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总结:安全风险管理汇报PPT模版
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02
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最新安全隐患与防护措施ppt课件

最新安全隐患与防护措施ppt课件
• 定期更新软件和操作系统可以确保设备安全性能始 终处于最佳状态。用户应定期检查并安装更新,以 修补可能存在的安全漏洞。
THANKS
感谢观看
当前安全隐患概述
01
02
03
网络安全隐患
随着互联网的普及,网络 安全问题日益严重,如黑 客攻击、病毒传播、网络 诈骗等。
物理安全隐患
包括设备故障、火灾、盗 窃等,这些隐患直接威胁 到人们的生命财产安全。
人为因素隐患
企业内部员工或外部攻击 者的恶意行为,如内部泄 密、恶意破坏等。
防护措施的重要性
保障个人信息安全
拥挤踩踏
人员密集场所人流量大,容易出现拥挤踩踏事故。应合理规划场地 ,设置安全警示标识,安排专人维护秩序。
恐怖袭击
人员密集场所可能成为恐怖袭击的目标。应加强安保措施,配备专业 安保人员,严密监控可疑行为。
交通安全隐患
道路交通安全
公共场所周边道路可能存在交通拥堵、违章驾驶等安全隐患。应完 善交通标志标线,加强交通执法力度,提高驾驶员安全意识。
防护策略个性化
• 针对不同的安全隐患,应采取个性化的防护策略。例 如,对于钓鱼邮件,可以通过邮件过滤和员工培训等 方式进行防范。
技术与管理并重
• 在采取防护措施时,应注重技术与管理并重。既要运 用先进的技术手段,也要加强内部管理,建立完善的 安全管理制度。
定期评估与调整
• 企业应定期评估现有防护措施的有效性,并根据评估 结果进行调整和优化。这有助于确保防护措施始终与 实际安全需求保持一致。
过载隐患 老化隐患 劣质电器隐患 防范措施
家庭中电器过多,超过电线承载能力,易导致电线过热、短路 ,甚至引发火灾。
电线、插座、电器等长年使用不更换,易出现老化、破损,增 加电气事故风险。

安全风险辨识及隐患排查治理 PPT

安全风险辨识及隐患排查治理 PPT
安全风险辨识及隐患 排查治理
汇报人:XXX
2024-03-15
目录
CONTENTS
• 安全风险辨识基本概念与原则 • 隐患排查治理重要性分析 • 现场安全风险辨识方法论述 • 隐患排查治理流程规范化操作指南 • 案例分析:成功企业经验分享 • 培训提升:提高员工安全意识和技能水

01 安全风险辨识基本概念与 原则
现场勘查技巧与注意事项
现场勘查技巧
掌握现场环境特点,了解设备设施布局,观 察作业人员操作,注意现场安全标识等。
注意事项
确保勘查人员安全,遵守现场规章制度,保 持与作业人员沟通,记录关键信息和发现的 问题。
危险源识别工具应用介绍
危险源识别工具
包括安全检查表、预先危险性分析、故障类 型和影响分析、危险与可操作性分析等。
应用介绍
针对不同行业和领域,选择适当的危险源识 别工具,对现场进行全面、系统的危险源辨
识,确定危险源等级和防控措施。
风险评估模型构建与运用
风险评估模型
根据现场实际情况,构建符合实际需求的风险评估模型,包括风险矩阵、风险指数等。
运用
运用风险评估模型对现场进行定量或定性风险评估,确定风险等级和可接受程度,为制 定防控措施提供依据。
05 案例分析:成功企业经验 分享
典型事故案例剖析启示
1 2 3
重大事故原因深度分析
对近年来发生的重大安全事故进行深度剖析,揭 示事故发生的根本原因和直接原因,为预防类似 事故提供借鉴。
事故责任追究与整改措施
分析事故责任追究情况,强调企业主体责任和政 府部门监管责任,提出针对性的整改措施和建议 。
制定具体的排查治理目标,如降低事 故发生率、提高安全生产水平等。

安全生产管理汇报强化风险管控落实主体责任PPT模板

安全生产管理汇报强化风险管控落实主体责任PPT模板
全教育培训率95%以上,特种作业人员定岗持证率100%,职业 健康安全目标绩效考核率为100%。
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安全生产工作思路
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工作思路
紧紧围绕“落实安全生产主体责任”这一中心 任务,以标准化建设为依托,以“科技兴安、 管理固安、文化强安”为先导,关口前移、重 心下移,实施“一个强化、六项创新”工作规 划与部署。
强化班组风险管控
岗位风险管控
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强化班组风险管控
序号
检修部位
检修项目
时限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注:1、实行模板化管理,应突出针对具体性; 2、螺旋上升,持续改进。 编制:
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技改(检修)措施落实表
具体任务
组织措施
审核:
技术措施
负责人 验证确认
绩效考核
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07 创新文化管理模式
创新文化管理模式
《安全生产规章制度》
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创新文化管理模式
“理性安全·第一管理” 改变安全生产形势,首先改变思想观念。每周为生 产管理干部发送“理性安全•第一管理”的安全文 化电子邮件,运用“潜移默化、润物无声”的教育 模式,提升安全文化素质。
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01 强化班组风险管控
强化班组风险管控
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岗位风险管控
人、机、环风险因素存在于班组,安全管理的 重心与落脚点是班组岗位风险管控:

安全风险管理 PPT课件

安全风险管理 PPT课件

4.全面推行安全风险管理是提升全员、全过程安全控 制能力的有效途径。
推行安全风险管理,有助于理清安全思路,找到安全管理的关键环节和 安全工作的突破口,提高风险防范和事故预防与处置的能力;有助于全 路干部职工将安全风险意识根植于思想深处,贯穿到运输生产的全过程, 增强搞好安全生产的自觉性;有助于全路干部职工牢固树立安全共识, 做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位 来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,从而牢牢掌握安全工作的 主动权;有助于将安全风险防范工作落实到各层级、各岗位,把安全风 险减少到最低限度;有助于对各类安全风险实行分类管理,加强对安全 风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理, 实现安全工作的良性循环,确保铁路运输安全持续稳定。
安全风险管理
理论解读与实践意义
在2011年年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部 党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。其 指导思想和主要内容是,通过实施安全风险管理, 增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体 系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全 风险、确保铁路安全的目的。全面推行安全风险管 理,对于做好新形势下的铁路安全工作,深入推进
铁路安全风险管理与传统安全管理从管理目标上讲,都是坚持安全发展, 着力于实现铁路安全持续稳定;从管理理念上讲,都是强调安全第一、 预防为主、综合治理,强调树立责任意识、问题意识和风险意识,牢固 树立“三个共识”;从管理内容上讲,都是强化超前防范、风险控制, 抓好过程控制和安全风险应急处置,着力于构建安全管理的专业技术管 理和保障机制。安全风险管理与传统安全管理既有联系也有区别。在安 全管理模式上,传统安全管理侧重问题分析,而安全风险管理则更强调 问题的超前防范;在安全管理对象上,传统安全管理主要是事故和隐患 管理,而安全风险管理则更加强调对问题项点的管理;在安全管理特点 上,传统安全管理虽然也强调超前管理,标本兼治,但主要采取的仍然 是经验型管理,而安全风险管理则更加重视安全隐患问题的辨识,分级 管理,预警预控;传统安全管理注重各级领导干部的安全包保、监督检 查和考核,而安全风险管理则更加强调安全的全员参与和持续改进;传 统安全管理比较重视责任追究,而安全风险管理则更加强调责任在事前 的风险评估、事中的风险防范和事后的风险危害的控制上。

2023年度安全生产与风险管理工作总结PPT模板

2023年度安全生产与风险管理工作总结PPT模板

06
存在问题与改进措施
存在的问题与不足
安全隐患排查整改不及时, 存在一定风险
安全制度执行不力,部分员 工安全意识淡薄
安全培训和教育不足,员工 安全技能有待提高
应急预案不够完善,应急处 置能力有待加强
改进措施与建议
强化安全意识培 训,提高员工安 全意识
完善安全管理制 度,加强监督检 查
加大安全投入, 提高设备设施的 安全性能
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促进企业可持续发展
工作内容概述
安全生产与风险管理工作的目标、 任务和要求
安全生产与风险管理的制度建设 和工作流程
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安全生产与风险管理的组织架构 和职责分工
安全生产与风险管理的宣传教育 和培训工作
03
安全生产工作总结
安全生产制度建设
制定安全生产责任制,明确各级管理人员职责 建立安全生产培训制度,提高员工安全意识和技能 制定安全生产检查制度,定期开展安全检查和隐患排查 建立应急救援制度,提高应对突发事件的能力
风险监测:对生产过程中的危险源进行实时监测和预警,及时发现和处置安全隐患
风险控制措施:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,降低风险等级和影响程度
风险评估与监测效果:定期对风险评估与监测工作进行总结和评估,不断完善和提升工作水平
风险控制措施实施
风险评估:对各环节进行全面评估,确定重点监控领域 风险预警:建立预警机制,及时发现并处理潜在风险 风险应对:制定应急预案,确保在突发情况下能够迅速响应 持续改进:根据反馈和评估结果,不断优化风险控制措施
应急预案:制定应急预案,确保在突发情况下能够迅速响应,减少 事故损失。
04
风险管理工作总结

安全风险管理PPT课件

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第17页/共85页
第18页/共85页
1、 起草的背景
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 明确提出要建立隐患排查治理体系和安全预防控制体 系,遏制重特大安全事故。
2014年在交通运输工作会议上提出,要深化“平 安交通”建设,提高交通运输安全监管和应急保障水 平,全面推行风险管理。
交通运输部把推进安全生产风险管理工作作为落 实党中央国务院决策部署、实现平安交通的重要途径
第3页/共85页
此次修法大概历时有两年多时间,由 97变到114条,增加了17条,修改了70多个条 款。从结构、内容来看,吸收了国际上的一些 很成熟的安全生产的监管经验,平衡了各个方 面的利益。此外,按照国家治国理政的新要求 做出了修改。《安全生产法》的修改幅度很大。 虽然是修正,但也达到了修订的幅度,总体来 看法律修订还是比较不错的,是一部符合实际 需要的安全生产法。
•交通运输行业的承包、分包比比皆是 ; •转包、承租过程中必须得有安全生产义务的重新分配 。
第14页/共85页
11、规定了安全生产规划的监管制度
1、安全生产也是个政府的活动,应该列入国民经济和 社会发展规划。
•安全生产是经济发展的相伴相生的东西,如果说纳入 经济和社会发展规划,如果不把安全生产纳进去,那 么安全生产工作肯定会出问题 。
加强在役基础设施风险管理

容风 险
加强道路运输风险管理


加强水路运输风险管理

加强城市客运风险管理
加强应急演练和处置能力建设
第30页/共85页
开展风险源辨识、评估和控制
开展安全生产风险源辨识工作,建立 风险源清单并逐一评估,确定安全生 产风险等级和管控临界,针对不同的 风险,制定具体的控制措施和管控责任 制度。

安全风险管理汇报PPT模版【精美】

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02.工作完成情况
04
01.年度工作概述
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第 13 页
过渡页
TRANSITION PAGE
03.成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECTS SHOW
48%
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安全管理简约安全风险分级管理与隐患排查治理图文PPT课件

安全管理简约安全风险分级管理与隐患排查治理图文PPT课件
排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素(与风险点相关 联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险 等级,采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
第三章 安全风险
风险与危险源之间的关系是什么?
风险与危险源之间既有联系又有本质区别。首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的 属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。其次, 任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
什么是风险辨识?
风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。(引自 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》)
什么是风险评价?
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考 虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
第三章 安全风险
安全风险的分类
GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南 水上客运重大事故隐患判定指南(征求意见稿) 交通运输安全生产事故隐患治理监督管理办法(征求意见稿) 交通运输安全生产风险管理办法(征求意见稿)
危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009 SZDBZ 16-2008 深圳市重大危险源安全评估导则
第三章 安全风险
第三章 安全风险
政府层面,风险分级管控的要求:
第三章 安全风险
重大危险源的确定
以下情形为重大危险源: 1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的; 2)发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损 失事故,且现在发生事故的条件依然存在的; 3)涉及重大危险源的; 4)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的; 5)经风险评价确定为最高级别风险的; 6)相关方投诉涉及事故隐患的; 7)风险点级别确定。

安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件

安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时,应避免陷入一些常见的误区。例如,过分依赖经验而忽视实际情况的变化; 只关注表面现象而忽视潜在风险;将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标,不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时,应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法;系统性原则要求将辨识对象看作一个整体,考虑各种因素之间的相互影 响;全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险;动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划,包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录,对发 现的问题进行详细记 录,为后续治理提供 依据。
明确排查责任人,对 排查过程进行监督, 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果,选择适当的治理 措施,如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源,选择合适的识别 工具进行辨识,确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合,对现场安全风 险进行量化评估,确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下,某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域,风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。

安全风险辨识及隐患排查治理PPT

安全风险辨识及隐患排查治理PPT

风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和目的,收集相关资料和信 息。
分析阶段
对评估结果进行分析,制定相应的风险标 准和管理措施。
实施阶段
采用相应的评估方法,对危险源进行识别 和评估。
反馈阶段
将评估结果反馈给相关人员,以便于及时 调整和改进管理措施。
03
安全风险控制
风险控制措施
消除风险
通过改进工艺、优化布局 、增强防护设施等措施, 从根本上消除风险。
信息收集
收集与生产、经营、运输等环节相 关的各种信息,如设备运行情况、 工艺流程图、作业指导书等。
危险源辨识
根据收集到的信息,对生产过程中 的危险源进行识别和评估。
风险评估
对辨识出的危险源进行风险评估,确 定其可能造成的伤害程度和发生的概 率。
制定风险控制措施
根据风险评估结果,制定相应的风 险控制措施,如改进工艺流程、加 强设备维护等。
01 标准化作业
评估作业过程中各个环节是否符合标准化的操作 规程和安全要求。
02 设备设施
检查设备设施是否处于正常状态,是否存在机械 故障或潜在的安全隐患。
03 环境条件
评估作业现场环境是否安全,是否存在可能导致 事故的风险因素。
隐患排查方法
定期检查
按照规定的频次和时 间进行安全检查,如 每日、每周、每月等 。
制定方案
根据风险评估结果,制定具体的治理措施方案 ,明确责任部门和完成时间。
审核批准
将治理措施方案提交上级主管部门进行审核和批 准。
实施执行
按照审核批准后的方案,各部门分工合作,实施治 理措施。
监督检查
对治理措施的实施过程进行监督和检查,确保措 施落实到位。

企业安全管理培训课件企业风险控制管理方案汇报PPT模板

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应急措施
EMERGENCY MEASURES
企业安全应急措施
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企业安全教育总结
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企业安全教育总结
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安全标准化风险管理ppt课件

安全标准化风险管理ppt课件
风险管理
培训内容
一、风险管理的意义 二、基本概念 三、风险控制 四、常用评价方法介绍
一、风险管理的意义
风险评价是安全标准化的基础和核心。
实施安全标准化的目的在于控制各类 风险,减少事故发生,改善企业的安 全管理绩效。因此,全面识别危险有 害因素,准确评价风险、控制重大风 险,是标准化建立和保持的基础,对 重大风险的控制与管理是标准化运行 的关键。
用具 12、不安全装束 13、对易燃易爆等危险品处理错误等。
1.2危害识别的范围
物的不安全状态:
使事故可能发生的不安全物体条件或物质条件
物质:易燃易爆性物质;爆炸性物质;毒性物质;
腐蚀性物质;氧化性物质; 温度、压力、气液固形态
物体:防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷; 设备、设施、工具、附件有缺陷; 个人防护用品用具缺少或有缺陷; 生产(施工)场地环境不良。
风险管理与
安全标准化其他要素的关系
4.9事故与应急
4.10检查与 绩效考核
4.1.2方针目标
4.6.4承包商 与供应商
4.6.5变更
4.6.3直接 作用环节
4.2风险管理
4.1.5安全生产投入
4.5生产设施 4.4培训教育
4.3.1法律法规 4.3.3安全生产规章 制度
4.3.4安全操作规程
风险管理机理
1套装置停工 公司范围内 省内影响 或设备停工 中等污染
2 不符合公司的 轻微受伤、<10 HSE操作程序、间歇不舒
规定

受影响不大、 装置范围内 公司及周
几乎不停工 污染
边范围
1 完全符合
无伤亡 无损失 没有停工
没有污染
形象没有 受损
事件发生的可能性(L)
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工作票
交接班制 巡回检查制
两 票
操作票
三 制
设备定期试验轮换制
2018年安全工作回顾
03 加大对现场的管控力度,多管齐下抓现场、盯一线
为强化考核,两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控,进一步加强全方位的安全生产管控,提高到位监 督和现场管理的实效性,确保现场真正处于“三控”状态。

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实现了安全生产风险共担,责任共保
01 02
做到了千斤重担大家挑,人人身上有 目标。
有效形成了“班组保施工队,施工队 保”的安全生产责任考核机制。

02
安全生产工作概述 工作中存在的不足
03
04
工作思路和工作计划
PART 1
安全工作回顾
Production safety education study
2018年安全工作回顾
01 建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队,施工 队保”的安全生产责任考核机制。
2018年安全生产工作总结范本
【最新】安全风险管理汇报PPT模
汇报人:××× 编号: 592029
01
2018年安全工作回顾
Contents
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PART 2
安全生产工作概述
Production safety education study
总结:【最新】安全风险管理汇报PPT模
• 内容123
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03
2018年安全工作回顾
02 严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写, “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。

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进度控制
质量控制
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2018年安全工作回顾
04 强化农民工的安全教育和管理
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安全生产工作概述
01 认清形势,正视差距
2018年是贯彻落实党的十九大精神的第
二年。推进“两个转变”,面临着新的形势, 任务十分艰巨。
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1. 安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。 2. 新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。 3. 安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。
4. 新起点新目标新任务, 一方面安全风险系数提高,今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务,让人激情满怀,又让人充满希望。
安全生产工作概述
02 增强安全生产责任意识
2019年是贯彻落实党的十九大精神的开

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一方面施工任务繁重, 一方面安全风险系数提高,今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务,让人激情满怀,又让人充满希望。
局之年。推进“两个转变”,面临着新的形势, 任务十分艰巨。
一方面施工任务繁重,
一方面安全风险系数提高,今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务,让人激情满怀,又让人充满希望。 2019年是贯彻落实党的十九大精神的开 局之年。推进“两个转变”,面临着新的形势, 任务十分艰巨。

安全教育
1.单击要填充的形状;2.在“格式”选项卡上的“形状样式”组中,单击“形状填充” 旁边的箭头,然后单击「图片或纹理填充」; 3.找到包含需要使用的图片的文件夹, 单击该图片,然后单击“插入”;4.使用图片工具“裁剪”下拉菜单中的「填充」可 对图片进行调整
合理化管理
1.单击要填充的形状;2.在“格式”选项卡上的“形状样式”组中,单击 “形状填充”旁边的箭头,然后单击「图片或纹理填充」; 3.找到包含 需要使用的图片的文件夹,单击该图片,然后单击“插入”;4.使用图片 工具“裁剪”下拉菜单中的「填充」可对图片进行调整
安全生产工作概述
03 数据分析
案件发生指数
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案件1
案件2
案件3
同比降低:30%
同比降低:40%
同比降低:60%
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