥管理会计对于提高企业的管理能力的优势。
一、管理会计在企业应用过程中的障碍（一）市场经济环境以及法律政策的制约我国的市场经济体制是由计划经济体制发展成为市场经济体制，虽然经历了改革开放30年的发展，经济基础有了一定的积累，但忽略了经济体制以及法律体系的同步发展，目前我国的市场经济体制的发展还不是很完善，在经济快速发展的今天，其必将成为国家经济发展进人更高层次的绊脚石，而管理会计的发展恰好说明了这个问题，管理会计的广泛应用基于国家的市场经济发展是否完善，是否基本形成自由竞争的市场格局，行业发展是否基本是由市场而非国家的行政干预决定。
（二）管理会计的理论研究起步比较晚我国管理会计理论研究比较晚，直到20世纪80年代才开始出现对管理会计的系统研究，而如今我国现行的管理会计理论主要从西方发达国家引进过来的，我国的经济发展环境较之西方国家有很大的不同，另外我国的行业发展水平不是很高，缺乏对管理会计理论的实践基础，使得管理会计的计算方法在我国的应用不是很广。
（三）管理会计系统知识的分散呈现一个专业人才的造就需要专业的、系统的知识学习，主要包括理论与实践，在我国学生接受学校教育期间，使用的教材基本上就没有改变，而且所传授的只是仅仅局限于一定的逻辑水平，没有真正突破思维上的逻辑水平，与具体的社会实践想适应，我国现代的教育体系中虽然开通了管理会计的课程，但基本上是对管理会计的各种计算方法的认识学习，缺乏理论的生成过程研究以及应用具体的方法解决实际问题的实践，而且存在严重的学科交叉问题，财务管理以及成本会计的内容基本上覆盖了管理会计核心的成本控制方法以及管理理论，下面就针对笔者学习过的成本会计、财务管理以及即将学习的管理会计教材内容作一个简单的对比，成本会计、管理会计与财务管理学科交叉严重，管理会计的相关方法与理论未能作为管理会计信息系统知识得到系统的学习与研究，导致会计专业学生在接受管理会计相关知识的学习时只能形成管理会计的方法应用意识，而缺乏管理会计最重要的.职能意识一系统管理意识，在实际工作中只能对管理会计的相关职能零星使用，而不能寻求职能间的内在联系使它们得到整合，实现“1十1〉2”的管理决策能力。
管理会计应用中存在的问题与对策
●Ｉ
管 理 会 计 应 用 中 存 在 的问题 与 对 策
杜 丽
（ 京华益和税务 师事务所有限公司 ） 北
［ 摘 要 ］ 随着 经济 的 发展 ， 管理会 计 更 为重 要 ，必 须加 强对 管 理 会计 应 用 与发 展 的研 究 ，寻求 加 速 管理 会计 在 我 国企 业管 理 中推 广 应用 的 有效 途 径 。 本文 论 述 了现 阶 段 我 国管 理会 计应 用 中存 在 的 问题 及对 策 。 ［ 关键 词］ 管理 会计 应 用 问题 对 策 中图 分类 号 ： ２ ４ Ｆ ３ 文献 标识 码 ： Ａ 文章编 号 ： ０ ９ ９ ４ （ ０ ０ １— ０ ５ ０ １０ — １ Ｘ ２ １ ） ３ ０ ２ — ｌ
２ ３ 改 变传 统观 念 ，培养 企 业领 导人 管理 会 计 意识 ． 提 高管 理 会计 的应用 水 平 ，企 业领 导 已经成 为 一个 关 键 因素 。如果 企 业 领导 没有 一定 的管 理会 计意 识 ， 他们 将 不会考 虑会 计人 员在 预测 、 决策 、 规 划 和控 制 中的作用 ，即使 会计 人员 水平 再高可 能 也难 以发挥 作用 ，所 以必须 增 强企 业领 导人 尤其 是重 要领 导人 的管理 会计 意 识 。应 该建 立一 定 的社会约 束 机制 ，促 使企 业领 导层 重视 管理会 计 应用 ；各级 政府 有关 部 门或其他 有关 部 门在 组织 企业领 导 人培 训 时应适 当添 加管理 会 计的 内容 ：经济师 等职 称考 试 中适 当增 加管 理会 计方面 的知识 ；企业 领导 人 自身也 应不 断完 善 自己对会 计 工 作 和 会计 人 员 的认 识 。 ２ ４ 大力 发展 战略 管理 会计 ． ２ ０世纪 ９ ０年 代 以来 ，西方 管 理会 计 的研 究 在管 理 控制 系 统 、成本 会 计 、成 本管 理、成 本 动因等 方 面都取 得 了一些 新 的成果 ，特 别是 战略 管理会 计 的研 究和 应用 的进 展 。战略 管理会 计 即管理 会计 与 企业 战略 的结合 ，它不 是 管理会 计 的某个 分 枝 ，而 是传 统管 理会 计在 新 的市场 环境 和企业 管理 环境
试论管理会计在实际应用中的问题及对策
试论管理会计在实际应用中的问题及对策1.信息不准确性：在实际应用中，管理会计所使用的信息往往并不十分准确。
这是因为企业内部的信息收集、加工和反馈过程中存在着诸多不完善的环节。
一些员工可能会出于私利而篡改数据，或者是信息收集的手段和方法有限，导致收集到的信息不够完整和准确。
这就导致了管理会计使用的信息往往是不够可靠和准确的，从而影响了管理层的决策。
2.缺乏标准化：另一个管理会计在实际应用中面临的问题是缺乏标准化。
在许多企业中，管理会计的应用方式存在着诸多的差异性，导致了管理会计在不同企业之间的比较困难。
这就会影响了企业之间的管理效率和决策水平，也会造成资源的浪费。
3.对新技术的应用不足：管理会计在实际应用中还存在着对新技术的应用不足的问题。
随着信息技术的不断发展和应用，管理会计也应该及时更新自己的技术和方法。
然而在许多企业中，管理会计的技术更新并不及时，导致了信息系统的滞后和管理会计方法的陈旧，从而影响了企业的管理效率和决策水平。
4.管理层对管理会计的重视不够：在一些企业中，管理层对管理会计的重视程度并不够高，认为管理会计只是一个附属的工具，所以对管理会计的应用并不够认真，导致了管理会计的真正价值没有得到充分的发挥。
这就会影响到企业的管理决策和效率。
二、管理会计在实际应用中的对策1.加强内部控制：要解决管理会计信息不准确的问题，需要加强企业内部控制。
企业应该建立起科学合理的考核和激励制度，避免员工为了私利而篡改数据。
企业应该建立起完善的信息收集和加工系统，确保信息的准确性和完整性。
4.重视管理会计的作用：为了解决管理层对管理会计重视不足的问题，管理层应该重视管理会计的作用并给予足够的重视。
可以通过加强对管理会计的培训和教育，提高管理人员对管理会计的认识和理解，从而提高管理会计的应用层次。
在实际应用中，虽然管理会计面临着诸多的问题，但只要企业能够采取相应的对策并且不断进行改进，就可以有效地解决这些问题，并提高管理会计在企业管理中的作用和效果，从而为企业的发展和持续竞争力提供更有力的支持。
浅谈我国管理会计应用中存在的问题与对
浅谈我国管理会计应用中存在的问题与对策论文关键词：；应用问题；对策研究论文摘要：目前在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期，随着的发展，管理会计更为重要，必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。
随着我国经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的会计，但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。
我国企业管理水平的低下就昭示了我国管理会计发展的巨大空间。
但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。
1 现阶段我国管理会计的应用中还存在的问题1.1 管理会计的理论与实践脱节管理会计的发展与应用是与一定的经济、环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理的目的、内容、方法相应地发生变化。
而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
1.2 会计人员素质与管理会计要求有一定差距管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。
会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。
我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、专业层次低。
全国1300万会计人员中，受过大学教育的占10%，在素质相对高一些的国有企业会计人员中，有会计师职格的仅占14.5%。
由于会计人员素质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。
虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，企业管理对于财务数据的分析与决策已成为企业发展的关键。
管理会计作为企业管理的重要工具，一直广泛应用于我国企业管理中。
在应用中，管理会计也面临着一些问题和挑战。
本文将重点讨论管理会计在我国企业应用中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1.管理会计理念不够深入我国企业在推行管理会计时，往往存在着对管理会计理念的理解不够深入的情况。
一些企业只是简单地将管理会计当做财务会计的延伸，而忽视了管理会计对企业管理决策的重要作用。
这种理念上的局限性导致了管理会计在企业内部管理中的应用效果不佳。
2.管理会计数据不够准确、全面在我国企业内部，管理会计数据的准确性和全面性存在一定程度的问题。
一方面，由于管理会计系统建设的不完善，导致部分数据的收集和记录不够规范；员工对管理会计数据的重视程度不高，也造成了数据的不真实和不全面。
这种情况使得企业管理者很难准确地把握企业的经营状况和经营趋势。
3.管理会计与企业经营战略的脱节我国企业在制定经营战略时，往往忽视了管理会计对企业发展的支持和指导作用。
管理会计需要与企业的经营战略相结合，但在实际操作中，很多企业并未意识到这一点。
这导致了管理会计与企业的业务运作脱节，制约了企业经营战略的实施效果。
二、对策建议1.加强管理会计理念的宣传和培训针对管理会计理念不够深入的问题，企业可以通过加强内部培训和外部培训，让员工深入理解管理会计的概念和价值，提高其在企业中的认知度和应用意识。
企业管理者也应注重对管理会计理念的宣传和解释，引导员工深入理解并积极参与管理会计的实施过程。
管理会计在我国企业应用中存在的问题需要引起管理者的高度重视。
针对这些问题，企业需要加强对管理会计理念的宣传和培训，优化管理会计数据的收集和记录，强化管理会计与企业经营战略的结合，从而提高管理会计在企业内部管理中的应用效果，为企业的发展提供有力支持。
【2000字】。
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析管理会计学是一门研究管理决策与行为的学科，它涉及到组织内部的成本控制、预算编制、绩效评价等方面。
在现代企业管理中，管理会计学是一个非常重要的学科，可以帮助企业解决成本控制、经营风险、绩效评价等方面的问题。
在实际应用中，管理会计也存在一些问题，例如信息收集不足、预算执行困难、绩效评价不公等。
本文将对管理会计学在实际应用中的问题和对策进行分析，并提出相应的解决方法。
一、信息收集不足问题在管理会计中，信息是决策的基础，如果信息收集不足或者不准确，就会导致管理决策的偏差。
在实际应用中，很多企业由于信息收集不足，往往会做出错误的决策，从而导致企业的经营失误。
企业在制定成本预算时，如果没有准确的成本数据，就很难做出合理的预算编制。
针对信息收集不足的问题，企业可以采取以下对策：1. 建立健全的信息系统：企业可以通过建立健全的信息系统，确保及时、准确地收集管理决策所需要的数据。
可以通过ERP系统、MIS系统等来实现信息的集中管理和共享。
2. 提高员工的信息素养：企业可以通过培训和教育，提高员工的信息素养，使他们能够正确地收集和分析信息，为管理决策提供支持。
3. 加强与外部合作伙伴的信息交流：企业可以通过与供应商、客户等外部合作伙伴建立信息共享机制，获取更多的市场信息和竞争对手信息，从而更好地指导管理决策。
二、预算执行困难问题在实际应用中，很多企业在预算执行过程中会遇到困难，例如预算编制的过程繁琐、执行过程中各部门之间缺乏配合等问题。
这些问题往往会导致预算执行的效果不佳，甚至达不到预期的目标。
1. 简化预算编制流程：企业可以通过精简预算编制流程，简化各部门的预算编制要求，使之更加符合实际情况，从而提高预算的执行效率。
2. 加强预算执行监督：企业可以通过建立健全的预算执行监督机制，加强对预算执行过程的监督和跟踪。
可以通过建立KPI指标监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整。
3. 加强各部门间的沟通与配合：企业可以通过加强各部门间的沟通与配合，建立预算执行的联动机制，使各部门更加紧密地配合，从而提高预算的执行效果。
管理会计在企业运用中存在的问题及对策
管理会计在企业运用中存在的问题及对策【摘要】管理会计在企业运用中存在一些问题，包括信息质量低下、缺乏有效的成本控制、管理会计工具使用不当、缺乏有效的绩效评价体系以及管理会计与财务会计之间的脱节。
针对这些问题，企业可以采取相应的对策，如加强信息收集和分析、建立有效的成本控制机制、培训员工正确使用管理会计工具、建立完善的绩效评价体系，以及加强管理会计和财务会计之间的沟通和协作。
通过这些对策，企业可以提高管理会计的有效性和实用性，帮助企业更好地管理和决策，实现良好的经营绩效。
【关键词】管理会计、企业运用、问题、对策、信息质量、成本控制、管理会计工具、绩效评价体系、脱节、有效性、实用性。
1. 引言1.1 管理会计在企业运用中存在的问题及对策管理会计在企业运用中存在一些问题，影响了其效益和实用性。
信息质量低下是一个普遍存在的问题。
企业内部的信息系统可能不够完善，导致管理会计数据的准确性和及时性无法保障。
缺乏有效的成本控制也是一个常见问题。
企业无法准确了解各项成本的构成和变动，难以有效控制经营成本。
管理会计工具的使用不当也会影响管理决策的准确性和效果。
缺乏有效的绩效评价体系也是一个重要问题，企业内部的绩效评价制度可能存在片面性和不公平性，无法激励员工积极性。
管理会计与财务会计之间的脱节也会影响管理会计的应用效果，导致企业管理混乱和决策失误。
针对这些问题，企业可以采取相应的对策来解决，例如加强信息系统建设，提高数据质量；建立科学的成本控制系统；加强员工培训，提高管理会计工具的使用水平等，从而提高管理会计的有效性和实用性。
2. 正文2.1 问题一：信息质量低下在企业运用中，管理会计所涉及的信息质量问题是一个非常关键的挑战。
信息质量低下会导致决策者无法准确获取并理解信息，从而影响他们的决策过程和结果。
造成信息质量低下的原因可能包括数据的不完整性、不准确性、不可靠性和不及时性等方面。
数据的不完整性可能会导致信息质量低下。
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析一、信息获取不足企业管理会计需要丰富的信息来支撑决策，在某些企业中，由于信息系统不完善或者信息保密意识不足等原因，导致企业管理会计无法获取到充分的信息。
这样的情况将严重影响企业的管理决策效果和水平，降低管理的科学性和精准度。
对策：1. 完善信息系统企业应该加强信息系统的建设，建立完善的数据采集、处理、统计和分析系统，确保能够及时、准确地获取到所需的管理信息。
可以引入先进的信息技术，提高信息系统的自动化和智能化水平，从而提高信息获取的效率和准确度。
2. 加强信息保密意识企业应该加强员工的信息保密教育，提高员工对于信息保密的重视程度，确保企业管理会计所需要的信息不被泄露或者被滥用。
通过技术手段对敏感信息进行加密和权限控制，防止信息被非法获取和使用。
二、数据质量低企业管理会计所使用的数据质量直接影响着管理决策的准确性和科学性。
在某些企业中，由于数据采集方式不规范、数据处理错误等原因，导致管理会计所使用的数据质量较低，严重影响了管理决策的效果。
1. 规范数据采集方式企业应该建立规范的数据采集流程和标准，确保从源头上提高数据的质量和准确性。
可以通过培训员工、制定标准操作流程等方式来规范数据的采集行为，从而提高数据的质量。
2. 引入数据验证机制企业可以通过引入数据验证机制，例如数据校对、数据比对等手段来确保数据的准确性。
可以提高数据处理的自动化程度，减少人工干预，降低数据处理错误的可能性。
三、管理者意识不足在某些企业中，部分管理者对于企业管理会计的重要性和作用认识不足，导致没有充分重视和支持企业管理会计的应用，影响了管理会计的实施效果。
1. 加强管理者培训企业应该加强对管理者的培训和教育，提高他们对企业管理会计的认识和理解。
可以通过举办专门的培训课程、组织管理经验交流等方式来加强管理者对于企业管理会计的认识和理解，从而提高他们对企业管理会计的重视程度。
2. 制定考核激励机制企业可以通过制定与企业管理会计相关的绩效考核制度，将企业管理会计的应用效果纳入到管理者的考核体系中，提高管理者对企业管理会计的重视程度。
管理会计在企业运用中存在的问题及对策
管理会计在企业运用中存在的问题及对策管理会计是指在企业管理中运用会计知识和方法，对企业经营管理活动进行规划、控制、决策和评价的一种特殊会计。
管理会计作为企业管理的重要工具，在企业运用中起着极为重要的作用。
在实际的企业管理中，我们也会发现管理会计存在一些问题，影响了其在企业中的有效应用。
本文将就管理会计在企业运用中存在的问题进行分析，并提出对策，以期能够更好地推动管理会计在企业中的有效运用。
一、存在的问题1.信息不及时、不准确管理会计需要大量的信息来支持企业的决策、评价和控制，但在实际中，信息的收集、整理和反馈存在不及时、不准确的问题。
这样就会导致企业管理者无法及时准确地了解企业的经营状况和问题，难以做出科学的决策。
2.对管理会计工具的误解在企业管理中，很多管理者对于管理会计所使用的工具和方法存在一定的误解和不理解，导致在实际应用中无法充分发挥管理会计的作用，甚至选择不当的工具和方法，影响了企业的经营管理效果。
3.缺乏专业人才管理会计需要专业的人才来进行数据分析、报告编制等工作，但在实际中，很多企业缺乏具备管理会计专业知识和实际操作经验的人才，导致管理会计工作难以进行。
4.缺乏有效的沟通和协作机制管理会计需要与企业的各个部门进行有效的沟通和协作，但在实际中，很多企业存在部门之间沟通不畅、协作不够紧密的问题，导致管理会计的信息获取和使用受到了一定的阻碍。
二、对策1.建立健全信息系统企业应当建立健全的信息管理系统，包括数据收集、整理、分析和反馈等环节，确保信息的及时性和准确性。
可以利用现代信息技术手段，建立企业管理信息系统，提高信息的获取和利用效率。
2.加强管理会计的培训和教育企业可以通过组织培训、学习班等形式，加强管理会计知识和技能的培训，使企业管理者和工作人员对管理会计有更深入的理解和应用。
也可以通过引进专业人才和与相关高校合作等方式，培养更多的管理会计人才。
3.建立有效的绩效评价体系企业可以建立健全的绩效评价体系，将管理会计的信息和报告纳入绩效评价的范畴，对管理会计工作进行定期评估，激励和引导各部门和人员对管理会计工作的重视和支持。
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4中 2017年 第11期（总第565期）
【会计审计】 Accounting Audit
管理会计对于一个企业而言是十分重要和关键的一个部分，良好的管理会计有助于企业提升自身的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中保证自身的优势。
我国企业管理的管理会计应用目前处在一个非常重要的改革和转折阶段。
由于我国的经济和技术正在不断向前发展和进步，因此对于管理会计来说，其重要性逐渐开始展现在人们眼前，目前最为关键的问题就是要寻找出管理会计在企业应用中的不足之处，并且将其加以改善和解决，从而使企业能得到更好地发展。
一、管理会计在我国企业应用中存在的问题
1.管理会计理论体系不够完善
虽然我国对管理会计各个方面进行了较为全面的研究和分析，但是这项体系的建立还是大多依照国外的方式进行，因此在某些方面可能与我国的基本过程违和，这样就使管理会计的作用无法得到有效展现。
我国管理会计理论目前还没有创建出一套能完全符合我国基本国情的理论体系，因此在企业进行日常的管理时很少会运用到，即使有些企业将其应用到自身的管理体系中，也只是浅层次的运用，从而无法使其发挥出预期的效果和作用，导致我国管理会计体系没有良好的发展空间。
2.管理会计电算化程度低
管理会计在实施规划以及决策的过程中所使用的会计信息，基本上都是源于记账、算账以及报账的财务会计工作，也就是说，想要在我国更加有效和科学的运用管理会计，各个企业就一定要做好自身企业的财务会计核算等基本日常工作。
然而大部分企业的会计人员都不知道怎样才可以使自身的管理会计水平得到有效提高，只是完成常规的日常会计核算等工作，除此之外各大企业的会计人员对计算机如何使用也缺乏相应的知识，仅仅明白如何去操作计算机的基本功能，对于计算机的维护以及软件开发利用等方面就无从下手，这就导致员工不能有效运用财务管理软件，从而使企业的财务信息分析以及处理等效率大打折扣。
3.会计人员自身的素质与管理会计的要求不匹配
管理会计能否得到有效的应用还与会计人员自身的素质有着密不可分的关系。
管理会计对员工的要求和标准都较为严格，要求员工除了要对心理学以及行为学等方面有相应的了解和认知以外，还对员工的现代科学管理、树穴以及经济学等各方面的知识和技术有一定的要求。
然而就我国的普遍情况而言，会计从业的员工总体素质都还无法达到这个层次，主要可以体现在会计人员知识水平欠缺、知识结构不合理以及所接受的专业教育方面较差等方面。
二、有效解决管理会计在我国企业应用中所存问题的方案
1.优化市场环境，使管理会计体系得到更好发展
我国企业想要使管理会计得到有效加强并且使自身能立足于激烈的市场竞争中，就应抓紧时间创建产权明晰的现代企业制度，使企业的净值机制得到全面的改革和创新，让企业可以紧跟时代和市场的步伐不断前进。
对于西方管理会计的相关理论以及策略可以参考但是不能完全仿照和抄袭，应根据我国企业发展的现状以及我国的实际情况对管理会计的体系进行合理且适当的修改和完善，从而创建出能符合我国国情且具有中国特色的管理会计，使我国得到更好地发展。
2.加强教育培训，使企业会计人员的素质得到有效提升
管理会计能否发挥出其最大的作用与企业相关会计从业人员的配合与支持有着密切关系，因此想要使管理会计发挥出更大的实效就一定要对会计从业人员进行专业的培训和锻炼，使他们的专业能力与技术得到大幅度提升。
3.大力开发管理会计软件，加速管理会计电算化进程
加大对管理会计软件的开发和研究，使管理会计能向着电算化的方向不断发展和进步。
利用机选分析的方式，与计算机相结合能确保最后结果的精确，从而使管理会计人员的工作量大大降低，使其工作效率能大幅度上升。
将管理会计的工作程序以及工作方式与现代化操作相结合，让管理会计人员可以为公司提供更加全面、完整以及最新的信息，从而满足企业管理的相关需求，使企业能得到更快的发展和进步，还能够使管理会计的应用范畴得到有效增加。
三、结语
管理会计在我国已经拥有约三十年的发展历史，目前管理会计在我国各大高校也已成为会计专业所学的必修课程，在各大企业的管理中，其所展现出的作用以及所带来的影响范围也不断扩大，相信我国在经过不断的分析和研究后，会找到最符合我国国情且具有中国特色的管理会计体系。
参考文献：
[1]刘小琦.论管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策
[J].现代商业,2012(15):227-229.
[2]卜鸿雁.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策建
议[J].中国市场,2012(32):45-47.
[3]周娟.浅析管理会计在我国企业应用中存在的问题与对策
[J].当代经济,2013(21):58-59.
（责任编辑：张娟）
管理会计在我国企业应用中存在的
问题与对策
陈佩敏
（广州华夏职业学院，广东 广州 510900）
摘 要：目前管理会计在我国还处于初级发展阶段，层次还属于较低水平，而其又是一种非常重要和关键的管理
手段，应对其给予充分的关注和重视，依据其在我国普遍的发展情况进行简要分析和研究，并对其所存在的问题和不
足之处进行一定的改善和加强。
因此，笔者就管理会计在我国企业应用中现存的问题以及解决方式发表自己的意见和
观点，以供大家参考。
关键词：管理会计；企业应用；会计电算化
中图分类号：F234.3 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2017）11-0060-01
收稿日期：2017-04-03
作者简介：陈佩敏（1988-），女，广东汕头人，本科，助教。
研究方向：会计学。
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