包装管理规定

4.8营业部负责交付过程包装的防护和处理。
5.定义：
无。
6.程序内容：
6.1产品包装设计：
6.1.1美工人员根据《NPD产品评审表》或合同要求等顾客要求，设计产品包装，设计时应符合国家关于包装物的有关标准，满足安全、经济、可靠的要求，对顾客有特殊要求的。营业部将设计资料和样品送顾客确认，并将确认结果通知研发部相关人员。
6.4包装的实施：
6.4.1资材部及生产部各制造单位负责按包装作业指导书实施包装，并及时反馈实施中的质量问题。
6.4.2研发部负责及时处理实施过程中反馈的有关问题。
6.5包装产品的储存：
6.5.1验收外购，外协零部件时，对包装破损的零部件不能作为合格接收，需退给供货单位重新检验，包装。
6.5.2进入仓库完好包装的合格成品，仓库管理人员要加以监控，防止包装破损，如已破损，应重新检验，包装。
6.2.2品管课负责包装物的入库检验。
6.3产品包装的验证：
6.3.1产品包装的验证与产品确认同时进行，包装物必须满足产品在交付过程中完好无损和规定的使用要求。
6.3.2对包装的可靠性，由品保部QE负责做模拟和破坏等试验来验证（含破裂强度实验、振动实验、跌落实验、积压实验等）。产品包装的确认由研发部负责执行。
4.3研发部负责产品包装设计。
4.4品保部负责对产品包装实施检验监督，编制包装操作规程，验证包装设计和有关生产服务工作。
4.5采购处资材组Leabharlann Baidu责按产品包装设计要求，提供合格的包装物品。
4.6资材部及生产部各制造单位按包装技术文件，包装作业指导书，实施包装和运送，做到不错、不漏、正确、清洁、完整。
4.7资材部负责成品包装的防护管理。
6.6产品的交付运输：
6.6.1包装产品交付，运输，品保部应负责检查包装是否完好。
6.6.2包装产品在运输过程中，运输人员应按外包装“小心轻放”、“防潮”、“堆码层数极限”等标识认真操作，运输途中包装如有破损，到达目的地后，应对破损包装的产品重新清点数量，进行检验，包装。
6.6.3包装产品在储存运输过程中，因设计不妥或其它原因造成的包装损坏，职能部门应及时向研发部反馈或提出修改意见。
6.1.2品保部负责编制包装作业指导书。
6.1.3顾客对产品包装提出更改时，由填写《纠正与预防措施报告书》，通知相关单位，研发部美工人员按要求进行修改。
6.1.4产品包装的设计和更改，均参照《产品设计开发管理程序》和《更改控制程序》进行审批手续。
6.2产品包装的加工：
6.2.1采购处按包装设计图纸，设计要求实施采购。
6.7产品包装的回收利用：
6.7.1按产品包装设计规定，可重复使用的产品包装，由资材部和营业部负责实施。
7.相关记录：
无。
8.附件：
无。
1.目的：
规定产品包装的设计、加工、验证，确认和应用生产的管理过程。
2.适用范围：
本企业产品包装管理。
3.参考文件：
3.1《产品设计开发管理程序》。
3.2《更改控制程序》。
3.3《实验室管理程序》。
4.权责：
4.1文件签核的拟稿栏﹕研发部﹐审核﹕研发部主管﹐核准﹕研发部上二级主管。
4.2营业部负责提供顾客对产品包装的要求。