项目部派工单 - 360文档中心

派工单格式

派工人签字
纪检监察员
工程经理签字
签字日期
签字日期
签字日期
签字日期
费用计算
此处须列明工程量和费用计算明细、最终费用金额，如填写不下，可附附件
最终确认费用
最终确认金额
小写：元
大写：元
此确认金额包含所有派工接受单位为完成派工所发生的费用，包括但不限于人工费、材料费、机械费、措施费、管理费、利润、风险费等，接受方承诺不再要求增加任何其它费用。接受方授权委托人签字：日期：
成本经理签字
项目经理签字签字日期Fra bibliotek签字日期
派工单
中铁建设集团有限公司
派工单
编号
ZT-南宁分公司-第十七项目部-XX合同-20XX年份-XX流水编号（001开始）
日期
工程名称
派工单接受单位
内容摘要
序号
派工原因
拟完成工作
拟派工人数
拟完成起始时间
发包方签字栏
派工人
纪检监察员
工程经理
成本经理
项目经理
签字日期
接受单位/分供方签字
现场管理人员
授权委托人
签字日期
说明：本表仅用于合同外工作内容派工申请，不作为结算依据。
派工确认单
中铁建设集团有限公司
派工确认单
编号
ZT-南宁分公司-第十七项目部-XX合同-20XX年份-XX流水编号（001开始）
日期
工程名称
派工单接受单位
内容摘要
派工实际完成情况
此处须写明实际完成的工作数量、部位，是否验收合格
接受单位现场管理人员签字

工程派工单样板

顾客建议意见
产品质量:□满意 □较满意 □一般 □较不满意 □不满意
服务质量:□满意□较满意□一般□较不满意□不满意
本次服务有无其他遗留问题：
顾客单位、代表签字盖章：年月日
客户电话回访:பைடு நூலகம்
派出部门负责人：回访人:
日期：日期：
工程派工单
第次服务
项目名称
合同编号
服务性质
调试售后其他
出差人
联系人
联系电话
服务时间
年月日---月日
出差事由由工程部负责人填写
1．
2．
3．
4．
5．
6.
现场问题解决情况由派出人员填写
1．
2．
3．
4．
5．
遗留问题
1．
2．
3.
资料备份
软件备份：备份机/工程部/工程新备份/省
硬件移交或维修单：接受人签字：

劳务任务派工单表格范本

8月28日木工完成3平方；油漆工完成客厅腻子8平方，完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工完成5平方电工完成客厅管内电线敷设50m（一天完成）
作业任务完成情况
实际完成数 8月29日木工完成2平方（半天完成）；油漆工完成客厅腻子8平方，完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工
量
完成5
平方
8月30日油漆工完成客厅腻子4平方（半天完成），完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工完成5平方
8月28日 8月29日 8月30日
8:30 8:30 8:30
完成时间
是（电工加班）
每天加班时间
8月28日 17:30 8月29日 17:30 8月28日 17:30-21:30
合计用工
50m
8月28日 8月29日 8月30日
5工 3.5工 2.5工
合计加班用工 8月28日
1工
填写准确的日期及开始和完成时间如有不需加班不填写此列
任务下达人
XXXXXXXX 项目部派工任务单（例表）
日期： 2015 年 08 月 28 日
唐XX（本项目施工员姓名）李XX（劳务姓名）
编号泥工
SD-001 李XX（劳务姓名）
劳务本人签字
任务接收人
王XX（劳务姓名）赵XX（劳务姓名）
劳务工种
木工油漆工
接收人签字
王XX（劳务姓名）赵XX（劳务姓名）
请根据实际情况填写
质量 8月28日：合格
8月29日：合格
8月30日：合格
施工员确认完成情况
唐XX（本项目
备注
说明：1、此表格于2015年9月1日起正式开始执行。 2、此派工任务单和考勤卡同时使用，并作为劳务结算依据。 3、在项目上出现点工的情况下需配合使用此派工任务单。 4、此派工任务单上的工作内容及应完成数量必须在要求的时间内完成，如出现未完成的情况，请劳务自行安排加班完成，

零星工程派工单[1]

工程名称：工程项目部：单项工程名称：工程量估算：施工内容：质量要求：承包人：施工期限派工人（签字）承包人（签字）：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※工程部审核人：年月日项目部审核人：年月日注：1、派工单作为最终核算和结款的依据。

2、无派工单，合同外所发生的零星费用不予认可。

3、不加盖公司公章，派工单无效。

梧州保盈投资有限公司项目部年月日工程名称：工程项目部：单项工程名称：工程量估算：施工内容：质量要求：承包人：施工期限派工人（签字）承包人（签字）：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※工程部审核人：年月日项目部审核人：年月日注：1、派工单作为最终核算和结款的依据。

2、无派工单，合同外所发生的零星费用不予认可。

3、不加盖公司公章，派工单无效。

梧州保盈投资有限公司项目部年月日工程名称：工程项目部：单项工程名称：工程量估算：施工内容：质量要求：承包人：施工期限派工人（签字）承包人（签字）：证明人（签字）：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※工程部审核人：年月日项目部审核人：年月日注：1、派工单作为最终核算和结款的依据。

2、无派工单，合同外所发生的零星费用不予认可。

3、不加盖公司项目部公章，派工单无效。

梧州保盈投资有限公司项目部年月日工程名称：工程项目部：单项工程名称：工程量估算：施工内容：质量要求：承包人：施工期限派工人（签字）承包人（签字）：证明人（签字）：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※工程部审核人：年月日项目部审核人：年月日注：1、派工单作为最终核算和结款的依据。

2、无派工单，合同外所发生的零星费用不予认可。

3、不加盖公司项目部公章，派工单无效。

梧州保盈投资有限公司项目部年月日零星工程派工单（样单）工程名称：**污水沟改造工程工程项目部名称：第一项目部单项工程名称：人工筛土工程量估算：3000 m3施工内容：将原戈壁土30cm挖出，过筛，细土回填，平整，垃圾处运1km质量要求：必须将￠1.5cm以上石块等垃圾筛出，场地清理干净承包人：王XX 施工期限5天派工人（签字）承包人（签字）：证明人（签字）：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※工程部审核人：年月日项目部审核人：年月日注：1、派工单作为最终核算和结款的依据。

建设工程临时派工单模板

总工程师（签字）：
0
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内。
3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给
派工单
日期：
年
月日
使用机械台班数（单位台班）
备注
0
人（签字）：
0
改或更改的一律以作废处理，不予认可。划合同部存档；劳务单位持复印件，进行包含在劳务合同工作内容内一律不予计价
报项目经理审批后给予验工计价；
派工人（签字）：
现场负责人（签字）：
总工程师（签字）：
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作废处理，不予认可。此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单位持复印件，进行核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内容内一律不予计价。 3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给予验工计价；
工程名称：
序号
施工内容
1
2
3
小计
项目部临时派工单
项目部临时派工单
日期：年
月
日
工程名称：
日期：
年
使用人数
使用机械
备注
（单位：工日）（单位：台班）（注明施工机械名称、型号）
序号
施工内容
使用人数（单位：工作日）
1
2
3
小计
劳务队伍负责人（签字）：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

工程派工单模板

工程派工单模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程派工单模板，是指在工程施工或维修过程中，为了更好地进行任务分配和工作安排而制作的一种文档。

它包括了工程项目的相关信息，工作内容的详细描述以及工作人员的分配情况等内容。

使用工程派工单模板能够帮助管理人员更好地监控和管理工程项目，提高工作效率，确保工程质量。

一、工程派工单模板的基本内容：1. 项目信息：包括工程项目的名称、地点、时间、负责人等基本信息。

2. 工程内容：详细描述工程项目的具体内容，包括施工步骤、材料使用、工期等。

3. 工作人员分配：列出参与工程项目的各个工作人员的姓名、职位，以及各自负责的工作内容。

4. 工作安排：明确工程项目的工作安排时间表，包括开始时间、结束时间，每个工作人员的工作时间等。

5. 安全措施：列出工程项目施工过程中需要遵守的安全措施，以确保工程施工过程的安全性。

6. 联系方式：提供工作人员之间的联系方式，以便协调工作和解决问题。

1. 任务分配：通过工程派工单模板，管理人员可以清楚地将工程项目的任务分配给不同的工作人员，避免工作任务重叠或漏掉。

2. 工作安排：工程派工单模板能够帮助管理人员合理安排工程项目的施工时间表，确保工程项目按时完成。

3. 资源调配：通过工程派工单模板，管理人员可以合理调配人力、物力和时间资源，为工程项目提供充足的支持。

4. 信息共享：工程派工单模板可以将工程项目的相关信息一目了然地呈现在管理人员和工作人员面前，促进信息的共享和沟通。

5. 效率提高：通过工程派工单模板，管理人员可以更好地监控和管理工程项目的进度和质量，提高工作效率，确保工程项目顺利进行。

1. 确定模板格式：确定工程派工单模板的基本格式，包括各个内容的排版和格式设置。

7. 保存和备份：完成工程派工单模板后，保存并备份模板文件，以便随时查阅和使用。

1. 确保准确性：制作工程派工单模板时，要确保所填写的信息准确无误，避免出现误导性信息。

派工单格式

派工人签字
纪检监察员
工程经理签字
签字日期
签字日期
签字日期
签字日期
费用计算
此处须列明工程量和费用计算明细、最终费用金额，如填写不下，可附附件
最终确认费用
最终确认金额
小写：元
大写：元
此确认金额包含所有派工接受单位为完成派工所发生的费用，包括但不限于人工费、材料费、机械费、措施费、管理费、利润、风险费等，接受方承诺不再要求增加任何其它费用。接受方授权委托人签字：日期：
成本经理签字
项目经理签字
签字日期
签字日期
签字日期
说明：本表仅用于合同外工作内容派工申请，不作为结算依据。
派工确认单
中铁建设集团有限公司
派工确认单
编号
ZT-南宁分公司-第十七项目部-XX合同-20XX年份-XX流水编号（001开始）
日期
工程名称
派工单接受单位
内容摘要
派工实际完成情况
此处须写明实际完成的工作数量、部位，是否验收合格
接受单位现场管理人员签字
派工单
中铁建设集团有限公司
派工单
编号
ZT-南宁分公司-第十七项目部-XX合同-20XX年份-XX流水编号（001开始）
日期
工程名称
派工单接受单位
内容摘要
序号
派工原因Βιβλιοθήκη 拟完成工作拟派工人数拟完成起始时间
发包方签字栏
派工人
纪检监察员
工程经理
成本经理
项目经理
签字日期
接受单位/分供方签字
现场管理人员
授权委托人

派单管理制度（5篇）

派单管理制度派工单管理办法(试行)一、派工单流程1、经营科收到派工单后，先和项目部协商好工期、工时，安排好人员，然后进行信息登记，并正式下单。

2、项目部接到派工单后，应根据手里派工单的缓急，合理安排人员施工。

3、项目部每完成一个派工单，要及时返给经营科，由经营科____生产经营部和相关部门做好项目验收工作。

验收合格，三方签字后办理结算，并做好信息登记。

二、维修工期(一)派工单已明确工期的1、所有维修工程必须在派工单上的工期以前完成。

2、项目维修过程中，项目部对无法按期完成的维修任务要马上提出，由经营科和经营部沟通重新调整工期。

若维修中无困难提出，派工单却没有按期完成，则追究项目部责任。

(二)派工单无明确工期，需要查看具体故障情况再确定工期的1、必须在接单后____小时内派人查看设备故障。

2、接单后，项目部应立即与报修部门沟通，了解故障详细情况，提前判断，根据经验提前准备好配件和工具并派人查看，能当场维修的即可当场维修。

不能马上维修的，作出维修方案并与经营科联系，协商好工期和工时，正式派单。

对查验故障时便立即维修好并验收通过的，不满半天工时的按半天计算，超出半天不满一天的按一天工时计算。

三、派工单工费说明一个维修项目为一个单位核算总工费，每次正式下单前由经营科与项目部协商好工期和工费，再加上验收结果作为最终结算三要素。

验收合格情况下，若按期完成则发全额工费；若延期完成，每拖一天，扣除总工费的____%，直至扣完为止。

若项目验收不合格，则限期整改，直至整改合格。

每整改一次扣发总工费____%。

三、其他事项1、项目部应根据派工单中的维修内容结合日常维修实际情况需要，提前做好维修物料储备，以免因物料短缺延误工期。

仓库管理员要定期向项目部出具《维修用物料库存清单》，以供项目部参考。

2、经营科要根据登记的派工单工期，及时跟进，确保工期。

派单管理制度（2）是指企业或组织对工作任务的派发和管理的规定和流程。

通常包括以下内容：1. 派单流程：明确谁能派发工作任务，如何派发工作任务，以及派发工作任务的时间和方式等。

物业公司项目施工派工单模板

物业公司项目施工派工单记录号：使用号:项目名称工单编号建设单位承接单位派
工
原
因
施
工
内
容
及
相
关
要
求
建设方派工人（签字）派工部门经理
（签字）
合同预算部意见：
承接单位（公章）
承接方负责人
（签字）：
分管副总（签字）总经理（签字）：
注：1、本单由建设方派工人员填写，请对方确认后并依次按上述程序完成报批手续方可安排施工，本任务单由承接方负责人签字并加盖单位公章后生效。

2、本单一式三份，承接方存两份，建设方派工部门存一份（派工人员在完成内部报批手续后即交合同预算部一份复印件），承接方凭此单和实物量验收单等资料在竣工后30天内到建设单位预算合同部办理竣工结算事宜。

承接方逾期不报结算，视为承接方自动放弃本单项目结算和收款权利
3、总价5万元以下的零星工程以此派工单形式发包工程（总价5万元以上则补签施工合同或协议、承接方必须配合），合同预算部、财务部凭此派工单办理有关结算宜。

派工单格式

ZT-南宁分公司-第十七项目部-XX合同-20XX年份-XX流水编号（001开始）
日期
工程名称
派工单接受单位
内容摘要
派工实际完成情况
此处须写明实际完成的工作数量、部位，是否验收合格
接受单位现场管理人员签字
派工人签字
纪检监察员
工程经理签字
签字日期
签字日期
签字日期
签字日期
费用计算
此处须列明工程量和费用计算明细、最终费用金额，如填写不下，可附附件
派工单
中铁建设集团有限公司派工单
编号
ZT-南宁分公司-第十七项目部-XX合同-20XX年份-XX流水编号（001开始）
日期
工程名称
派工单接受单位
内容摘要
序号
派工原因
拟完成工作
拟派工人数
拟完成起始时间
说明：本表仅用于合同外工作内容派工申请，不作为结算依据。
派工确认单
中铁建设集团有限公司派工确认单
编号

项目团队派工单

项目团队派工单一、引言在项目管理中，派工单是一种重要的工具，用于指导团队成员的工作分配和任务执行。

本文将详细介绍项目团队派工单的内容和作用，以及如何有效地使用派工单来提高团队工作效率和协作能力。

二、派工单的定义和作用派工单是项目管理中用于指派任务和分配工作的一种文件或工具。

它包括项目信息、任务描述、任务分配、完成日期等关键信息，旨在将任务明确地分配给团队成员，确保任务的准确执行和进度的控制。

派工单的作用主要有以下几个方面：1.明确任务：派工单详细描述了每个任务的要求和目标，帮助团队成员更好地理解工作内容。

2.分配责任：派工单明确指定了任务的负责人，确保每个任务有专人负责，避免责任模糊和任务滞后。

3.协调协作：派工单中可以包含多个任务的分配，有助于团队成员之间的协作和配合，提高工作效率。

4.控制进度：派工单中规定了任务的完成日期和里程碑，有助于项目经理对任务进度进行有效的监控和管理。

三、派工单的内容派工单的内容应包括以下几个方面：1.项目信息：包括项目名称、项目编号、项目开始日期、项目结束日期等基本信息，用于明确任务所属的项目。

2.任务描述：详细描述任务的要求和目标，包括任务的具体内容、工作方法和技术要求等，确保团队成员对任务的理解一致。

3.任务分配：指定任务的负责人，明确责任和权力，避免责任模糊和任务滞后。

4.完成日期：规定任务的完成日期和里程碑，有助于项目经理对任务进度进行有效的监控和管理。

5.审核和批准：派工单需要经过相关人员的审核和批准，确保任务的合理性和可行性。

四、派工单的使用方法派工单的使用方法可以根据具体的项目需求和团队情况进行灵活调整，但一般应包括以下几个步骤：1.制定派工单：根据项目计划和任务需求，制定派工单，明确任务的描述、责任人和完成日期等关键信息。

2.分发派工单：将派工单分发给相应的团队成员，确保每个人都清楚自己的任务和责任。

3.沟通和协作：项目经理应与团队成员进行沟通和协作，解答疑问，确保任务的顺利执行。

劳务任务派工单范本

任务下达人任务接收人
项目部派工任务单
编号
日期：
年
月
日
劳务工种
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接收人签字
工作内容
应完成数量
开始时间是否需加班
完成时间
每天加班时间
合计用工合计加班用工
实际完成数量
作业任务完成情况
完成质量
未完成原因
施工员确认签字
附件
现场完成照片
项目经理签字
备注
此单据作为劳务点工结算依据和现场考勤记录合并使用
说明：1、此表格于2015年9月1日起正式开始执行。 2、此派工任务单和考勤卡同时使用，并作为劳务结算依据。 3、在项目上出现点工的情况下需配合使用此派工任务单。 4、此派工任务单上的工作内容及应完成数量必须在要求的时间内完成，如出现未完成的情况，请劳务自行安排加
班完成，并不计取任何相关费用。

项目派工单(模板)

甲方：乙方：
公司已与签订了项目合同，请工程部安排项目负责人进行实施，负责施工现场安全、质量、进度，协调现场关系，施工记录等工作。

现场地址：
乘车方式：
现场甲方联系人：电话：
现场土建联系人：电话：
现场监理联系人：电话：
一、设备清单：（可附附件）
二、安装工期：
本合同安装进场日期为年月日，自安装开工之日起，预计个工作日完成安装、调试工程（工作日以日历日为计算，包括所有国家固定假期及休息日）。

三、付款方式（可附附件）：
按《工程承包合同》执行。

四、施工质量及验收标准（可附附件）：
按《工程承包合同》执行。

销售经理：
项目经理：
工程部经理：
1。

工程派工单三篇

承接时间：年月日
本人承担小区幢号的工程质量检查和监督管理工作。在工程施工中严格按照公司制定的施工工艺及质量验收标准验收，遵守国家法律、规定、标准及成都XX装饰设计装饰公司的各项规章制度，严查违规事项、安全生产；本人愿服从成都XX装饰设计装饰公司工程部经理及公司上级领导的统一调度及工作安排。
项目经理：
年月日
专业工长：
年月日
班组长：
年月日
篇二：工程派工单
客户姓名：
工程地址：小区幢号
面积：平米
开工日期：年月日；完工日期：年月日止总施工天数：天
现场施工人员计划表
木工工人
人数
（）人
泥工工人
人数
（）人
油漆工工人
人数
（）人
电工工人
人数
（）人
杂工工人
人数
承接时间：年月日
工程部派单人：；派单时间：年月日
此单一式三份，工程部、财务各一份；此单保留时间为：五年。
我的电话：（工程质检主管）
我的电话：（项目经理）
项目部主管：工程质检主管：项目经理：
回执
我于年月日，收到项目经理/工程质检主管的装修承诺书。并同意项目经理给我组织施工安排和工程质检对我工程的质量监督管理事宜。
工程派工单三篇
篇一：建筑工程派工单
派工单
编号：
工程名称
成都峨眉山国际大酒店改建项目
派工人
受指派班组
施工地点
派工时间
施工内容及要求：
项目经理：
年月日
专业工长：
年月日
班组长：
年月日

建筑工地最新版零星用工派工单

项目经理：
工程名称：翡翠湾项目二期B、三期工程项目部年月日
工人所属单位
工人数量自自自时时时分至分至分至时时时分分分
小时
备注
上午工作时间下午晚上合计小时（大写）用途
注：10小时=1工日
施工单位：泸州富泰建筑安装有限公司
派工单位负责人：
项目部现场负责人：
项目部总工：
现场零星用工派工单（项目部存）
工程名称：翡翠湾项目二期B、三期工程项目部年月日
工人数量
小时
备注
上午工作时间
自
时பைடு நூலகம்
分至
时
分
下午
自
时
分至
时
分
晚上
自
时
分至
时
分
合计小时（大写）
用途
注：10小时=1工日施工单位：泸州富泰建筑安装有限公司
派工单位负责人：
项目部现场负责人：
项目部总工：
项目经理：
现场零星用工派工单（劳务队存）

派工单实施细则

派工单实施细则一、背景介绍派工单是指在工程施工过程中，为了确保施工任务的顺利进行，将工作任务分配给相应的人员或者班组的一种工作指示单。

派工单的实施细则是为了规范派工单的编制、交接和执行流程，保证施工任务的高效完成。

二、派工单的编制1. 派工单的格式派工单应包含以下信息：- 派工单编号：用于惟一标识派工单。

- 施工项目名称：明确派工单所涉及的具体施工项目。

- 施工任务描述：清晰描述派工单所要求的具体施工任务。

- 工期要求：规定派工任务的完成期限。

- 负责人：指定负责该派工任务的人员或者班组。

- 联系方式：提供负责人的联系方式，方便沟通和协调。

- 备注：可根据需要填写其他相关信息。

2. 派工单的编制流程- 确定施工任务：由相关负责人根据项目进度和需求确定需要派工的具体任务。

- 填写派工单：编制派工单时，应填写相关信息，确保准确传达施工任务的要求。

- 审核派工单：派工单应由主管或者项目经理进行审核，确保任务的合理性和可行性。

- 分发派工单：经审核通过的派工单应及时分发给相应的负责人，确保任务的及时开始。

三、派工单的交接1. 派工单的交接流程- 交接前准备：负责人在开始施工任务前，应子细阅读派工单中的任务描述和工期要求，确保理解和掌握任务的具体要求。

- 交接沟通：负责人与前一负责人进行交接沟通，了解任务的发展情况、存在的问题以及需要注意的事项。

- 接收确认：接收派工任务的负责人应在派工单上签字确认，表示已经接收到任务并理解任务要求。

- 交接记录：交接过程中，应及时记录交接内容和交接人员的相关信息，以备后续查阅。

2. 交接注意事项- 交接时要确保双方都对任务的要求和发展情况有清晰的了解。

- 交接过程中要认真记录相关信息，以备后续查阅和追溯。

- 如有问题或者疑虑，及时沟通和协调，确保任务的顺利进行。

四、派工单的执行1. 派工任务的执行流程- 确认任务要求：负责人在开始施工任务前，应再次确认派工单中的任务要求和工期要求，确保清晰理解任务的具体要求。