物流概述课件

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物流学概论精品课件(共63页)

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3. 战略库存 战略库存是指企业为整个供应链系统的稳定运行(如在淡季仍然安排
供应商继续生产,使供应商维持生产线的生产能力和技术水平)而持有的 库存。战略库存虽然会导致库存持有成本有较大幅度的增长,但从整个 供应链的运作成本来看却是经济可行的。
二、 仓库的分类
仓储是“利用仓库及相关设备进行物品的入库、存贮、出库的活动”
包装材质:杨木
单体毛重:45公斤
包装标识限高5层
数量:3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少 需要多大面积的储位?如果目标存储区域宽度限制为5.0米,计算 出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?
注:1.仓库高度为4.6米,地坪荷载:2000公斤/平方米;
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;
4. 冷藏仓库 它指库房内能保持一定低温的仓库。
5. 特种仓库 它指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物
有一定危害的物资的仓库。
(二)按仓库的建筑类型分类 1. 平库 它一般为砖木结构的平房式仓库。
2. 楼库 它指两层或两层以上的楼房式仓库。
3. 筒仓库 它指以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。
4. 包装物和低值易耗品库存 包装物和低值易耗品库存是指企业为了包装本企业产品而储备的各
种包装容器和由于价值低、易损耗等原因而不能作为固定资产的各种劳 动资料的储备。 5. 产成品库存
产成品库存是已经完成制造过程、等待装运,可以对外销售的制成 品的库存。
(三)按照企业库存的目的进行分类 1. 周转库存
物流学概论
第五章仓储管理与仓储技术
第一节 储存概述(基本概念) 第二节 储存技术(质与量保管方法) 第三节 现代物流中心(入、出、存操作)

《冷链物流概述》课件

《冷链物流概述》课件
的温度要求。
高成本
由于需要专业的冷藏设备和能 源消耗,冷链物流的成本相对 较高。
专业化
冷链物流需要专业的技术和设 备支持,对从业人员的专业素 质要求较高。
复杂性
冷链物流涉及的环节多,包括 生产、贮藏、运输、销售等, 需要各环节之间的紧密配合和
信息共享。
冷链物流的重要性
食品安全保障
冷链物流能够保证食品在整个供应链 中的安全性和新鲜度,降低食品变质 和污染的风险,保障消费者健康。
外包模式
企业将冷链物流的全部或 部分环节外包给专业的第 三方冷链物流企业。
联盟模式
企业与多个冷链物流企业 组成联盟,共同提供冷链 物流服务,实现资源共享 和互利共赢。
03
冷链物流的技术与设备
冷链物流的技术
01
02
03
04
制冷技术
保持低温环境,确保食品、药 品等产品的质量安全。
真空隔热技术
减少热传导和热对流,降低冷 链物流的能耗。
温度控制技术
对产品进行温度控制,确保产 品在整个物流过程中保持恒温
状态。
信息技术
实现冷链物流的信息化、智能 化管理,提高物流效率和准确
性。
冷链物流的设备
冷藏车
用于运输冷冻、冷藏产品的车辆,具备温度 控制和保鲜功能。
冷藏库
用于存储冷冻、冷藏产品的仓库,具备温度 调控功能。
冷藏集装箱
适用于海运、陆运等多种运输方式,提供稳 定的低温环境。
《冷链物流概述》 ppt课件
目录
• 冷链物流定义与特点 • 冷链物流的分类与流程 • 冷链物流的技术与设备 • 冷链物流的市场与发展趋势 • 冷链物流的案例分析
01
冷链物流定义与特点

物流PPT课件成品

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02
CATALOGUE
物流系统
运输系统
01
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03
04
公路运输
利用公路网络进行货物的长距 离移动,具有灵活性和便利性

铁路运输
利用铁路网络进行大批量货物 的长距离运输,具有成本低、
运量大、速度快的特点。
水路运输
利用水路进行货物的长距离运 输,适合大宗货物的运输。
航空运输
利用航空器进行货物的长距离 快速运输,适合高价值、紧急
配送计划
根据客户的需求和库存情 况,制定合理的配送计划 。
车辆调度
根据配送计划,合理调度 车辆,确保货物按时送达 目的地。
配送跟踪
对配送过程进行实时跟踪 ,确保货物安全、准时地 送达客户手中。
信息管理系统
物流信息采集
通过各种信息技术手段,采集物 流过程中的各种信息,如订单信
息、货物信息、运输信息等。
详细描述
根据功能,物流可以分为运输、仓储、装卸搬运、包装、流 通加工和物流信息管理等类型。根据范围,物流可以分为企 业物流和公共物流。根据特点,物流可以分为传统物流和现 代物流。
物流的重要性
总结词
物流是现代经济的重要组成部分,对企业的竞争力和国民经济的发展具有重要 意义。
详细描述
物流能够提高企业的竞争力,降低成本,缩短交货周期,提高客户服务水平。 同时,物流还能够促进国民经济的发展,增加就业机会,提高人民生活水平。
需求的货物。
仓储系统
01
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03
货物入库
对货物进行验收、编号、 分类、堆码等操作,确保 货物安全、有序地存放在 仓库中。
货物保管
对货物进行定期检查、保 养、维护,确保货物在存 储期间的质量和数量。

第一章物流概述ppt课件

第一章物流概述ppt课件

有效用、空间效用和时间效用。1929年,Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中,将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期,具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间,英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”,被物流学界称为最早的
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7
二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流:物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要,将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理:为达到既定的目标,对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
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8
二、物流的概念
精选课件ppt
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四、供应链管理阶段
• 进入90年代,物流管理的内涵越来越广阔,几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程,企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日,具有40多年历史的美国物流管理协会(简称
CLM)正式更名为美国供应链管理专业协会(简称CSCMP), 标志着全球物流进入供应链时代。
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20
三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段,即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内,管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节(包括信息管理)联系起来,从原料采购到成品的 交付,物流管理贯穿始终,消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍,普遍减少库存量,使企业整体物流成本降到最低。同时,从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调,提高 客户服务水平,强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。

物流管理PPT课件

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3
订单分配
根据订单要求和物流公司的资源情况,合理分配 订单给相应的物流团队。
货物拣选
拣选计划
根据订单要求和仓库库 存情况,制定拣选计划。
货物查找
按照拣选计划,快速准 确地找到所需货物。
货物核对
确保拣选的货物与订单 要求一致,防止出现误 差。
装载与运
装载安排
根据货物数量和目的地,合理安排装载计划。
将订单信息、拣选信息、运输信息等录入物流管理系统。
信息查询与更新
实时查询和更新物流信息,以便对物流状态进行监控和管理。
报告生成
根据需要,生成各种物流管理报告,如运输成本报告、运输时效报 告等。
04 物流管理策略与技术
物流网络设计
01
物流网络概述
物流网络是实现物流活动的重要基础设施,包括运输、仓储、配送等多
个环节。
02
物流网络设计原则
物流网络设计应遵循效率、可靠性和经济性等原则,确保物流活动的顺
利进行。
03
物流网络布局规划
根据市场需求、地理位置和交通条件等因素,合理规划物流网络布局,
提高物流运作效率。
库存管理策略
库存管理概述
库存管理是物流管理的重要组成部分,涉及到库存控制、 库存补充和库存优化等方面。
物流管理ppt课件
目录
• 物流管理概述 • 物流管理的主要领域 • 物流管理流程 • 物流管理策略与技术 • 物流管理面临的挑战与解决方案 • 物流管理案例研究
01 物流管理概述
物流管理的定义
物流管理定义
物流管理的作用
物流管理是指对商品、服务和相关信 息在供应者和需求者之间流动和转移 的过程进行计划、执行和控制的管理 活动。

物流基础知识PPT课件

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详细描述
射频识别技术利用无线电波作为信息传输媒介,通过电子标签和阅读器之间的通信进行数据交换。该 技术具有识别速度快、抗干扰能力强、可同时识别多个标签等优点,在物流管理、供应链管理等领域 得到广泛应用。
全球定位系统
总结词
全球定位系统是一种卫星导航定位技术,通过接收卫星信号,实现对物品位置的实时跟 踪和定位。
包装设备与技术
01
02
03
包装材料
包括纸箱、木箱、塑料袋、 气泡袋等,用于保护货物 在运输过程中不受损坏。
包装技术
包括真空包装、防震包装、 防水包装等,以提高货物 的保护性能和安全性。
标识技术
包括条形码、RFID等,用 于跟踪货物的位置和状态, 提高物流管理的效率和准 确性。
04 物流信息技术
条形码技术
物流的重要性
总结词
物流在现代经济中扮演着至关重要的角色,它对企业的经营效益和国民经济的发 展具有重要意义。
详细描述
物流是实现企业价值的重要环节,能够降低企业成本、提高运营效率;物流是国 民经济的重要组成部分,能够促进产业结构调整和优化资源配置;同时,物流还 具有保障社会生产和人民生活正常进行的作用。
物流的基本功能
总结词
物流的基本功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送和信息管理等。
详细描述
运输是实现物品空间位置转移的活动;仓储是保存物品并提供保管服务的活动;装卸搬运是物品在运输、仓储等 环节中改变位置的作业活动;包装是保护物品、方便储运、促进销售的重要手段;配送是实现物品多方向、多模 式的运输和仓储服务;信息管理则是实现物流各环节有效衔接和协调的重要手段。
02 物流系统
物流系统的组成
01
02
03

物流管理--物流管理导论课件(PPT 236页)

物流管理--物流管理导论课件(PPT 236页)
观念不同 企业中心 顾客中心
手段不同
设备陈旧 基础设施先进 机械化集装化
业态不同 静态
动态
7、物流产业发展
• 物流产业含义:是以物流 活动为基本共同点的行业 群体。其特点是,它的主 体是非生产性的,即服务 性的。
• 性质:属第三产业。
8、物流业在国民经济中的地位
• 现代物流业具有很强的产业关联 度和带动效应,它不仅涉及水路、 公路、铁路、航空、管道五大运 输方式经营企业,还涉及交通、 运输、仓储、包装、通信等设备 的制造和经营业;不仅涉及农业、 工业、货代、仓储、包装、堆场、 电子商务、邮政、通信、银行、 保险、消费者等生产经营和物流
注:供应链管理的本质是一种 集成化的管理思想和方法,供 应链管理的一个重要领域就是 物流管理。
• 供应链管理的目标:
建立一个具有快速反应能力的和 以客户需求为基础的系统。既 实现“7R”并使总成本最小。
引资料:
“7R” :(Right product or service)、 (Right condition and packing) 、 (Right quantity)、 (Right cost) 、 (Right time)、(Right place)、 (Right customer)。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点: 1、物流管理的概念、目标; 2、现代物流管理的基本特征; 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点:
1、物流管理含义: 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标:

电子商务物流精品PPT课件

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Ø 我国国家质量技术监督局的定义:物品从供应地向接受地的 实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
Ø 美国物流协会认为:有计划地将原材料、半成品及产成品由 生产地送至消费地的所有流通活动。
Ø 通常狭义的物流仅仅指作为商品的物质资料在生产者与消费 者之间发生的空间位移,属流通领域。而广义的物流除此之 外还包括物质资料在生产中的运动,既属于流通领域又属于 生产领域。
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5.1 物流概述
2. 物流的演变
Ø 产成品配送阶段(1950——1960):
通过配送中心实现产品从厂家到顾客的转移。
Ø 物流管理阶段(20世纪60——80年代中期)
库存的构成:30%处于采购阶段,30%处于生产阶段,40%处于配送 阶段。该阶段物流的范围从产成品配送扩展到采购和生产阶段。
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5.1 物流概述
4. 物流的功能
① 运输
② 储存
③ 包装
④ 装卸
⑤ 流通加工
⑥ 配送
⑦ 物流信息处理
除了传统的物流功能外,现代物流还具有增值性的服务 功能。增值的物流服务包括以下几种:
(1)增加便利性的服务;
(2)加快反应速度的服务;
(3)降低成本的服务;
(4)延伸服务。
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(a)制造商推动的供应链:集成度低、需求变化大、缓冲库存量高;
(b) 用户牵引的需求链:集成度高、数据变换迅速、缓冲库存量低
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5.3 供应链管理
3. 供应链管理的概念
供应链管理(Supply Chain Management)就是对整个 供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流与资金 流进行计划、协调与控制等,其目的是通过整合,提高 所有相关过程的速度和确定性,使所有相关过程的净增 价值最大化,以提高组织的运作效率和效益。

物流与供应链管理ppt课件

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精品课件
7.1.5 电子商务对物流的影响
随着电子商务的进一步发展,电子 商务将促进物流的改变,而物流体系的 完善将进一步推动电子商务的发展。电 子商务对物流的影响如下:
1)物流经营理念 2) 物流运作方式 3)物流经营形态 4) 物流供应链的变化
精品课件
7.1.6 物流的分类
(1)物流系统按商品运动方式分临困难的重要原因之一就是物流
成本过高,在我国大多数工业企业中,物流成本占总 成本的比重却高达40%左右。因此降低物流成本,有利 于企业提高市场竞争力。 2)减少库存 现代物流的发展,最直接的效益是有效降低累计 库存额,提高经济运行效率和质量。现代物流能使企 业更好地根据市场需求组织生产,建立起灵敏的物流 体系,努力减少库存。采用以销定产的方式,减少了 不需要的生产及降价处理损失,避免了货物积压。
(3)节约空间(Space Saving)目标:即有效地利用面积 和空间的目标,发展立体设施和有关的物流机械,以充分利 用空间和面积,缓解城市土地紧缺的问题。
(4)规模优化(Scale Optimization)目标:物流网点的 优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。
(5)库存控制(Stock Control)目标:制定正确的库存方 式、库存数量、库存结构、库存分布。
精品课件
制造业物流 制造业物流是为了将各种物料、零件、配件
等物品从原始形态转成特定的产品形态而产生的 一种物品运动方式。制造业物流中,物品形态随 着生产加工的进行而不断变化,直至最后成为特 定形态的产成品。制造业物流中按其所发挥的职 能可分为: 1)供应物流
2)生产物流 3)销售物流 4)回收物流 5)废弃物流
③国际物流
国际物流是指原材料、在制品、半成品和制成品在 国与国之间的流动和移动。即包括各种形式的物资在国 与国之间的流入和流出,如进(出)口商品、转运物资、 过境物资、邮件、捐赠物资、援助物资、加工装配所需 物料、部件以及退货等在国与国之间的流动等。

现代物流管理(全套课件589P)PPT课件

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包装(GB):为在流通过程中保护产品、方便 储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容
器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达
到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程 中施加一定技术方法等的操作活动.
(五)流通加工活动
流通加工(GB):物品在从生产地到使用地的 过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
②供应物流(GB):为生产企业提供原材 料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求 者之间的实体流动。
③销售物流(GB):生产企业、流通企业 出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。
企业物流
④回收物流(GB):不合格物品的返修、 退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到 供方所形成的物品实体流动。
(二)物流合理化的关键作用
3、通过对整体供应链的协调,实行大批量的 统一采购和全方位的代理功能,可以通过在较 大范围内选择有利资源,获得较大的价格优惠。 同时,规模运输和合理配送的实现,可以降低 商品进价和物流成本,从而实现连锁的整体价 格优势。
4、合理化物流必然能够保证基本的服务水平, 如订货的准确性、配送的高效性和信息交流的 通畅性,从而实现企业规模效益。
1、服务水平提高,
2、提高服务水平,使增加的销售额远远

大于增加的物流成本
3、保持原服务水平和适当降低服务,使

成本下降的程度远远大于销售额的下降。

销售额与成本的关系
合理化物流,适用于处于图A点左 侧的范围,提高服务,增加的销售 额大于成本增加量,利润趋于最大。 但同时还有一种情况,就是处于A 点右侧时,适当降低服务水平,会 导致成本大量地下降,但对销售额 影响不是很大。

物流专业教育课件

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可回收材料:如塑料、金属等可回收利用 的材料,减少资源浪费。
03
06
鼓励企业参与:通过政策引导和技术支持 ,鼓励企业参与包装回收和再利用。
绿色运输方式创新推广
节能运输工具
推广使用电动汽车、氢能源汽 车等节能环保的运输工具,减
少运输过程中的碳排放。
优化运输路线
通过智能调度和规划,优化运 输路线,减少空驶率和运输距 离,提高运输效率。
05
采购与供应商管理策略
采购流程规范化操作指南
市场调研与供应商寻源
收集市场信息,了解供应商情况 ,建立供应商信息库。
询价、比价与谈判
向供应商询价,进行价格比较, 与供应商进行谈判,争取最优价 格和质量。
合同签订与执行
签订采购合同,明确双方权利和 义务,按照合同约定执行采购。
明确采购需求
根据企业生产经营计划,确定采 购物品的名称、规格、数量、质 量等要求。
国外物流发展历程
国外物流行业的发展历程较长,经历了从传统的储运业向现 代物流业的转变。发达国家在物流基础设施建设、物流技术 应用和物流管理等方面积累了丰富的经验,形成了较为完善 的物流体系。
未来物流行业趋势预测
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,未来 物流行业将更加智能化。通过智能算法和数据分 析,实现精准预测和决策,提高物流效率和降低 成本。
通过招标方式选择供 应商,引入竞争机制 ,降低采购成本。
电子化采购
利用电子商务平台进 行采购,提高采购效 率,降低采购成本。
采购流程优化
优化采购流程,减少 不必要的环节和浪费 ,降低采购成本。
06
绿色物流理念与实践
绿色物流概念及意义阐述
绿色物流定义

物流ppt课件

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随着消费者需求的多样化,个性化已经成为物流 行业的重要趋势。通过提供个性化的物流服务, 如定制化配送时间、定制化包装等,可以满足消 费者的不同需求,提高客户满意度。
02
物流运输方式
公路运
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灵活性强
公路运输可以实现“门到 门”的直达运输,途中不 需要转乘其他交通工具, 方便快捷。
覆盖面广
迅速分解。
可回收材料:如塑料、金属等,可通 过回收再利用,减少对原材料的需求 和废弃物的产生。
绿色包装材料应用
根据产品特性和运输需求选择合适的 包装材料,确保产品能在运输和存储 过程中保持完好。
在包装设计上注重简约、实用,减少 不必要的装饰和过度包装,以降低资 源和能源消耗。
废弃物回收与再利用策略
重心法、层次分析法、多因素评价法等。
布局规划
根据业务流程和作业需求,合理规划各功能区域 ,如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
配送中心作业流程设计
入库作业流程
在库作业流程
出库作业流程
退货作业流程
收货、验货、入库存储 等。
库存管理、盘点、移库 等。
订单处理、拣货、复核 、打包、发货等。
接收退货、检验、分类 处理、退款或换货等。
阐述EDI技术在物流管理中的应用,如订单处理、库存管理、运输管理等。
EDI技术在物流中的优势
分析EDI技术提高数据传输效率、降低交易成本、增强企业竞争力等方面的优势。
06
绿色物流与可持续
发展
绿色物流的概念及意义
绿色物流定义
以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划 和实施运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。
物流系统的构成

《物流基础知识》课件

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详细描述
企业可以采取多种措施实施绿色物流,如使用清洁能源运输工具、优化运输路线、减少 空驶率等。同时,政府和社会各界也应支持绿色物流的发展,提高环保意识,共同推动
可持续发展。
THANKS 感谢观看
物流的分类
根据物品属性分类
根据物品的物理和化学属性,物流可以分为普通物流和特种物流。普通物流是指一般意义 上的物品流动,而特种物流是指针对特殊物品的物流服务,如危险品物流、冷藏物流等。
根据运输方式分类
根据运输方式的不同,物流可以分为公路物流、铁路物流、水路物流、航空物流和管道物 流等。不同的运输方式适用于不同的物品属性和运输距离。
提升企业竞争力
物流作为企业的“第三利润源”,能够有效降低企业的运营成本,提高客户服务水平,增强企业的市场竞争力。同时 ,良好的物流管理还能够提高企业的管理水平和运营效率。
保障社会生活
物流在日常生活中也发挥着重要作用。从食品、日用品的供应,到医疗物资的配送,再到废旧物品的回 收处理,都离不开物流的支持。高效的物流体系能够保障社会生活的正常运转。
包装机
包装机是用于对物品进行包装的设备 ,可以提高包装效率和降低劳动强度 。常见的包装机类型有自动包装机、 真空包装机等。
装卸搬运设备
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02
03
总结词
装卸搬运设备是物流系统 中用于物品装卸和搬运的 关键设备,包括叉车、起 重机等。
叉车
叉车是一种用于在仓库、 车间等场地进行货物装卸 和搬运的设备,可以显著 提高装卸效率。
详细描述
全球定位系统能够提供高精度、高可 靠性的位置信息,广泛应用于物流运 输、车辆跟踪、货物定位等领域,提 高了物流运输的效率和安全性。
电子数据交换技术
总结词

物流管理课件运输PPT课件

物流管理课件运输PPT课件
风险控制
采取有效措施,降低或避免运输风险 的发生,保障运输安全和货物完整性。
绿色物流与可持续发展
绿色包装
推广使用环保包装材料,减少包装废 弃物的产生,降低对环境的污染。
节能减排
采用清洁能源和节能技术,降低运输 过程中的能耗和排放,实现绿色物流 和可持续发展。
04 物流运输的未来展望
新技术与新模式在物流运输中的应用
物流管理课件:运输ppt课件
目录
• 物流运输概述 • 物流运输管理的基本要素 • 物流运输管理策略与实践 • 物流运输的未来展望 • 案例分析
01 物流运输概述
物流运输的定义与重要性
物流运输的定义
物流运输是指通过各种运输工具 ,将货物从供应地运输到需求地 的过程,是物流活动中最重要的 一环。
物流运输的重要性
随着物流运输行业的竞争加剧, 将出现更多的行业整合和兼并,
以提高整体效率和竞争力。
绿色环保
随着对环保问题的关注增加,物流 运输行业将面临更大的环保压力, 需要采取更加绿色和可持续的运输 方式。
人力成本
随着人力成本的增加,物流运输行 业将需要更多地依赖自动化和机器 人技术来降低人力成本。
未来物流运输的发展趋势与展望
自动化技术
自动化技术如无人驾驶车辆、无人机配送等将在物流运输中发挥 重要作用,提高运输效率和准确性。
物联网技术
物联网技术将实现物流运输过程中的实时监控和信息共享,提高运 输过程的透明度和可控性。
区块链技术
区块链技术可应用于物流运输的追溯和防伪,提高运输安全性和可 靠性。
物流运输行业的变革与挑战
行业整合
物流运输是实现商品价值和使用 价值的重要手段,能够提高企业 竞争力,促进经济发展。
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01 物流概 述
课件章节安排
• 第一章 物流概述 • 第二章 物流战略和规划 • 第三章 物流组织与业务模式 • 第四章 物流系统 • 第五章 客户服务与物流成本 • 第六章 运输策略 • 第七章 仓储与库存策略
课件章节安排
• 第八章 物流中的选址策略 • 第九章 现代物流运作管理 • 第十章 仓储与搬运技术 • 第十一章 分拣与配送 • 第十二章 包装技术 • 第十三章 国际物流
• 生产物流 • 供应物流 • 销售物流 • 回收物流 • 废弃物流
生产物流(production logistics):生产过程中,原材 料、半成品、产成品等在企业内部的实体流动;流动过程中 还包括分类拣选、包装,以及原材料的采购、运输、装卸搬 运、储存及产成品入库等物流环节。
供应物流(supply logistics):为生产企业提供原材料、 零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流 动。
活动:运输、保管、包装、装卸搬运、流通 加工等活动以及有关的信息活动
1.2物流管理
• 物流管理:为了以最低的物流成本达到 用户所满意的服务水平,对物流活动进 行的计划、组织、协调与控制。
• 物流管理的两个关键目标: 达到合适的客户服务水平 通过最低成本达到一定的客户服务水平
1.3物流的分类
根据物流活动的范围和业务性质,可分为以下五种类型:
销售物流(distribution logistics):生产企业、流通企 业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。是商品 经过采购、运输、储存、装卸搬运、加工或包装、拣选、配 送、销售,到达顾客手中的实体流动过程。
回收物流(returned logistics):部和各物品的 返修、退货及伴随货物运输或搬运中的包装容器、装 卸工具及其他可再用的旧杂物等,经过回收、分类、 再加工、使用的流动过程。
• 企业物流(Internal Logistics):是指发生在本企业 内部的物品实体流动。就工业企业而言,相同于生产 物流。
• 社会物流(External Logistics):是指全社会范围内 ,企业外部及企业相互之间错综复杂的物流活动的总 称。
• 综合物流(General Logistics):是指物质资料在生 产者与消费者之间,以及生产过程各阶段之间流动的 全过程。包含了社会物流与企业物流两部分的物流全 过程。
• 国际物流(International Logistics):是指世界各国 (或地区)之间,由于进行国际贸易而发生的商品实 体从一个国家(或地区)流转到另一个国家(或地区 )的物流活动。
第二节 物流的发展
• 物流的历史 • 科学物流的诞生 • 我国物流的发展
原始社会人类经济生活图
2.1物流的发展历史
1985年加拿大供应链与物流管理协会(The Canadian of Supply Chain & Logistics Management, CASCLM):物流是对原材料、 在制品、产成品及相关信息从起运地到消费低的 有效率的、有效益的流动和储存进行计划、执行 和控制,以满足客户需求的过程。该过程包括内 向(inbound)、外向(outbound)和内部流 动。
• 始有人类历史的时候,就有物流 • 物流伴随生活、生产需要而发展 • 物流随流通的出现而发展
物流是社会经济发展的产物,随着社会经济的发 展,市场发生了根本变化。
废弃物流(waste material logistics):是伴随某些 厂矿的产品共生的副产品、废弃物,以及生活消费品 中的废弃物等,收集、分类、加工、包装、搬运、处据物流活动的相对范围还可以分为以下四种类型:
• 企业物流 • 社会物流 • 综合物流 • 国际物流
• “物”和“流”两个基本要素 物:物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进
行物理位移的那一部分物质资料,无论是哪个领域、 哪个环节。通常指物资、物料、货物、商品以及物品 。
流:物理性运动。也称之为“位移”。
1.1物流的定义
对于物流定义,世界上各国学者出于不同侧 重点给出了不同的提法:
20世纪末,美国物流管理协会对物流的定义 进行了新的修改:“物流是供应链流程的一部 分,是为了满足顾客的需求而对商品、服务及 相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益 的正向反向流动及储存进行的计划、实施与控 制过程。”
• 后勤学派:1905年美国少校琼斯.贝克 在军队、军需品运输一说中提出 "logistics"
物流概念的发展
PD
logistics
美国
实物流通
logistics、后勤 日本
物流
中国
1.1物流的定义
• 物流(logistics):物质资料实体在进行社会再生产 过程中,在空间有目的性的(从供应地向接受地)实 体流动的过程。
中国国家标准《物流术语(GB/T 18354—2001)》: 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际 需要,将运输、存储、搬运、包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机的结合。
• 物流:
对象:贯穿流通领域和生产领域的一切物料 流以及有关的信息流
目的:根据客户需要对其进行科学规划、管 理和控制
第一章 物流概述
• 第一节 什么是物流 • 第二节 物流的发展 • 第三节 物流的重要性日益显现 • 第四节 供应链管理与现代物流
第一节 什么是物流
• 1.1物流的定义 • 1.2物流管理 • 1.3物流的分类
“物流”起源
• 营销学派:1915年美国的阿.奇萧在《 市场流通中的若干问题》一书中提出的
1994年欧洲物流协会(European Logistics Association, ELA):物流是在一个系统内对人 员或商品的运输、安排及与此相关的支持活动的 计划、执行与控制,以达到特定的目的。
1992年日本后勤系统协会(Japan Institute of Logistics Systems, JILS):将物流改称为“后勤”,后 勤是一种对于原材料、半成品和成品的有效率流动进行规 划、实施和管理的思路,它同时协调供应、生产和销售各 部门的利益,最终达到满足客户的需求。
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