“3+3”管理模式 建设本质安全型矿井示范文本
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（2篇）
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产党中央、国务院高度重视煤矿安全生产，近年来采取了一系列重大措施，加强安全生产法制建设，出台了《安全生产法》《安全生产许可证条例》《煤矿安全监察条例》，成立了煤矿安全监察机构，制定《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，建立安全生产问责制，加大对事故处理的力度。
煤矿安全取得了显著的成绩，全国煤矿百万吨煤的死亡人数从xx年的5.77下降到去年的3.1。
绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高；煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设；企业安全文化的建设也轰轰烈烈；煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。
然而全国煤矿的事故还没有得到根本性控制，重特大事故时有发生。
笔者认为开展本质安全型矿井建设是当前促进煤矿安全的有效措施。
本质安全型矿井指不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施，形成了安全管理体系能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产的矿井。
本质安全型矿井的特征应体现在以下几个方面：1、矿井基本条件、自然灾害的控制程度:矿井不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施。
矿井建立了重大事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患实行跟踪、闭环式管理，隐患治理做到项目、措施、时间、资金、责任五落实。
达到“通防安全示范矿井”标准，达到“防治水安全示范矿井”标准，高瓦斯矿井执行了瓦斯治理制度。
2、企业的安全理念与安全文化建设：安全文化以人为本，以文化影响思想，通过安全文化建设，规范职工安全行为，保证安全制度的落实。
开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念。
煤矿出事故是偶然的不出事故是必然的，任何事故是可以预防的。
安全文化推动生产力，企业大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。
全体员工在安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。
3、安全管理制度、模式与水平：煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产本质安全型矿井是指以预防事故发生为出发点和核心，通过优化矿井设计、采取工艺措施和管理方法，实现了煤矿生产系统和煤矿工作环境的本质安全，从而提高煤矿的安全生产水平。
本文将从建设本质安全型矿井的必要性和意义，构建本质安全型矿井的关键要素和策略，以及实施本质安全型矿井的具体措施等方面进行探讨。
一、建设本质安全型矿井的必要性和意义煤矿是我国重要的能源供应基地，但由于煤矿事故时有发生，给煤矿工人的生命财产安全造成了巨大威胁，给社会造成了严重后果。
因此，建设本质安全型矿井具有以下必要性和意义：1. 保障煤矿工人的生命安全。
本质安全型矿井的建设可以从根本上预防事故的发生，减少矿难对矿工的伤亡。
2. 提高煤矿的安全生产水平。
本质安全型矿井的建设可以优化矿井设计和工艺措施，提高生产系统的安全性能，减少事故的发生概率，从而提高煤矿的安全生产水平。
3. 降低事故的经济损失。
煤矿事故不仅对矿工的生命安全造成危害，还会造成巨大的经济损失。
建设本质安全型矿井可以有效减少事故的发生，降低事故的经济损失。
二、构建本质安全型矿井的关键要素和策略构建本质安全型矿井需要从矿井的设计、工艺措施和管理方法等多个方面入手，以下为构建本质安全型矿井的关键要素和策略：1. 安全设计。
在矿井的规划和设计过程中，要充分考虑安全因素，合理布局矿井的通风系统、逃生通道、防火设施等，确保矿井的安全性能。
2. 安全设施。
在矿井的建设过程中，要完善安全设施，包括自动化监测系统、测气设备、安全报警系统等，以提前发现和预防事故的发生。
3. 安全工艺。
矿井的工艺措施是保障煤矿安全的重要环节，应采取科学合理的工艺措施，包括隧道支护技术、瓦斯抽采技术、防尘技术等，提高矿井工作环境的安全性。
4. 安全管理。
矿井的安全管理是保障矿井安全生产的重要保障，应建立健全完善的安全管理体系，包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度等，确保安全管理的落实。
构建本质安全型矿井的探索与认识
本 质 安 全 管 理 的 重 点 是 对 危 险 源 的 管 理 ，对 其 辨 识 过 程 应 考 合 格 ；１ ） 作 面 布 置 、 格 尺 寸 不 合 理 ；１ ） 工 质 量 不 满 足 要 求 ； （２ 工 规 （３ 施
２ ２ １人 员 的 不 安 全 因 素 ．．
据 国 内 外 的 统 计 资 料 表 明 ，在 劳 动 生 产 过 程 中，８ ％ 以 上 的 事 ０
故 是 由 于 人 的 不 安 全 行 为 造 成 的 ， 日 本 学 者 在 １８ 年 统 计 中 指 出 。 ９０
日本 制 造 业 在 该 年 度 的 死 亡 人 数 为 １６ ６ ０ １ ２人 ，其 中 ，因 人 为 差 错 导 全 文 化 是 安 全 管 理 的 升 华 和 最 高 层 次 ，是 理 性 的 、 系 统 安 全 管 理 的 致 的 事 故 造 成 的 死 亡 人 数 约 占 ９ ％ 。 美 国 安 全 工 程 师 海 因 里 希 基 础 ，是 一 个 深 层 次 的 人 因 工 程 ，充 分 体 现 了 以 人 为 本 的 现 代 管 理 ４ （ Ｉ Ｈ ｒｎｉｈ Ｗ Ｈ１ ｅｉｒ ）在 １３ ｃ ９ １年 调 查 ７０ ０起 工 业 伤 害 事 故 中 发 现 ，只 有 理 念 。 管 理 的 不 安 全 因 素 主 要 有 ：（） 织 结 构 不 合 理 ；（） 织 机 构 ５０ １组 ２组 ２ 的 事 故 超 出 人 的 能 力 所 预 防 的 范 围 ，是 不 可 预 防 的 ，而 占 总 数 不 完 善 ，机 构 职 责 不 清 ； （ ）本 质 安 全 管 理 规 章 制 度 制 定 程 序 不 合 ％ ３ ９ ％ 的 事 故 是 可 以 预 防 的 ，其 中 以 人 的 不 安 全 行 为 为 主 要 原 因 的 事 理 、 符 合 实 际 情 况 ；（） 质 安 全 管 理 规 章 制 度 不 完 善 ；（） 件 、 ８ 不 ４本 ５文 各
装备、技术、管理三并重—打造防治水本质安全型矿井
装备、技术、管理三并重——打造防治水本质安全型矿井各位领导、各位来宾：大家下午好！我是山西柳林宏盛聚德煤业有限公司的矿长刘探明，很荣幸能有这样一次机会向大家汇报我矿的防治水工作，我汇报的题目是《装备、技术、管理三并重，打造防治水本质安全型矿井》。
山西柳林宏盛聚德煤业有限公司隶属于山西宏盛能源开发投资集团有限公司。
矿井设计生产能力150万吨/年，批准井田面积16.4362km2，开采4-9号煤层，地质储量9827万吨，属瓦斯矿井，水文地质类型属复杂类型，现为基本建设阶段，在册职工1200人。
我矿兼并重组时由9对矿井整合而成，历史上经过多年开采，井田内形成了大量的古空、老空区，据调查有积水区32处，积水面积78.3万m2，积水量34.4万m3，矿井同时还受太灰水、奥灰水威胁。
2011年我矿水文地质类型定为复杂型。
复杂的水文地质条件导致防治水工作难度大、工作量大，原来的水害防治机构在运行过程中又暴露出机构不健全，缺少现场跟踪监督和验收确认部门；职责不明确，安排工作随意性大，经常出现推诿扯皮现象；管理流程不闭环，侥幸麻痹的工作思想和得过且过的工作作风，导致工作中漏洞百出，严重威胁安全生产。
水害威胁严重困扰着聚德人，成为矿井建设过程中的最主要隐患之一。
解决水害成为迫在眉睫的头等大事。
经过矿级领导多次研讨，在上级主管部门的指导和集团公司的大力支持下，我矿成立了水害防治中心。
水害防治中心成立以来，集团公司投入了大量的人力、物力、财力，严格按照国家的“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水十六字方针，通过购臵新设备，提高了防治水基础装备水平；通过积极地引进人才、推广“地面物探、井下物探、井下钻探、化探”相结合的综合防治水手段，大幅提高了防治水的技术水平；通过完善水害防治中心组织机构、明确岗位职责、规范工作流程，提升了防治水管理水平，通过一段时间的运转，取得了较好的效果。
下面我从四个方面向大家汇报如下：1、以人为本，引进人才，提升防治水基础水平针对防治水专业技术人员匮乏的问题，聚德煤业采取“走出去、请进来”的办法。
夯实构建本质型安全矿井的思想文化基础模版（三篇）
夯实构建本质型安全矿井的思想文化基础模版构建本质型安全矿井的思想文化基础是实现矿井安全的重要前提。
本质型安全是指从根本上解决矿井安全问题，以防范和减少事故的发生，保障矿工的生命安全和健康。
要夯实构建本质型安全矿井的思想文化基础，需要以下方面的重点工作。
一、价值观的培育和塑造构建本质型安全矿井的思想文化基础，需要树立正确的安全价值观。
安全价值观是人们对安全的认识、态度和取向，是道德观、人生观与安全观的有机结合。
对于矿井来说，安全价值观的形成和发展是培养矿工安全意识的基础。
矿井企业应该积极开展安全宣传教育，加强安全道德和安全文化的引导，推动矿工形成正确的安全价值观。
二、知识的传播和共享构建本质型安全矿井的思想文化基础，需要加强知识的传播和共享。
矿井安全知识的普及和培训对于提高矿工的安全意识和自防能力至关重要。
矿井企业应建立健全安全教育培训体系，加强对矿工的安全培训和技能提升，使他们了解安全知识、掌握安全技能，提高安全素养。
三、责任的落实和强化构建本质型安全矿井的思想文化基础，需要落实和强化责任意识。
各级领导干部应发挥好领导作用，明确安全生产是第一要务，加强对安全工作的组织领导和督促检查。
同时，矿工也应增强责任感，坚守安全底线，不断完善安全管理制度，确保安全责任到位，形成层层传导、层层压实的责任体系。
四、创新的思维和机制构建本质型安全矿井的思想文化基础，需要培养和引导创新思维。
创新是安全发展的动力和保障，需要矿井企业积极倡导和引导矿工进行安全创新，鼓励矿工提出新思路、新方法，推动安全生产技术和管理的创新。
同时，矿井企业也应建立健全创新机制，建设科技创新团队，使创新成为矿井安全发展的常态。
五、文化的建设和传承构建本质型安全矿井的思想文化基础，需要加强安全文化的建设和传承。
安全文化是矿井企业安全管理的核心内容，是安全意识和安全行为的集中体现。
矿井企业应加强安全文化建设，形成积极向上、科学有效的安全文化氛围，推动安全文化的传承和发展。
2024年安全高效矿井建设经验总结范本(2篇)
2024年安全高效矿井建设经验总结范本【Title】2024年安全高效矿井建设经验总结【Introduction】自2024年开始，安全高效矿井建设经验大幅度得到提升。
通过引进先进技术和管理模式，以及不断优化工艺流程和安全措施，矿井建设在安全性和效率方面实现了长足的发展。
本文将总结2024年的安全高效矿井建设经验，以期为未来矿井建设提供借鉴和参考。
【Section 1: 引进先进技术】1.1 引入智能化矿井监控系统。
通过安装传感器、监测设备和数据分析系统，实现对矿井各个环节的实时监控，及时发现和解决安全隐患，提高矿井生产和管理效率。
1.2 推广自动化设备。
增加自动化设备的使用比例，减少人工操作带来的安全风险。
例如使用自动化采矿机和输送系统，有效降低人员接触危险环境的机会。
1.3 引进矿山信息化管理系统。
通过建立信息化管理平台，实现对矿山各个环节的信息化管理和追溯，提高矿井的管理效率和生产效益。
【Section 2: 优化工艺流程】2.1 优化矿井通风系统。
通过改进通风系统的设计和布局，合理分配通风风量，控制有害气体和煤尘的扩散，提高矿井的通风状况，降低事故发生的概率。
2.2 优化安全监测系统。
在矿井各个关键位置安装安全监测设备，及时发现和报警各类异常情况，采取及时有效的措施进行处置，保障矿井的安全运行。
2.3 优化排水系统。
改进排水设备和管网的布局，增加排水能力，降低矿井内的水压和水位，减少水灾事故的发生。
【Section 3: 加强安全管理】3.1 完善培训机制。
建立全员培训制度，包括基础安全知识、操作规程和应急预案的培训，提高员工的安全意识和应急响应能力。
3.2 加强安全检查和巡视。
定期组织对矿井设施和生产环节进行安全检查和巡视，及时发现和整改安全隐患，确保矿井的安全运行。
3.3 强化安全监管。
与相关政府部门建立合作机制，加强对矿井的监管力度，提高安全管理的整体水平。
【Section 4: 建立安全文化】4.1 建立安全价值观。
晋能集团“136”、“333”安全管理模式
晋能集团“136”、“333”安全管理模式晋能集团"136"、"333"安全管理模式之相关制度和职责,1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合晋能集团"136"、"333"安全管理模式"136"安全管理模式:"1"指推行一个文化即安全文化,具体指集团公司的理念方针总要求,"3"是夯实"三基"即基层、...1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合晋能集团"136"、"333"安全管理模式"136"安全管理模式:"1"指推行一个文化即安全文化,具体指集团公司的理念方针总要求,"3"是夯实"三基"即基层、基础、基本功三项工作;"6"是指完善"六大体系"即责任体系、组织体系、制度体系、技术体系、管理体系、监督体系等六大体系建设。
落实"333"安全举措,构建安全管理新秩序"三个提高""三个改进""三个整顿"是我们抓好全年安全工作的主要抓手,必须抓好、抓实、抓紧。
推进三个提高。
一是以增强超前预防意识俩促进安全认识的提高,也就是说能认识安全规律,善于发现存在的隐患和问题,做到超前预防;二是以制度、机制、方法或者模式的创新,促进安全管理、监督监察的提高,三是以责任考核促进安全责任落实的提高。
狠抓三个改进。
一是针对集团公司在"三真"管控方面存在的问题和安全管理中存在的"四不"（地质勘探不详、图纸资料不详、开采条件不详、隐蔽至灾因素不详）;"五假"（假整改、假密闭、假数据、假报告、假图纸）现象,进行针对性的改进,抓重点、抓关键,查大隐患、防大事故;三是在现场管理和安全生产标准化动态达标上要求改进。
金能公司本质安全型矿井建设浅议
金能公司本质安全型矿井建设浅议摘要:金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。
在创建过程中,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。
关键词:本质安全培训管理装备金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁;随着矿井不断延深,开采条件的多变和不可知性造成发生事故的机率较高,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。
公司在创建本质安全型矿井过程中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。
1 强化培训提高员工安全素质是创建本质安全型矿井的基本前提人是生产实践的主题,人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节。
就煤矿安全生产而言,提高人的素质是本质安全创建的重要内容。
因此,要强化员工安全培训,提高全员安全技术素质。
基于这一认识,在创建本质安全型矿井的过程中,金能公司坚持把安全培训作为抓安全生产的治本之举,以“过关”培训为主导,以全员培训、技能鉴定为主线,强化二、三级培训管理,把安全、技能培训做为重中之重来抓;积极推动内训外培工作、培训效果检查评估工作及月考抽奖活动,使培训工作不断向“人性化、规范化、精细化、科学化”方向发展;在提升员工实际操作技能工作中,充分发挥网络优势,突出区队、班组培训主战场的作用,把培训课堂“搬”到现场,把培训目标“盯”到岗位,理论与实际相结合,让员工边干边学,干学结合。
通过采取切实有效的措施,使员工素质明显提高,技术操作水平有了很大的进步,安全文化已潜移默化地渗透到员工的行为规范和作业过程中,从而确保了员工能时时想安全、处处会安全、时时能安全,在任何作业环境下都能按章操作,做到了个体安全。
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（三篇）
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产煤矿安全生产是煤矿行业最重要的任务之一，本质安全型矿井的建设对于实现煤矿安全生产具有重要意义。
本文将从本质安全型矿井的概念、构建方式、主要技术措施等方面进行阐述，并分析其对煤矿安全的影响。
一、本质安全型矿井的概念本质安全型矿井是指通过设计和管理措施，在不依赖于监控和事故应急救援手段的情况下，可以确保矿井安全和人员的生命财产安全。
其核心思想是在矿井设计和建设的早期阶段注重安全，通过控制和减少危害源，降低事故风险。
二、本质安全型矿井的构建方式1. 以人为本：本质安全型矿井的设计应考虑到人的因素，如人员疲劳、心理压力等，设置合理的工作环境和作业流程，提供必要的防护措施。
2. 风险评估：在矿井建设过程中对可能的危险源进行全面分析和评估，并采取相应的控制措施，减少事故发生的可能性。
3. 事前控制：通过推行科学的管理制度，加强对矿井建设和运营过程中各环节的监督和检查，及时发现和修复存在的隐患。
4. 持续改进：本质安全型矿井的构建是一个长期的过程，需要不断总结经验，改进和完善安全管理体系。
三、本质安全型矿井的主要技术措施1. 安全设计：在矿井设计过程中，应充分考虑安全因素，合理布局通风系统、水力系统等，确保矿井在运营过程中能够实现安全高效的工作状态。
2. 隐患治理：对矿井中发现的隐患，要及时进行治理，确保设备和设施的安全可靠性，减少事故的发生概率。
3. 事故预防：通过各种手段和技术手段，如安全监测系统、火灾报警系统等，预防事故的发生，提前发现和解决安全隐患。
4. 人员培训：对从业人员进行全面的培训，提高他们的安全意识和操作技能，使其能够正确应对各种紧急情况和事故。
5. 管理体系：建立科学的管理体系，包括安全规章制度、责任制度和安全检查制度，确保矿井管理的科学性和规范性。
四、本质安全型矿井对煤矿安全的影响本质安全型矿井的建设对煤矿安全生产具有重要的影响：1. 提高煤矿安全性能：通过本质安全型矿井的建设，可以减少事故频发的可能性，提高煤矿的安全性能和运行效率。
以人为本 建设本质安全型矿井
ｄｉ１．９ ９ ｊｉ ｎ １０ —２ ９ ．０ ０ ．３ ｏ：０ ３ ６ ／．ｓ ．０ ５ ７ ８ ２ １ ．８ ０ ８ ｓ １
以人 为本 建设 本 质 安全 型矿 井
莫 凡
（ 潞安环 能股份 公司 王庄煤 矿， 山西 长 治 ０ ６ ３ ） ４ ０ １ 摘 要： 煤矿安全管理 ， 存在着一些管理误 区， 如何 提高煤矿 安全管 理水平 ， 文章 在 以人 为本 ， 建设 本质安
煤 矿生 产安 全 是 天 字号 工 程 ， 炭 企业 的领 导 煤
收 稿 日期 ：０ １ ０ ． ６ ２ １ ． ５ １
Hale Waihona Puke 全型矿井方面提 出了一些建议 。 关键词 ： 安全生产 ； 安全 管理 ； 以人为本 ； 本质 安全 中图分类号 ￣Ｄ ９ Ｔ ７ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ｉ０ ５ ２９ （０ １ ０ ． Ｏ ０ ０ １０ — ７ ８ ２ １ ） ８ ０９ ． ２
下任务 ， 压担子， 不给下面创造条件 ， 解决难题。这 急 浮 粗 的管理 方法 ， 然 导 致 同类 事 故 重 复 必 在 认真 贯彻 安全第 一 ， 防为主 的方 针 的同时 ， 预 在处 种 “ 、 、 ” 理改革与安全、 安全与效益的关 系上也倾 注了巨大 发生 ， 重演 。 悲剧 的热情 和心 血 ， 广大 职 工 对 搞好 安 全 生 产 的 自觉 性 煤矿安 全 是一种 多 因素 、 多环节 、 态复 杂 的系 动 也 不 断提高 。现在 在各 级政 府 的领 导 下 ， 煤炭 企 统工程。据统计 ， 国工伤事故最多的是煤炭工业。 各 全 业 集 团及煤 矿 的领 导对 安全 的重 视 程 度是 空 前 的 ， 而煤 炭工业 中 ８％ 以上 的事 故 是 由 于违 章 指 挥 和 ０ 那么为什么上上下下都 在抓安全 ， 事故仍然接连不 违章 作业造 成 的 。也 就是 说人 的不 安全 行 为在煤 矿 事故致因中起着决定性的作用。因此 ， 煤矿安全管 断， 到底是为什么呢？这个 问题值得人们深思 。 理 ， 须坚 持 以人 为本 ， 必 建立 本 质 安 全 型 矿井 ， 根 从 １ 煤矿安全 管理存 在一定 的误 区 本上解决好企业安全工作的价值排序 ， 以此作为 并 坚持 持久 、 之 以恒 地贯 穿到 企业 安全 管 持 １ 在企业发 展上 ， 在 以“ 本 崇拜 ” ） 存 物 的误 管理 准则 ， 区。社会、 物质 、 环境 、 制度、 科技、 体制 ， 还有人的因 理 的全过 程 。 素 ， 煤矿企 业究 竟那 一个 更重 要 呢？有 人说 ， 矿 在 煤 “ 以人为本 ” 如其分地 回答 了“ 恰 靠谁 发展” 、 企业物质精 良， 技术精湛 ， 既能够降低事故率 ， 又能 “ 为谁 发展 ” “ 和 怎样 发展 ” 问题 ， 眼于 从安 全 发 的 着 够保证职工的安全。这话似乎没有错 ， 但是 ， 这并等 展 战略 、 安全 指导思 想 、 政策 机制 、 目标 导 向 、 管理 模 于有 了好的制度， 有了好 的技术 ， 了好的体制 ， 有 就 式 等一 系列 问题上进 行 全新 的定 位 。在工 作方式 上 从 事 和 物 为 能够 自然 而然 地 降低 事 故 风 险 。 因为 ， 些 层 面 的 必须 突破 原有 的定式 ， 习惯 于 以“ ” “ ” 中 这 东西 都是 由人 来把握 的 。如果 人 的行 为素养 还远 没 心抓 安全 ， 变到 以“ ” 中心上 来 ， 转 人 为 以规 范 “ 的 人 为核心 上来 。强 调 人 的价值 观 念 在安 全 生 产 有达到那个层面上 ， 的技术 素质没有及 时跟上 。 行 为 ” 人 强 现代化的制度 、 技术、 体制也起不到预期的作用 ， 达 中的地位 ， 调安 全理 念 与 行 为 准 则 对安 全 生 产 的 不到预期的 目标。我们在建设现代化新型煤炭企业 决定性影响 ， 通过提高人的安全素养 ， 从源头上 、 基 本 事 处 的过 程 中 ， 些管理 者 和企业 领导 者认 为 ， 有 只要管 理 础 上 、 质上 解 决安 全 问题 。做 到 时 时 、 事 、 处 上实现了设备现代化、 信息化 以及数字化 ， 基本上就 有标准 ， 人人讲规范 ， 才能实现煤矿安全发展与和谐 发展。 能够 解决 安全 问题 了 ， 这是很 大 的误 区 。 煤 矿生 产发 展 到 当今 现 代 化 生 产 阶段 ， 其 是 尤 ２ 在安全管理的方法上存在 “ 浮、 ” ） 急、 粗 的 误区。在现实安全管理工作 中仍然存在 着方法简 大型、 特大型煤矿企业 的生产是 以综合机械化采掘 、 生 单， 作风飘浮 ， 措施不力等情况 。一是急功近利 ， 摆 生 产集 中、 产环 节 相 互依 赖 性 强 且 管 理进 入 系统 信息化以及对人素质要求很高为特点 的。企业 不正安全与生产、 安全与效益、 安全与人的健康的关 化 、 系； 二是 急于 求成 ， 仅 靠 出 台一 两条 管 理 制 度 、 仅 规 后 劲 的 大 小 ， 决 于 企 业 综 合 实 力 的 强 弱 ， 中 取 其 程措施就想解决问题 ， 头痛医头脚痛医脚 ， 抓不到问 “ 是至为关键的因素， 人” 因为企业参与市场竞争的 再先 进 的 题 的根本 ； 是作 风 飘 浮 ， 不 下去 ， 深入 研 究 具 硬 件 和软件 归根结 底 都 是 以人 为 中 心 的 ， 三 沉 不 体问题 ， 做表面文章 ， 惯于发号施令 ， 以致 于会议上 管理方法 ， 再先进 的生产设备 ， 都要依赖人去实现它 经常强调 ， 文件发 了不少 ， 执行落实无方 ； 只给下面 们的价值。所以每个成功 的企业 ， 都必须积极致 力
精细化管理制度模版(3篇)
精细化管理制度模版为进一步搞好我矿内精细化管理水平，特制定以下精细化管理制度。
一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。
二、精细管理抓设计。
职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格后方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。
三、四级精细化管理。
以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。
四、推行红、黄牌精细化管理制度。
红牌为重点跟班头面，黄牌为重点调度头面，对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。
五、抓好一点一面一线精细化安全管理。
采、掘、机、运、通、地测等____个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联运的安全工作格局。
六、科技精细化监测管理保安全。
以kj101n等各项矿井安全监测系统，提高瓦斯、矿压、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。
七、精细化钢性制度保安全。
及时建立、调整矿井年度各种安全隐患信息预警机制，通过现场人员、班队长、安检部、调度员、部长五级信息预警，及时监控工作面情况。
八、精细化井下跟班制度。
各相关管理人员严格按已排定的时间，进行下井1用心做事追求卓越跟订班管理，实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制，实行安全一票否决制。
浅谈推进本质安全型矿井建设的实践与思考
１ 建设本质 安全 型矿井的重要意义
当前 ，一些 单位 和 职工对 建设 本质 安 全 型矿 井 的思 想认 识不 到位 ，没 有真 正把 安全 生 产摆 在 可持续 发展 战 略 的高 度 ， 存 在 重经 济效 益 、 轻安 全 生 产 的倾 向 ， 在安 全 与经 济效 益 、 安 全与 生 产进 度
宣传 、 教育 、 培训 的方式 ， 在职工特别是管理干部
职工的切身利益。 如何深化和完善各项安全机制 ， 把 保 障 职 工 生命 安 全 的思 想 落 实 到 安 全 生 产 决 策、 管理和操作 的全过程 ， 不断增强职工 的安全意 识， 提高职工队伍的安全素质 ， 为企业稳定发展提 供强有力的助推器 ，是摆在企业面前急需解决的 重要课 题 。
发 生矛 盾 时 ， 往往 不 能很好 地 摆正安 全 的位 置 。 同
２ 推进本质 安全 型矿 井建设 的实践
２ ． １ 培 育安 全发 展理 念
思想 观念是 一切 工作 的基 础和 前提 。推 进本 质 安全 型矿 井建 设 ，首先要 从更 新 思想 观念 上做 起 。要 转变 不符 合科 学发 展 、安 全 发展 的思 想观
好 企业 的安 全 生产工 作打 下 了坚 实的基 础 。
［ 关 键词 ］ 本 质安 全 型矿 井建设 ； 培 育安 全发展 理 念 ； 加 强安 全执 行 力建设 ［ 中图分类号 ］Ｔ Ｄ ７ ９ １［ 文献标识码 ］Ｂ ［ 文章编号 ］１ ６ ７ ２ － ９ ９ ４ ３ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ １ ３ ３ — ０ ２
麓 谈 推 进 本 质 安 全 型 矿 井 建 设 的 实 践 与 愿 考
钟 国强
（ 徐州矿务集团 三河尖煤矿 ， 江苏 徐州 ２ ２ １ ６ １ １ ）
本质安全型矿井建设浅析
中州 煤 炭
总第 ２ ０ ６期
本 质 安 全 型 矿 井 建 设 浅 析
郑乃国
（ 龙 煤 集 团 佳 木 斯 瓦 斯 地 质研 究 院 有 限公 司 ， 黑龙 江 佳 木 斯 １ ５ ４ ０ ０ ０ ）
摘要 ： 从 精 细 化 管 理 理 论 出发 ， 以煤 矿 安全 管理 为论 述 对 象 ， 分 别 用 煤 矿 安 全 系统 工 程 理 论 、 本 质 安 全 理 论 及 人 机 工 程 学理 论 阐述 了精 细 化 管理 思 想在 煤 矿 安全 管 理 中 的 可 行 性 、 必 要 性 及 重 要 意 义 。 结 合 南 山煤 矿 的 管理经验 ， 从煤 矿 安 全 系 统 工 程 及 人 机 工 程 角 度 阐 明利 用 精 细 化 管 理 思 想 建 设 本 质 安 全 型 矿 井 的 方 法 及 重 要性 ， 力求运用精细化管理的理念和管理模式 ， 构 建 本 质 安全 型矿 井 ， 从 根 本 上 改善 煤 矿 安 全 生 产 状 况 。 关键词 ： 煤 矿； 本质安全 ； 精 细 化 管 理 中图 分 类 号 ： Ｘ ９ ２ １ 文献标志码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ３— ０ ５ ０ ６ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２— ０ ０ ９ ９— ０ ２
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ２—１ １—０ ６
作者简介 ： 郑乃 国（ １ ９ ７ ２ 一） ， 男， 黑龙江鹤岗人 ， 高级工程师 ， 注 册 安
全工程师 ， １ ９ ９ ４年 毕 业 于 抚 顺 煤 炭 工 业 学 校 ， 现 从 事 煤 矿 瓦 斯 防 治 及 瓦 斯地 质研 究 工 作 。
事故。
安 全 系统 工 程包 括 系 统安 全 分 析 、 安全 评 价 与
多措并举打造本质安全型矿井
ＳＩ ０ Ｃ ＮＥ＆ＴＣＮＬＧ Ｅ ＥＨＯ ０Ｙ
多措 并举 打 造 本 质 安 全 型矿 井
张 德 华 （ 中股份公 司显 德 汪矿 河北邢 台 冀
０ ４１ ） ５ ０７
摘 要 ： 中股份 公 司显德汪 矿通过采取 全 面推行质 量标准 化建设 ， 冀 建立健 全管理机 制 ， 升蓑备 水平 ， 提 狠抓职 工教育 与培 训 等一 系列有 效举措 ， 强基 固本 ， 成 “ 质 安 全 型 ” 井 。 建 本 矿
德汪 矿 把 质量 标 准 化 建 设 作 为 建 设 “ 质 工资 考 核 制 度 、 三 违 人 员处 罚规 定 、 三 新 换 代 ， 本 《 《 目前 显 德 汪 矿 采 掘 机 械 化 水 平 均 安 全 型 ” 井 的 工 作 中心 ， 合 实 际 ， 月 矿 结 每 违 人 员 帮 教 档 案 》 《 员 安 全 风 险抵 押 制 达 到 ｌ ０ 现 在 在 用 的３ ６ ６ 型 ７ ０ 、全 ０ ％。 ７ 型４ ６ １ 型变
制 定具 体 工作 方 案 明 确 重 点 ， 展 质 量 标 开
准化达标 工作 。
度 、 职 能 科 室 管 理 人 员查 隐 患 抓 三 违 管 频 电牵 引大 功 率 采煤 机 在 不 同厚 度 煤层 优 《
理 办 法 、 矿 、 领 队 带 班 管 理 制 度 》 《 《 区 、 周 势 明显 ， 率 大 、 制 系统 稳 定 、 修方 便 。 功 控 检 显 德 汪 矿 把 安 全 质 量 标 准 化 达 标 列 为 三安 全 大 检 查 规 定 》 《 全 小 分 队 活 动 细 新 引进 的 １０ 大 功 率 掘 进 机 ， 举 创 出半 、安 ６型 一 安 全 基 础 管 理 的 一 项 重 点 工 作 ， 先 成 立 则 》 一 系 列 考 核 管 理 制 度 ， 实 做 到 所 有 煤 岩 巷 道 掘 进 月 进 ３ ８ ， 进 ３ ６ ｍ的 好 首 等 切 ５ｍ 年 ５７
创建本质安全型矿井的几点做法
２３年第４ ０８ 期
童 晨 技 纠．
创 建 本 质 安 全 型 矿 － ｃ ９ ａ几 点 做 法 Ｆｃ
曾广 东 ， 周银 花
（ 滕州展龙能源集 团， 东 滕 州 山 ２７ ０ ） ７５０
ｌ ４ ３
摘
要
东 大煤矿在创建本质 安全型矿井中， 通过在提 高机械 化程度、 快煤 矿 安全信 息化建设 和创新 培训机制 ， 加 提升安全理 念等 方面 的建
３ 提 升安全理念 推进矿井安全文化建设
东大煤矿在安全 生产 调度指 挥 中心装备 了 ２Ｏ ００型安全生产监测 监控 系统 ， 对井 下作 业地 点 的各 类有害气体 、 风速 、 温度 、 设备 开停 等危害 因素 、 设备状 态进行 实时监测 ； 独立装备 的 自然发 火束管监 测系统 ， 能够 实行 自动 控 制 ，４ ２ ｈ实 时监 测 ８种 有害 气 体 的浓 度 ， 自动进 行分析 ， 并 出现异 常情况 及 时报警 ； 能瓦 智
东大煤 矿最 初 的设计 开采 工艺 为 “ 高档炮 采 ” 根 ，
据煤炭开采趋 势 ， 时调整 了思路 ， 及 推行“ 高档普采 ” 煤 炭开采工艺 。２Ｏ 年 ５月 ， １１３ ０６ 在 ２０ 工作 面装备 了 Ｍ Ｇ
一
全数字 直流电控 系统控 制 ， 具备 无人值 守全 自动操 作 功能 ； 地面 变电所 选用真 空高压 开关 柜 、 有载调压 变 电 器、 微机 自动化 监控 系统 ， 能够对井 上 、 下供 电系统 运 行状态不 问断监视监测 ， 自动记 录各种运行 参数 ， 能 并
作者简介 ： 曾广 东（９８ ， ， １７ 一） 女 大学学历 ，０６年 毕业于 山东 科技 ２Ｏ 大学采 矿专业 ， 助理工程师 ， 现在 山东省滕州辰龙 能源集 团有 限公司 从事技术 管理工作 。
试论本质安全型矿井的建设与推广
，
以人为本” 的思想 ， 没有把“ 全第一” 为企业一切工作 的 安 作
２ 本 质安 全型矿 井的认识 及意 义
２１ 本质安全 内涵及煤矿本质安全管理体系 ． 所谓本质安全 ， 是指运用组织架构设计 、 技术 、 管理、 范及 规 文化等手段在保 障人 、 物及环境 的可靠前提下 ， 通过合理配置 系
中国矿业大学建筑学 专业 ， 建筑师 ， 运城市建筑设计研究 院 ， 山 第一作 者简介 ： 王红霞 ， ，９ ５年 ８月 生 ，９ ９年毕 业于 女 １７ １９ 西省运城市红旗东街 ２ ７号 ，４ ００ ６ ０４ ０ ．
Ｔｈ ｅ ｓ ｒ ｓＡｄ ｐ ｅ ｒ ａ ｙ ｆ ｒＢｕ ｄ ｎ ｅ ｇ ｅＭ ａ ｕ ｅ ｏ ｔ ｄ ｉ Ｇｅ ｍ ｎ ｏ ｉ ｉ ｇＥｎ ｒ ｙ ｎ ｌ
指导思想和个人 的行为准则 ，他们对 于经济利益 的盲 目追求早
已超过 了对安全 的重视 ， 当生产 、 效益 与安全发生矛盾时 ， 不是
首先保证安全 ， 而是放松对安全 的要求 ， 紧生产 ， 切都为 了 加 一
“ 效益” 让路。
统 在运行过程 中的基本交互作用、规范交 互作 用及 文化交互作
Ｃｏ ｓ ｒ ａ ｉ ｎ ａ ｄ Ｔ ｅｒＥｎ ｉ ｈ ｅ ｍ ｅ ｔ ｏ Ｃｈ ｎ ｎ ｅ ｖ ｔ ｎ ｈ ｉ ｌ ｔｎ ｎ ｉ ａ ｏ ｇ ｔ
Ｗ ＡＮＧ ｎ － ｉ Ｈｏ ｇ ｘａ
ＡＢＳ ＴＲＡＣＴ： ｈｓｐ ｐ ｒｅ ｈ ｔ ａｌ ｎｒｄ ｃ ｓｔｅｓｔａｉｎ ｏ ｒ ｎ ’ ｕｌｉｇｅ ｅｇ ｏ ｓｒ ａｉｎａ ｄ ｔｅｍａｎ Ｔ ｉ ａ ｅ ｍｐ ａｉ ｌ ｉｔｏ ｕ ｅ ｈ ｉ ｔ ｆＧｅｍａ ｙ Ｓｂ ｉ ｎ ｎ ｒｙ ｃ ｎ ｅｖ ｔ ｎ ｈ ｉ ｃ ｙ ｕ ｏ ｄ ｏ ｍｅ ｓ ｒｓ ａ ｏ ｔｄ ｉ ｒ ａ ｙ ｆｒｂ ｉ ｉｇ ｅ ｅｇ ｏ ｓｒ ａｉｎ ｎ ａｅ ｎ ｔｉ，ｅ ｐ ｕ ｄ ｈ ｎｉｈｅ ｍｅ ｔｏ ａｕ ｅ ｄ ｐｅ ｎ Ｇｅ ｍ ｎ ｏ ｕｌ ｎ ｎ ｒｙ ｃ ｎ ｅｖ ｔ ，ａ ｄ ｂ ｓ ｄ ｏ ｈｓ ｘ ｏ ｎ ｓ ｔｅ ｅ ｌ ｔｎ ｎ ｆ ｄ ｏ ｇ
以“两新”的战略理论体系推进安全本质型矿井
以“两新”的战略理论体系推进安全本质型矿井段飞(山西省大同煤矿集团公司地煤公司永财坡煤业有限公司山西大同037007)【中图分类号】F23【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）09-0241-01__大同煤矿集团公司提出的“建设新同煤，打造新生活”的发展目标及“五个一”总体要求、“三个三”工作思路，是集团公司立足企业实际，创新发展思维、破解发展难题的需要，反映了广大员工家属渴望企业做强、生活幸福的美好愿望。
如何全面践行“两新”战略愿景，我认为应做好以下几方面工作：一、突出抓好煤矿安全生产工作，为“两新”战略提供坚实基础保障。
要树立“大安全观”，进一步完善安全体系和职业健康体系建设。
大力推行“金字塔”和“六环五步”两个安全管理模式。
在发挥好理念先导作用上，树立正确的安全价值观，加强安全文化建设，确保安全制度落到实处；要全面推进机械化、自动化、信息化建议，提高劳动环境的保护，提高劳动效益，提高经济效益。
只有安全生产有了保障，“建设新同煤，打造新生活”的奋斗目标才有了顺利实现的真正基础。
创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作。
体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。
二、以“金字塔”和“六环五步”两个安全管理模式的推行环境、实践运用及实际效果年初，同煤集团推行了“金字塔”和“六环五步”两个安全管理模式，对于提高本质性安全矿井将起到重要的作用。
1、“金字塔”和“六环五步”两个模式的广泛推行，建立在传统管理和固有思路的基础上。
两个模式对于同煤来讲，虽然都是新名词，但就模式内容来说，却并不感到陌生和深奥。
“金字塔”和“六环五步”两个模式在推行中，只是经过一些必要的宣传灌输，并在职代会、年度安全会、一号文件上作了安排、规定和动员后，实施两个体系的大环境基本上就形成了。
2、“金字塔”和“六环五步”两个模式的实践运用，渗透在新的举措和好的做法的实施中。
强化人本管理 创建本质安全型矿井
［ 关键词 】 人本管理 ；本质安全 型；措 施
［ 中图分类号 ］Ｆ ０ ．４ ４ ６ １ ［ 文献标识码 ］Ｂ ［ 文章编号 ］１０ －２ ５ （０ ７ ５０ ０ －３ ０ ６６２ ２ ０ ）０ －０ ８０
Ｉ ｅ ｓｆ ｉ ｇ Ｈ ｕ ａ —ｏ ｉｎｔ ｄ ａ ｇ ｍ ｅ ，Ｃｏ ｓ ｒ ｔｎｇ Ｉ ｔ ｎ ｉ ａ ｅ ｙ Ｍ ｉ ｎｔ ｎ ｉｙ ｎ ｍ ｎ ｒｅ ｅ Ｍ ｎａ ｅ ｎｔ ｎ ｔ ｕｃ ｉ ｎ ｒ ｓ ｃ Ｓ ｆ ｔ ｎｅ ｉ
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第１ ２卷 第 ５期 （ 总第 ７ ８期） ２０ ０７年 １ ０月
煤
矿 开 采
Ｖ １ １ ｏ ５ （ ｅ ｅ ｏ７ ） ｏ ． ２Ｎ ． Ｓｒ ｓ ． ８ ｉ Ｎ
０ｃｏ ｅ ２ ０ ｔｂ ｒ ０ ７
Ｃ ａ ｎ ｎ ｅ ｈ ｏｏ ｙ ｏ ｌＭｉｉ ｇ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ
３ 创 建本 质安 全型 矿 井的具 体措 施 每个 企业有 各 自的实 际情 况 ，根据 我矿 的生 产 实际 、工 人及 干部 素 质 、机器 的老 化程 度及 人居 环 境等 ，主要 采 取 以下 几 方 面 的措 施 来 强 化 人 本 管 理 ，进 而达 到创 建本 质安 全 型矿井 的 理想 目标 。 ３ １ 坚持 以人 为本 ，全 面提 升 员工 安全 素质 ． 建设 本 质安 全 型矿井 ，人 是第 一 根本 ，必 须从
人 的本质 安全 抓起 。
矿 井运 输应 用连 续化 和 自动控 制 ，井 下轨道 运 输 达到 “ 号 、集 中 、闭锁 ” 控制 自动化 。 信 ３ ３ 坚持 安全 发展 观 ，全 面提升 环境 水平 ．
念 ，它包括 人 的本 质 安 全 型 、机 器 （ 技 术 ） 的 含 本 质安 全 型和环 境 的本 质安全 型 。本 质安 全型 矿井
“3+3”安全管理模式的构建与实践
华丰煤矿打造岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的本质安全岗，具体包括下面三点。一是岗位无隐患。通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患。通过发挥人的主观能动性，为他人着想，为自己着想，实现对安全预测的动态弥补。对预报反映的安全隐患，根据潜在危害程度，进行预警，强化思想上的安全警惕性和行为上的规范性。对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾害制定实施灾害预防与处理计划，落实相关措施，精心组织演练，提高应急处理能力，及时准确排除现场安全隐患。二是操作无失误。严格执行上标准岗、干标准活的要求。从思想上强化标准化意识，学好标准和规章制度，熟练掌握标准化的规定及有关规章制度，工作中按标准要求规范安全行为；按照安全质量标准和各项规范性标准，做到干活懂标准，操作有要求，养成自觉遵守标准作业的习惯。三是管理无缺陷。要求执行认真、检查严格、管理精细。做到坚持24小时复命制，以严明的纪律、认真的态度、严谨的作风，提高执行能力；坚持各项安全监督检查制度，严格执法，强化现场管理，消除安全隐患；在安全管理细节上做到“精”、“细”、“严”，在安全质量标准化管理，安全信息管理等多方面精细化运作，提高安全生产管理水平，为实现安全生产打下坚实的基础。
（一）在思想上，由“要我安全”向“我要安全”转变
将安全管理视为尊重人、珍惜人、爱护人的爱的升华，通过“以我为中心”的正向引导教育和人性化管理，让广大职工感受到安全管理工作的温暖感和亲情感，营造出“想安全、会安全、能安全”的文化氛围，使安全成为职工的自我需求，人人参与到安全管理中来，实现了由“要我安全”向“我要安全”的根本性转变。
人在安全管理中处于非常重要的地位，华丰煤矿塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人，主要做到以下三个方面。一是想安全。包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。教育员工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的理念，坚持自主保安权利，坚持安全举报，坚持违章人员警示制度，让员工时时心系安全。二是会安全。包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看（环境是否安全）、二想（规程怎样要求）、三思（如何进行操作）、四干（确保安全才干），严格遵守安全规范管理制度。三是能安全。包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全，现场排隐患，干部遵章指挥，职工遵章作业；搞好文明生产，加强综合治理，改善现场安全环境，加大安全投入，提高装备水平，杜绝人、机（物）的不安全因素，保障安全环境。
安全生产标准化矿井
安全生产标准化矿井一、引言安全生产是矿井运行的核心要求，直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了实现矿井的安全生产，提高安全管理水平，本文档提出了安全生产标准化矿井的建设方案，主要包括安全管理体系、安全技术管理、安全监督检查、通风与瓦斯管理、地质灾害防治、采煤与掘进管理、机电与运输安全以及职业卫生与健康等方面。
二、安全管理体系矿井应建立完善的安全管理体系，包括明确的安全管理职责、定期的安全会议、安全培训和安全考核制度。
通过这些措施，确保各级管理人员和员工都能充分认识到安全生产的重要性，并按照规定的流程和要求进行工作。
三、安全技术管理安全技术管理是矿井安全生产的重要保障。
矿井应定期进行安全风险评估，制定并执行相应的安全技术措施。
同时，加强安全设施的维护和更新，确保安全设施的有效性。
四、安全监督检查安全监督检查是发现安全隐患、确保安全生产的重要手段。
矿井应建立健全的安全监督检查制度，定期对矿井的各个生产环节进行检查，及时发现并整改安全隐患。
五、通风与瓦斯管理通风与瓦斯管理是矿井安全生产的关键环节。
矿井应建立完善的通风系统，确保矿井内的空气流通。
同时，加强瓦斯监测和预警，及时发现并处理瓦斯超限情况，防止瓦斯事故的发生。
六、地质灾害防治矿井地质灾害的防治对于保障安全生产具有重要意义。
矿井应定期进行地质灾害风险评估，制定相应的防治措施。
同时，加强地质灾害监测和预警，及时发现并处理地质灾害隐患。
七、采煤与掘进管理采煤与掘进管理是矿井生产的核心环节，也是安全管理的重点。
矿井应制定合理的采煤与掘进计划，确保生产过程中的安全。
同时，加强现场安全管理，确保员工遵守安全规定，防止事故的发生。
八、机电与运输安全机电与运输安全是矿井安全生产的重要组成部分。
矿井应加强对机电设备和运输车辆的检查和维护，确保其正常运行。
同时，制定并执行机电与运输安全管理制度，确保员工在使用这些设备和车辆时的安全。
九、职业卫生与健康矿井应关注员工的职业卫生与健康问题，为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施。
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文件编号：RHD-QB-K9998 （安全管理范本系列）
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“3+3”管理模式建设本质安全型矿井示范
文本
“3+3”管理模式建设本质安全型
矿井示范文本
操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生产，合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生，把伤亡减少到最少。
为了建立合理的安全管理模式，煤矿企业应该坚持以人为本的安全管理方略，可以借鉴实施以“想安全、会安全、能安全，塑造本质安全人；岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷，打造本质安全岗；安全管理市场化、安全装备现代化、安全教育制度化，建设本质安全工种”为内容的“3+3”安全管理新模式，提升矿井安全管理水平，努力建设本质安全型矿
井。
首先要塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。
人在安全管理中处于非常重要的地位，打造安全人要做到以下三个方面。
想安全
包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。
教育员工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的理念，坚持自主保安权利，坚持安全举报，坚持违章人员警示制度，让员工时时心系安全。
会安全
包括懂规程、有技能、会操作。
培训员工做到一看（环境是否安全）、二想（规程怎样要求）、三思（如何进行操作）、四干（确保安全才干），严格遵守安全规范管理制度。
能安全
包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。
做到班前讲安全，现场排隐患，干部遵章指挥，职工遵章作业；搞好文明生产，加强综合治理，改善现场安全环境，加大安全投入，提高装备水平，杜绝人、机(物)的不安全因素，保障安全环境。
其次要打造岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的本质安全岗，具体包括下面三点。
岗位无隐患
通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患。
通过发挥人的主观能动性，为他人着想，为自己着想，实现对安全预测的动态弥补。
对预报反映的安全隐患，根据潜在危害程度，进行预警，强化思想上的安全警惕性和行为上的规范性。
对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾害制定实施灾害预防与处理计划，落实相关措施，精心组织演练，提
高应急处理能力，及时准确排除现场安全隐患。
操作无失误
严格执行上标准岗、干标准活的要求。
从思想上强化标准化意识，学好标准和规章制度，熟练掌握标准化的规定及有关规章制度，工作中按标准要求规范安全行为；按照安全质量标准和各项规范性标准，做到干活懂标准，操作有要求，养成自觉遵守标准作业的习惯。
管理无缺陷
要求执行认真、检查严格、管理精细。
做到坚持24小时复命制，以严明的纪律、认真的态度、严谨的作风，提高执行能力；坚持各项安全监督检查制度，严格执法，强化现场管理，消除安全隐患；在安全管理细节上做到“精”、“细”、“严”，在安全质量标准化管理，安全信息管理等多方面精细化运
作，提高安全生产管理水平，为实现安全生产打下坚实的基础。
最后还要建设管理市场化、装备现代化、教育制度化的本质安全工种，也包括下面三个方面。
管理市场化
要通过运用市场机制、安全创新奖励、安全风险抵押等经济杠杆，实施安全隐患买卖交易、安全监察市场化、安全风险抵押、有偿安全建议等方式，增强安全责任，消除事故隐患，超前搞好安全。
装备现代化
通过设备更新升级、建立信息平台、建立安全投入保障机制，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，实现设备更新升级。
教育制度化
通过全员学习、分级培训、重点培养等形式对职
工进行安全规范操作技术、安全知识等教育培训。
通过“每班一问，每周一题，每周一次家庭作业，每旬一讲座，每旬一帮教，每月一考”等多种安全教育培训方式，增强职工的安全意识和自保互保能力，建设“采、掘、机、运、通”五大本质安全型工种。
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