监理各阶段程序图
1、全过程监理工作划分程序
1、全过程监理工作划分程序D1、全过程监理工作划分程序(图5-1)全过程监理工作任务划◇投资控制◇组织方案竞赛◇多方案优化设计◇审查工程概算◇管理设计合同施工准备阶段设计阶段保修阶段施工阶段◇进度控制◇审定工作计划◇进度协调控制◇进度动态管理◇质量控制◇设计标准规范◇控制差错碰漏◇设备选型◇设计文件验收◇投资控制◇合同承包价格◇工程计量◇工程变更◇工程索赔处理◇进度控制◇计划工期◇对比检查◇优化纠偏◇质量控制◇质量保证措施◇施工方案审核◇原材料控制◇工序质量检查◇工程验收◇投资控制◇编写招标文件◇编制送审标底◇进度控制◇组织招标◇质量控制◇协助业主签订承包合同◇投资控制◇合同保修价格◇进度控制◇合同保修期◇质量控制◇合同要求的质量标准3、工程建设监理工作总程序框图是否有工艺施工智能化有建筑施工设计评设计评设计评是否是否是否有 有 有 建筑、工艺、智是否有施工图报施工二次装修无 ①②无无按监理投标书的承收集有关基础资料，编制监理规划和监理依据监理合同及法律、法规，开展工程建设前参与工程项目竣工验明确保修期监理工作向建设单位提交工程4、施工阶段监理工作主程序框图熟悉图纸及有关资料,编审核工程量审核预算审核签发工程付款处理索赔项目监理组进驻现场监理人监理工程师监理程使用报送承包施工现施工组织图纸分包单第一次审批开签发开检查施工现场实施监督与管理投资进度上岗人员资格审查原材料预控购配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案质量组织竣签署工程竣工报告参与建设单位监理总审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析5、工程施工旁站监理工作流程框图 组成项目编制监理根据有关提出修改NO工程施工各工序施前道工序施工上报旁站工序施工旁站工序审核施工单位总监安排旁明确监理范围明确旁站工序开始施工，整个施工过程旁站下达监施工单针对施工工序特点，从施工人员、机械、合不合YES①②监理公监理制定旁站监理工作制第二节 质量控制监理工作程序在工程项目建设中，为了保证工程施工质量，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制、施工过程中的事中控制以及各单项工程及整个工程项目完成后对施工及安装产品质量的事后控制。
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
施工准备阶段监理工作程序框图
组织设计交底测量控制网点移交工程开工下达开工令施工准备阶段监理工作程序框图审查施工组 寸织设计11检查落实施工条件审查分包单位核实承包人质保体系工程质量控制工作程序框图质量标准组织设计单位进行技术交底1自施工措施计划及施工工艺审议- 分包y 承包人修改后重新报送营1T4信息反馈其它资源投入跟踪监理干扰因素 施工准备查验合格进展 分包商选择分包商资质审查施工实施单元、分项、分部工程验收支付计量申报质量控制措施意见或建议施工图纸提供或文件设计变更设计文件签发设计单位对设计文 件进行修改工程进度控制工作程序框图合冋工程费用控制目标协助发包人编制工程费用计划审核分年分项工程合同支付资金计划-1 ■合冋工程费用支付控制V-------------审批预付款支付查计更签计更量付J—►审设变审设变计支量验格质检合>月程量付—一后签T7计支报表、报告工程投资控制工作程序框图承包人提出索赔意向我部详细记录事件过程影响范围我部建档、调查核实递交索赔意向书后规定时间内或我部同意的其他时间内我部审核并提出初步审查意见我部作出最终决定双方达成一致意见发包人与承包人双方是否接受我部发出索赔指令提交调解评审或仲裁索赔结束索赔处理程序框图各方文件资料资料管理员签收、登记、分类信息员确认确认确认完整各专业监理工程师签认填写有关表格项目总监签认信息员登记台帐资料管理员发文、归档信息管理程序框图。
监理工作流程图全套04806
附录1：监理工作流程图
附图一（一）总监理程序框图
施工准备阶段监理
施工阶段
监理
（二）施工测量监理程序
（三）自采材料监理程序框图
（四）外购材料监理程序框图
（五）外委试验监理程序框图
（六）见证试验监理程序框图
（七）施工阶段费用控制工作流程
附图八（八）分项工程开工报告审批监理程序框图
（九）工序验收程序
（十）分项工程检验程序框图
附图十一（十一）填前碾压监理程序框图
（十二）填方路堤施工监理程序框图
（十三）挖方路基施工监理程序框图
附图十四（十四）钻孔桩施工监理程序框图
附图十五（十五）系梁（承台）施工监理程序框图
附图十六（十六）墩柱施工监理程序框图
附图十七（十七）盖梁施工监理程序框图
附图十八（十八）混凝土及钢筋混凝土施工监理程序框图
（桥梁、涵洞、通道混凝土施工均可参照）
附图十九（十九）桥涵基坑施工监理程序
附图二十（二十）管涵施工监理程序框图
附图二十一（二十一）路面工程监理程序框图监理程序施工程序
附图二十二
（二十二）基层底基层施工程序及监理工作示意图
附图二十三（二十三）沥青面层施工程序及监理工作示意
附图二十四
（二十四）质量事故处理工作流程图。
监理全过程工作程序管理流程图
监理工作流程二O二三年九月监理工作流程为进一步规范和加强化监理部的监理工作管理及提高监理工作规范化、标准化水平，按照法律、法规和规范要求对项目的施工、质量、安全、进度和合同履行等方面进行监督管理，汇总监理工作流程。
监理工作总流程图一、施工准备阶段项目监理工作程序1、熟悉监理合同及施工图纸，总监理工程师主持编制本项目监理规划，监理规划应在召开第一次工地会议前提交建设单位，编制依据为监理合同、设计文件、项目特点及国家有关的工程建设法律、法规。
2、参加设计交底、审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试验室；查验施工单位的施工测量放线成果等。
3、审查工程开工条件：施工许可已获政府主管部门的批准，征地拆迁能满足工程进度需要，施工组织设计已获总监理工程师批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
4、第一次工地会议由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加，总监理工程师组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
5、第一次工地会议由建设单位主持第一次工地会议纪要应由项目监理部起草，并以与会各方代表会签。
6、《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
二、施工过程中监理实施流程1.材料进场监理验收流程图1.1、专业监理工程师进行验收时，主要审查该批材料的生产许可证、出厂合格证及厂家实验报告等、同时检查该批材料的品种、型号、规格、数量、外观质量等是否符合合同、设计与规范要求。
1.2、需见证取样送检的材料（按现行建筑工程施工质量验收规范）由施工单位试验员现场取样，监理单位现场见证员、建设单位现场工程师现场见证取样、封样，由施工单位送样员与监理单位现场见证员，共同送检。
监理工作程序线流程图(33个)
图三施工阶段中间计量支付监理工作流程
图四平面控制点、高程控制点交接监理工作流程
图五施工放样测量监理工作流程
图十填方用土质量监理工作流程
图十一片石、碎石、石屑、砂、矿粉材料质量监理工作流程
图十二沥青、水泥、石灰、钢材质量监理工作流程
图十五基层、底层混合料质量监理工作流程
图十六沥青混合料质量监理工作流程
图十七原地面清理及填前碾压工程质量监理工作流程
图二十池塘填石工程质量监理流程
图二十一排水管道质量监理流程
图二十二浆砌排水沟（边沟、截水沟、流水槽、急流槽、跌水等）检查（雨水）井、盲沟工程质量监理流程
图二十三挡土墙防护及其他砌石（浆砌圬土、混凝土及锚碇板式挡土墙、护底锥坡护坡、导流调治）工程质量监理流程
图二十四路面面层工程质量监理流程
图二十五沥青砼路面面层工程质量监理流程
图二十六路面基层、底基层质量监理流程
图二十七水泥砼路面面层工程质量监理流程
图二十八桥梁工程质量监理流程
图二十九明挖基础工程质量监理流程
图三十钻孔灌注桩工程质量监理流程
图三十一圬工砌体、墩台工程质量监理流程
图三十二钢筋及预应力钢筋加工安装工程质量监理流程
图三十三砼浇筑（含上下部工程的预制、就地浇筑）
工程质量监理流程
图三十四先张法预应力混凝土预制梁、板工程质量监理流程
图三十五后张法预应力混凝土预制梁工程质量监理流程。
监理工作程序流程图
监理工作程序流程图
一、前期准备阶段
1.项目资料收集
–收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。
2.人员调配
–确定监理工作人员及其职责分工。
3.现场勘查
–进行现场勘查，熟悉工程情况。
二、监理工作启动阶段
1.编制监理计划
–制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。
2.签订监理合同
–与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。
3.成立监理组织
–成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。
三、监理过程管理阶段
1.现场巡视
–定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。
2.监理报告
–编写监理报告，记录施工情况和存在问题。
3.问题整改
–跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。
四、监理阶段验收
1.施工质量验收
–对施工质量进行验收，判定是否符合标准。
2.监理报告总结
–汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。
五、监理结项阶段
1.监理结项报告
–编制监理结项报告，评价监理工作成果。
2.归档
–对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。
以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。
工程监理工作流程图
工程监理工作流程图
一、前期准备阶段
1.确定监理标的
•审查合同文件，了解监理范围与责任
•确认监理目标及重点内容
2.编制监理计划
•划分监理阶段及工作内容
•制定监理任务分工及时间节点
二、施工准备阶段
1.开展施工前调研
•实地考察工程场地及周边环境
•检查施工单位资质与技术条件
2.监理人员配备
•分工明确，角色职责清晰
•人员培训及专业技能提升
三、施工实施阶段
1.定期现场检查
•监督施工进度与质量
•发现问题及时处理与记录
2.咨询技术问题
•对施工中出现的技术问题进行咨询与解决•提供建议，协调解决工程实际问题
四、验收与监测阶段
1.工程质量验收
•对工程实施过程进行全方位验收
•准确记录验收结果
2.工程监理报告编制
•汇总监理过程中的问题及处理情况
•提出工程质量评价意见
五、竣工阶段
1.工程竣工验收
•审查工程验收资料
•最终确认工程质量及成果
2.监理总结与交接
•总结监理过程中的经验教训
•将监理文件、资料等交给相关单位和部门
六、事后监督阶段
1.定期回访检查
•回访工程使用情况，了解工程质量问题
•监督维护性工作的落实
2.问题整改与修正
•发现问题及时整改并纠正
•持续跟踪工程质量变化
以上为工程监理工作的流程图，详细展现了工程监理工作的全过程及各阶段的重点工作内容。
每一步都至关重要，需要监理人员严格按照流程执行，确保工程质量和安全。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
3-施工阶段监理工作流程图
质 量 控 制
组织竣工初验 整理合同文件.技术档案资料，编写竣工验收 评估报告 分析查明原因 实施返修返工 监理 不合格 协助建设单位组织竣工验收 合格 参与评定工程质量等级 签发竣工移交证书，施工阶段监理总结核工程量 审核预算 审核签发工程付款单 处理索赔 上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分项分部及单位工程 质量评定及验收 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 审核总进度计划 审核年.季.月施工 进度计划 实施进度与计划进度 对比分析
投 资 控 制
检查施工现场 的安全防护卫 生设施
施工阶段监理工作程序流程图：
项目监理组进驻现场 熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
监理人员名单通知
监理工程师权限通知
监理程序通知
使用表报通知
送承包商
施工现场调查
施工组织设计审批 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工指令 实施监督与管理督 促承包商严格按规 范、图纸及工艺标准 施工，按规定及要求 报预算
监理工作流程图(通用)
（重大事故及时上报）
（一般事故定期集中上报）
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更不合格
合
格
不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
图15索赔处理程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位----------------
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
监理工作流程图(通用)
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
（受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第四章、监理工作程序及流程一、监理工作总体程序
二、质量控制监理程序
1
实施要点：
◆．施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。
◆．施工方案是否切实可行（结合本工程特点和工地环境）。
◆．主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。
◆．上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。
重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
2、分包商资格审查程序
实施要点：
◆．经业主同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。
◆．专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。
要求业主及总包单位明确对分包单位的管理职责。
3、施工图纸会审工作程序
实施要点：
◆．总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。
◆．设计监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
4、材料审批程序
实施要点：
◆．专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。
◆．专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。
◆．专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
5、隐蔽工程验收程序
实施要点：
◆．凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。
◆．专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。
6、工程停工、复工程序图
7、工程质量事故处理流程图
实施要点：
◆．工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及业主单位同意，并在报审单上签署意见。
◆．总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。
8、工程竣工验收流程
9.工程竣工备案阶段工作流程
三、进度控制监理程序
四、施工阶段工程投资及计量控制工作流程
1、工程量审核程序：
2、工程款审核程序
五、安全文明施工监理工作流程
六、工程技术核定工作流程。