房产营销策略方案.pptx

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某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)

某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)
-合为基业 融创天下-
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块:
占地面积约24.7亩,退红后约19亩,预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层(含1层商业),则预计容积率为2.5, 建筑面积:32500m2,其中,住宅建筑面积约:29000m2,商业面积约:3500m2 建筑密度:27%(或更低),绿化率:45%(或更高) 人车分离,设地下车库 规划示意例图:
-合为基业 融创天下-
16
(四)区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路,区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道,双向4车道,机 动车道总宽约15米,人行道两边各宽约5米,目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道,双向4车道,机动车道总宽约 15米,人行道两边各宽约4米,目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区,区域内大部分道路路况尚可, 但个别道路因年久失修,下雨积水严重。
本案
新区:
东南富,西北穷
环境较好,交通方便,居住氛围稍欠缺,但后 期反战潜力巨大,在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主,均价大部分在2200元 /m2以上,最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带,振兴路与文明路交汇地带,商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘,具有较大的投 资价值和居住价值,稀缺性强,升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广

房地产促销策略课件.pptx

房地产促销策略课件.pptx
▪ 这样,精心安排的广告主题轮流出现,可 保持楼盘常新常亮,销售热度持续不减, 这点对于开发周期较长的超级大盘来说尤 为重要。
▪ 顺德碧桂园在刚提出“给您一个五星级的 家”的主卖点时,对学校的设施的先进性、 会所的高贵性等子卖点(是指为说明某一卖 点的下一层卖点)粗略带过,效果并不十分 理想,后来在改进广告时对这些子卖点进
▪ 2.拉式策略
▪ 拉式策略是开发商针对最终消费者进行促 销,使之产生强烈的购买欲望,形成急切 的市场需求,然后拉动中间商纷纷要求代 理销售这种房地产。
▪ 在拉式策略中,开发商主要使用广告和对 消费者的营业推广,辅以其它促销方式。
▪ 3.推拉结合策略
▪ 一般情况下,开发商会将上述两种策略配 合起来使用,在向中间商大力促销的同时, 通过广告刺激房地产市场需求。
▪ 二、房地产公共关系促销的特点 (一)可信度高 ▪ (二)易接受 ▪ (三)社会反响大 ▪ (四)促销费用低
三、房地产公共关系促销活动举例
▪ (一)开展新闻宣传 ▪ (二)开展公益性活动 ▪ (三)举办专题活动 ▪ (四)发布公关广告(康美之恋) ▪ (五)加强与外部公众的联系 ▪ (六)编写宣传材料 ▪ (七)提供各种优惠服务 ▪ (八)建立健全内部公关制度
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
美国著名广告专家科利提出的广告目 标制定的“6M”方法
(1)商品(Merchandise):我们所卖房子的特点以及最 重要的卖点是什么?

房地产市场营销渠道策略.pptx

房地产市场营销渠道策略.pptx

• 9.2.2 房地产营销渠道选择的原则
• 效益原则 • 做到以最小的投入获得最大的产出
• 协同原则
• 要做到真诚合作 • 可控性原则
• 房地产企业必须始终掌握主动权
• 风险原则
• 遵循风险适中原则,既不宜过大,也不宜过小
2021/2/9
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9.2 房地产市场营销渠道设计
素质原则
(1)实力素质——选择实力强大的中间商。 (2)管理素质——选择管理素质好的中间商。 (3)信誉素质——选择信誉度高的中间商。 (4)经验素质——选择经验丰富的中间商。
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9.1 房地产营销渠道概述
9.1.3 房地产营销渠道的特点
(1)房地产本身不会随着渠道的转移而转移 (2)房地产营销渠道中商品的多样性 (3)房地产营销渠道的长度相对较短 (4)房地产中间商一般不拥有房地产产品的所有权
2021/2/9
6
9.1 房地产营销渠道概述
9.1.3 房地产市场营销渠道类型
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渠道宽 窄比较
制造商
中间商1 中间商2 中间商3
……
目标市场
制造商
制造商
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中间商1 中间商2
…… 中间商n (n有限)
中间商
目标 市场
目标 市场
18 18
9.2 房地产市场营销渠道设计
企业在确定销售渠道的宽度时,通常有3种策略: 开放型策略:是指房地产企业在同一销售层级中选择 较多的代理商来推销产品。 封闭型策略:是指企业只选择一个代理商独家推销产 品,它要求房地产开发商和代理商之间用协议方式或组 建营销全资、控股子公司等办法,规定代理商职能在规 定的地方销售本企业的产品,而不能销售其他企业的产 品,尤其不能销售竞争对手的产品。 选择型分销策略:是指在每个地区选择一定数量的、 具备一定条件的代理商推销产品。被选中的代理商不仅 经营本企业的产品,还允许经营其他企业的产品。

房地产营销方案销售策划方案活动ppt模板

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房地产行业 20XX
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第四单元
阶段执行计划
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阶段执行计划
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第五单元
销售策略和保障
营销策略和保障
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营销策略和保障
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阶段营销目标
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第二单元
阶段营销策略
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阶段营销策略
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房地产行业 20XX
阶段营销执行方案
目录
CONTENTS
1 阶段销售目标 2 阶段营销策略 3 阶段推广策略 4 阶段执行计划 5 销售策略和保障
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第一单元
阶段营销目标
阶段营销目标
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20%
40%

2024年度房地产营销方案PPT模板

2024年度房地产营销方案PPT模板
26
客户关系管理及口碑传播
建立客户档案
详细记录客户信息,了解客户需求和偏好, 提供个性化服务。
客户关怀计划
在生日、节日等特殊时刻送上祝福和优惠, 增强客户归属感和忠诚度。
2024/2/3
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,及时发现问题并 改进。
口碑传播策略
鼓励满意的客户分享他们的经历和评价,利 用社交媒体等渠道扩大品牌影响力。
2024/2/3
商业产品
如商铺、写字楼等,强调投资回报 和商业价值。
特色产品
如文旅地产、养老地产等,突出主 题和特色。
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户型设计与面积分布
多样化户型设计
满足不同家庭结构和客户 需求,提供多种户型选择 。
2024/2/3
面积分布合理
根据市场需求和产品定位 ,合理规划各面积段产品 的比例。
空间利用优化
2024/2/策略等手段,打造 项目独特卖点,与竞争对 手形成差异化竞争
品牌建设
通过品牌塑造和推广,提 升项目知名度和美誉度, 增强客户信任感和忠诚度
7
02
CATALOGUE
产品策略与规划
2024/2/3
8
产品类型及特点
住宅产品
包括公寓、别墅等,注重居住舒 适度和生活品质。
2024/2/3
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线下渠道拓展方式
2024/2/3
楼盘现场推广
在楼盘现场设置展示区、沙盘模型等,吸引购房者前来参观、咨 询。
房产展会参展
参加各类房产展会,展示项目优势,与潜在购房者进行面对面交流 。
合作伙伴推荐
与建筑师、设计师、银行等合作伙伴建立推荐机制,扩大项目影响 力。
20
合作伙伴资源整合

某房地产营销策略(PPT 75页)

某房地产营销策略(PPT 75页)

本报告是严格保密的。
25
小会所
小会所主要展现休憩、观景、交流、服务功能。
本报告是严格保密的。
26
湖畔栈道
湖畔栈道优美动人,揽湖光美景无限
本报告是严格保密的。
27
大会所功能布局 及装修建议
本报告是严格保密的。
28
大会所功能布局
大会所现在用一层的一半空间做销售中心,为了更好地接待客 户,体现顶级豪宅气度,建议对现有布局做一些调整补充。
建议用在25栋,大户型样板房
关键词:舒适、洋派
本报告是严格保密的。
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风格4:古式典雅型
建议用在25栋,大户型样板房
关键词:东方神韵、豪门大宅
本报告是严格保密的。
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风格5:摩纳哥风情
建议用在36栋,中户型样板房
关键词:璀璨、诱惑
本报告是严格保密的。
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风格6:幽静内敛型
建议用在36栋,中户型样板房
关键词:幽静、典雅
本报告是严格保密的。
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看楼路线 及包装建议
本报告是严格保密的。
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湖畔栈道 本报告是严格保密的。
看楼路线图
主入口
会所
中央大道 样板房1
样板房2 样板房3
小会所
20
主入口
项目主入口应该气势恢弘,有标志性建筑或私家林荫道,形 成归家的仪式感
本报告是严格保密的。
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会所
会所应该金碧辉煌,体现顶级别墅住区的生活品质。
镇际布点: S256省道虎门段、厚街段、长 安段
东莞城区: 莞太路、东莞大道城区段
厚街本地: 湖景大道、博览大道
深圳本地:
深南中路香蜜湖路段
深圳盐坝高速大小梅沙段

房地产营销策划方案PPT

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5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
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房地产营销战略与策略64页PPT

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Thank you
Hale Waihona Puke 房地产营销战略与策略56、死去何所道,托体同山阿。 57、春秋多佳日,登高赋新诗。 58、种豆南山下,草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ,带月 荷锄归 。道狭 草木长 ,夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ,但使 愿无违 。 59、相见无杂言,但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕,亭亭月将圆。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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按揭97,一次性95折,特价房6500元/㎡
竞品个案:新城新世界
竞争户型分析
94㎡,2+1户型,2梯4户,户型紧凑实 用,客厅带阳台,2卧室均带飘窗,该 户型目前最为畅销,报价在7400元/㎡ 左右
90㎡,纯2房设计,2梯4户,设计中规 中矩,无特色亮点,由于积较大,不实 用,该房型销售不理想,做特惠房销售, 价格在6500元/㎡左右
➢来访客户涵盖各个年龄段,30-40岁之间客户所在比例较大。其次 是25-30岁以及40-45岁,45-55岁客户也占有一定比例,整体来说客 户涵盖各个年龄段,但稍偏年轻。
客户分析
客户年龄层次分析,客户年龄主要集中于30-40岁,偏向于年轻 化,主要为刚需群体;
客户关注点分析,客户最多的还是关注价格,其次是地段、户型 、周边环境等。
600
418
400 200
0 139 0 33 30 9 0 0 10 0
0
➢来访客户绝大部分以周边客户为主,其次是通过网络 来访,路过、朋友介绍客户也较多。
客户分析
2、来访客户分析(年龄):
200 100
92 139 126 75 58 50
0 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55
市场分析
市场分析:最新楼市调控政策
1、严格执行楼市限购政策,确认扩大房地产税试点范围; 2、中央再令各地公布控房价目标,”国五条“遏制楼市; 3、住房公积金政策收紧,门槛提高。
市场分析
土地市场呈现全国性回升,未来市场预期看好。
整体行业预期看好,土 地储备成为各家房企工 作重心。
市场分析
2012年回暖态势势必推动价格小幅攀升,但在中央整体调控基调及长沙庞大 的库存消化要求下预计价格将在波动中走稳,不会出现大幅飙升现象。
2012年6月30日第一次开盘,推出8#.9#栋176 套房源
近期营销动 态
成交价格
利用春节促销,100万返乡大礼包,购房优惠2 万元/套
近期成交价格在7400元/㎡
目前优惠折 扣
VIP99折,5天内签约99折,万人团购98折,按 揭99折,一次性97折,再送25800元健康礼包 (格力柜式空调、飞利浦空气净化器、格力壁挂 式空调、宜乐泉净水器、水戏饮水机及空中阳台 封闭)
竞品个案:芒果天地
竞争户型分析
70㎡,小2房紧凑设计,客厅带北向阳 台,2卧室均朝北,餐厅利用度不高, 过道面积浪费, 2梯6户设计,整体朝 北,采光通风略显不足,该户型目前为 特价房6700起,不畅销。
88㎡,2+1户型,户型紧凑实用, 客厅带阳台,2卧室均带飘窗,入户 花园设计,2梯4户设计,户型方正, 采光通风好
150 100 50
0
139 112 90 109
12
0
12 23 29 3 3
报广 网络 围墙 路过 朋友介绍 短信 夹报 派单 外展点 轿厢 公交车身
➢来电客户认知途径主要以网络、短信、路过客户、朋友介绍为 主,外展点、派单、夹报、报广也带来一定来电。
客户分析
1、来访客户分析(认知途径及客户区域分布):
长沙**房产营销策略方案
目录
客户分析 市场分析 竞品分析 产品分析 营销策略及渠道
客户分析
20
2012年客户总结与分析
客户分析样本:今年截止目前,即2012年1-12月份来电来访成交客户数据;
数据统计:1月-12月份 来电客户:1205组 来访客户:965组
客户分析
1、来电客户分析(认知途径及客户区域分布):
目前主推92-94㎡ 2房及 2+1小三房,刚需产品
近期推出货 源
近期营销动 态
成交价格
2012年12月初推出A12栋,256套房源,2013 年1月中旬推出A11栋,共256套
推出购房置业基金8888元,一口价特惠房(90 ㎡纯2房),新春购房5重礼,最高优惠3.7万
成交价格在7000元/㎡左右
优惠折扣
同时该项目启用的推广渠道:短信+活动+现场包装+网络论坛
竞品个案:新Байду номын сангаас新世界
总结
目前在售户型为70—77㎡纯两房,86-88㎡2+1户型,112㎡实用性小3 房设计,未来在产品线上与本案存在严重竞争,本案与之比较,价格有 一定的优势,但在地理位置、配套方面劣势明显!
推广借鉴:充分利用其地理位置,通过建立导视系统,鲜明的现场包装, 促进销售!
112㎡,紧凑实用3房设计,3房2厅 2卫,带空中花园(开间3.2米,可 做客房或书房),南北阳台设计, 卧室带飘窗,该户型最为畅想!
竞品个案:芒果天地
推广渠道分析
芒果的幸福生活第一季
工地围墙
广场
网络论坛
该项目凭借良好的地理位置,充分利用营销中心周边人流量大的特点,建立形象鲜明的导师系统(围墙 广告、道旗、横幅)等,吸引客户上门
竞品个案:新城新世界
推广渠道分析
2012年该项目以网络为主要推广阵地,在各大房地产门户网站(0731房地产网、搜房网、新浪乐居、 搜狐焦点)均有网络广告投放,并与搜房网合作,成了“新世界”网销中心,进行网上推广销售! 同时该项目启用的推广渠道:户外+报纸+短信+活动
竞品个案:新城新世界
总结
新城新世界目前在售户型为90-94㎡两房,2+1小三房,在产品线上与 本案存在重叠竞争,但在整盘素质和价格比较上,本案毫无优势可言!
市场分析
市场预判
供应量大 去库存为主 价格稳中有升
竞品分析
主要以项目周边3个竞争楼盘为主要分析对象: 1、新城新世界 2、芒果天地 3、英郡年华
竞品个案:新城新世界
项目基本概况
项目基本概况
项目规划 户型面积
项目总建筑面积120万方。一期总建筑面积为30 万平方米,目前基本已经交房。二期总占地面积 65435.90平米,总建筑面积为229601.48平米 ,容积率为3.22,绿化率为40.2%,规划总户数 1646户。正在建设的是项目三期,总建筑面积 为约12万平米,容积率为3.73,规划总户数 1280户。
推广借鉴:瞄准刚需年轻人群,以网络为主要推广阵地。
竞品个案:芒果天地
项目基本概况
项目基本概况
项目规划
项目总建筑面积近23万平米,绿化率高达 40.34%,容积率4.5;规划布局:由9栋26-33 层的高层住宅,1栋30000㎡的国际星级酒店。
户型面积
近期推出货 源
70—77㎡ 2房( 2梯6户);88—112㎡ 小3房 ,2梯4户设计
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