工作报告之新公司可行性报告

新公司可行性报告
【篇一：新公司成立的可行性分析】
关于成立环保/信息技术公司的可行性分析
一、引言
距离上次李董一行人莅临郑州，对项目部业务的分析和工作的开展
做了详细的培训，已经有了一段时间。

在这期间通过公司同事讨论，工作计划和总结中可以看出，其对培训的内容逐渐吸收，理解进一
步加深。

值此时机，为了能让公司的领导、同事对项目部业务的方
向和工作的内容有一个更系统的认识，一方面便于今后大家协调内
外部资源、创造有利的业务环境、提高项目落地的成功率，另一方
面促成新公司（环保/信息技术）成立，特作此分析报告。

本次报告
对这两个业务分别进行分析：环保水务有限公司（水务技术服务方向）和信息技术有限公司（水利信息化方向）。

二、对公司现有业务的分析
豫粤龙化工产品有限公司从最初在郑州市场的孕育，到现在成为河
南地区化工类产品供应商中的中坚力量，仅仅用了几年的时间。

从
表面处理产品的生产销售，辐射到各个行业的各类化工原料、分析
试剂、仪器设备等产品的供应，距“卓越的化学品供应链集成商”的
企业目标只有一步之遥。

企业的快速成长让我们习惯了这种“豫粤龙
速度”，有一丝的减速都会感觉是在退步。

当然，为了保证和提高企
业发展的这种加速度，公司不断地优化管理体系，提高员工专业水平，丰富产业组织架构。

正如一个开放的生态系统，为了维系自身
的稳定，需要不断输入能量，否则就有崩溃的危险。

所以，为了丰
富产业的多样性，增加市场竞争力，塑造企业的自信心和成就感，
开发新项目，成立新公司迫在眉睫。

随着市场的不断深入，业务工作人员与客户不仅仅是在产品的理解、工厂的供求之间沟通，“微笑”不再是最好的服务，能为客户解决生产、技术方面的问题才是硬道理。

如果在这个时间节点公司在专业
技术方面有所突破，无疑是最有力的武器。

另外，在现在大数据这样一个环境下，自动化程度、信息化程度决
定了企业发展的高度；寻找整合资源的速度、匹配利用资源的深度
是公司的动力源泉。

三、项目部主要业务分析
九月份李董来郑州不仅带来了指导，也带来了春风。

1 周总，水资源信息化管理（水利信息化）
随着it技术的迅猛发展，当今社会已进入信息时代，信息化成为各行各业创新发展的首要任务。

在党的“十六大”报告中就明确提出，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，并首次提到“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”。

水利部也做出了“广泛应用现代信息技术，充分开发水利信息资源，工程与非工程措施并重实现水利现代化，以水利信息化带动水利现代化”的发展战略部署。

[1]
1.1 对水利信息化的认识
水利信息化是指充分利用现代信息技术，深入开发和利用水利信息资源，实现水利信息的采集、输送、存储、处理和服务的现代化，全面提升水利事业活动效率和效能的过程。

具体地讲，水利信息化就是在水利全行业普遍应用现代通信、计算机网络等信息技术，开发与水有关的信息资源，直接为水资源的开发利用、水资源的配置与使用、水环境保护与治理等管理决策服务，提高水利行业的科学管理水平。

通常水利部门应当及时向社会提供有价值的水文水利信息，包括雨情信息、汛旱灾情信息、水质水量信息、水利工程信息等。

这些信息资源可以直接为政府及水利行政决策部门进行防洪抗旱、水资源的开发利用以及水资源的管理决策提供支持。

各类水库、水利枢纽是水利行业的重要管理节点，水库、水利枢纽的信息化建设是水利信息化的重要基础之一。

[2]
1.2 水利信息化主要发展方向——水库水文监测系统水库水文监测系统是主要针对于监视河流湖泊水利运行情况研发的一套在线监测系统，通过各种探测器，探测到水利的温度、湿度、风速、风向、雨量、水质、水流速、水量、视频图像或图片等数字化信息，通过有线或者无线的形式，上传到在线监测监控中心，监控中心设有lcd 拼接大屏幕系统，各种在线监测数据、图像、视频等信息能直观显示在大屏幕上。

监控人员或相关的主管部门能够直观、便捷的了解水库运行情况。

2 杨博士，水务技术服务
2.1 对水处理业务的认识
每接触一个新事物、新行业的时候都有一个认识学习的过程，这不是一蹴而就的。

目前为止，已经接触到一些案例，并且了解在企业污水处理过程中会出现的问题，但深入后发现技术方面的经验还很
不足，与客户交流沟通不能一语中的，所以需要更加深入地、系统地去与技术人员交流沟通。

好在目前豫粤龙背后有北京环球中科、湖北禹阳等公司作技术支持，暂时可以弥补这一段时期内专业技术的空缺，但随着今后这样的项目业务机会的增多，完全借助其他公司的资质和服务显然不是长久之计。

同时也是优化团队体系，提升服务品质，河南地区需有一个对外交流更加正式的头衔，不仅仅是公司内部的一个机构，更是能让外界认可的一个组织，这也是想要设立环保技术型公司的初衷。

四、市场分析
1. 关于对水利信息化的调查
1.1 国内水利信息化现状
2011年的中央一号文件吹响了全面加快水利建设的新号角。

各地纷纷表示，“十二五”期间将加大水利投入，其中，福建、广东等地水利投资超千亿，而河南水利投资较“十一五”更猛增6倍。

从各地水利“十二五”规划透露出的信息可以看出，在政策利好刺激下，区域性水利工程发展必将加速。

1.2 政府对水资源信息化建设的整体思路
1.2.1 不求时髦,但求实用
当前,信息技术日新月异,发展很快,为水资源管理信息化建设提供了众多的选择。

但许多新技术投资大、维护难,效果未经有效检验,故政府鲜有冒风险采用。

技术选择以实用、可靠为标准,始终把费效比作为技术选择的重要依据,主要采用水利信息化建设中所应用过的成熟技术。

1.2.2 统一标准、分级建设
为了使数据共享、信息平台推广、功能扩展等信息化工作标准统一,因此,在信息化建设过程中,由省水利厅负责设计、审定和下发统一数据库库表结构,明确技术标准要求,全面落实平台建设的指标体系、分类编码体系、数据采集方式等。

1.2.3 统一管理、共享应用
为保证数据的完整性、准确性、统一性,对信息平台实行统一管理，省水利厅负责信息标准规范与平台安全、软件升级,保证平台的共享性、安全性与稳定性。

各级水利部门按照授权应用信息平台功能，并负责管辖权限范围内平台信息的日常维护。

1.3 对水利信息化市场的探索
可见水利信息化建设应该是自上而下的，主要的决策权在水利厅负
责信息化设计的部门（河南省水资源管理系统项目建设领导小组），所以设计应该是在水利部相关标准与规范的基础上进行。

另外，据
以往的招投标结果来看，中标的公司大部分为省内的设计院或者水
利工程公司，其它就如黄河信息技术公司、金斗云科技等都是偏向
于做水利信息化的某一个模块，这些公司运作模式很多也可以借鉴。

2. 关于河南水处理行业的调查
目前已知河南有三类水处理行业有关系的公司，一种是做市政污水
比较多的，如中持水务，主要面向中小城市，工业园区等综合水务
服务；第二种是以做设备为依托，致力于中小量污水处理，如环源
环保，其拥有自己的一些专利，涉及养殖、医药、电镀等行业；另
外一种就是以学术研究为主的一些研究院，常常会对市政污水处理
厂或企业单位请去做技术指导，或设计解决方案。

【篇二：新公司成立可行性报告范本1】
可行性研究报告范本
可行性研究报告
一、编写可行性研究报告的依据
1、《中华人民共和国外资企业法》。

二、编制可行性研究报告的原则
1. 建立外商独资企业，必须要有利于中国国民经济的发展；并符合上海城市总体规划的要求，加快上海的开发和建设。

2. 本项目为外商独资企业，根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。

3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。

第一章基本概况
一、项目细则：
1、中文名称：有限公司（新公司名称）
2、注册地址：
3、法定代表：
国籍：
4、投资方式：外商独资
出资方式：以美元现汇的方式出资。

出资期限：自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资
金
7、经营年限：20年
8、公司性质：公司为外商独资企业，是有限责任公司，公司以其
全部财产对其债务承担责任。

公司具有独立法人资格、自主经营、
自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。

二、投资方简况
三、投资各方的出资比例、出资方式：
出资万美元，占新公司注册资本的
出资方式：
%；
乙方出资万美元，占新公司注册资本的 %；
出资方式：
第二章独资经营目的
一.公司设立的目的：
二.公司设立的背景：由于国内产品出口稳定的增长，为加强及完善本公司在市场中的服务，稳定市场竞争地位，希望在外高桥保税区
内设立仓储分拨、贸易型公司。

三. 政策依据:上海浦东新区是中国开发、开放的重点，以浦东为“龙头”，带动长江三角洲及整个长江流域的经济发展是中国政府发
展经济的一项既定国策；外高桥保税区作为中国大陆第一个、最大
的自由贸易区,它的发展将成为中国大陆开放度最大的集国际贸易、
转口贸易、生产加工、保税仓储、国际商品、保税展示与交易及服
务贸易为一体的区域。

四.投资环境：外高桥保税区位于浦东新区的东北部，地处中国黄金
水道和国东部黄金海岸线的交汇处，背靠中国最大的经济、金融、
贸易中心上海，具有得天独厚的经济地理优势。

同时外高桥保税区
周边有良好的市政配套设施条件，区内市政基础已具备“七通一平”
条件，再加上保税区“境内关外”的特殊政策优惠，因此，外高桥保
税区的整体环境十分适合本项目的发展。

五.主要业务流程：
第三章投资估算
投资总额的构成：
第四章环境保护、消防措施及劳动保护
一.环境保护：
公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下，不产生任何对环境的污染。

二.消防措施：
我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格，在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例，并通过有关部门的验收合格。

三.劳动保护：
根据国家和地方有关劳动保护法规，增强企业安全意识，采取完善的安全措施，确保企业的安全运转。

第五章企业组织人员数量及来源
一、公司经营管理机构
1. 公司设董事会。

2. 公司设一名总经理，总经理负责公司日常工作。

3.人员来源及编制：公司高级管理人员由总经理任命，其他人员实行向社会公开招聘，公司本部暂定人。

二、定员编制：
第六章外汇收支平衡
一、外汇收支安排
对于我公司外汇资金的使用及处理将严格按照国家外汇管理条例进行操作及管理。

二、外汇使用：
第七章财务预测
第八章项目进度
2006年11月递交可行性研究报告
2006年11月企业名称登记
2006年11月递交公司章程及其相关文件
2006年12月申领企业批准证书
2006年12月申领企业营业执照
2065年12月公司开业
第九章项目评估结论
结论：
1. 该项目通过上述分析可以看到，是属于投资，回收快，投资回报屡高的项目，在经济上是完全可行的。

3. 投资者是一家国际知名的公司，在世界各地拥有众多客户，所以该项目的设立也为上海市进一步吸引外资提供了渠道，有着显著的社会效益。

【篇三：最新企业发展规划可行性报告】
一、公司基本情况
******有限公司成立于2***年, 公司******，引进先进的经营理念和管理模式，*******
**********************************
目前，全公司上下团结一致，同心同德，与时俱进，顽强拼搏，具备了****的条件。

二、未来三年发展目标
在2***年发展的基础上，公司未来三年发展的目标是：
1、产品产量：
******类9**台，其中：2***年2**台；2***年3**台；2***年4**台。

******台，其中：2***年4**台；2***年4**台；2***年4**台。

******8**台，其中：2***年2**台；2***年3**台；2***年3**台。

****** 台，其中：2***年台；2***年台；2***年台。

******1***台，其中：2***年3**台；2***年33*台；2***年37*台。

******4**台，其中：2***年1**台；2***年***台；2***年18*台。

2、销售收入：******亿元，其中：
2***年销售收入********万元；
2***年销售收入********万元；
2***年销售收入*******万元。

3、利润：*****万元，其中：2***年利润5**万元；2***年利润6**万元；2***年利润7**万元。

4、职工人数：由2*1*年的1**人发展到2**人。

5、职工人均月收入：由2*1*年的25**元提高到2***年的35**元。

6、流动资金：投入1***元，其中：2***年投入3**万元；2***年投入3**万元；2***年投入4**万元。

7、固定资产：投入****万元，其中：2***年投入***万元；2***年投入2**万元；2***年投入5**万元。

年度投资计划明细表见附表1、表2、表3。

三、可行性分析
1、矿用教学模型市场需求旺盛
全国矿用教学模型销量对比表
单位：万台
2、政策优势******
（1）近年来，************先后发布了关于进一步****************的通知，其中重点强调了*************的重要性。

（2）全国各省市先后出台政策，严格规定了对矿区安全培训中
心的等级认定标准，其中安全培训教学模型的配备在认定标准中作
为关键因素起着举足轻重的作用。

（3）
（4）
（5）
3、产品定位准确，适销对路
我们在开发产品时避开行业具有较强竞争能力的大企业的主要产品
即煤矿机械，选择了利基市场模式，将产品定位于矿用安全培训教
学模型，跳出了激烈竞争的中间地带，获得了良好的市场空间。

4、公司优势突出
（1）管理团队思想活跃，***************
公司管理团队人员老中青结合，均具有较高的文化素质和丰富的实
践经验。

思想活跃与稳重成熟的管理人才使公司在分析、决策等方
面具有较高的理论水平、敏锐的洞察能力和市场驾驭能力。

（2）技术研发模式创新，*****************
公司积极开拓产学研相结合、优势互补的创新模式，推进企业技术
进步和新产品开发。

公司与******等专业院校和**********长期的合作关系，聘请了一批资
深专家组成了公司专家咨询委员会，定期对公司新产品开发、试验
等方面进行咨询、评审，为公司的发展提供了有效的技术保证。

（3）产品技术含量领先，市场占有率节节攀升
公司产品涵盖煤矿安全培训模型教学活动各个条块，各项技术指
标均达到同行业先进水平。

目前公司产品市场销售量占到*****省的**%以上，*********省的**%以上，***********的**%以上，而且与全国各
大开设有煤矿学相关专业的大中专院校均有合作、市场覆盖全国**多个省、市、自治区，产品正日益呈现出供不应求的良好态势。

（4）基础装备基本配套，自制能力不断增强
公司现有各类生产设备台套，适应模型覆盖件生产的************等
大型设备*台套，这不仅提高了生产效率和制造精度，也为产品的大
批量生产提供了根本保证。

（5）售后服务体系完善，市场声誉日益提高
公司售后服务郑重承诺，接到产品保修的反馈信息后，*******。

优
质的产品，完善的售后服务，树立了良好的企业形象，用户美誉度
明显提高。

四、发展措施及对策
１、更新观念，不断适应市场变化
要教育引导全体员工进一步解放思想，更新观念：首先要
***************，大胆借鉴国内外先进企业的成功作法和先进理念，精
选引进，为我所用，全面提高企业核心竞争力；***********，千方百
计把企业做快做强做大，用时间和效率确保我公司在未来激烈的市
场竞争中脱颖而出，成为最终赢家。

２、以人为本，奠定企业持续发展基石
在人力资源开发中，以适应公司现实工作和长远发展需要为目标，
坚持***************，*%以上。

在搞好职工培训的同时，继续************合作，培养公司急需的人才，并通过不同形式的招聘会选择公司急需的专业人才。

各种中级专业
技术人员由目前的**人，***年后力争达**人，高级技术人员达到1***
人以上。

转变用人机制，**************调动广大员工干事创业的积极性，激发
员工的主观能动性。

3、升级技术，***********
按照“三创、两全、一中心”的经营发展思想，加强科技队伍的建设，合理利用现有科技人员，*************；引进先进技术改造现有产品
结构，提高产品科技含量和市场竞争能力。

4、强化销售，拉动生产上规模
始终坚持销售为龙头，拉动企业生产、推动企业发展，以销售定单
确定生产计划。

*******************，实施适宜的营销策略，完善售后
服务工作管理，****************。

5、控制要害，************、上规模
公司确立做市场、做品牌的主导思想，紧紧抓住核心技术的开发和
核心部件的制造，大力开展横向联合，即：关键部件、关键件自己
生产，一般件寻求专业合作厂家，公司既控制关键技术和质量，又
有效地化解经营风险，并能使经营规模迅速扩大。

6、********，保证各项工作有序开展
创新是企业发展的动力和源泉，在*******—********年，继续公司经
营理念。

建立同现代企业制度相一致的运行机制，学习先进的。