培训要点2010.12.21-24

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培训要点XX0.12.21-24

培训要点XX0.12.21-24

1.SSD产品的敏感度2.ECU EOL台的漏电3.工作台之间只能并接,不能串接.4.环氧地坪验收应在干燥时验收,含水率影响大.最好半个月以后验收.或含水率低于5%时,再测地坪.湿度对测试结果影响很大.水磨石对洁净度要求不高,抗压,防火.如果地板不防静电,临时的,可打防静电蜡.普通蜡是绝缘的.5.无绳腕带,目前无检测标准,并不能导走静电,不可用.它的残留电压很高,形成高电位,对物体放电.6.EPA之外,必须用屏蔽包装.7.临时的防静电材料:包装袋加表面活性剂,工衣用盐水泡过.8.工作服,有用黑色尼龙丝代替导电丝作假.带电量的标准是小于0.1uc/件.9.采购必须提供ESD用品报告,有专人检验.10.静电服可以有带接地端子的.11.工作服测点对点阻抗时,袖子和上身连接处的两点测试不合格,原因是没有将它们的导电丝连接起来.12.纯棉在湿度小于40%RH时,不适于做工作服.13.防静电鞋底最好用黑色.14.导电鞋不能用于电子行业.15.有人身安全时,鞋子的绝缘强度也要符合要求,用500V直流电压测鞋底的电阻.16.带腕带有针刺感,则可能漏电,或接地是串接的.所有设备要避免漏电和混接地.17.IEC61340-5-1和S20.20都是推荐性标准,不涉及人生安全.静电接地不能保证人生安全.18.腕带必须要带.19.屏蔽材料要小于1*10^3.20.指套如果要防静电,要在静电液中浸泡.21.内层包装应为静电耗散材料.外层可用屏蔽包装(导体)或耗散包装.22.传输带必须要接地.23.必须使用金属夹具时,需使用离子风扇消除静电.24.要使用接地的烙铁.25.所有设备都必须要接地.比如波峰焊的接地.26.购买离子风机时,要注意它的功率及残留电压指标.27.只要有电位差,就会放电,不管有没有接地.28.离子风枪要定期除去放电针的氧化层.29.防雷系统与接地系统小于10米时,在它们之间加浪涌保护器.如果大于10米,则不用加.它们的接地系统是可以做在一起的.30.静电易吸附灰尘.31.用离子风吹过的板子,用静电电压表测它的静电压,要小于残留电压,这样的离子风机才可用.32.将ESD作为一个巡线的要求.33.金属TRAY不能作SMT的托盘.34.分板机,维修台需加离子风扇.因为它们用的都是不锈钢的夹具.35.包装袋衰减测试,放电时间小于2S OK.36.离子风机衰减时间小于20S OK.37.PCBA放在耗散材料的tray里,放在不锈钢板上,OK,不需再用垫子隔开.因为如果PCBA带电,电荷会均匀分布在耗散材料表面,形成等电位并缓慢释放,不会瞬间放电.如果将PCBA或静电敏感元件直接放在金属板上,则如果物体带电,因为有电位差,会产生电荷的转移,对钢板放电,不管有没有接地.38.电位一样,也可防静电.2010.12.29。

培训工作要点和计划

培训工作要点和计划

培训工作要点和计划一、培训工作的要点1. 设定明确的培训目标培训工作的首要任务是设定明确的培训目标。

这些目标必须与组织的长期战略规划和员工发展需求保持一致。

明确的培训目标将有助于确定培训内容和评估培训成果。

2. 识别培训需求在确定培训内容之前,必须先识别员工的培训需求。

这可以通过员工绩效评估、员工反馈、管理层的评估和对组织目标的分析来实现。

正确的识别培训需求将有助于确保培训的针对性和实效性。

3. 制定培训计划一旦识别了培训需求,就需要制定一个详细的培训计划。

这个计划应该包括培训的时间表、地点、培训内容、培训方式和培训评估方式等。

一个好的培训计划应该充分考虑到员工的日常工作和学习的最佳方式。

4. 选择适当的培训方式在制定培训计划时,需要选择适当的培训方式。

这可能包括传统的课堂培训、在线培训、工作坊、导师制度等。

选择适当的培训方式将有助于提高培训效果和降低培训成本。

5. 确保培训质量培训质量的保证是一个成功的培训计划的关键。

为了确保培训质量,可以采取一些措施,如专业的培训师资格认证、内部培训师的培训和反馈机制的建立等。

6. 对培训成果进行评估最后,对培训成果进行评估也是非常重要的。

这可以通过员工的反馈、绩效考核、工作表现、以及组织绩效等来实现。

通过评估培训成果,可以及时调整培训计划,确保培训效果的最大化。

以上是培训工作的要点。

接下来,我们将制定一个详细的培训计划。

二、培训计划1. 培训目标:提升员工业务知识和销售技能,以提高销售绩效和客户满意度。

2. 培训需求:a. 通过员工绩效评估发现员工在产品知识和客户沟通方面的不足。

b. 销售团队反馈需要更多关于市场营销和客户关系管理的培训。

3. 培训内容:a. 产品知识培训:介绍公司产品特点、定位和优势。

b. 销售技巧培训:客户沟通、谈判技巧和成交技巧。

c. 市场营销培训:市场分析、竞争分析和市场推广策略。

d. 客户关系管理:客户维护、客户投诉处理和客户满意度管理。

员工培训要点

员工培训要点

员工培训要点
培训目标
- 确定培训的目标和目的。

- 梳理员工培训的重点领域。

- 设定明确的培训目标,以衡量培训效果。

培训内容
- 根据培训目标和岗位要求,确定培训内容。

- 包括必要的理论知识和实用技能。

- 确保培训内容与岗位职责相匹配。

培训方法
- 根据培训内容和员工群体的不同,选择适合的培训方法。

- 可以使用课堂培训、现场演示、案例分析等多种方式。

- 结合实际操作和互动交流,提高培训效果。

培训资料
- 准备培训所需的资料和教材。

- 结合培训内容,制作简明扼要的培训资料。

- 确保培训资料的准确性和可读性。

培训评估
- 设计合适的培训评估方法。

- 定期对培训效果进行评估和反馈。

- 根据评估结果,优化培训计划和内容。

培训时间和地点
- 安排合适的培训时间和地点。

- 确保员工参与培训不会影响正常工作。

- 提供便利的培训环境和设施。

培训师资
- 确保培训师资具备丰富的业务知识和培训经验。

- 提供培训师资的培训和支持。

- 保证培训师资的专业水平和服务质量。

培训后续
- 培训结束后,提供培训总结和反馈。

- 提供培训后续支持和辅导。

- 持续跟踪员工培训效果和发展需求。

以上是员工培训的要点,通过合理规划和持续改进,可以提高员工综合素质和工作能力。

安全教育重点培训

安全教育重点培训

一、引言安全,是人类永恒的主题,是社会发展的重要基石。

随着社会经济的快速发展,各类安全事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。

为了提高全民安全意识,预防和减少安全事故的发生,本次培训将围绕安全教育重点展开,旨在提高大家的安全防范能力,确保生命安全。

二、培训目标1. 提高参训人员的安全意识,树立“安全第一”的思想观念。

2. 掌握基本的安全知识和技能,提高自我保护能力。

3. 了解国家相关法律法规,增强法治观念。

4. 提高应对突发事件的能力,保障人民群众的生命财产安全。

三、培训内容(一)安全意识教育1. 树立安全意识的重要性安全意识是指人们在日常生活中,对安全问题的认识和重视程度。

只有具备强烈的安全意识,才能有效预防和避免安全事故的发生。

2. 安全意识的具体表现(1)遵守国家法律法规,自觉维护社会公共安全。

(2)自觉遵守交通规则,确保交通安全。

(3)注重消防安全,提高火灾防范意识。

(4)关注食品安全,确保饮食健康。

(5)增强自我保护意识,提高防范不法侵害的能力。

(二)安全知识教育1. 消防安全知识(1)火灾的预防:保持消防通道畅通,不乱拉乱接电线,正确使用电器设备等。

(2)火灾的扑救:学会使用灭火器、灭火毯等消防器材,掌握火灾逃生技能。

(3)火灾的报警:熟悉119火警电话,正确报警。

2. 食品安全知识(1)购买食品时,注意查看生产日期、保质期、生产厂家等信息。

(2)烹饪食品时,注意食品卫生,防止食品中毒。

(3)合理膳食,养成良好的饮食习惯。

3. 交通安全知识(1)遵守交通规则,文明出行。

(2)不闯红灯,不逆行,不超速。

(3)正确使用安全带,佩戴头盔。

(4)注意观察路况,避免发生交通事故。

4. 应急处理知识(1)遇到火灾时,保持冷静,迅速逃生。

(2)遇到地震时,保持镇定,迅速躲避到安全地带。

(3)遇到自然灾害时,遵循政府部门的救援指令,有序撤离。

(三)法律法规教育1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国消防法》3. 《中华人民共和国道路交通安全法》4. 《中华人民共和国食品安全法》(四)心理健康教育1. 树立正确的世界观、人生观、价值观。

安全生产培训要点

安全生产培训要点

安全生产培训要点一、安全意识培训1. 安全意识的重要性:安全意识是预防事故的第一道防线,培养员工的安全意识能够降低事故发生的概率。

2. 安全意识的培养方法:通过讲解实际案例、展示事故后果等方式,提高员工对安全问题的重视程度。

3. 安全意识的维护与强化:定期开展安全知识测试、安全演习等活动,保持员工对安全问题的关注度。

二、安全操作培训1. 设备操作规程:详细介绍设备的操作步骤、注意事项和安全防护措施,确保员工正确、安全地操作设备。

2. 特殊设备操作培训:对于特殊设备的操作,如高空作业设备、危险化学品操作等,进行专门培训,确保员工具备相应的操作技能和安全知识。

3. 紧急情况处理培训:培训员工在紧急情况下的应急处置能力,包括火灾逃生、急救措施等,提高员工自救和互救能力。

三、安全管理制度培训1. 安全管理制度的重要性:安全管理制度是企业安全生产的基础,培训员工遵守和执行安全管理制度的重要性。

2. 安全管理制度的内容:介绍企业的安全管理制度,包括安全责任制、安全生产规章制度、安全检查制度等,确保员工了解和遵守相关规定。

3. 安全管理制度的执行:培训员工如何执行安全管理制度,如何发现和纠正安全隐患,确保制度的有效执行。

四、安全生产技能培训1. 安全防护用具的使用:培训员工正确使用各类安全防护用具,如安全帽、防护服、防护眼镜等,确保工作时的人身安全。

2. 安全生产技能的提升:培训员工掌握一些常用的安全生产技能,如灭火器的使用、紧急救援技巧等,提高员工应对突发情况的能力。

3. 安全培训的持续性:安全培训不仅是一次性的,还需要定期进行巩固和更新,以适应不同工作环境和职业风险的变化。

五、安全责任意识培养1. 安全责任的重要性:培养员工对自身安全责任的认识,强化安全意识,减少人为因素对事故的影响。

2. 安全责任的明确:明确各级员工在安全生产中的责任和义务,建立起安全责任的层级体系。

3. 安全责任的考核与奖惩:建立相应的考核机制,对安全责任落实情况进行评估,同时对安全责任落实好的员工进行奖励,形成积极的安全氛围。

培训主要内容

培训主要内容

一、快速走路二、标准的站姿三、站姿的主要作用:1、培训2、迎客3、谈话4、点菜5、斟茶6、斟酒7、分汤8、点烟9、埋单10、换骨碟四、三个主动打:1、主动向客人打招呼2、主动向上司打招呼3、主动向同事打招呼五、标准的斟茶:六、先生,请饮茶!七、服务观念1——41、客人永远是对的。

2、客人是我们的衣食父母。

3、客人花钱买的是服务。

4、服务一定要在客人开声之前,在客人开声之前先向客人打招呼。

一、怎样使用托盘:二、托盘服务:1、凡上台面的东西(包括啤酒、粒粒橙等),必须拿托盘。

2、凡收台面的东西(包括洗手盅、小菜碟等),必须拿托盘。

三、四步曲:1、拿托盘,收拾台面多余的东西,包括空杯、空碟、空碗、空煲、空瓶、空罐等。

2、拿托盘,换骨碟。

3、拿托盘,换烟盅。

4、不拿托盘,饮茶添茶,饮酒添酒,饮汤添汤,吃饭添饭,抽烟点烟。

四、四个请1、先生,您好!请问几位?2、请坐!3、请问饮什么茶?4、请等一等!(或唔该等一等!)5、请饮茶!五、两个第一时间:1、第一个第一时间:当客人进入餐厅的时候,无论自己正在做什么工作,都应暂时停下来,先招呼客人坐下来,有条件,应马上去开茶,没有条件,应迅速通知其他员工去开茶,然后再去做原来的工作。

2、第二个第一时间:当客人拿出一包烟的时候,无论自己正在做什么工作,都应暂时停下来,先帮客人点烟,然后再去做原来的工作。

六、礼貌用语:1、对不起!2、不好意思!3、请让一下!4、请等一等!5、谢谢!6、麻烦您了!7、请慢走!8、欢迎光临!9、多谢惠顾!10、下次再见!11、您好!12、晚上好!13、好,没问题!14、打扰了!15、请多多原谅!16、请多多指教!七、服务观念5——8:5、工作的目的,就是令客人开心。

6、客人是我们的宣传工具。

7、胜了客人一仗,等于失去一批客人(声誉是财富)8、客人是我们的质检员。

第三阶段培训内容一、开声服务:1、上菜必须报菜名(包括上小菜、上洗手盅)2、斟完茶,请饮茶!请慢慢饮!3、斟完酒,请饮酒!请慢慢饮!4、分完汤,请饮汤!请慢慢饮!5、递完饭,请吃饭!请慢慢吃!6、菜已经上齐了,要告诉客人,各位请慢用!二、八声服务:1、客来有迎声,如:先生,您好!请问几位?2、上菜有介绍声,如:这是清蒸桂鱼。

员工培训要点清单

员工培训要点清单

员工培训要点清单
员工培训对公司的长期发展至关重要。

以下是员工培训的要点清单:
1.明确培训目标
在开始员工培训之前,要对培训的目标进行明确规划。

制定明确的培训目标可以帮助培训师和学员明确培训内容和效果,提高培训的针对性和有效性。

2.制定培训计划
制定清晰的培训计划是保证员工培训顺利开展的重要步骤。

培训计划应包括培训时间、地点、内容、方式和评估等方面的考虑,尽可能的让培训计划更加完善。

3.选择适当的培训方式
不同的培训方式有其适用的场景和优缺点。

在进行员工培训时,要根据培训内容和对象的实际情况,选用适宜的培训方式。

培训方
式可以包括线上培训、面对面培训、研讨会和实践操作等。

4.建立评估机制
为了评估培训的效果和提升培训的质量,要建立培训评估机制,及时了解员工培训的进程和结果,为后续培训改进提供有参考价值
的数据。

5.培训内容的更新
公司业务的不断发展和变化,要求员工的知识和技能也需要不
断更新。

因此,要对员工培训内容进行定期的更新和补充。

在更新
培训内容时,要根据实际需要掌握业务的实际情况和员工的实际需求。

通过以上要点的落实,员工培训可以实现规范化、有效化,同
时提高员工工作的质量和效率,为公司的长期发展打下坚实的基础。

培训计划五大要点

培训计划五大要点

培训计划五大要点一、培训目标1. 培训目标的设立应该明确,具体,实际,并与公司的战略业务目标相联系。

2. 度量培训目标的标准应该有效,可操作,而且要具体说明什么是成功的目标。

3. 培训计划要根据不同员工的水平,需要和目标特别是在选择修订培训内容时体现出针对性、区别性和差异性。

二、培训内容1.培训内容的确定应当依据不同员工的实际工作岗位以及其发展需要,并与企业发展战略相关,融合公司业务需求、技能需求以及员工职业生涯发展需要。

2.培训内容安排及时,适应员工的学习和工作特点。

同时培训内容的实施方式也需要灵活处理,以便更好地促进员工的学习。

三、培训方法1. 培训方法其实是培训中创设相应环境,培训方式采取多样化,让员工效益最大化。

2. 采用全方位培训方法,除了课堂式培训外,可以通过网络教育、业务学习、专项培训等方式开展培训。

同时可以注重知识、技能的传授。

3.针对目标不同,可以加强实战训练,增加互动环节,增强员工的学习兴趣和学习积极性.四、培训工具1. 培训的工具决定了培训效果的大小,所以培训的工具选择要具有针对性和实际效果。

2. 对于员工培训,尤其是对业务素质提高的要求,应当积极使用现代技术手段和方法进行培训。

3. 培训工具可以运用文化创意、新媒体和多媒体相结合的方式。

五、培训效果1. 培训的最终目的是提高员工的业务水平,达到预期的培训效果。

2. 培训结束后应对员工进行测评,以便更好地了解员工培训的接受情况和培训效果。

3. 当评估完成后,可以根据员工的学习情况进行及时的总结和调整,以便更好地提高培训效果。

结语通过以上的培训计划,我们可以为员工提供更加合理的培训方案,并且更好地适应公司的战略业务目标。

同时通过不断的总结和调整,可以不断提高培训效果,为员工的发展和公司的发展共同助力。

消防安全知识教育培训重点

消防安全知识教育培训重点

消防安全知识教育培训重点一、培训目标本次消防安全知识教育培训的主要目标是使全体学员掌握基本的消防安全知识,提高消防安全意识,熟悉消防安全设施设备的使用和维护,提高火灾时的自救互救能力,降低火灾事故的发生。

二、培训对象本次培训面向全体员工,无论职位高低,均需参加。

三、培训内容1. 消防安全基础知识•火灾的分类与成因•火灾的危害及预防措施•消防安全的基本原则2. 消防安全设施设备•灭火器的种类、使用方法及维护•火灾自动报警系统•自动喷水灭火系统•疏散指示标志及应急照明3. 火灾应急预案与自救互救•火灾应急预案的制定与执行•火灾时的疏散与逃生•自救与互救的方法和技巧4. 消防安全管理•消防安全责任的落实•消防安全制度的建立与执行•消防安全检查与整改四、培训方式采用理论讲解与实操演示相结合的方式进行培训。

理论知识部分通过PPT展示、视频播放等形式进行讲解;实操演示部分则在专业人员的指导下进行实际操作。

五、培训时间与地点培训时间:待定(将提前通知)培训地点:公司培训室六、培训考核培训结束后,将进行消防安全知识考试,以检验学员的培训效果。

考试成绩将作为员工年度绩效考核的一部分。

七、培训效果评估培训结束后,将对学员进行跟踪调查,了解消防安全知识的掌握情况,以及火灾应急预案的实际操作能力,从而对培训效果进行评估,以便后续改进培训内容和方式。

八、其他事项参加培训的员工请准时到达培训地点,携带笔记本和笔,以便记录重要内容。

培训期间请保持手机静音,如有紧急事项,请暂时离场处理。

本次培训希望大家能够认真对待,提高消防安全意识,共同营造一个安全的办公环境。

特殊应用场合及其增加条款1. 场合:高层办公楼增加条款:•高层办公楼应增设电梯疏散功能,确保在火灾情况下,人员可以迅速疏散。

•应安装烟雾控制系统,以减少火灾时烟雾对人员疏散的影响。

注意事项:•电梯在火灾时可能会失去电力供应,需要有备用电源或手动疏散机制。

•烟雾控制系统应定期检查和维护,确保其有效性。

培训计划 培训重点

培训计划 培训重点

培训计划培训重点1. 培训目的:本次培训的目的在于提升员工的工作技能和专业知识,使其能够更好地适应公司的发展需求,提高工作效率和质量,为公司的长远发展打下稳固的基础。

2. 培训对象:本次培训的对象为公司全体员工,主要包括新入职员工和现有员工。

其中,新入职员工需要进行基础培训,使其能够快速融入工作环境,了解公司的业务流程和规章制度;现有员工需要进行进阶培训,提升其专业技能和知识水平。

3. 培训内容:(1)基础培训:包括公司介绍、组织架构、业务流程、岗位职责等基础知识的传授,以及规章制度、安全生产等方面的培训。

(2)专业技能培训:根据不同岗位的需求,进行相应的专业技能培训,主要包括销售技巧、客户服务、项目管理、人力资源管理、财务管理等方面的技能培训。

(3)软技能培训:包括沟通技巧、团队合作、领导力培养、冲突解决、时间管理等软技能的培训,以提升员工的综合能力。

4. 培训方式:(1)课堂培训:安排专业培训师对员工进行系统性的知识传授和技能培训,采用讲解、案例分析、互动讨论等方式进行教学。

(2)现场实操:对需要操作性较强的岗位,安排现场实操培训,让员工亲自动手实践,加深学习效果。

(3)远程培训:对分布较广的员工,采用远程培训的方式进行知识传授,通过网络视频等形式进行教学。

5. 培训计划:(1)制定培训时间表:根据不同岗位的需求,制定详细的培训时间表,安排合理的培训时间和内容。

(2)定期培训检查:制定每月一次的培训计划检查制度,对培训进度进行督导和检查,及时调整培训方案。

(3)员工反馈机制:建立员工培训反馈机制,定期收集员工对培训效果的意见和建议,提供持续改进的动力。

6. 培训评估:(1)效果评估:定期对员工进行培训效果评估,收集学员学习成绩和考核成绩,分析培训成果。

(2)反馈评估:定期收集员工对培训方案的反馈意见,包括培训师的授课效果、培训内容的实用性、培训地点和设施等方面,以期提供持续改进的动力。

7. 培训总结:(1)做好培训资料的整理和归档,留下完整的培训记录和培训材料。

培训汇报要点梳理

培训汇报要点梳理

培训汇报要点梳理培训是一种组织性的学习活动,通过对员工或个人进行相关知识、技能和态度方面的发展,帮助他们提高工作绩效。

在我参加的培训中,我学到了许多有价值的知识和技能。

下面是我对培训要点的梳理:1. 培训目标清晰明确:培训活动前,明确培训的具体目标对于保证培训的有效性至关重要。

目标应该与组织的战略目标相一致,确保培训的方向与组织的需要相合。

培训目标可以是提高员工的专业技能、增强沟通能力、培养领导力等。

2. 培训内容合理安排:培训内容应根据目标和受训者需求进行合理安排。

内容涵盖了多个方面,如技术培训、管理技能培训、个人成长培训等。

内容安排应具有递进性,从基础知识到高级技能的层层渗透,帮助受训者从基础水平逐渐提升。

3. 培训方法多样灵活:在培训中,采用不同的培训方法能够激发受训者的学习兴趣,提高培训效果。

常见的培训方法包括讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等。

通过多样的培训方法,受训者能够在不同的角度和方式下逐渐理解和掌握所学内容。

4. 培训评估与反馈:培训结束后,进行培训效果的评估和反馈是必不可少的环节。

通过对培训效果的评估,可以了解培训的实际效果,并对培训活动进行改进。

同时,给予受训者及时的反馈,帮助他们认识到自身的优势和不足,并提供针对性的建议与指导。

5. 培训资源的合理利用:在培训中,合理利用各种资源可以提高培训的效果。

资源包括人力资源、物质资源、技术资源等。

通过充分利用有限的资源,能够达到更好的培训效果,为受训者提供全方位的学习和发展支持。

6. 培训的持续性:培训不应该只停留在短期内,而应该具备持续性。

培训应该持续跟进,提供进一步的学习机会和发展渠道。

这可以通过定期的培训活动,培养导师和培训师的梯队,以及建立学习社群等方式实现。

7. 培训成效的转化:培训的最终目的是使受训者能够将所学应用到实际工作中,并产生实际的业绩提升。

因此,培训的成效转化是评估培训有效性的重要指标。

通过在实际工作中应用所学知识和技能,受训者能够不断提高自身的绩效水平,并对组织的发展做出贡献。

培训方案的要点是什么

培训方案的要点是什么

培训方案的要点是什么培训方案的要点是什么培训方案是指为了达到特定目标而设计的一系列培训活动的计划和安排。

一个好的培训方案能够帮助培训者有效地组织和实施培训活动,确保培训的目标能够被顺利达到。

下面将介绍一些培训方案的要点。

1. 明确培训目标:制定培训方案的首要步骤是明确培训的目标。

培训目标应该具体、明确、可衡量,并与组织的战略目标相一致。

例如,培训目标可以包括提升员工的专业技能、提高团队合作能力等。

2. 需求分析:在制定培训方案之前,进行需求分析是十分重要的。

通过调研、访谈和问卷调查等方式,收集和分析组织和员工的培训需求。

这可以帮助确定培训的重点和内容,确保培训方案能够满足实际需求。

3. 制定培训计划:基于需求分析的结果,制定培训计划是培训方案中的关键步骤之一。

培训计划应该包括培训的内容、形式、时间和地点等方面的详细信息。

同时,还需要确定培训的资源和预算,确保培训的有效实施。

4. 设计培训方法和教材:根据培训目标和计划,选择适合的培训方法和教材。

培训方法可以包括讲座、案例分析、团队合作等,教材可以是书籍、幻灯片、视频等。

设计培训方法和教材时,需要考虑培训对象的特点和需求,以及培训目标的实现效果。

5. 实施和评估:在培训方案实施过程中,需要严格按照培训计划进行培训活动。

同时,及时进行培训效果的评估和反馈,以便及时调整培训方案和提高培训效果。

评估可以包括培训前、中、后的测试、问卷调查等形式,以便了解培训的有效性和改进的空间。

6. 持续改进:培训方案的持续改进是一个循环的过程。

通过评估和反馈的结果,及时调整和改进培训方案,以提高培训的效果和质量。

同时,与培训对象和其他相关人员保持沟通,关注他们的反馈和建议,为培训方案的改进提供依据。

总之,一个好的培训方案应该是基于明确目标、经过需求分析、合理设计培训计划、选择适合的培训方法和教材,并进行有效实施和评估的。

通过持续改进,培训方案将更好地满足组织和员工的培训需求,提升员工的能力和组织的绩效。

全面整理的培训汇报要点

全面整理的培训汇报要点

全面整理的培训汇报要点一、培训背景与目的本次培训的背景是针对公司员工的岗位培训,目的是提升员工的专业素养和工作能力,进一步推动公司的发展和竞争力提升。

二、培训日程安排培训计划分为三天,具体安排如下:1. 第一天:- 培训开班典礼及培训目标介绍- 公司概况及发展战略解读- 关键岗位能力要求分析2. 第二天:- 岗位技能培训与实操训练- 团队合作与沟通技巧培训- 实战案例分享与讨论3. 第三天:- 综合能力提升讲座- 培训知识测试与总结- 培训结业仪式及颁发证书三、培训内容概述1. 公司概况及发展战略解读通过介绍公司的背景、发展历程以及战略规划,让员工全面了解公司的定位和发展方向,增强员工对公司的归属感和责任感。

2. 关键岗位能力要求分析针对各个岗位的职责和要求,对员工需要具备的关键能力进行详细解读和分析,帮助员工明确自己在岗位上需要提升的技能和能力。

3. 岗位技能培训与实操训练根据不同岗位的特点,进行相应的技能培训和实操训练,包括但不限于:销售技巧、客户服务技能、财务分析等。

通过理论与实践相结合,提高员工在实际工作中的操作水平。

4. 团队合作与沟通技巧培训培养员工之间的团队意识和协作能力,提升团队的整体效能。

通过培训员工在团队中的角色认知、沟通技巧和冲突管理等方面的能力,增强团队的凝聚力和协同作战能力。

5. 实战案例分享与讨论邀请行业内的专业人士或公司资深员工分享实际案例,并组织讨论和答疑,让员工在解读案例过程中加深对业务知识的理解,提高解决问题的能力。

6. 综合能力提升讲座针对员工培养综合能力,进行相关讲座,聚焦领导力、创新思维、时间管理等方面,培养员工的综合素质和自我提升能力。

7. 培训知识测试与总结进行培训内容的知识测试,检验培训效果,并对培训进行总结,总结培训成果和反馈意见,为后续的培训提供参考。

四、培训效果评估与反馈机制为了评估培训的效果和回馈员工的学习成果,我们将采取以下措施:- 培训后进行培训满意度调查,收集员工对培训内容、讲师和组织安排的反馈意见;- 观察员工在实际工作中的表现和应用所学知识的情况,统计数据并做出分析。

知识导入-风险与保险2010.12.21(简 )

知识导入-风险与保险2010.12.21(简 )

赔偿必须在保险人的责任范围内进行 赔偿额应当等于实际损失额

损失赔偿是保险人的义务
5、近因原则
近因原则是指保险人承担赔偿,或给付保险金的条 件是造成保险标的损失的近因 。
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(七)汽车保险合同
汽车保险合同是投保人与保险人约定保险权 利和义务关系的协议。
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(五)汽车保险的特征

保险标的出险率较高 业务量大,投保率高 扩大保险利益 被保险人自负责任与无赔款优待
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(六)汽车保险的原则
1、保险与防灾减损相结合的原则

保险与防灾相结合的原则 保险与减损相结合的原则
2、最大诚信原则


☞ 促进汽车工业的发展,扩大了对汽车的需求
☞ 稳定了社会公共秩序
☞ 促进了汽车安全性能的提高
☞ 汽车保险业务在财产保险中占有重要的地位
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(四)汽车保险的要素
汽车保险关系的存在必须具备五个要素: ☞ 风险的存在—车祸 ☞ 汽车保险是相同性质、类型风险的集合与分散 ☞ 汽车保险必须要进行保险费用的厘定 ☞ 汽车保险基金的建立 ☞ 汽车保险合同的订立
☺ 基本职能 ☺ 派生职能。
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(三)汽车保险的作用
我国自1980年国内保险业务恢复以来, 汽车险业务已经取得了长足的进步,尤其 是伴随着汽车进入百姓的日常生活,汽车 保险正逐步成为与人们生活密切相关的经 济活动,其重要性和社会性也正逐步突现, 作用越加明显。
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知识导入
-----保险和汽车保险
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培训要点

培训要点

管理人员培训要点
培训对象:主任、班主长及生产骨干。

一、目标与方法
1、确立长远目标、阶段性目标:目标不要轻易改变;目标刻在钢板上。

2、寻找、确定正确的方法,讲究方法的技巧运用、不断更新和追求艺术性:方法写在砂滩上。

二、沟通的艺术
1、“二、八”定律
用80%的时间在倾听,用20%的时间在说。

2、所以上天赐给我们一张嘴,两只耳朵。

三、开始工作
1、从我做起、从现在做起。

2、每天把要做的工作分类
A)那些事情是紧急、重要的,需要自己立即去做。

B)那些事情是紧急、不重要的,需要派员马上去做。

C)那些事情是不紧急、重要的,需要缓后自己去做,记住:一定要经常去做,这才是最关键的事情;否则,你就要天天面对紧急而重要的工作了,你就变成救火队员啦。

D)那些事情是不紧急、不重要的,需要有时间自己或派员去做。

3、时间管理
掌握关键工作,掌握关键人物,掌握关键活动。

四、自身的基本条件
1、努力使自己由生产能手成为多面手。

2、不断提高自身的技术、技能水平。

3、不断提高管理能力,探究管理艺术。

五、自身修养---与大家共勉
1、静坐常思己过,闲谈莫论人非
2、勿以恶小而为之,勿以善小而不为
3、在人之上,要视人为人;在人之下,要视己为人。

4、人不能有一点傲气,但绝不能没有一点傲骨
六、从众心理
1、不能人云亦云,随波逐流,做群众的尾巴。

2、把“从众效应”引到我们的共同目标上来。

培训的规范要点1

培训的规范要点1

培训的规范要点1
培训的规范要点
培训是组织中提高员工能力和技能的重要环节。

为了确保培训的有效性和顺利进行,以下是一些培训的规范要点:
1.明确培训目标和计划
在开始培训之前,明确培训的目标和计划非常重要。

确定培训的具体目标,例如提升员工的技能、增加知识等。

制定详细的培训计划,包括培训的内容、时间表和培训方法等。

2.选择合适的培训方式
根据培训目标和内容的不同,选择合适的培训方式。

培训方式可以包括面对面培训、在线培训、研讨会等。

确保培训方式与培训目标相匹配,并提供良好的研究体验。

3.提供清晰的培训材料和资源
为培训提供清晰、易于理解的培训材料和资源。

确保培训材料
包含必要的信息,并且组织结构清晰。

提供额外的研究资源,如书籍、文章或在线资源,以供学员深入研究和参考。

4.设定培训评估和反馈机制
在培训结束后,进行培训评估和反馈是非常重要的。

可以通过
问卷调查、讨论会或考试等方式来评估学员的实际研究效果。

基于
评估结果提供针对性的反馈和建议,以便改进未来的培训活动。

5.建立持续研究和发展的文化
培训不应只是一次性的活动,而应建立持续的研究和发展的文化。

组织应鼓励员工积极参与培训,并提供进修和继续教育的机会。

建立培训的常态化,促进员工的个人成长和组织的整体进步。

通过遵循上述培训的规范要点,能够提高培训的效果和质量,
使员工获得更多的专业能力和知识,为组织的发展做出积极贡献。

以上是培训的规范要点,希望对您有所帮助。

培训方案的要点有哪些

培训方案的要点有哪些

培训方案的要点有哪些培训方案的要点有哪些随着社会的不断发展,培训成为了提升个人和组织竞争力的重要手段。

而一个成功的培训方案是实现培训目标的关键。

下面将介绍培训方案的要点,帮助您制定出高效、有效的培训计划。

1. 明确目标:一个好的培训方案首先需要明确培训的目标。

目标应该具体、可衡量,并与组织的战略目标相一致。

例如,提升员工的专业技能、提高销售人员的业绩等。

2. 需求分析:在制定培训方案之前,需要对受训人员的需求进行分析。

通过调研、访谈等方式了解员工的现有技能水平、培训需求以及他们对培训的期望。

这有助于确定培训的内容和形式。

3. 制定详细计划:根据培训目标和需求分析的结果,制定详细的培训计划。

计划中应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式等相关信息。

同时还需考虑到培训资源的准备和预算的安排。

4. 选择合适的培训方法:培训方法应根据培训目标和受训人员的需求来选择。

常见的培训方法包括课堂培训、实地考察、工作坊、在线学习等。

灵活运用多种培训方法,以满足不同受训人员的学习风格和需求。

5. 设计互动性强的培训内容:培训内容应该具有互动性,激发受训人员的学习兴趣和积极性。

可以运用案例分析、角色扮演、小组讨论等方法,让学员参与其中,增加学习的效果。

6. 持续评估和反馈:培训方案的落地还需要进行持续的评估和反馈。

通过问卷调查、考试、观察等方式,评估培训效果,了解学员的学习成果和反馈意见。

根据评估结果及时调整和改进培训方案。

7. 建立培训文化:培训不应该是一次性的活动,而应该是一种组织文化。

组织应该鼓励员工参与培训,提供学习的机会和资源,建立学习型组织。

只有持续投资于培训,才能不断提升员工的能力和组织的竞争力。

通过以上要点,我们可以制定出一个科学、系统的培训方案,为个人和组织的发展提供有力的支持。

培训方案的成功实施不仅有助于提升员工的技能和素质,还能增加员工的工作满意度,提升企业的竞争力和创新能力。

培训工作要点

培训工作要点

培训工作要点培训工作是组织和开展教育和培训活动,使员工能够适应企业发展的需要,提高工作能力和水平,以达到提高企业绩效的目的。

在现代企业中,培训工作已成为企业管理的重要组成部分。

本文将从培训工作的目标、内容、方法、评估等方面进行探讨。

一、培训工作的目标企业的培训工作应该以提高员工的工作能力和水平为主要目标,以满足企业发展的需要。

具体来说,培训工作的目标包括以下几个方面:1.提高员工的专业技能和知识水平。

通过培训,员工可以掌握新的知识和技能,提高工作效率和质量,为企业的发展做出更大的贡献。

2.提高员工的综合素质。

企业的成功不仅仅取决于员工的专业技能,还需要员工具备一定的综合素质,如沟通能力、团队协作能力、领导能力等。

通过培训,可以提高员工的综合素质,为企业的发展提供更多的支持。

3.提升员工的职业道德和企业文化意识。

企业需要员工具备一定的职业道德和企业文化意识,以保证企业的正常运转和发展。

通过培训,可以提升员工的职业道德和企业文化意识,从而使员工更好地适应企业文化和发展需要。

二、培训工作的内容培训工作的内容应该根据企业的实际需要和员工的职业发展需要来确定。

具体来说,培训工作的内容包括以下几个方面:1.专业知识和技能培训。

企业需要根据员工的工作岗位和发展需求,提供相应的专业知识和技能培训。

例如,销售人员需要接受销售技巧和产品知识方面的培训,技术人员需要接受技术方面的培训等。

2.职业发展规划和管理培训。

企业需要为员工提供职业发展规划和管理培训,帮助员工了解自己的职业发展方向和目标,提高自我管理能力,从而更好地适应企业的发展需要。

3.团队协作和沟通培训。

企业需要为员工提供团队协作和沟通培训,帮助员工了解团队合作的重要性和技巧,提高沟通能力,从而更好地适应企业的发展需要。

4.职业道德和企业文化培训。

企业需要为员工提供职业道德和企业文化培训,帮助员工了解企业的价值观和文化特点,提高职业道德素质,从而更好地适应企业的发展需要。

公司培训的要点

公司培训的要点

公司培训的要点
公司培训的要点可能因行业、公司规模和培训目标而有所不同。

以下是一些常见的公司培训要点:
1. 明确培训目标:确定培训的目的,例如提高员工技能、提升绩效、适应新技术或法规等。

2. 了解学员需求:评估员工的现有知识和技能水平,确定他们的培训需求。

3. 设计课程内容:根据培训目标和学员需求,设计有针对性的课程内容,包括理论知识、实际案例、实践操作等。

4. 选择培训方法:根据课程内容和学员特点,选择合适的培训方法,如讲授、演示、案例分析、小组讨论、实际操作等。

5. 选择培训师资:选拔具有相关专业知识和丰富实践经验的培训师,确保培训质量。

6. 安排培训时间和地点:根据公司和学员的实际情况,合理安排培训时间和地点。

7. 提供培训材料:为学员提供相关的培训资料,如教材、手册、幻灯片等。

8. 实施培训:按照预定的计划和流程实施培训,确保培训过程顺利进行。

9. 培训评估:通过考试、作业、实际操作等方式,对学员的学习成果进行评估,以检验培训效果。

10. 反馈与改进:收集学员的反馈意见,不断改进培训内容和方法,提高培训质量。

11. 跟进与应用:在培训结束后,跟进学员在工作中的应用情况,提供必要的支持和指导。

12. 建立培训档案:记录培训的相关信息,包括培训内容、培训人员、培训效果等,为后续培训提供参考。

培训工作要点

培训工作要点

培训工作要点培训是现代企业发展的重要组成部分,也是提高员工素质和企业竞争力的有效途径。

在企业中,培训工作的重要性不言而喻。

本文将从培训的定义、培训工作的目的、培训内容的选择、培训方式的选择、培训效果的评估和培训工作的实施等方面,探讨企业如何开展有效的培训工作。

一、培训的定义培训是指企业为提高员工素质、提高工作效率和促进企业发展而组织的一系列活动。

培训可以是技能培训、知识培训、态度培训等,目的是使员工掌握新的知识和技能,提高工作能力和素质,为企业的发展做出贡献。

二、培训工作的目的培训工作的主要目的是提高员工的工作能力,使员工能够更好地适应企业的发展需要。

具体包括以下几个方面:1.提高员工的专业知识和技能,增强员工的工作能力;2.培养员工的创新意识和团队协作精神,促进员工之间的交流和合作;3.加强员工的职业道德和职业操守,提高员工的服务意识和客户满意度;4.提高员工的安全意识和环保意识,保障员工的安全和健康。

三、培训内容的选择在选择培训内容时,企业应根据员工的实际需要和企业的发展需要进行选择。

具体可从以下几个方面考虑:1.技能培训:包括基础技能培训、专业技能培训和管理技能培训等;2.知识培训:包括行业知识培训、产品知识培训和市场知识培训等;3.态度培训:包括服务态度培训、团队协作培训和职业道德培训等;4.安全环保培训:包括安全意识培训、环保意识培训和应急处理培训等。

四、培训方式的选择在选择培训方式时,企业应根据员工的实际情况和培训内容的特点进行选择。

具体可从以下几个方面考虑:1.课堂培训:包括讲座、研讨会、培训班等;2.在线培训:包括网络课程、视频教学、远程培训等;3.现场培训:包括实地考察、实际操作、现场演练等;4.自主学习:包括自我学习、自我提高、自我评估等。

五、培训效果的评估培训效果的评估是培训工作的重要环节,也是提高培训效果的关键。

企业可以通过以下几个方面进行评估:1.反馈评估:通过问卷调查、面谈等方式,了解员工对培训的反馈和评价;2.学习评估:通过考试、作业等方式,了解员工掌握的知识和技能;3.行为评估:通过观察员工的工作表现、客户反馈等方式,了解员工在工作中是否能够应用所学知识和技能;4.效果评估:通过比较培训前后的工作表现、工作效率等方式,了解培训的实际效果。

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1.SSD产品的敏感度
2.ECU EOL台的漏电
3.工作台之间只能并接,不能串接.
4.环氧地坪验收应在干燥时验收,含水率影响大.最好半个月以后验收.或含水率低于5%时,再测地坪.湿度
对测试结果影响很大.水磨石对洁净度要求不高,抗压,防火.如果地板不防静电,临时的,可打防静电蜡.
普通蜡是绝缘的.
5.无绳腕带,目前无检测标准,并不能导走静电,不可用.它的残留电压很高,形成高电位,对物体放电.
6.EPA之外,必须用屏蔽包装.
7.临时的防静电材料:包装袋加表面活性剂,工衣用盐水泡过.
8.工作服,有用黑色尼龙丝代替导电丝作假.带电量的标准是小于0.1uc/件.
9.采购必须提供ESD用品报告,有专人检验.
10.静电服可以有带接地端子的.
11.工作服测点对点阻抗时,袖子和上身连接处的两点测试不合格,原因是没有将它们的导电丝连接起来.
12.纯棉在湿度小于40%RH时,不适于做工作服.
13.防静电鞋底最好用黑色.
14.导电鞋不能用于电子行业.
15.有人身安全时,鞋子的绝缘强度也要符合要求,用500V直流电压测鞋底的电阻.
16.带腕带有针刺感,则可能漏电,或接地是串接的.所有设备要避免漏电和混接地.
17.IEC61340-5-1和S20.20都是推荐性标准,不涉及人生安全.静电接地不能保证人生安全.
18.腕带必须要带.
19.屏蔽材料要小于1*10^3.
20.指套如果要防静电,要在静电液中浸泡.
21.内层包装应为静电耗散材料.外层可用屏蔽包装(导体)或耗散包装.
22.传输带必须要接地.
23.必须使用金属夹具时,需使用离子风扇消除静电.
24.要使用接地的烙铁.
25.所有设备都必须要接地.比如波峰焊的接地.
26.购买离子风机时,要注意它的功率及残留电压指标.
27.只要有电位差,就会放电,不管有没有接地.
28.离子风枪要定期除去放电针的氧化层.
29.防雷系统与接地系统小于10米时,在它们之间加浪涌保护器.如果大于10米,则不用加.它们的接地系统
是可以做在一起的.
30.静电易吸附灰尘.
31.用离子风吹过的板子,用静电电压表测它的静电压,要小于残留电压,这样的离子风机才可用.
32.将ESD作为一个巡线的要求.
33.金属TRAY不能作SMT的托盘.
34.分板机,维修台需加离子风扇.因为它们用的都是不锈钢的夹具.
35.包装袋衰减测试,放电时间小于2S OK.
36.离子风机衰减时间小于20S OK.
37.PCBA放在耗散材料的tray里,放在不锈钢板上,OK,不需再用垫子隔开.因为如果PCBA带电,电荷会均
匀分布在耗散材料表面,形成等电位并缓慢释放,不会瞬间放电.如果将PCBA或静电敏感元件直接放在金属板上,则如果物体带电,因为有电位差,会产生电荷的转移,对钢板放电,不管有没有接地.
38.电位一样,也可防静电.
2010.12.29。

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