检测中心工作总结初稿
检测中心工作总结(推荐13篇)
检测中心工作总结（推荐13篇）检测中心工作总结第1篇分析检测中心在公司领导及各部门的领导下，在深圳华天谋老师的指导下，分析中心严格按照6S/CTPM管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定的成绩，使6S/CTPM管理工作正常有序的进,20xx年7月份的工作总结如下：一、“QC活动、促进学习”为了全面引入质量管理理念，目前分析检测中心7月份继续开展QC 活动，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析检测中心已成立8个QC活动小组，活动率为101%成果率达130%，共有80人参加了本年的QC小组活动，普及率为70%，在小组活动中，广大成员热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。
二、“定点摄影，红牌作战”6S活动铺开以后，对存在的问题点的发现与整改，对整理整顿的效果检验就变得尤为重要。
7月份分析检测中心在两站室开展了红牌作战、自查自改活动，发现问题及时整改，是化验室的现场环境进一步优化。
三、对“树分析检测中心标杆”方案的整理与提交为规范分析检测中心各项管理，提高工作效率、员工素质和分析数据的公信力，营造一个安全舒适的工作环境，保证6S活动的有效开展和中心各项业务工作的全面提升，进而提高公司产品竞争力，树立公司形象，分析检测中心在中心领导的带领下，在华天谋顾问老师、公司领导的指导下，中心各专业组各献良策，完成了“树分析检测中心标杆”方案。
四、开展交接班会，展员工风采为规范分析检测中心交接班班会作业流程，加强班组建设，营造良好的工作氛围，按照公司的企业文化和6S工作要求，分析检测中心率先制定了交接班班会“六步骤”流程。
7月4日下午，公司在分析检测中心组织开展了6S/CTPM管理交接班班会展示。
此次班会形势多样、内容新颖，在十五分钟的时间内，从安全每日学一题、个人情绪状态确定、任务布置和安全评述、安全情况反馈确认、安全事项复述、激励动员六个步骤进行了交接，将班内工作、生产任务和安全管理工作布置清楚、交待准确，为公司推广6S/CTPM管理交接班制度提供了样板。
检测中心上半年度工作总结5篇
检测中心上半年度工作总结5篇第1篇示例：检测中心上半年度工作总结近年来，我国的检测中心在科技进步的推动下，取得了长足的发展。
作为负责对产品、食品、环境等进行检测的机构，检测中心在保障公众健康和安全方面扮演着重要角色。
在过去的半年中，我中心也积极应对各种挑战，努力提高服务质量，全力推动工作的进步。
下面就让我们来一起回顾一下这个充实而繁忙的时期。
一、检测技术更新换代在上半年度，我中心针对新型冠状病毒疫情的爆发，积极调整检测方案，引入先进的检测技术，确保病毒的快速、准确检测。
我们还加大了对其他常见病原体的检测力度，不断提高检测效率和准确性。
有力地保障了疾病防控的工作。
二、加强员工培训和团队建设为了提高检测中心的整体实力，我们加强了员工的技术培训和专业知识的学习，不断提高员工的综合素质。
我们还组织了各种形式的团队建设活动，增进员工之间的沟通与合作，形成了良好的工作氛围，共同推动工作的顺利进行。
三、拓展业务领域，提高服务质量在上半年度，我中心积极拓展检测业务领域，与更多的企业合作，扩大了检测范围。
我们还注重提高服务质量，优化服务流程，提升服务体验，为客户提供更加优质的服务。
得到了客户的充分肯定和好评。
四、加强质量管理，提升核心竞争力作为检测中心，质量是我们的生命线。
在上半年度，我们加强了对质量管理体系的建设和监督，进一步提升了质量管理水平。
不断优化检测流程和方法，确保检测结果的准确性和可靠性。
坚持开展内部审计和外部评审，不断提高中心的核心竞争力。
五、推动信息化建设，提高工作效率为了满足日益增长的检测需求，我们加大了信息化建设的力度，引进了先进的信息技术设备和软件系统，提高了工作效率。
通过信息化建设，我们实现了对数据的集中管理和统一分析，提高了工作效率和服务质量。
有力地支持了中心的各项工作。
上半年度的工作是充实而繁忙的，但我们全体员工齐心协力，共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
我们将继续保持饱满的工作热情，不断提高自身的技术水平和服务质量，以更好地回馈社会，为公众健康和安全保驾护航。
检验检测中心工作总结（精选10篇）
检验检测中心工作总结检验检测中心工作总结（精选10篇）检验检测中心工作总结篇120xx年即将过去，检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，认真贯彻落实省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。
为总结工作经验，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作情况总结如下：一、检验中心检验业务基本情况检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。
20xx年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。
同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。
二、20xx年工作完成情况(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。
中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。
行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。
设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。
(二)检验任务完成情况1、产品质量检验。
完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。
2、计量器具检定。
完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。
检测中心工作总结（4篇）
检测中心工作总结____检测中心根据按照公司安全标准化实施要求，在公司总体安排和要求下，组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用，并结合化验自身特点，根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。
一、安全学习和培训：____月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训，通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训，为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等____个方面的工作业务流程。
使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解，并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步____，并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。
在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查，对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报；每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度，加强对危险化学品的专人管理，规范了药品摆放，增加了药品标签，建立了完善的管理制度和台账，同时对废酸专人进行管理，建立了回收及使用台账，确保____度环保指标的完成。
二、职业健康：____检测中心结合博宏公司专项检查要求，完善了职业健康危害因素分布图；制作了职业健康危害因素告知牌；接触职业危害人员情况登记；职业卫生现场情况检查等记录。
____月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训，提高了职工应对突发事件的自救能力。
三、现场管理：____检测中心申报水钢三星级现场管理车间。
为此车间以此为契机，对车间辖区内卫生进行了清理，借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理，整理了药品库房。
同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求，制定了现场管理定置图和车辆停放规划图，完善了现场管理的制度，建立了相关台账，使车间现场管理上了一个新的台阶。
检测中心工作总结3篇_工作总结范文_
检测中心工作总结3篇“铁腕抓质量，全力保成功”。
这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。
回顾xx年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。
也正是由于检测中心全体员工的共同努力，xx年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。
xx年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。
同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。
由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。
窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。
所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。
①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。
②重点控制425#水泥的生产过程。
425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。
检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。
③加强对散装库放灰工作的管理。
倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。
检测中心个人工作总结7篇
检测中心个人工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，我在检测中心工作取得了显著的进步与成果。
借此机会，我将对自己在这一年的工作进行一次全面、细致的总结，梳理我所负责的工作内容及成效，并反思工作中的不足，以便为未来的工作打下坚实的基础。
二、工作内容概述1. 设备维护与校准- 对检测中心的仪器设备进行日常维护和周期性的检查，确保设备的稳定运行。
- 定期对关键设备进行校准，保证检测数据的准确性和可靠性。
- 参与引进新型检测设备，提升检测中心的科技含量和检测效率。
2. 样品检测与分析- 负责接收、登记和处理各类送检样品。
- 严格按照检测标准和流程进行样品检测，确保检测结果的公正性和科学性。
- 对检测结果进行详细分析，为客户提供专业的检测报告和技术咨询。
3. 实验室管理- 制定和完善实验室管理制度，确保实验室工作的规范化和标准化。
- 组织实验室人员培训，提升团队的专业能力和技术水平。
- 监控实验室安全，确保无安全事故发生。
4. 外部合作与交流- 与相关科研机构和企业建立合作关系，开展技术交流与合作项目。
- 参与行业会议和研讨会，了解行业动态，引进先进技术。
三、重点成果及创新点1. 成功推广新技术应用- 引入新型检测设备和技术，提高了检测效率和准确性。
- 在特定领域开展创新性研究，获得了突破性的成果，发表了多篇学术论文。
2. 加强团队建设与培训- 主导举办多场专业技术培训活动，提高了团队的整体技术水平。
- 构建团队文化，增强团队凝聚力，提高了工作效率。
3. 优化检测流程- 对检测流程进行优化，简化了检测步骤，缩短了检测周期。
- 实施信息化管理，提高了工作效率和管理水平。
四、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题- 面临部分设备老化问题，积极协调资源，进行设备的更新换代。
- 加强与设备供应商的合作，做好设备的预防性维护。
2. 检测技术更新迅速- 面对不断更新的检测技术，积极组织学习培训，跟上技术发展的步伐。
- 加强与行业内外的技术交流，不断更新知识储备。
检测中心年度检测总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，检测行业在保障民生、促进经济发展、维护国家安全等方面发挥着越来越重要的作用。
检测中心作为我国检测行业的重要组成部分，肩负着保障产品质量、维护消费者权益、促进产业发展的重要使命。
本年度，检测中心在局领导的正确领导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现将年度检测工作总结如下：一、年度检测工作概况1. 检测业务基本情况本年度，检测中心共开展了食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面的检验检测工作，涉及40类产品400多个检验参数。
其中，兽药残留参数24个，新增石墨检验站资质认证。
同时，建立了20个计量标准。
2. 检测任务完成情况（1）食品检测：完成食品样品检测5000余批次，涉及食品类别20余种，保障了食品安全。
（2）农产品检测：完成农产品样品检测3000余批次，确保了农产品质量安全。
（3）水质检测：完成水质样品检测2000余批次，保障了饮用水安全。
（4）建材检测：完成建材样品检测1000余批次，保障了建筑工程质量。
（5）化工检测：完成化工样品检测500余批次，确保了化工产品质量。
（6）计量检测：完成计量器具检测1000余台（件），提高了计量检测水平。
二、年度检测工作亮点1. 技术能力提升本年度，检测中心在原有基础上，成功通过了食品、建材、水质、农产品、化工资质认证，新增24个兽药残留参数，并通过省级石墨检验站资质认证复查。
同时，建立了20个计量标准，提升了检测技术水平。
2. 服务质量提高检测中心以“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”为目标，加强内部管理，提高服务质量。
通过优化检测流程、提高检测效率、加强人员培训等措施，确保了检测结果的准确性和可靠性。
3. 创新驱动发展检测中心积极探索创新，加强科研工作，取得了一系列成果。
例如，成功研发了新型检测方法，提高了检测效率；开展技术攻关，解决了检测难题。
4. 团队建设加强检测中心注重人才培养，加强团队建设。
检测中心工作总结范文5篇
检测中心工作总结范文5篇篇1一、引言在岁月的见证下，检测中心作为维护质量与安全的重要关口，肩负着重大的责任与使命。
本报告旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并对未来工作进行展望。
通过此次总结，以期为今后的工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容概述在过去的一年里，检测中心围绕确保产品质量与安全的核心任务，开展了多项工作。
其中包括但不限于以下几个方面：检测流程优化、新技术研发与应用、团队建设与培训、质量控制与监管等。
三、重点成果1. 检测流程优化：通过对现有检测流程的梳理与分析，我们发现了诸多瓶颈和问题，进而进行了一系列针对性的优化措施。
这不仅提高了检测效率，降低了检测成本，也为我们的客户提供了更加便捷的服务。
2. 新技术研发与应用：为了适应日新月异的科技发展，我们团队成功研发了几项新技术，并将其应用于实际检测工作中。
这些新技术的引入大大提高了检测的准确性和效率。
3. 团队建设与培训：我们注重团队建设，通过定期的培训和学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时，我们也加强了与外部机构的合作与交流，拓宽了团队的视野和知识面。
4. 质量控制与监管：我们严格执行质量控制标准，确保每一个检测环节的准确性和可靠性。
同时，我们也加强了对检测设备的监管与维护，确保设备的正常运行和准确性。
四、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题。
其中，部分检测设备的老化问题影响了检测的准确性。
针对这一问题，我们及时进行了设备的更新与升级，同时加强了对设备的日常维护和保养。
此外，我们也遇到了一些技术难题。
为了解决这些问题，我们组织专家团队进行攻关，同时加强与外部机构的合作与交流，共同寻找解决方案。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我们团队始终以高度的责任感和使命感投入到工作中，取得了一定的成绩。
但也存在一些不足之处，如部分工作的执行力度还有待加强，部分团队成员的专业技能还需进一步提高等。
我们将以此为契机，继续努力，不断提高自己的能力和水平。
检验检测中心工作总结3篇
检验检测中心工作总结检验检测中心工作总结精选3篇〔一〕近年来，在全球疫情肆虐的背景下，检验检测中心的工作显得尤为重要。
检验检测中心是科研和临床医学的重要支撑，为保障社会公共卫生平安提供了可靠的技术支持。
本文将从地方检验检测中心的实际工作出发，总结其工作中的机遇和挑战，为今后的工作提供经历和借鉴。
地方检验检测中心是为满足本地区公共卫生检测需求而设立的科研机构。
检验检测中心的工作内容涉及到生物、环境、药品等多个领域，其主要责任是对各类生物样本、环境污染物、药品等进展检测和分析，保障公共安康平安。
检验检测中心的工作是较为繁琐和复杂的，需要进展环境和生物样本采集、运输、别离、提取、检测、分析、结果解读等一系列工作。
近年来，随着互联网技术、物联网技术的开展，检验检测中心工作日益数字化、信息化、智能化。
同时，各种突发事件也不断出现，检验检测中心的工作也面临着新的机遇和挑战。
机遇和挑战并存是检验检测中心工作的实际情况。
一方面，随着科技进步和人们对安康关注的进步，社会对检验检测中心的需求也逐渐增加。
各地政府也加大了检验检测中心的投入支持，使得检验检测中心可以获得更先进的检测设备和更多的人力资。
另一方面，这些需求的增加也带来了工作的难度和技术的挑战。
特别是在疫情防控方面，检验检测中心要面对的压力更大。
例如，疫情期间检测量宏大、时间紧迫、精度要求高等，这些都对检验检测中心的技术和人员提出了更高的要求。
此外，在进展医学检验时，由于有些检验样本数量非常少，质量也非常关键，因此检验检测中心的精度和质量控制程度必需要有保障。
检验检测中心的工作需要集中、系统和严谨的管理，同时需要质量控制等多方面的工作。
针对这些要求，检验检测中心必须具备严谨的管理和监测才能，确保工作的精度和准确度。
之所以有这样的要求，是因为检验检测涉及检测结果对日常生活和安康的影响，这种影响不仅在国家层面，同时影响到了个人的生活。
因此，质量控制是非常重要的工作步骤。
检测中心工作总结范本(4篇)
检测中心工作总结范本检验检测中心自____月份正式成立以来，围绕区委、区政府工作大局，做了以下几项工作：一是：组织人员参加了中国质量协会教育培训中心在青岛组织的____版《检验检测机构资质认定评审准则》和资质认定实验室认可内审员培训班，参会人员业务能力有了显著提升。
二是：先后到市产品质量研究院和市食品药品检测中心以及庆云、禹城等县市区进行业务学习，开阔了眼界，增长了知识。
三是：根据区政府安排，和区食药监局一道，做好创建省级食品安全先进区的各项工作，积极承担起食品安全宣传、乡镇食药所快检室业务培训等各项工作，迎接省食安委____月份的验收。
四是：对拟购置的检测设备进行了考察，先后与北京博辉检测设备研发中心、山东海能仪器有限公司等单位进行联系洽谈，待区里给予提供场所后，立即着手实施。
下一步计划：区检验检测中心属新建部门，极需区委、区政府在人、财、物力上给予大力支持扶持，检验检测中心全体人员有决心、有信心攻坚克难、奋勇争先，将在区委、区政府的坚强领导下，在相关区直部门的支持与配合下，力争____月份取得食品检验CMA认证，积极承担好全区食品安全的评价性抽检任务和综合性检验检测任务，为协同发展示范区建设做出积极贡献。
检测中心工作总结范本（二）____，建设工程质量检测中心在市级业务主管部门和旗建设局的领导下，工作重点是抓巩固、促规范、上水平，在此基础上，进一步深化优质服务，推向文明建设，促进各项工作顺利开展，使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据准确、服务及时”。
现将工作完成情况汇报如下：一、____工作总结1、试验环境及仪器设备的改进检测中心现有房屋建筑面积566m，其中：试验室面积476m，办公室面积为150m。
由于资质申请扩项新增试验设备二十多台(套)，在上级建设主管部门的规划审批下，于____月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进行改造，新增试验室面积224m，保证了试验设备根据其试验功能的不同分室摆放及实验室内的温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。
检测中心工作总结范文5篇
检测中心工作总结范文5篇第1篇示例：检测中心工作总结近年来，随着人们对健康意识的提高，检测中心的工作变得越来越重要。
作为医疗系统中的重要组成部分，检测中心起着至关重要的作用。
我所在的检测中心也不例外，在过去的一年里，我们团队共同努力，为患者提供了高质量的检测服务。
在这里，我想对我们过去一年的工作进行总结，希望能够不断提高服务质量，为患者健康保驾护航。
我们团队在过去一年里加强了团队建设。
团队建设是检测中心工作的基础，只有团结一致才能提供更好的服务。
我们在过去一年里加强了团队沟通，定期组织团队建设活动，增进了同事之间的相互了解和信任。
通过团队建设，我们更加默契地配合工作，提高了工作效率。
我们团队在过去一年里不断提升了专业技能。
作为检测中心的工作人员，我们需要具备一定的专业知识和技能。
在过去一年里，我们不断学习进步，参加各种培训和学习交流，提高了自己的专业水平。
我们还加强了与专家学者的合作，及时了解最新的科研成果和技术进展。
通过不断提升专业技能，我们能够更好地为患者提供准确、可靠的检测服务。
我们团队在过去一年里优化了服务流程。
服务流程的优化是提高服务质量的关键。
我们在过去一年里对服务流程进行了深入分析和调整，缩短了检测时间，提高了服务效率。
我们还增加了在线预约和检测报告查询等服务，方便患者就诊和查询。
通过优化服务流程，我们能够更好地满足患者的需求，提升了服务体验。
我们团队在过去一年里加强了质量管理。
质量管理是检测中心工作的重要保障。
我们建立了完善的质控体系，加强了对设备和试剂的检查和保养，确保检测结果的准确性和可靠性。
我们还加强了对检测过程的监督和评估，及时发现和解决问题。
通过加强质量管理，我们能够提供更加高质量的检测服务，保障患者健康。
过去一年里我们团队取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提升专业技能，优化服务流程，加强质量管理，不断提高服务质量，为患者提供更加优质的检测服务。
检测中心工作总结2篇
检测中心工作总结检测中心工作总结精选2篇（一）工作总结：在过去的一段时间里，我作为一名检测中心的工作人员，参与了各项检测工作，积累了宝贵的工作经验。
以下是我对这段时间的工作进行总结：首先，我认为沟通能力是我工作中的一大亮点。
作为一名检测中心的工作人员，我需要与各个部门的人员进行密切合作，比如与样品接收部门进行样品相关的沟通与协调，与数据分析人员进行检测结果的反馈与解读等等。
我的沟通能力在与他人的交流中得到了充分的展现，我能够准确表达自己的观点，并且能够听取他人的意见并做出适当的回应。
通过良好的沟通，我得以很好地协调与合作，提高了工作效率。
其次，我学会了有效地管理时间。
在检测中心的工作中，时间管理是非常重要的，因为很多工作任务是有严格的时间要求的。
为了提高工作效率，我学会了合理安排时间，根据工作的优先级制定工作计划，并在规定的时间内完成任务。
我也会利用碎片化时间，比如在等待样品检测过程中，我会安排其他工作任务，充分利用时间资源。
另外，我在实验操作方面有了一定的提高。
在过去的一段时间里，我根据检测标准和工作要求，积极学习并掌握了各项实验操作技能，并且在实际操作中不断总结与调整，提高了实验操作的准确性和效率。
我认真遵守实验操作规范，注重实验过程中的安全与卫生，确保实验结果的准确性和可靠性。
此外，我积极参与了专业培训和学习，充实了自己的专业知识。
我主动了解新的检测方法和技术，并学习了国内外的最新科研成果，拓宽了自己的专业视野。
我通过参加专业论坛和交流会议，与行业内的专家学者进行交流与讨论，不断丰富自己的专业知识。
同时，我还主动向老师和同事请教，与他们分享经验，互相学习共同进步。
最后，在工作中我注重团队合作和精神。
作为一个团队的一员，我始终保持积极向上的工作态度，并主动帮助和支持他人。
我会与同事共同分担工作的压力，互相协助解决问题。
通过团队合作，我们能够更好地完成工作任务，并提高整体的工作效率。
总的来说，通过自己的努力和不断学习，我在这段时间里取得了一些成绩。
检测中心工作总结6篇
检测中心工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结检测中心在过去一段时间内的各项工作情况，以及存在的不足和改进方向。
通过对工作成果的量化分析，总结经验和教训，并为今后的工作提供有益的参考和建议。
本报告所采用的方法是通过收集数据、分析检测结果、调研客户需求等多方面的信息，进行全面、客观、科学的总结。
二、工作内容概述1. 检测任务完成情况：本检测中心在过去一年内完成了大量的检测任务，包括各类产品质量检测、环境监测、食品安全检测等。
通过科学的方法和严谨的态度，确保了检测结果的准确性和可靠性。
2. 团队建设与培训：我们注重团队建设，积极开展各类培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，加强内部沟通与合作，形成良好的团队协作氛围。
3. 实验室设备更新与维护：为了保障检测工作的顺利进行，本中心不断投入资金，更新实验室设备，提高检测效率。
同时，加强设备的维护与保养，确保设备的正常运行。
4. 客户服务与反馈：我们始终以客户为中心，积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的检测服务。
同时，注重客户反馈，不断改进服务质量。
三、重点成果1. 成功研发新的检测方法：在过去的一年中，本中心成功研发出多种新的检测方法，提高了检测效率和准确性。
2. 获得多项荣誉与认证：我们的努力得到了业界的认可，获得了多项荣誉和认证，如国家实验室认证、质量管理体系认证等。
3. 客户满意度大幅提升：通过优化服务流程和提高服务质量，客户满意度得到了大幅提升，客户回头率明显提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：检测任务繁重，工作压力较大。
解决方案：优化工作流程，提高工作效率；加强团队建设，形成良好的工作氛围。
2. 问题：部分检测设备更新速度跟不上行业发展需求。
解决方案：加大投入，及时更新设备；与设备供应商建立长期合作关系，确保设备供应的及时性和质量。
3. 问题：客户对检测周期要求越来越高。
解决方案：优化检测流程，提高检测效率；加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化的检测服务。
检测中心工作总结范文(精选4篇)
检测中心工作总结范文（精选4篇）检测中心工作总结1 一、今年工作亮点1、今年截止至10月份检测业务收入已突破2000万元。
2、配合城市重点工程建设，狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高，如：为不影响市政府重点工程项目景东安厦安置房的建设进度，春节休假期间都安排了检测人员进行加班；又如，在陶瓷XX区路网建设项目中，为不影响市政府总体战略部署，使XX区尽快形成雏形，我单位专门组成一个道路土工检测班组进驻工地，顶烈日、冒严寒，不分昼夜跟踪检测，及时提供检测报告，大大加快了施工进程，从未因我们检测工作而耽误工程进程，深得工程项目部的好评。
3、在改进服务方面，我们对业务受理和检测报告的发放进行资源整合，实行一条龙服务，减少了中间环节，极大地方便客户的办事程序，提高了工作效率，深受客户好评，也使他们真正感受到现在的建设工程质量检测中心办事效率高了，工作作风转变好了。
二、明年工作基本思路及打算1、继续保持市建设工程质量检测中心稳定发展的态势，内强素质，外拓业务，完善内部管理制度建设，进一步改进工作作风，做好对客户的服务。
2、力争完成检测业务收入在今年的基础上增长10%。
3、启动新检测中心大楼建设，进一步提升我市建设工程质量检测能力，同时盘活现有固定资产实现多种经营，规避市场经营风险，进一步做大做强我市建设工程质量检测事业。
4、配合市政府重点工程建设，及时做好建设工程质量检测服务，为我市总体工业发展升级贡献一份力量。
今年，市政工程处在市建设局正确领导和大力支持下，紧密围绕自身的工作职责，切实做好我市城市道路设施管理、养护和建设，做了大量工作，现简要总结如下：1、强化市政设施管理、城市道路破挖、占道、排水入网做好规范化管理，对外实施进入市服务大厅，一站式服务，对内实施三级审批制，大型破路须经过市领导、局领导批准。
临时占道停车收费管理，取得一定成效。
一方面，通过加强管理，争取政策，使收费管理公司实现扭亏增盈，另一方面，使我市停车难，停车无序，行车难问题得到缓解，为全市综合治理交通拥堵做了较好地配合。
检测中心上半年度工作总结6篇
检测中心上半年度工作总结6篇篇1一、引言检测中心作为公司的重要部门，承担着确保产品质量、推动产品研发和提升公司整体竞争力的重任。
上半年度，检测中心在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
本报告将对检测中心上半年度的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、主要工作及成果1. 检测中心在上半年度共完成了XX个项目的检测任务，涉及产品类型包括电子产品、机械设备和化工产品等。
通过严格的检测流程和高标准的检测质量，确保了所有产品的质量符合公司要求。
2. 成功完成了多个重点项目的检测工作，如XX项目和XX项目等。
这些项目涉及技术含量高、检测难度大的产品，检测中心通过不断摸索和创新，成功突破了多个技术难题，为公司赢得了良好的声誉。
3. 检测中心在上半年度共出具了XX份检测报告，所有报告均严格按照相关标准和公司要求进行撰写，确保了报告的准确性和可靠性。
同时，检测中心还积极与客户沟通，听取客户需求和建议，不断改进报告的撰写质量和服务水平。
4. 在人才培养方面，检测中心注重员工的专业技能培训和综合素质提升。
通过定期组织培训和学习活动，如技术讲座、案例分析等，提高了员工的专业技能和解决问题的能力。
同时，检测中心还鼓励员工参加行业内的学术交流活动，拓宽视野，增强创新能力。
三、存在的问题及原因分析1. 人员流动性较大：检测中心在上半年度面临人员流动性较大的问题。
部分员工的离职对公司的工作造成了一定程度的影响。
主要原因包括薪资待遇、职业发展机会和个人发展需求等。
2. 检测设备老化：部分检测设备已经使用多年，存在设备老化、精度下降等问题。
这在一定程度上影响了检测结果的准确性和可靠性。
需要加强对设备的维护和更新工作。
3. 客户需求多样化：不同客户对产品的检测需求各不相同，导致检测中心需要不断调整检测方案和方法。
这增加了工作的复杂性和难度，需要加强与客户的沟通和协调工作。
四、改进措施及建议1. 优化人员结构：检测中心将加强人才引进和培养工作，建立完善的人才培养机制和激励机制，提高员工的满意度和忠诚度，优化人员结构，确保检测工作的稳定性和连续性。
检测中心个人工作总结范文5篇
检测中心个人工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我在检测中心工作岗位上全心投入，尽职尽责。
按照中心的工作计划和任务目标，我参与了多项检测工作，并不断在实践中学习成长。
现将本年度的工作进行全面的回顾和总结，以便为未来工作提供经验和指导。
二、工作内容及完成情况1. 实验室日常检测工作- 完成了各类样品的化学分析、物理性能测试以及微生物检测任务，确保数据的准确性和可靠性。
- 对新引进的仪器设备进行安装调试，并开展相关的验证工作，确保设备性能满足检测要求。
- 定期对实验室设备进行维护保养，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
2. 技术提升与培训- 参与国内外检测技术交流会议，学习先进的检测技术和方法，带回新的理念和技术应用于日常工作中。
- 组织开展实验室内部培训，提高团队成员的操作技能和专业知识水平。
- 协助上级完成新员工的导师工作，帮助他们快速融入团队并掌握必要的工作技能。
3. 质量控制与管理体系优化- 参与制定和完善实验室质量管理体系文件，确保检测工作的规范化和标准化。
- 严格执行实验室质量控制措施，包括样品的接收与存储、检测过程的监控以及数据的审核与报告发放。
- 参与实验室间的比对与验证工作，不断提升本中心检测结果的准确性及可靠性。
4. 项目开发与申报- 参与了多个新检测项目的开发，成功申报并获得了相关资质认定。
- 协助团队完成检测中心的能力验证与对外服务拓展，成功拓展了若干行业领域的客户群。
5. 科研与学术活动- 参与科研项目的研究工作，发表多篇学术论文，提高了检测中心在行业内的学术影响力。
- 参与行业技术标准的制定与修订工作，为行业标准化贡献自己的力量。
三、工作成效及收获1. 成功完成年度检测任务目标，保证了数据的准确性和实验室的顺利运行。
2. 通过技术培训和交流活动，提高了自身的专业技能和知识水平。
3. 优化了实验室质量管理体系，提升了工作效率和检测结果的质量。
4. 成功开发多个新检测项目，增强了检测中心的业务能力和市场竞争力。
检测中心工作总结范文2篇
检测中心工作总结范文检测中心工作总结范文精选2篇（一）检测中心工作总结本文档是对2019年度检测中心工作的总结。
今年检测中心承担了大量的检测任务，涉及多个领域，包括物理、化学、生物、环境等方面的检测工作。
通过全体员工的共同努力，我们圆满完成了各项检测任务，并取得了一些成绩。
在这里，我对过去一年的工作进行总结，总结工作中的优点和不足之处，并提出改进建议。
一、工作亮点1. 提高检测效率今年我们增加了检测设备，提高了检测效率。
新设备的引入使我们能够更快地完成样品的检测，从而节约了时间和人力资源。
同时，我们还对一些常见的检测项目进行了优化和流程改进，进一步提高了工作效率。
2. 加强质量控制在每个检测项目中，我们严格遵循各项质量控制标准，保证了检测结果的准确性和可靠性。
我们建立了完善的质控体系，包括定期校准仪器设备、参与国家质控活动等，保证了我们的检测结果的准确性和可靠性。
3. 增加专业能力为了适应市场需求的不断变化，我们加强了员工的培训和学习。
通过参加专业培训、学习新的检测方法和技术，提高了员工的专业能力。
我们还鼓励员工参加学术交流、技术讲座等活动，增加了员工的知识储备和专业交流经验。
二、存在的问题1. 资源不足由于工作任务的增加，我们的人力和仪器设备资源有些紧张。
有时需要加班加点完成工作，给员工带来了一定的工作压力。
同时，由于仪器设备的配置不足，有时候无法满足一些特殊检测需求，影响了工作的开展。
2. 外部环境的变化当前，社会环境发生了很大的变化，检测中心的工作面临着许多新的挑战。
例如，一些新的检测标准和方法的制定，令人们对检测结果的要求更高；一些新兴领域的快速发展，对我们的技术和设备要求更具创新性和前瞻性。
因此，我们需要不断学习和提高，以适应新形势下的检测工作。
三、改进建议1. 加强资源投入为了提高工作效率和检测质量，我们应该加强资源投入。
首先，增加人力资源，加大培训力度，提高员工的专业能力。
其次，增加仪器设备的配置，满足更多样品的检测需求。
检测中心工作总结
检测中心工作总结•相关推荐评审”的中心工作，并以此为契机，不断解放思想，更新观念，求真务实，踏实苦干，找准检验科工作的切入点，采取一手抓检验质量，一手抓经济收入的方针，圆满完成了医院交给的各项任务，现总结如下：一、加强学习，促进优质服务和检验质量。
以“二甲评审”的中心工作为契机，并体现“以病人为中心，以质量为核心”的工作宗旨，检验科通过加强政治思想建设(全年共进行政治学习12次)，努力学习业务知识(全年业务学习18次，业务考核4次)。
一方面充分调动全科人员的积极性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落实，为了缩短患者等候报告单的时间，同志们经常加班加点，任劳任怨，实现了在提高检验质量的基础上快速发报告的目标，尤其方便了农村偏远地区的患者。
另一方面，使全科同志的业务技术水平和工作积极性进一步提高，认识到了遵守SOP 文件(标准化操作规程)的重要性，认识到了质量是检验工作的生命线，因此检验质量大大提高。
二、以“二甲标准”完善了实验室各项规章制度、明确了职责、加强了生物安全知识培训和考核。
具体制度有值班制度、交接班制度、标本验收核对制度、急诊检验制度、急诊检验结果登记和即时通知制度、危急值报告制度、报告单签发制度、试剂与仪器设备管理制度、消毒隔离制度、生物安全管理制度等;明确了各级工作人员和不同岗位人员的具体工作职责，对不同岗位人员做了针对性地专业培训;全年4次对检验科全体人员进行了生物安全知识培训和考核。
使全体工作人员在工作中有章可循，责任明确，保证了检验科工作正常、有序进行，保障了检验科人员与患者的安全健康，保证了仪器设备、电器和危险品的安全使用。
三、加强了仪器设备及管理。
高质量的检测结果离不开高科技含量的仪器设备，高科技含量的仪器设备更离不开精心的维护和管理。
检验科设备众多，自动化水平不断提升，为充分发挥仪器设备效能，以取得最佳投资效益，就必须保持设备完好，延长仪器寿命。
为此，我们检验科掌握了系统的管理理念，以定期有计划地维护保养为主，对各种仪器责任到人，对全自动生化分析仪、全自动血球仪、全自动电化学发光免疫分析仪、尿沉渣仪等仪器设备，例行了日保养、周保养、月保养、年保养，并建立了详细的仪器日常使用与维护保养记录。
检测场工作总结5篇
检测场工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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夯实基础、加强管理、全面发展切实履行检测中心工作职能时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满完成了2016年工作目标。
一年来检测中心在公司领导的正确领导下，始终坚持“科学、公正、优质、高效”，时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”，紧紧抓住优质服务主线，以先进的经营、管理和服务理念，提高检测服务质量，积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。
在全年检测工作中，检测中心全体员工齐心协力、团结一心，克服了检测任务量集中，人员紧张等困难，不断进行员工检测技能培训、检测能力比对，增强员工综合素质培养，为员工搭建了自我能力展现平台，充分调动员工工作积极性，以更高标准，更严要求，更好质量进行检测工作。
为了更好地完成2017年各项目标和任务，现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报：一、检测中心全年的工作数据汇总。
全年无损检测产值表全年理化检测产值表全年原材管理（验收、取样、送检）产值表2016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元，较2015年产值215.518万元，增长了20万元，增长率9.29%。
二、检测中心工作业绩。
检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门，肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验；出厂构件焊缝无损检测，确保成品构件“零”缺陷发货，全过程严格按标准要求执行，为车间提供“无偿”服务，及时解决车间二、三检检测争议问题，确保构件顺利流转；项目现场安装焊缝无损检测。
下面就各个部分工作汇总如下：1.无损检测全年工作业绩。
（1）顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务，共计探伤钢板19939块，11.767万吨（≥16mm），共发现10块钢板探伤不合格，重56.06吨，记录缺陷钢板67块。
不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷，主要是成分偏析，少部分有局部分层，部分钢板MT探伤表面有裂纹。
共发现15根直缝圆管探伤不合格，不合格原因为气孔、夹渣、未融合等。
所有不合格原材料均已按照相关要求处理。
通过无损检测团队的共同努力，为武汉厂原材料进场把好探伤关，为提高武汉厂整体质量做出贡献。
（2）检测中心探伤检测15个项目（梅溪湖、横琴保利、新疆绿地、斐济公寓、斐济水厂、宜昌奥体、武汉南四环、标志塔、阿尔及尔机场、东湖保税区、蚌埠体育中心、库尔勒机场、石狮荣誉酒店、武汉瑞安、湖光山色）1.0795万吨（检测国内构件吨位达6326.56吨，国外项目构件吨位2998.5吨，现场焊缝吨位1560.963吨）。
探伤总长度33090.533米，返修长度736.752米，一次探伤合格率97.77%，焊缝探伤质量保持平稳态势。
（3）配合焊接培训中心检测焊工培训焊接试板、进厂焊工考试试板、产品试板、焊接工艺评定试板等共计619块，共发现149块试板探伤不合格。
为武汉厂选拔优秀的焊接人员，顺利地通过焊接工艺评定提供了坚实的基础。
（4）共出具了163份无损检测报告和28份原材料检测结果通知单，并完成相应的记录资料汇总存档，为资料的查找溯源提供了保障。
（5）参与配合“欧标”、“美标”复审及“日标”认证工作，顺利通过欧美标复审并取得日标资质，为三标工作提供无损检测技术支持。
2.原材复验全年工作工作业绩。
2016年原材取样团队共完成取样送检1635组（钢材975组，焊材98组，油漆97组，栓钉6组，套筒6组，代表批量147047.62吨，送检焊评/产品试板393组，抗滑移试板60组。
）试验不合格2组，不合格样品重新取样送检结果合格。
3.理化检测全年工作业绩。
2016年理化检测团队共承接了武汉厂27个项目（标志塔、蚌埠体育中心、北京正大、通用航空、常青路、冰雪世界、东湖保税区、斐济公寓、斐济水厂、汉京金融中心、湖光山色、华润瑞府、济南中弘、临汾桥、龙光世纪、武汉绿地、武汉T3、平安南塔、荣誉酒店、厦门观音山、十堰会展、时代新世界、新疆绿地、喷砂房、长沙华悦、长沙南站、武汉南四环）的原材料复验及理化检测工作，完成1024组试样的机加工和各项理化检测试验，其中有16组试验不合格，及时阻止了不合格原材料流入生产车间。
三、检测中心工作亮点。
检测中心作为一个拥有CMA认证和通过CNAS审核的实验室，除完成日常检测工作外，时刻牢记自身定位，严格按照实验室体系文件进行管理，以树立中建品牌为目标，努力夯实基础，加强人员建设，实现全面发展。
1.规范体系管理。
2016年，检测中心为保证质量方针和质量目标的实现，严格按照实验室体系文件要求进行收样、下达任务单、统一发放编号、资料存档、用印登记、报告发放登记。
组织实施了两次实验室内审和一次管理评审，通过内审和管理评审来分析和诊断管理体系存在的问题，修订了检测中心《质量手册》、《程序文件》等体系文件，修改和完善了管理体系以进一步增强管理体系的有效性和适应性。
为提高检测中心的检测/检验水平，满足认可组织对实验室参加能力验证活动的要求，确保提供的检测/检验结果的质量。
检测中心无损团队和理化团队分别参加了中国国家实验室能力验证研究中心举办的测厚试验（国际比对）和夏比冲击试验（国际比对），试验结果已提交，等待最终比对结果。
组织了5家分包理化检测单位进行实验室间理化检测能力比对，5家实验室比对结果与检测中心实验结果一致，符合分包检测试验能力要求。
2.加强人员建设一年来，检测中心业务快速发展，为配合检测中心业务承包计划，检测中心实施了人才引进战略。
在原有3名无损检测员、1名理化检测员的基础下，招聘了3名无损检测员，1名理化检测员，并对其进行了相关培训、考核等活动。
4名新招检测员均为持证、经验丰富的优质人才。
检测中心在注重人才引进的同时，也加强了现有人员的学习。
2016年检测中心送外培训取证累计10人次，取得各类检测执业资格证书，缓解了标志塔项目对探伤人员执业资格要求的压力。
3.软、硬件设施提升为追随中建钢构立足国内、开拓海外的战略思想，检测中心把承接武汉厂所有海外项目检测作为长远发展目标。
海外项目工期紧，质量标准要求严格，对检测单位的服务能力，检测人员的技术水平都有很高的要求。
为此，检测中心苦修内功，在集齐常用国标检测标准的基础上，收齐常用的欧标检测标准，并将纸质版存档以备检测人员随时查阅。
检测中心还开办了“‘我要学标准’—检测中心培训大讲堂”，组织所有检测员对常用国标、欧标标准进行轮流讲解交流，提升大家共同学习的积极性，目前已对BS EN 10160：1999、GB/T2970-2016、GB/T11345-2013、GB/T228.1-2010、GB/T323-2010、GB/T229-2007等标准组织了共同学习。
通过培训学习，使得所有检测员对标准有了更深入地了解。
在苦修内功的同时，检测中心也不忘勤练外功。
检测中心对所有设备都实行规范管理，定时对所有设备进行维护盘点，全年共送检设备34台次，所有设备均在检定有效期内，且运行状况良好，无设备损坏情况。
在标志塔和阿尔及尔项目抢工期间，无损检测团队全体检测人员24小时轮班无休，通过人员借调、设备借调、增购设备、借用物资，克服了人员少、设备少、物资少三大难题，积极配合两个项目按时履约交货。
4.注重技术科研检测中心工作人员在日常检测工作中，发扬积极探索、努力开拓、坚持创新的科研精神。
全年共刊发科研论文两篇—“热切割热影响区对Q345B低合金钢焊接接头组织和性能的影响”、“Z向性能拉伸试验检测标准探讨”。
发布QC课题“提高焊接工艺试件合格率”，荣获武汉市建设工程第二十八届“QC”成果二等奖、湖北省工程建设QC成果优秀奖、在武汉质量协会2016年质量管理小组代表会议上进行学术交流获发布会QC成果一等奖。
自行设计制作Z向性能拉伸工装，并在使用过程中对其进行改进，提高了Z向试样加工效率及检测精度，并降低试样加工成本。
5.学术交流2016年11月18日，中国机械工程学会无损检测分会施天敏主任应邀对华中大区检测中心进行调研指导。
检测中心全体人员参加了检测技术交流研讨会。
会上，检测中心重点对钢板母材有缺陷在焊接后对焊缝、热影响区及母材的影响及缺陷性质判定；火焰校正对有缺陷母材的影响大小；钢板检测对单晶和双晶探头的选择区别与检测判定；母材撕裂裂纹的处理；钢板验收级别选择；焊缝根部有未焊透1～3mm时检测的处理；焊缝为半熔透焊缝如何准确测定出熔深等8个典型问题，向施主任进行了探讨交流，并得到施主任权威的解释说明。
交流研讨会上，施主任还对检测中心今后的工作提出了几点希望。
一是要提升学习标准、掌握标准和应用标准的能力，对遇到的各类检测问题要能正确应用标准并结合实际，提升应对检测质量问题处理的能力；二是要善于通过发现的检测质量问题，进行研究分析，形成检测研究成果，通过认可提升在检测领域的知名度、权威性；三是要多与标准部门、检测科研院所等技术单位进行学习、交流和探讨，及时获取检测发展的方向和先进的检测技术及方法。
施主任还介绍和分享了他在无损检测行业多年来工作中遇到的焊接及工艺疑难问题该如何应对、无损检测技术要领等的案例与操作技巧，引起了与会检测人员的极大关注，施主任的精彩授课提高了我们解决检测问题的能力、方法和思路，非常实用，与会的每一个人都深感受益匪浅。
6.全面发展2016年，检测中心的业务范围有了全面发展。
从传统的房建钢结构检测，增加了桥梁钢结构检测和现场钢结构检测，2016年检测中心完成了1672.5吨桥梁钢结构检测和1560.968吨现场钢结构检测。
从过去的非欧标要求国外项目，增加了欧标要求钢结构检测，2016年完成了2627.4吨欧标要求钢结构检测。
今年11月份，检测中心筹建了机加工实验室。
目前机加工室设备的定标工作已完成，房建图纸方案已确定，正在加紧施工中，预计2017年3月份机加工室将正式投入运营。
机加工室的建立，使理化试样的机加工效率更高、尺寸更精确、成本更低廉，符合检测中心的长远发展目标。
机加工实验室规划时，预留了油漆实验室空间，为2017年检测中心增加油漆检测扩项提供了基础条件。
四、检测中心工作中的问题2016年检测中心虽然完成了全年的工作指标，取得了一定工作成绩，但工作中还存在一些不足，需要改进和完善。
1、人员不足，检测量集中时只能尽力覆盖检测面，确保整体质量。
在标志塔和阿尔及尔项目抢工期间，因生产需要，需24小时提供检测服务，检测中心紧急借调2名检测人员以应对检测工作。
期间对武汉厂的进场钢板只能用抽检手段控制质量。
目前检测中心已招聘3名无损检测员和1名理化检测员。
2、部分项目二检、三检因自身原因，委托检测中心代其进行构件检测。
此类检测因非检测中心项目，车间并未提供报检单，报检部位也无规范，检测结果仅口头传达，导致车间对检测中心的检测结果有所怀疑，影响了检测中心在车间的形象。