赵亚平同志在省局机关机构改革总结会议上的讲话
赵亚平同志
赵亚平同志在省局机关庆祝建党90周年大会上的讲话（2011年6月30日）同志们：今天，我们召开机关全体党员大会，隆重庆祝中国共产党建党90周年。
首先，我代表省局党组，向全局和地税系统全体党员表示节日的祝贺，向即将宣誓入党的新同志表示热烈欢迎，向党龄30年以上的老党员致以崇高敬意，向将要受到表彰的2009-2010年度先进基层党组织和优秀共产党员表示诚挚祝贺！我们党90周年的历史，是一部波澜壮阔、艰难曲折、改革创新、探索前进的奋斗史、发展史。
近代中国历经磨难、备受屈辱，曾经历史辉煌的泱泱大国在列强的坚船利炮之下一步一步沦落为任人宰割的半殖民地半封建社会，战乱频仍、丧权辱国、山河破碎、民不聊生。
为挽救民族危亡，多少仁人志士挺身而出、前赴后继，进行了不屈不挠、可歌可泣的斗争和探索。
这些斗争和探索，尽管在当时都推动了历史的进步，但最终一次又一次地失败了。
直到中国共产党诞生，中华民族前进的道路才豁然开朗，神州大地发生了翻天覆地的变化。
90年来，我们党从小到大、由弱到强，从建党之初仅有50几人、处于地下状态的小党，发展成为拥有8000万党员、在全国范围内长期执政的大党。
90年来，我们党紧紧依靠和紧密团结全国各族人民，在革命、建设和改革的伟大征程中创造出了举世瞩目的宏图伟业。
在新民主主义革命时期，我们经过28年艰苦卓绝的斗争，推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义的反动统治，实现了民族独立和人民解放，建立了人民当家作主的新中国。
在社会主义革命和建设时期，我们确立了社会主义基本制度，在一穷二白的基础上建立了独立的比较完整的工业体系和国民经济体系，使古老的中国以崭新的姿态屹立在世界的东方。
在改革开放和社会主义现代化建设时期，我们开创了中国特色社会主义道路，坚持以经济建设为中心、坚持四项基本原则、坚持改革开放，建立健全社会主义市场经济体制，使中国特色社会主义事业焕发出勃勃生机，我国的综合国力和人民生活水平大幅度提升，正向着全面建设小康社会、基本实现社会主义现代化的奋斗目标阔步前进。
在内设机构改革总结大会上的讲话
在内设机构改革总结大会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我们召开的内设机构改革总结大会，是对我们过去一段时间的工作进行总结和回顾，也是对接下来的工作进行规划和安排的重要会议。
在这个会议上，我想分享一些个人的看法和感悟。
首先，回顾过去一段时间的内设机构改革工作，可以说是一次艰苦的历程。
经过我们全体员工的不懈努力和克服各种困难的奋斗，我们取得了一定的成果。
我们对行政机构进行了精简和重组，优化了工作流程和效率，统一了管理标准和考核制度，提高了工作质量和效果。
虽然我们取得了很多的成绩，但这不能使我们停下脚步。
我们需要继续推进内设机构改革工作，进一步优化工作流程，提高工作效率，让我们的工作更具有针对性和协作性。
在推进内设机构改革的过程中，我们也需要注意一些问题。
首先，我们要加强对工作人员的培训和教育，提高他们的管理能力和工作技能。
其次，我们要加强对机构改革的规范和制度的建立，确保改革的各项指标都落到实处。
最后，我们要加强沟通和协作，加强内设机构之间的联系和协调，让各部门之间形成优势互补和良好的协作机制。
最后，我想强调的是，内设机构改革不是一蹴而就的，需要我们全体员工齐心协力、积极推进，才能取得更加显著的成果。
让我们携手共进，共同推进内设机构改革工作，创造更加美好的明天！谢谢大家！在内设机构改革总结大会上，我从多个方面分析了我们过去的工作及成效，同时也提出了接下来的工作要点和注意事项。
此时，在场的各位领导和同事们都在认真听着我的讲话。
接下来，我要继续谈谈在内设机构改革中我们需要重视的几个方面。
一、注重人才培养和管理能力提升。
在内设机构改革过程中，我们不仅要重视对员工的培训和教育，还要关注员工的发展和提升空间，使他们对内设机构改革和未来工作的方向有一个准确的认识，并全力支持他们自主学习，提升自身的能力和素质。
此外，提升员工的管理能力也是至关重要的一点。
作为内设机构的管理者，我们需要不断提升自身的领导管理能力，不断学习和掌握管理技巧和经验，随时做好应对各种复杂情况的准备。
机构改革总结
机构改革工作总结我局的机构改革工作本着精简队伍、优化结构、注重实效的原则，在保证思想不散、秩序不乱、工作不误的前提下，经过思想发动、制定方案、组织实施等几个步骤，已圆满完成了机构改革的各项工作，现将我局机构改革工作情况做一总结。
一、基本情况：我局的机构改革工作从去年11月初开始，至今年2月底全面结束，历时四个月，顺利完成了三定方案、人员分流、定职定岗等各项改革任务，实现了公务员队伍的平稳过渡与调整。
目前，在职人员已定岗就绪，正认真地开始各项工作。
在这次机构改革中，按区有关文件精神，我局按原编制的30%进行精简，精简后的编制数为16人，其中处级领导干部职数为3人，科级领导干部职数为6人，分流人员7人。
改革后，我局内设机构由原来的5个科室精简为3个，将其中2个科室按职能相近进行合并原则进行了调整。
二、主要做法：（一）统一思想，提高认识，深入发动，确保改革顺利进行区机构改革工作开展伊始，我局就已充分认识到了这次机构改革工作的重要性和必要性。
为此，局领导班子多次召开会议，认真及时地学习和领会区有关机构改革的文件精神，首先在领导班子成员中统一思想、提高认识水平。
为了顺利推进改革工作，确保改革期间职工队伍的稳定，我局及时召开了机构改革工作动员大会，向全体职工传达和解释有关文件精神，阐明机构改革的重要性和紧迫性，从而在全体职工中统一了思想，提高了认识，为在我局顺利推进这次机构改革提供了思想保证。
（二）加强组织领导，确保机构改革落到实处机构改革工作开始之时，恰逢我市今年的重点BB工程——CC河整治工程启动，我局作为该项工程的业主单位，工作任务十分繁重。
但我局仍将机构改革工作作为一项重中之重的工作，给予了高度重视。
为积极稳妥地推进机构改革工作，确保将改革工作落到实处，我局迅速成立了由局党组书记亲自挂帅的机构改革领导小组，下设办公室，并责成一名主管行政的副局长主抓此项工作。
同时，根据我局的实际情况，以保证机构改革工作和日常工作两不误、两促进为目标，制定了机构改革实施方案，迅速组织实施，从而为我局的机构改革工作提供了组织上和人员上的保证。
机构改革平稳工作总结2024第一季度
机构改革平稳工作总结2024第一季度2024年第一季度，我们机构进行了一系列的机构改革工作，以促进机构的平稳发展和提高工作效率。
以下是对这一季度机构改革工作的总结。
首先，在2024年第一季度，我们重点关注了机构内部流程的优化和改进。
通过对各个职能部门进行了全面的调研和分析，我们发现一些工作流程存在着重复、繁琐和低效的情况。
为了解决这些问题，我们进行了一系列的改革措施。
我们首先建立了一个专门的改革小组，由来自各个职能部门的代表组成。
这个小组的任务是对工作流程进行全面的评估，并提出改进的方案。
通过多方面的讨论和研究，小组提出了一些建议，包括减少重复环节、简化审批流程、优化信息传递渠道等。
根据这些建议，我们进行了相应的改革措施。
首先，我们对各个职能部门的工作进行了梳理和整合，减少了一些重复的工作环节，节约了大量的时间和资源。
同时，我们通过建立一个统一的电子审批系统，简化了审批流程，提高了工作效率。
此外，我们还建立了一个信息交流平台，方便各个职能部门之间的沟通和协作。
除了内部流程的优化，我们还注重了与外部合作伙伴的沟通和合作。
在这个季度，我们与一些相关机构进行了深入的交流，并建立了一些合作关系。
通过与这些机构的合作，我们得到了一些宝贵的经验和资源支持，提升了我们的工作质量和能力。
同时，我们也向这些机构提供了一些帮助和支持，为双方都带来了共赢的机会。
在机构改革的过程中，我们注重了人才的培养和激励。
我们鼓励员工积极参与改革工作，并提供相应的培训和晋升机会。
通过这些措施，我们不仅增强了员工的自我发展动力，也提升了整体的团队能力。
综上所述，2024年第一季度的机构改革工作取得了显著的成果。
通过对内部流程的优化和改进，我们提高了工作效率，节约了时间和资源。
与此同时，我们也加强了与外部合作伙伴的沟通和合作，拓展了机构的发展空间。
在未来的工作中，我们将继续积极推进机构改革，以实现更好的发展。
机构改革讲话范文
机构改革讲话范文尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，为大家分享有关机构改革的讲话。
作为一个工作多年的老员工，我一直深感机构改革对于一个组织的重要性和必要性。
通过机构改革，我们可以优化组织结构，提高工作效率，适应时代的变化和发展需求。
本次讲话，我将从四个方面对机构改革进行阐述。
首先，机构改革是时代发展的必然要求。
随着社会的不断进步和经济的快速发展，我们所面临的问题也日益复杂和多样化。
传统的组织结构和管理模式已经无法满足当前的需求，因此，机构改革势在必行。
通过机构改革，我们可以更好地适应时代的发展趋势，顺应社会的变革，进一步推动组织的发展。
只有不断进行机构改革，我们才能确保我们的组织能够始终保持竞争力与活力。
其次，机构改革能够优化组织结构，实现资源的合理配置。
在很多组织中，由于历史原因或是人为因素，存在着一些冗余的部门或者岗位。
这些冗余部门或岗位不仅浪费了组织的资源，同时也增加了管理的复杂性和工作的难度。
通过机构改革，我们可以对组织结构进行重新梳理，去除冗余部门和岗位，实现资源的合理配置。
这样不仅可以提高工作效率，还能够降低管理成本，更好地发挥组织的整体实力。
第三，机构改革可以打破部门间的壁垒，促进协作与创新。
在传统的组织结构中，不同部门之间往往存在着一定的壁垒。
各个部门相互独立开展工作，合作和沟通的机会较少，导致信息孤岛和工作难以协同。
通过机构改革，我们可以打破这些壁垒，将不同部门的职能和资源进行整合，形成强大的协作力量。
这样不仅可以提高组织内部的工作效率和创新能力，还可以增强组织的竞争力和市场地位。
最后，机构改革是组织发展的重要驱动力。
一个组织如果没有适应变化和发展的能力，就很难在竞争激烈的市场中生存和发展。
通过机构改革，我们可以不断完善组织的管理体系，提高组织的运营效率和创新能力，实现组织的有序发展。
只有通过机构改革，我们才能紧跟时代的步伐，抓住机遇，迎接挑战，实现组织的长期发展目标。
机构改革调研会议发言材料
机构改革调研会议发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢组织方为我们召开这次机构改革调研会议，为我们提供了一个交流、讨论的平台。
我很荣幸能够在此发言，就机构改革的相关问题提出一些个人的看法和建议。
机构改革是一个推动改革、促进发展的重要举措，对于提升机构效能、优化资源配置具有重要意义。
在改革的过程中，我们要在保持稳定的前提下，寻找变革的突破口，进一步提高机构的运行效率和服务质量。
首先，我认为机构改革应当以用户需求为导向。
我们要紧密关注用户的需求和期待，以用户体验为中心进行改革，提供更加贴近用户需求的服务。
只有真正解决和满足用户的诉求，我们才能够获得用户的认可和支持。
因此，在机构改革中，我们需要加强与用户的沟通和互动，听取他们的意见和建议，在改革过程中尽可能减少对用户的不便，更好地满足用户的需求。
其次，机构改革需要注重创新和实践。
改革是一场革命，需要我们勇于改造传统，勇于拥抱新变化，勇于创新。
我们要深入研究和掌握新技术、新理念，积极引进和应用新技术、新方法，提升机构的管理水平和运行效能。
同时，改革也需要通过实践不断摸索和完善，我们要勇于尝试，勇于承担错误和失败，及时调整和改进我们的做法，不断推进机构改革的进程。
另外，机构改革也需要注重人才培养和组织建设。
人才是企业发展的核心竞争力，组织建设是机构改革的重要保证。
在机构改革中，我们要完善人才培养机制，提高员工的综合素质和能力水平，为他们提供发展的机会和空间。
同时，我们要优化组织结构，完善岗位设置和分工，提高工作效率和协同能力。
只有通过人才培养和组织建设，我们才能够保障机构改革取得可持续的、高效的发展。
最后，机构改革也需要注重制度建设和风险管控。
在改革中，我们要健全和完善相关制度，建立健全起来普遍认可的规范和标准，加强监管和风险管控，避免机构改革带来的不良后果和风险。
在这个过程中，我们要注重制度的合理性和可行性，积极引进和借鉴国内外的先进经验，为机构改革提供坚实的制度保障。
2024年上半年机构改革工作总结
2024年上半年机构改革工作总结尊敬的领导、各位同事：2024年上半年，我们在机构改革方面取得了显著的成绩。
在党中央的坚强领导下，全体干部职工团结一心、勇往直前，在机构改革的征程上开创了新局面。
一、改革目标明确，任务顺利完成在本次机构改革中，我们确立了明确的改革目标，并制定了具体的工作计划。
通过广泛征求意见、认真研究，我们成功完成了机构改革的各项任务。
各个部门和单位顺利完成了组织架构调整、人员职责调整等工作，为机构改革的顺利进行提供了保障。
二、组织实施有序，效率提升明显在机构改革中，我们注重组织实施，做到有序推进。
通过制定详细的实施方案和工作计划，明确各项任务的责任部门和责任人，做到任务清晰、责任明确。
同时，我们加强统筹协调，加强沟通与合作，确保各项工作高效推进。
在这一过程中，我们发现并解决了一些问题，优化了工作流程，提高了工作效率。
三、人员调整合理，人才激发活力在机构改革中，我们根据工作需要和人员特长，进行了合理的人员调整和安排。
通过优化组织架构和职责分工，我们让每个人都能发挥自己的特长和优势，激发了全体干部职工的工作热情和创造力。
同时，我们注重培养和引进人才，提升了机构的整体素质和能力。
四、工作协调配合，机制完善规范在机构改革的过程中，我们加强了各部门和单位之间的协调配合。
通过建立和完善工作机制，明确工作流程和责任分工，有效解决了部门之间的协调问题。
同时，我们注重建设和完善制度规范，健全了组织规章制度，提高了工作效率和质量。
五、宣传推进有力，形式多样创新在机构改革中，我们注重宣传推进工作。
通过多种形式、多个渠道宣传机构改革的意义和成果，让全体干部职工都深切地感受到了机构改革的重要性和必要性。
同时，我们创新宣传方式，在宣传中注重实效和互动性，使宣传工作达到了预期效果。
综上所述，2024年上半年机构改革工作取得了丰硕的成果，为机构的发展打下了坚实的基础。
但是，机构改革仍然是一个复杂的系统工程，我们还有许多工作要做。
领导在机构改革会发言
领导在机构改革会发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好！首先, 我非常感谢大家能够参加今天的机构改革会议。
作为领导, 我知道机构改革对每一个人来说都是一项关键任务, 它直接涉及到我们整个组织的未来和发展。
在这次机构改革中, 我想和大家分享一些我的想法和建议。
首先, 我要强调的是, 机构改革是为了提高我们的组织的效率和竞争力。
在这个快速变化的时代, 唯一不变的是变化本身。
所以, 作为一个组织, 我们必须要不断地调整和改进自己, 以适应外部环境的变化。
其次, 我认为机构改革的一个重要目标就是要打破过去的“管理瓶颈”。
在许多组织中, 我们常常会看到一个现象, 就是领导者过于集中资源和决策权, 造成下属的动力不足。
这种集权的管理模式不仅限制了组织的发展空间, 也限制了个人的成长。
因此, 我们要在机构改革中探索一种更为平衡的管理方式, 鼓励下属的创新和发展。
第三, 我认为机构改革还需要注重培养良好的公司文化。
组织的文化是一个组织最宝贵的资源之一。
良好的公司文化不仅能够凝聚人心, 还能够提升组织的凝聚力和竞争力。
在机构改革中, 我们要注重培养团队合作精神, 营造积极向上的工作氛围。
另外, 我也希望在机构改革中能够重视人才的培养和引进。
人才是一个组织最宝贵的财富, 没有良好的人才储备, 任何机构改革都是徒劳的。
我们要注重培养干部和员工的能力, 激发他们的潜力, 并且在需要时, 引进外部的优秀人才, 为组织的发展注入新的活力。
最后, 我认为机构改革不仅只是领导层的责任, 也需要全员的共同努力。
每一个员工都应该参与到机构改革中, 发挥自己的作用, 推动组织向前发展。
在结束发言之前, 我想再次强调一点, 机构改革是一个艰巨而复杂的任务, 但它也是一次机遇和挑战并存的机会。
我们要在改革过程中保持积极的态度, 时刻关注外部环境的变化, 灵活应对各种挑战, 勇于创新和改革, 为我们的组织带来新的发展机遇。
谢谢大家！。
机构改革座谈会个人发言
机构改革座谈会个人发言尊敬的各位领导、各位专家、各位与会代表：大家好！我很荣幸能在此次机构改革座谈会上发言。
我是某某机构的负责人，今天我想谈谈我对机构改革的一些看法和建议。
我认为机构改革是当前社会发展的必然要求。
随着时代的进步和社会的变革，机构也需要不断适应新的环境和需求。
机构改革旨在优化组织结构，提高工作效率，加强管理能力，以适应新形势下的发展需求。
因此，我们要积极响应机构改革的号召，主动作为，推动机构改革的顺利进行。
机构改革需要注重规划和设计。
在进行机构改革之前，我们要先进行全面的规划和设计，明确改革的目标和方向。
要根据实际情况，科学合理地划定机构的职能和权限，明确各个部门的责任和任务。
同时，还要注重机构内部的协调和配合，建立起高效的沟通机制和工作流程，确保机构改革的顺利实施。
机构改革需要注重人才培养和激励。
人才是机构发展的核心资源，没有优秀的人才支持，机构的改革就无法取得实质性的成效。
因此，我们要注重人才的培养和引进，提供良好的培训和发展机会，激励人才发挥其才华和能力。
同时，还要建立起公正的激励机制，让人才能够得到应有的回报和认可，进一步激发员工的工作热情和积极性。
我认为机构改革需要注重监督和评估。
机构改革不能一劳永逸，需要不断进行监督和评估，及时发现问题，及时调整和改进。
要建立起科学的评估机制，通过定期的评估和考核，对机构改革的效果进行监督和评判，为后续的改革提供有益的经验和教训。
同时，还要加强对机构改革的宣传和推广，让更多的人了解和支持机构改革，形成良好的改革氛围。
机构改革是一项系统工程，需要全面考虑各种因素，注重规划和设计，注重人才培养和激励，注重监督和评估。
只有这样，才能够推动机构改革取得实质性的成效，为社会的发展做出积极的贡献。
谢谢大家！。
改革会议领导总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开这次改革会议，旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于全面深化改革的决策部署，总结过去一年的改革工作，分析当前改革面临的形势和任务，明确下一步改革的方向和重点。
在此，我代表会议领导小组，对过去一年的改革工作进行总结，并对今后的改革工作提出意见和建议。
一、过去一年改革工作回顾过去一年，在党中央、国务院的坚强领导下，各地区、各部门紧紧围绕全面深化改革的总目标，坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，取得了以下显著成效：1. 改革红利持续释放。
我们深入推进供给侧结构性改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板取得重要进展，经济运行保持在合理区间。
2. 改革举措不断深化。
我们深化行政体制、经济体制、文化体制、社会体制、生态文明体制、党的建设制度改革，取得了阶段性成果。
3. 改革环境持续优化。
我们加强改革统筹协调，完善改革工作机制，为全面深化改革提供了有力保障。
4. 改革成果惠及民生。
我们加大民生投入，提高社会保障水平，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
二、当前改革面临的形势和任务当前，我国发展面临许多新的机遇和挑战。
从国际看，世界经济增长乏力，保护主义、单边主义抬头，不稳定不确定因素增多。
从国内看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，发展不平衡不充分的问题仍然突出。
面对这些形势和任务，我们要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，深入推进全面深化改革。
三、今后改革工作的重点和举措1. 深化供给侧结构性改革。
我们要坚持质量第一、效益优先，加快新旧动能转换，推动经济高质量发展。
2. 深化重点领域和关键环节改革。
我们要聚焦行政体制、经济体制、文化体制、社会体制、生态文明体制、党的建设制度改革，推动改革向纵深发展。
3. 加强改革统筹协调。
我们要强化改革顶层设计，完善改革工作机制，形成改革合力。
4. 提高改革精准度。
机构改革座谈发言材料
机构改革座谈发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，非常荣幸能在此机构改革座谈会上发言。
机构改革是一个关系到我们整个部门发展和改进的重大事项，也是我们追求高效运作和提升绩效的重要机会。
在我看来，机构改革是一次系统性的调整和优化，旨在使我们的机构更加适应市场需求、提高管理效能、推动工作创新。
首先，我认为机构改革应该立足于市场需求，注重前瞻性和灵活性。
市场需求在不断变化，因此我们的机构也需要随时调整和变动。
我们要确立一个前瞻的目标，明确我们的定位和发展方向，以更好地适应市场需求的变化，并积极做好市场调研，提前预测、把握一些趋势和机会，为机构改革提供更有针对性的方案。
其次，我们应该注重机构改革的管理效能提升。
管理效能是机构顺利运作和良好发展的关键。
在机构改革中，我们要注重优化管理流程和流程，确保各项工作能够顺利开展和高效完成。
同时，管理人员和员工要不断提升自己的管理素质和能力，加强团队协作和沟通，提高工作效率和效果。
更重要的是，我们要推动机构改革中的工作创新。
创新是改革的源动力，也是机构发展的重要支撑。
我们要提倡积极思维、鼓励员工创新、培育创新文化，让每个员工都能参与到机构改革中来，贡献自己的智慧和力量。
在工作流程、产品研发、客户服务等方面，要不断寻求突破和创新，提高我们的核心竞争力。
另外，我认为机构改革还需要注重员工的激励和培训。
员工是机构发展的重要资源，他们的参与和付出是机构改革取得成功的关键。
因此，我们要注重建立公平激励机制，保障员工的权益和福利，提高员工的工作积极性和创造性。
同时，我们要加强对员工的培训和发展，提供学习和成长的机会，不断提升他们的能力和素质，在机构改革中有更强的应变能力和主动意识。
最后，机构改革需要领导班子的积极引领和坚强的组织保障。
作为领导者，我们要有统筹规划和包容开放的思维，引领机构改革的方向和进程。
同时，要加强组织的协调和支持，为机构改革提供必要的资源和环境，确保改革工作的顺利进行。
机构改革新任领导发言稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，向大家表示衷心的感谢。
首先，我要感谢组织对我的信任，使我能够担任这个重要岗位。
同时，我也要感谢各位领导和同事们对我的关心与支持，让我在这个新的岗位上有了信心和动力。
机构改革是我国深化行政体制改革的重要举措，旨在优化政府职能、提高行政效能，更好地服务于人民群众。
作为一名新任领导，我深感责任重大、使命光荣。
在此，我向各位领导和同事们表示诚挚的敬意，并就以下三个方面发表我的看法：一、坚定信念，强化“四个意识”作为新任领导，我们要牢固树立“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
我们要始终与党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保改革方向正确、改革任务落实到位。
二、敢于担当，积极推动改革机构改革是一项复杂的系统工程，需要我们敢于担当、勇于创新。
我们要紧紧围绕改革目标，结合实际，制定切实可行的改革方案，确保改革任务按时完成。
同时，我们要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动改革顺利进行。
三、廉洁自律，树立良好形象作为新任领导，我们要严以律己，廉洁自律，树立良好形象。
我们要严格遵守党纪国法，坚决抵制各种不正之风，做到清正廉洁、勤政为民。
同时，我们要关心关爱干部，关心职工，为大家创造一个公平、公正、公开的工作环境。
具体来说，我将从以下几个方面努力：1. 坚决贯彻上级决策部署，确保改革任务落到实处。
我将认真学习领会上级精神，结合实际，制定具体实施方案，确保改革任务按时完成。
2. 加强队伍建设，提升整体素质。
我将关心关爱干部，注重培养选拔优秀人才，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部队伍。
3. 严格纪律，加强党风廉政建设。
我将带头遵守党纪国法，严格执行党风廉政建设责任制，确保改革过程中不发生违纪违法问题。
4. 深入基层，倾听群众呼声。
我将深入基层，了解群众需求，及时解决群众反映的问题，切实为人民群众办实事、办好事。
总之，我将以高度的责任感和使命感，认真履行职责，努力做好各项工作，为我国机构改革贡献自己的一份力量。
在机构改革后宣布领导班子大会上的讲话(通稿)
在机构改革后宣布领导班子大会上的讲话（通稿）尊敬的领导班子成员、各位同事：大家好！我很高兴能够在机构改革后的这个重要时刻与大家相聚在一起。
首先，我要衷心感谢大家在过去的时期里对机构改革工作的大力支持和配合，正是有了大家的共同努力，我们才能够顺利完成这一重要任务。
机构改革是我们党中央作出的一项重大决策，旨在提高机构效能，优化资源配置，更好地服务人民群众。
经过长时间的准备和细致的方案制定，我们终于迎来了新的起点。
在新的征程中，我们要秉持“团结、务实、创新、奋进”的原则，以更加明确的工作目标，更加高效的工作机制，更加务实的工作作风，更加务实的拼搏精神，不断开创机构改革后的新局面。
首先，我们要提高政治站位，坚决贯彻党中央决策部署。
党的领导是我们工作的根本，是机构改革的灵魂所在。
我们要牢记党的初心使命，自觉维护党中央权威，全面贯彻执行中央决策部署，把正确的政治方向和工作思路贯彻到机构改革的各个环节中去，确保改革干部队伍始终绷紧纪律之弦，始终保持清醒头脑，坚决防止出现违背中央决策部署的问题。
其次，我们要加强组织协调，形成合力推动机构改革。
机构改革是一项系统工程，涉及范围广泛、关联复杂，需要我们进行协调统筹、各个击破。
我们要加强组织筹备，优化工作流程，做好各项配套工作。
要广泛听取各方面的意见建议，充分发挥各方的主观能动性，形成合力推动机构改革的格局。
同时，我们要注重实效，确保机构改革取得实实在在的成效。
机构改革的根本目的是为了更好地服务人民群众，我们要坚守为民服务的初心，既要保证改革的顺利进行，又要确保改革的结果能够实实在在地惠及人民群众。
我们要切实落实好各项改革任务，扎实推进各项具体工作，确保改革的结果能够显著提升机构的效能和服务的质量。
最后，我要强调，机构改革是一项系统工程，需要全体成员的共同努力和积极配合。
大家要增强责任感和使命感，坚定信心，团结合作，共同为机构改革的顺利进行而努力奋斗。
希望同志们能够在机构改革后的新岗位上发挥更大的主观能动性，展现更好的工作能力和创造力，全力以赴为机构改革的顺利实施贡献自己的力量。
在全市机构改革总结会议上的讲话
在全市机构改革总结会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们在这里召开全市机构改革总结会议，目的是为了回顾过去一年的改革工作，总结经验，查找问题，为未来的工作指明方向，加强顶层设计，推进机构改革的顺利进行。
我非常荣幸能够在此发言，对这项工作进行总结。
在过去一年中，我们在机构改革方面取得了显著成效。
各级领导和广大干部群众齐心协力、通力合作，共同推进了各个部门和单位的改革进程。
一大批机构改革方案得以出台，大幅度优化了城市管理和服务体系，提升了政府服务能力和效率。
这些成绩的取得，充分证明了机构改革对于提升城市治理能力和服务水平的重要性。
但是我们也要看到，机构改革的工作是一个系统工程，光靠改革的力量是远远不够的。
我们必须要深入挖掘问题，查找问题本质原因，制定出系统的方案，并用数据进行感性认知，形成有效执行力。
同时，我们还要密切关注改革的社会效应和影响，防止一些群众问题导致改革工作的失败。
为了进一步推动机构改革顺利进行，我认为我们要做好以下几点：第一，突出问题导向，着重解决群众反映强烈的问题。
在改革工作中，我们要始终把实现好民生福祉作为重点，注重解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题。
第二，强化政策协同，形成全局联动。
要整合部门和单位之间的资源和力量，保障政策的贯彻落实，推动机构改革成果的最终实现。
第三，坚决深入推进治理创新。
看到我们已经取得了很好的成绩，但在新的发展环境下，我们的力量还是不够，我们要全面制定和推进“以人为本、改革创新、转型升级、开放合作、绿色发展”的新时代治理理念和战略思维，从机制创新的高度谋划、统筹和实施各个领域的工作。
让我们携起手来，共同推动机构改革的进程，不断强化政府服务能力和效率。
让我们一起努力落实好改革的目标和政策，坚决拓展改革成果，为建设美丽富裕和谐的新现代化城市而共同努力！谢谢大家！尊敬的领导、同事们：经过了一年的改革实践，我们深刻认识到机构改革工作的艰辛和重要性，同时也认识到机构改革工作不能脱离实际情况和人民群众的需要。
机关改革总结大会讲话
机关改革总结大会讲话各位同事、朋友：大家好！很高兴能够在这里与大家共同探讨机关改革的重要主题。
机关改革是一项关乎国家发展、社会进步的重要工作，对于提升机关效能、优化政府服务、改善群众生活具有重要意义。
我在这里想分享一些关于机关改革的看法和思考。
首先，机关改革是推进国家现代化的重要抓手。
机关作为政府的执行机构和公共服务机构，直接关系到国家治理能力和公共管理水平。
当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，机关改革必须紧密结合国家发展战略，推进机关的现代化改造。
这就要求我们要不断提高机关的执行力和服务能力，为国家现代化建设做出积极贡献。
其次，机关改革是优化政府服务的重要途径。
政府是公共事务的主导者和推动者，优质的政府服务是政府职能的核心和基本要求。
当前，我国社会经济发展已经进入到一个新的阶段，人民对政府服务质量的要求日益提高。
因此，机关改革就要围绕优化政府服务展开，通过创新服务模式，提高服务效率，提升服务质量，满足人民群众多样化的需求。
再次，机关改革是促进公务员队伍建设的重要动力。
公务员是机关改革的主要实施主体和直接实施者。
当前，公务员队伍建设已经进入到一个新的阶段，需要更加注重能力素质的提升、职业精神的培养和道德修养的提升。
因此，机关改革就要着重加强公务员队伍建设，通过完善选拔培养机制，提高公务员的专业化水平和综合素质，培养一支忠诚敬业、担当尽责的公务员队伍。
最后，机关改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务。
国家治理体系和治理能力是每个国家都必须关注和发展的重要方面。
当前，我国正处于经济社会转型的关键时期，面临着许多治理难题和挑战。
因此，机关改革就要结合国家治理现代化的需要，加强机关的组织架构优化，提高决策科学化、决策机制合理化，不断提升国家治理的现代化水平。
亲爱的同事们，机关改革是一项复杂而艰巨的任务，在推进过程中我们必须坚持科学规划、审慎实施，做到以下几点：首先，要坚持问题导向。
机构改革平稳工作总结2024第一季度
机构改革平稳工作总结2024第一季度2024年第一季度，机构改革平稳工作取得了丰硕的成果，以下是本季度的总结报告：一、改革政策落地推进本季度，机构改革政策得到了充分的执行和推进。
各级政府领导高度重视、深入推动，各机构积极配合、主动落实，形成了政府和机构齐抓共管的良好工作格局。
通过加强组织协调、理顺机构关系、优化职能配置等举措，成功化解了改革过程中的一系列问题和困难。
二、机构整合效果明显本季度，大规模机构整合工作完成了阶段性目标。
通过对相关机构进行归并、合并、优化等措施，实现了资源整合和职能优化。
例如，XX局与XX厅合并成立了XX署，在统一指挥调度下，合理配置人力物力，提高了工作效率。
另外，一些冗余、重复的机构被撤销或归并，减少了重复劳动和资源浪费，提高了行政效能。
三、工作流程简化和优化本季度，机构改革着眼于提高工作效率和便捷性，对工作流程进行了简化和优化。
通过清理繁琐、重复的手续，简化审批程序，优化工作流程，提高了部门的应对能力和处理效率。
同时，将相关信息系统进行整合和升级，实现了信息化与机构改革的有机结合，提升了信息共享和管理水平。
四、干部选拔机制改革取得初步成果本季度，在机构改革的推动下，干部选拔机制得到了积极改进。
通过加强干部能力培养和评价，注重选拔具备实际工作能力和综合素质的干部，推行择优用人，提高了干部队伍的整体素质和工作能力。
与此同时，透明公开的选拔程序和公平公正的评价标准，为干部选拔提供了良好的保障，增强了组织和干部的认同感和凝聚力。
五、群众参与度提高本季度，在机构改革中，强调了广大群众的主体地位，积极倾听群众的声音和意见，大力推动群众参与。
通过开展广泛的听证会、座谈会、问卷调查等形式，听取并吸纳群众的意见建议，及时解答群众关切，加强与基层和群众的联系。
群众的参与促进了机构改革的科学性和民主性，提升了改革的针对性和有效性。
六、改革宣传工作扎实开展本季度，积极开展了改革宣传工作，加强了对机构改革政策和举措的解读，提高了社会公众对机构改革的认知度和理解度。
机构改革会议精神
机构改革会议精神
《机构改革会议精神》
近日，一场关于机构改革的重要会议在国家机关内部举行，会议精神引起了广泛关注。
这次会议以“改革创新，推动发展”为主题，旨在进一步优化机构设置，提高工作效率，推动国家机关改革向纵深发展。
会议首先强调了机构改革对于国家治理体系和治理能力现代化的重要意义。
随着国家发展和社会进步，传统机构设置已经难以应对复杂多变的工作需求，需要加快推进机构改革，使国家机关更加专业化、高效化、智能化。
会议提出了一系列改革举措和措施。
首先是要优化机构设置，深化“放管服”改革，削减行政审批事项，简化工作流程，减少冗余机构，使国家机关更加精干高效。
其次是要推动职能转变，加强部门间协同，提高政策制定和执行效率，以更加务实、高效的工作作风服务于人民群众。
同时，会议还强调了要加强人才队伍建设，营造有利于人才成长和创新创业的良好环境，为国家机关的改革发展提供坚实的人才保障。
会议精神强调了改革的艰巨性和紧迫性，要求全体国家机关工作人员要紧跟党中央国务院的决策部署，积极主动融入机构改革的浪潮中，不断提高政治站位，增强改革意识，加强学习，提高工作水平，全力以赴推动机构改革落地生根。
在会议的结束之际，与会代表纷纷表示，将以饱满的热情和昂
扬的斗志，认真学习领会会议精神，主动担当作为，立足本职岗位，为国家机构改革的成功推进贡献自己的力量。
通过这次会议，相关领导和与会代表们更加明确了机构改革的发展方向，增强了信心和决心，相信在党中央的坚强领导下，机构改革一定能够取得显著成效，为国家治理体系和治理能力现代化提供更加有力的支撑。
机构改革平稳工作总结2024第一季度
机构改革平稳工作总结2024第一季度____年第一季度，我国机构改革工作稳步推进，取得了一系列积极成果。
经过全国各级各部门的共同努力，改革工作在平稳进行的同时，也逐渐展现出成效。
一、改革方向明确，改革目标进一步推进机构改革的方向和目标已经明确，本季度各级各部门都以此为指导，稳步推进改革工作。
各部门在充分调研、论证的基础上，制定了具体的改革方案，全面展开重要机构改革。
各项改革举措陆续出台，改革进程逐步推进。
同时，通过合理安排时间节点和阶段性目标，明确责任分工，确保改革目标的顺利实现。
二、组织协调有力，改革资源得到有效整合为了保证改革工作的有序进行，各级政府和部门高度重视机构改革，加强了组织协调。
成立了专门的改革领导小组或工作组，负责统筹协调改革事务。
通过召开会议、制定工作计划等方式，确保各个方面的改革工作得到有效整合。
同时，将改革资源合理配置，确保改革工作的顺利进行。
三、改革措施有效落地，改革成效逐步显现在本季度的改革工作中，各部门采取了一系列的改革措施，并取得了良好的成效。
首先，对重点领域和重要机构进行了整合和优化，消除了重复和冗余的机构，减少了行政层级。
其次，加强了事业单位改革，注重提高单位的管理效能和服务质量，推动其更好地履行社会责任。
另外，加强了干部队伍建设，提高了干部的综合素质和业务能力，为改革工作提供了有力支撑。
四、改革宣传深入，形势逐步明朗为了使改革工作取得更好的效果，各级政府和部门加大了宣传力度。
通过多种形式的宣传活动，向广大干部群众普及改革的意义和目标，解答群众的疑虑和问题。
宣传工作的开展，使广大干部群众对改革工作有了更深刻的了解，形势也逐步明朗起来。
五、存在的问题和不足尽管在机构改革工作中取得了一系列的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，改革进展不够均衡，有些地区和部门改革进展较慢，需要进一步加强组织协调，推动改革进程。
其次，一些改革举措的实施需要时间，在部分方面还没有完全落地。
机构改革座谈会个人发言
机构改革座谈会个人发言尊敬的领导、各位同事：我很高兴能够参加今天的机构改革座谈会，并在此向大家发表个人言论。
首先，我想强调的是，机构改革是一项大事，关系到我们整个组织的发展和未来。
在这个时代，任何组织都需要不断地进行变革和适应，才能够立于不败之地。
因此，机构改革是我们组织继续前进的必要条件。
在改革过程中，我们应当坚持以问题为导向，以需求为切入点，深入调查研究，理性分析，根据各方面的实际需求、资源配置、协作机制等方面的情况，对机构进行调整和优化，从而使组织的效率得到提升。
目前，我们在机构改革中，需要面对的最大问题就是如何保证改革不伤及原有的工作效率，并且使改革后的机构更具有活力、更加紧密的配合工作。
这个问题的解决关键在于我们要拥有全局意识和大局观念，要始终站在整个组织的角度考虑问题，不仅仅要专注于各自的职责范围，还要清晰地认识到各部门之间的联系和协作。
只有这样，在进行改革的过程中，我们才能不断寻找机会和资源，让整个组织的各个方面都得以改进和协调。
在机构改革中，我们应当建立起一个以人为本的理念，尤其是要注意到对员工的关心和管理。
要理性分析员工的配置，平衡各部门内部的人员数量，同时也要注重员工的就业发展问题，为员工的发展创造一定的机会和条件，从而进一步提高员工的职业素质和工作效率。
有时，一些员工可能会面临着工作机会和生存压力，这时我们应给予员工更多的关注和支持，让员工真正感受到组织的温暖和关怀。
这些关心和关怀，将会有效地提高员工的积极性和工作效率，让员工对组织更加忠诚和信任。
最后，我想说的一点是，机构改革并不是一次性的工作，而是一个持续不断的过程。
只有不断地在改进和创新中，才能不断地推进组织的进步和发展。
让我们共同为机构改革而努力奋斗吧！谢谢大家！。
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赵亚平同志在省局机关机构改革总结会议上的讲话发布时间：2009-08-26 08:57 来源：地税局关键字：发布人：地税局-系统管理员字体：大中小赵亚平同志在省局机关机构改革总结会议上的讲话（2009年8月26日）同志们：省局机关机构改革8月4日开始实施，历时20余天，到今天就基本结束了。
刚才，中民同志宣布了每一位干部的定岗情况，机关所有干部都各得其所。
在这20多天的时间中，我们紧紧围绕定责、定编、定岗等改革的主要任务，调整优化了处室职能，明确了处室编制和领导职数，对机关干部进行了重新定岗，提拔任用了2名正处级领导干部和1名调研员。
昨天省局领导集体逐单位逐处室的检查了处室的到位和工作交接情况，从总体情况看，我局机构改革工作进展得十分顺利、平稳，改革的预期目标全面实现。
今天会议的主要任务是，对机关机构改革工作进行小结，宣布机关干部定岗情况，对机构改革善后工作提出要求。
下面，我讲几点意见。
一、实现了机构改革的预期目标本次改革开始实施前，我们遵循省政府关于政府机构改革的主要精神，按照“三定规定”的具体要求，研究确定了省局机关机构改革的主要目标任务。
1.理顺职能。
落实职能配置要求，调整处室职能，进一步理顺各职能关系。
2.优化结构。
以优化处室人员结构、实现优化组合为目的，分处级干部、科以下干部两个层次，采取不同的定岗措施，对机关干部进行重新定岗。
3.培养锻炼干部。
对在一个处室连续工作满10年以上的干部原则上进行轮岗，加大机关干部轮岗力度，多岗位、全方位锻炼培养干部，促进机关干部全面成长。
4.促进和谐。
体现组织对干部的人文关怀和尊重，力争让每一位同志都能找到自己适合的岗位，达到组织、个人双满意的效果，促进和谐机关建设。
从改革的实施情况看，工作进展顺利，圆满完成，目标实现。
（一）改革理顺了内设机构的职能关系。
改革前我们在机构编制方面存在的一些问题，比如纳税服务体系不健全的问题，信息化建设管理机构缺位的问题，一项职能分属不同部门重叠、交叉问题，在这次改革中都得到了较好解决，这次改革内设机构新增了收入规划核算处、纳税服务处两个处，七个处室的职能有所调整，新明确的16个处（含机关党委、监察室），使省局机关的内设机构设置更加合理，各处室职能配置进一步优化，必将进一步提高机关工作质效，促进地税事业健康发展。
（二）改革为更多的机关干部提供了多岗位锻炼的机会。
抓住机构改革机遇，加大干部轮岗力度，提高干部综合素质，是省局党组从地税事业发展的大局出发，从培养锻炼干部的角度考虑，作出的一项重要决定。
在具体实施过程中，这项决定得到了很好的贯彻执行。
省局机关91名处以下干部，岗位发生变动的有39人，轮岗面达到43％。
其中，在56名处级干部中，岗位发生变动的有25人，轮岗面达到45％。
在一个处室连续工作满10年以上的同志，除了4名同志由于工作确需没有轮岗外，其他全部进行了轮岗。
做好机关干部轮岗工作，多岗位锻炼干部，对于干部了解全面情况、把握全局工作、增强综合能力，对机关干部的成长和进步，一定会起到积极的促进作用。
（三）改革优化了处室人员结构、增强了集体合力。
这次机关干部定岗，对于处级干部，我们既考虑了工作需要，又兼顾了本人意向、年龄结构、知识结构、脾气性格等多种因素，还征求了处室负责人的意见。
从目前的定岗情况看，各处室处级干部结构更加合理了，团结的因素增加了，集体凝聚力增强了。
对于科级干部，我们引入了竞争机制，实行了双向选择。
从双向选择情况看，处室负责人选择本处室干部，都能从大局出发，从工作出发，出于公心，不掺杂私念。
从干部选择处室来看，大家都能正确对待择岗条件和要求，根据自己的实际情况、工作业务专长和岗位需要，客观的、实事求是地选择去向，没有过高过份的要求。
双向选择的结果体现了绝大多数处长与每一位干部的意愿。
这说明了省局机关干部素质是高的，风气是好的，是让人感到欣慰的。
处级干部定岗、科以下干部双向选择，使处室人员进行了一次全面的优化组合，对提高处室的凝聚力、战斗力，提升处室整体效能具有重要意义。
（四）改革进一步促进了和谐机关建设。
这次改革的目标之一，是本着人尽其才、人岗相适、用合其意的原则，在充分考虑个人愿望、岗位实际和编制允许的前提下，对每一位机关干部都作出比较合理的安排。
对此，省局党组根据《实施方案》确定的原则、方法和程序，从工作需要出发，多次沟通意见，反复斟酌协商，积极进行引导，力求把每项工作做深做细，对机关个别有一些特殊情况的干部，都做了恰当合适的安排。
通过各层次深入有效的工作，机关91名处以下干部的工作岗位全部得到了落实，无一人落选、待岗。
这是机关机构改革进行得圆满、平稳的重要基础，也是机关机构改革的主要成效之一。
二、这次机构改革的主要特点回顾省局机关这次机构改革，有以下几个主要特点：（一）改革得到了全体干部的理解、支持、参与和配合。
这次改革，涉及变动的人员占的比例较大。
广大干部都能识大体、顾大局，正确对待组织，正确对待本部门职能调整，正确对待个人工作岗位变化，积极支持改革，主动配合改革，听从组织安排，服从组织决定，表现出很强的党性原则和全局观念。
在处级干部调整中，绝大多数同志都能以平常心看待自己的升迁去留，能以宽阔的胸怀和积极的姿态，理解和支持党组决定，不存非分之想，不提无理要求。
在科以下干部定岗工作中，个别同志所从事的岗位职能转移了，但由于受编制限制，却无法到新承接职能的处室工作，对此，这几位同志没有怨言，能够坦然面对，愉快地走上组织上安排的新岗位。
有的强烈要求到某些岗位工作的干部，虽然最终未能如愿以偿，也能够正确对待，没有把思想情绪带到工作之中。
许多同志在已知道工作岗位即将调整变动的情况下，仍然坚守岗位，履行职责，做到思想不乱、工作不断，表现出党员干部良好的思想品质和良好作风。
这是我们的事业能够有所作为的希望所在，也是机构改革能够顺利实施的根本。
（二）改革始终贯穿了加强思想政治工作。
在机构改革一开始，省局党组就强调要加强思想政治工作，要求各处室密切关注机构改革实施过程中出现的新问题、新情况，了解机关干部在机构改革中的思想动态，有的放矢、耐心细致地做好相关人员的思想工作，及时化解可能出现的各种矛盾，保持队伍稳定。
在具体实施改革的过程中，党组先后召开6次会议，研究人员定岗、干部选拔等重大事项。
党组成员按照分工，分头开展工作，主动交流思想，对一些难点问题反复商量、研究对策，力求把困难想在前、把工作做在前。
机关各党支部积极发挥战斗堡垒作用，配合全局开展工作，对上及时进行情况反馈，对下帮助解开思想疙瘩，承上启下的桥梁作用得到了很好发挥。
同志之间、处室之间团结互助，协调配合，表现出了很好的觉悟和风格，保证了改革定岗各环节工作的顺利进行。
应该说，在这次机构改革中，思想政治工作认真过细，扎实有效，对机构改革平稳进行起到了重要的作用。
（三）改革较好地体现了公开透明的原则。
改革伊始，我们即召开了全体干部大会，公布了机构改革实施方案，把政策交给大家，增强工作的透明度，让大家监督方案的实施。
定岗工作开始后，先由分管局领导征求本人意见，然后在沟通酝酿的基础上，召开碰头会形成大致意见，再最后安排主管局领导把定岗的大致意见反馈给本人，了解干部的反映。
无论处级干部的定岗还是一般干部的双向选择，都是采取“五步”完成法。
整个改革过程坚持公开透明的原则，做到明明白白，清清朗朗，这是调动群众参与热情的重要保证和赢得群众信任肯定的有效措施，既体现了组织上对干部的关心负责和纪律要求，满足了各职能岗位的素质要求和工作需要，也体现了极大的人性化管理的特点。
三、认真做好机构改革的后续工作省局机关机构改革虽然告一段落，但后续工作还有很多，必须继续给予足够重视，把相关工作切实落到实处，巩固机构改革成果。
（一）切实搞好交接主要是搞好三个交接：一是职能的交接，二是工作的交接，三是人、财、物的交接。
在交接工作中要注意把握好以下三点：一要认真贯彻省局党组提出的交接要求。
涉及职能调整的处室必须尽快办结、办清职能移交，不允许拖拖拉拉，不允许糊糊涂涂，不允许有所保留。
所有调整岗位的人员不仅要把工作交代清楚，还要对接替你工作的同志教程序、教方法。
对于业务性较强的岗位，继任者短时间还难以全面进入情况，离任者要积极主动地发挥“传帮带”作用，保持工作的连续性。
二要严守保密纪律。
在交接工作中，要妥善移交涉密资料，完善移交手续，明确工作责任，严防失泄密事件发生。
三要严肃财经纪律。
原来各处室使用的固定资产，一般仍留各处室使用；原来一个处室分成两个处室的，由主管局领导协调，进行合理分割；原来经手钱物的同志，要把钱物结算清楚，决不能留下“糊涂帐”，严禁借交接之机谋取个人私利。
（二）认真研究工作研究工作，一要“清”。
岗位调整，对干部来说是新挑战、新考验，同时也带来了新情况、新问题，需要我们认真研究。
研究工作首先要清，对岗位工作的内容、方向、法规、政策、标准、要求和措施，都要一清二楚，做到心中有数。
二要“细”。
大的方面要清楚，具体的问题也要清楚，工作的总体要求是什么，具体有哪些项，用哪些方法，不但要理清而且要研细，才有利于在工作中把握好重点，不断提高标准，提高质量。
三要“实”。
要实实在在，实事求是，每一个处室、每一个人分管的每一项工作、干的每一件事都要具体实在，对处室的职能研究、上级的要求、全国是什么情况、河南省是什么情况，还存在哪些问题，以后怎么解决等方方面面的情况，都要理清、研细、搞实，开好头。
人事处要进一步对“三定”规定的职能细化，明确岗位职责。
每一个处室都要以高度的责任感和事业心去研究自身工作，把每一项工作都研究的清楚、细致、扎实。
努力学习研究新的岗位业务，尽快熟悉工作和情况，尽快完成角色的转变。
新组建的处室和有新职能划入的处室，除了要按照“先到位后理顺、先运转后完善”的要求迅速进入工作状态外，还要把视野放得开阔一些，加强调查研究，学习借鉴兄弟省市的经验，切实搞清楚本部门应该管些什么、应该怎样管、怎样管才能管好。
省局领导的分工这次也重新进行了调整，联系的单位做了调整，也同样有一个熟悉情况、进入角色、研究工作的过程，也要对分管的工作逐项逐单位的进行研究，做到清、细、实。
特别是目前存在哪些问题，下一步如何解决规范，要制定出一套符合实际、切实有效的计划和措施来，通过扎扎实实、卓有成效的工作，使本单位不只是有了新的职能，更重要的是有新的起色、新的面貌、新的气象。
（三）树立良好作风这次机构改革在地税局的历史上是重要的转折，去年我们搬家时对作风提出过新的要求，机构改革定岗之后，更要有新的起色，树立和保持良好的工作作风。
作风是一个队伍素质的外在反映，也是一个团队工作质量、工作效率的重要基础，作风建设永无止境。
作风建设的基本要求我不讲了，重点强调五个方面：一是状态。