股权投资后续管理的八大难点【会计实务操作教程】
长期股权投资会计核算难点解析
以可辨认 资产 、负债等公允价值为基础确认 对净利 润的影 响额 ±
未实现内部交易损益 ｘ持股 比例 。 （ ２ ） 长期股权投 资第一类非 同一控 制下 企业合 并编制 合并 财
务报表时 ：
整后净利润乘 以持股 比例确认 投资收益 。
一
般情况下被投资单位公 允价 值与账面价值不一致的资产主
甲产品的作业成本 ＝ １ ５ ０×２ ０ ＋ ２ ０ ０ ｘ ８ ＋ ４ ０ ｘ ２ ＝ ４ ６ ８ ０ （ 元） 单位成本 Ｄ’ ＝ ４ ６ ８ ０ ／ ２ ０ ０ ＝ ２ ３ ４ （ 元） 由此可见 ， 在传统成本计算方法下 ， 产品的成本被 大大地低估
但并未从根本上予 以消除 ，导致作业成本法成本归集库归集成本 的正确性和客观性将会受到影响 。 另外 ， 在成本归集和成本动 因选 择方面 ， 作业成本法也无法做到尽善尽美。尽管如此 ， 作业成本法 作为一种先进的成本计算方法 ，也是实现成本计算与控制相结合 的全面成本管理制度。 由于作业成本法独具 的特 点 ， 在成本核算尤 其是成本控制方面 ，可以用作业 成本 法来达到控制 和节约成本 的
查验 材 料 接 收 部 件 分发 原 材料 、 零部 件
５ ０ ０ ０ ０ ２ ５ ０ ２ ０ ０ ０ ０ ５ ０ ０
作 业 中心 作 业 成 本 库 ３ ０ ０ ０ ０ 作业动因（ 接 收 次数 、 生 产批 次 ） ２ ０ ０ ０
参 考 文献 ：
成 本 动 因率 成 本 标 的
国总会计师》 ２ ０ ０ ７年 第 ７期 。
目前 ， 市场竞争 日益激烈 ， 成本优势对 于企业 而言十分重要 ， 成本优 势的取得应从成本核算上着手 ，而以作业成本法取代各种 传统成本核算方法 ，将成为解决传统成本方法存在弊端的有效手 段。 但需要指 出的是 ， 作 业成本法也有其局限性 。由于它提供 的仍
股权投资后续管理的八大难点详解析
股权投资后续管理（主要指非全资子公司），在实践中存在着诸多难点，如果不加以系统解决，不仅会导致并购失败，甚至也会拖垮原本良性发展的集团？？难点一：重视难企业并购活动最常见的问题就是“重投资、轻管理”。
首先，股权管理与虽然有共性，但更有相当大的差异性；其次，股权管理有着典型的高收益和高成本特点，但高收益难以在短期内体现。
因此经常是“蜜月期”之后，就逐渐“冷落”新人，而更偏重自有的、已有稳定收益的业务。
同时，大多数企业普遍在股权投资的后续管理上缺经验、缺机构、缺人才。
对于被并购企业，往往委派集团原有管理人员兼任董监事，专注度不够。
解决之道在于建立一支强有力的股权管理团队，形成股权管理体系。
难点二：合作难股权管理与差异的根本原因在于股东构成的多元化，而股东之间的协同合作、平衡博弈就形成了股权管理的又一大难点。
这种合作体现在两个层面：法人治理结构层面和企业日常管理层面。
上汽集团与美国通用在长达10多年的“幸福婚姻”中沟通良好。
在董事会上，双方董事充分讨论审议提案，虽有争议但都以大局为重、以合资公司的整体利益为重、以双方长远发展为重；在日常管理中，双方股东作出特别规定：双方派遣管理人员吵架不得当着员工的面，关上门可以尽情吵，不伤和气且一致对外。
难点三：控制难往常股东各方为了在合营企业取得控制权、参股企业想增加话语权，无不是使尽全身解数，明争暗斗。
通常的解决方案如下：首先，对于被并购企业，要掌握住市场、关键技术、核心原料或零部件，甚至融资通道等“命门”；其次，全盘考虑，抓大放小。
在控制权上，重要事务必须寸土不让，甚至实施主导，无关紧要的事务权无需锱铢必较；不过，在竞争激烈的严酷生存环境中，如果某位股东真是一盏明灯，能指引被投资企业前进的正确方向，那么其控制力与话语权的提升是毋庸置疑的。
难点四：管理难从德国戴姆勒·奔驰公司和美国克莱斯勒公司“联姻”九年、却以“分手”告终的曲折历程中，不难看出并购后续股权管理的确属于世界级难题。
股权投资后续管理的八大难点
从德国戴姆勒·奔驰公司和美国克莱斯勒公司“联姻”九年、却以“分手”告终的曲折历程中，不难看出并购后续股权管理的确属于世界级难题。下对策：
首先，企业集团应准确评估自身整合能力，不宜盲目多元化或全球化，否则将由于战线过长、顾此失彼，而使被投资企业深陷“管理泥潭”，甚至拖垮整个集团；
上汽集团与美国通用在长达10多年的“幸福婚姻”中沟通良好。在董事会上，双方董事充分讨论审议提案，虽有争议但都以大局为重、以合资公司的整体利益为重、以双方长远发展为重；在日常管理中，双方股东作出特别规定：双方派遣管理人员吵架不得当着员工的面，关上门可以尽情吵，不伤和气且一致对外。
难点三：控制难
往常股东各方为了在合营企业取得控制权、参股企业想增加话语权，无不是使尽全身解数，明争暗斗。通常的解决方案如下：
此外，对于关闭、破产，则是经营不善、避免更大损失的最后补救措施了。到了这个时候，就应该尽量减少损失、回收资产资源、稳定局面、安置员工、处理纠纷，以求在最短的时间内、以最小的代价、干净利落，不留后患地处理完毕。
难点八：整体利益协调难
常见的利益协调问题包括：资源有限，在原有业务和新公司之间分配难以均衡，投资公司与战略方向的一致性不易保证，尤其是跨行业并购；被投资公司与内员工
总体而言，股权管理中的关键结点是“重视难”、“控制难”和“盈利难”。只要重视了，就可以全力以赴去解决控制和盈利的问题；只要这三个难点解开，其他难点也就迎刃而解了。
随机读管理故事：《放下的智慧》
有一种鸟能飞越太平洋，它需要的只是一小截树枝。把树枝衔在嘴里，累了就把枝扔到水面，飞落到上面休息；饿了就站在树枝上捕鱼；困了就在树枝上睡觉。如果小鸟衔的不是树枝，而是鸟窝或食物，那它能飞那么久吗？人生亦然，能舍得，更能成功；放下包袱，方能攀登高峰！
企业对外股权投资应当注意哪些问题【会计实务操作教程】
只分享有价值的会计实操经验投资应当注意哪些问题【会计实务操作教程】 企业对外进行股权投资应当注意哪些问题?笔者认为要从明确投资目的说 起，是股权控制还是为了投资收益，还是其他什么目的一定要做到心中 有数。存在哪些风险、风险如何控制、退出机制是否畅通，这些都要仔 细斟酌。对外股权投资不仅不能犯方向性错误，还要在无数小细节上万 无一失。方向性错误后果往往是前功尽弃，小细节上差错，也可能酝酿 成致命风险。 企业对外进行股权投资，说明企业资金有结余或者有能力筹集资金， 而且对外进行股权投资比留在企业运营可能更有利，更有利于加快企业 整体持续较快协调发展，提高核心竞争力和整体实力。如果真正能够达 到这样的效果，企业对外进行股权投资就是正确的。企业对外进行股权 投资还要看是否有利于促进产权有序流转和资源有效配置，是否有利于 提升资产质量，是否有利于加快企业经营机制转换。企业对外进行股权 投资另外一个主要目的就是为了防范经营风险。如果企业自身经营风险 很高，就要考虑拿出部分资金对外进行股权投资，避免将鸡蛋放在一个 篮子里。 企业对外进行股权投资更要有战略眼光，要看整体上是否有利于企业 长远发展，是否与企业主营业务相关，市场前景是否良好?企业财务管理 部门要做好出资的非现金资产评估工作;按对外投资计划筹措和拨付资
念，否则就会像许多散户一样赔钱。对外股权投资方向之所以重要，主 要原因是方向代表未来发展变化趋势，选正确方向，实现财务目标就比 较顺利。当然选对方向并不容易，需要具备全球视野，要能够看清楚经 济发展趋势;具体到某个投资项目，要能够搞清楚该项目未来一段时间内 的发展前景。在此前提下进行对外股权投资，就基本上不犯方向性错 误。 企业对外股权投资方向上没有错误，但效果不好的情况完全可能出 现。比如企业甲选择了一家节能环保企业乙作为对外股权投资对象，大 方向正确。但对企业乙并没有完全的控制权，能否盈利完全靠企业乙的 经营管理。偏偏企业乙的经营管理团队出了问题，使企业甲的对外股权 投资打了水漂。因此，选对产业也许不难，但选对对外股权投资企业往 往不容易。因为被投资企业的人与事不是一下子就能够搞清楚的。同样 的行业、同样的产品，有的企业赚得盆满钵满，但有的企业却破产了。 这说明选对对外股权投资企业很重要。 企业对外进行股权投资一定要对被投资企业进行深入细致的调查研 究，在细节上发现被投资企业是否具备投资价值。比如被投资企业有没 有核心竞争力，财务报表的真实性究竟怎样，大股东是否通过利益输送 的方式侵吞其他利益相关者利益，企业管理团队的水平是高还是低，最 高决策者是否好大喜功，下级管理者是否有一大批马屁精，企业的生产
国有企业股权投资存在的问题及对策建议
国有企业股权投资存在的问题及对策建议摘要：股权投资属于权益性投资，一般分为战略股权投资和财务股权投资。
战略股权投资是能取得对被投资企业经营决策和管理起主导作用或重大影响的投资，而财务投资是以获取财务收益为目的的投资。
随着国有体制改革不断深入，国有企业为了不断做大做强做优，需要通过股权投资或参股同质化及上下游企业，增强规模或协同效益，保障自身产业链和供应链的安全。
在股权投资活动增多过程中，会出现以下几方面的问题：一是被投资企业估值过高，投资收益不及预期；二是被投资企业经营不及预期；三是投资决策过程中的廉政问题。
本文主要聚焦股权投资过程中面临的主要问题及成因，并从预防被投资企业估值风险、降低被投资企业经营风险等方面提出建议和思考。
关键词：股权投资；国有企业；投资风险一、序言国有企业是国民经济发展的中坚力量，是支撑社会主义市场化经济的基础，在引领中国式现代化市场经济中发挥着积极作用。
做强做大做优国有企业是实现我国高质量发展的必然要求。
股权投资是国有企业做强做大的主要途径，也是优化自身供应链安全的有效手段，但国有企业必须围绕主业发展，并围绕主业开展股权投资。
如何发挥股权投资的协同效益，避免股权投资失效，出现廉政风险等问题，笔者认为，首先，要对国有企业有精确定位，明确发展方向、发展战略和目标；其次，了解国有企业目前做大做强面临的弱项和短板，分析解决的途径，如战略重组，亦或是股权并购等；再次，分析拟投资企业与本企业的互补、协同关系，判断能否形成协同效益，实现一加一大于二的目标；最后，要审视国有企业的管理模式是否能够实现与拟投资企业管理模式平稳过渡、融合，有效管理是高效经营的基础。
通过以上审视和分析，从而保障股权投资决策的科学性、投资的谨慎性和管理的融合性。
二、国有企业股权投资的意义（一）迅速提升规模，增强抗风险能力国有企业可以利用资金优势，通过股权投资获取被投资公司的股权，充分发挥协同效益，快速增加国有企业资产规模和盈利能力。
股权投资的会计处理方法
股权投资的会计处理方法在企业经营过程中，股权投资是一种常见的投资方式。
股权投资是指企业通过购买其他公司的股份或注资成立其他公司，以获取相关企业的收益权和控制权。
在会计处理上，对于股权投资的账务处理方法需要遵循相应的规定与原则。
本文将介绍股权投资的会计处理方法。
一、购买其他公司的股份当企业购买其他公司的股份时，应将这部分投资金额列为长期股权投资，按照购买时的成本进行初始确认。
如果在购买时存在差额，差额即为账面价值与购买价格之间的差额，需要按照相关会计准则的规定予以处理。
长期股权投资应列在资产负债表中非流动资产的一项，其价值应按照公允价值进行定期评估。
如果长期股权投资存在减值的情况，应及时计提减值准备。
此外，企业还需要根据所购买的股份比例确认对应的投资收益。
如果企业获得对被投资公司的控制权，则将该公司纳入母公司的合并财务报表；如果企业未获得对被投资公司的控制权，但对其具有重大影响力，则将该公司纳入母公司的企业合并报表。
购买其他公司股份所带来的投资收益应按照相关会计原则予以确认和计提。
二、通过注资成立其他公司企业通过注资成立其他公司时，应将注资金额作为股权投资的初始投入，列为长期股权投资的一部分，并按照成本予以确认。
同时，在注资成立公司后，投资方要根据所持股份的比例确认对应的投资收益。
在注资成立公司的过程中，还需要关注注册公司的实际资本与账面资本之间的差额，该差额需要按照相关会计原则进行处理和确认。
同时，可以根据注册公司的业务状况，按照公允价值进行定期评估，如有减值情况，则需要计提减值准备。
三、合并财务报表的编制对于股权投资所涉及的控制权和重大影响力，企业需要采用合并财务报表的编制方法。
合并财务报表是将母公司与其受控公司的资产、负债、所有者权益、收入和费用等项目合并计算，以展示整个集团的财务状况和经营成果。
合并财务报表编制的关键是确认控制关系，并进行相应的合并核算。
母公司需要持有或支配被投资公司50%以上的表决权，才能确认对其具有控制权；如果持有被投资公司10%以上但不足50%的表决权，但对其具有重大影响力，则可以选择采用权益法核算。
股权投资后续管理的八大难点
不善 、避 免更 大损 失的最 后 补救措 施 了。 到 了这个 时候 ，就 应该尽 量 减少损 失 、回 收资 产资 源 、稳定局 面 、安置 员工 、处 理 纠纷 ，以求在 最短 的时 间内 、以最小 的 代
层 面 ：法人 治 理 结 构 层 面和 企 业 日常 管
理层面 。
首 先 ，对 于被并 购企 业 ，要 掌握住 市 场 、关 键技术 、核 心原料 或零部 件 ，甚 至 融 资通 道等 “ 命门” ；
其次 ，全 盘考虑 ，抓 大放小 。在控 制 权 上 ，重 要事 务必须 寸土不 让 ，甚至实 施
的 “ 福 婚 姻 ” 中 沟通 良好 。在 董 事 会 幸 上 ，双 方 董 事 充 分讨 论 审 议 提 案 ，虽 有 争 议 但 都 以 大局 为重 、以 合 资 公 司 的 整
体 利 益 为 重 、 以 双方 长 远 发 展 为 重 ；在 日常 管 理 中 ，双 方 股 东 作 出特 别 规 定 ：
表 １ 股权管理与企业 管理的共性与差异性
尽全身 解数 ，明争 暗斗 。通常的 解决方 案
如下：
股 权 管 理 与 企业 管理 差异 的根 本 原
因在 于 股 东 构成 的 多元 化 ，而 股 东之 间 的 协 同 合 作 、平 衡 博 弈 就 形 成 了股 权 管 理 的 又 一 大难 点 。这 种 合 作体 现 在 两 个
强行统一 ；
员兼任董监事 ，专注度不够 。
∞
Ｃ Ｏ ＷＯＲ Ｄ Ｆ Ｌ
第三 ，对 于 派 驻 管 理 人 员的 管 控 ，
是 目的 之一 。分红 难主 要是 由于 对被投 资
此 外 ，对 于 关 闭 、破 产 ， 则 是 经 营
长投企业合并等中的8大热点问题
长投+企业合并+合并财务报表中的八大热点难点问题目录热点1 顺流和逆流交易热点2 长期股权投资方法的转换●成本法转权益法⏹增加持股比例（追溯调整）⏹减少持股比例（追溯调整）●权益法转成本法⏹增加持股比例（分步合并）⏹减少持股比例（未来适用法）热点3 分步合并热点4 反向购买（已讲解）热点5 处置对子公司股权（未完全处置）●保留控制权●未保留控制权（可能路径：成本法转权益法）3000万80%40%热点6 收购少数股权股权热点7 被购买法（非同一控制）会计处理A 100% B公允价值法热点8 长投、企业合并、合并财务报表中的所得税会计专题长期股权投资：300万30%权益法年末联营企业发生利润100万借：长期股权投资-损益调整 30万贷：投资收益 30万（1）长期持有不构成所得税差异：（2）近期变卖资本利得税（25%）借：所得税费用-递延贷：递延所得税负债30万×25%【热点1】顺流和逆流交易部分抵消法（1）顺流交易：对于投资企业向联营企业或合营企业出售资产的顺流交易，在该交易存在未实现内部交易损益的情况下（即有关资产未对外部独立第三方出售），投资企业在采用权益法计算确认应享有联营企业或合营企业的投资损益时，应抵销该未实现内部交易损益的影响，同时调整对联营企业或合营企业长期股权投资的账面价值。
当投资方向联营企业或合营企业出资或是将资产出售给联营企业或合营企业，同时有关资产由联营企业或合营企业持有时，投资方对于投出或出售资产产生的损益确认仅限于归属于联营企业或合营企业其他投资者的部分。
即在顺流交易中，投资方投出资产或出售资产给其联营企业或合营企业产生的损益中，按照持股比例计算确定归属于本企业的部分不予确认。
程公司持有30%范公司权益法2010年1月3日购买购买日，范公司可辨认净资产公允价值和其账面价值相同2010年范公司实现利润10万借：长期股权投资-损益调整 3万贷：投资收益 3万程公司将存货2万卖给范公司，价格为3万，（期末范公司未对外处置该存货）合并报表（调表）借：营业收入 3万贷：营业成本 2万存货 1万顺流：（调帐）借：投资收益（营业利润） 1万×30%贷：长期股权投资 0.3万（1）如果程公司需要编制合并会计报表借尸还魂借：营业收入 3×30%贷：营业成本 2×30%贷：投资收益 1×30% （2）如果程公司不需要编制合并会计报表野鬼孤魂2、逆流范公司将存货2万卖给程公司，价格为3万，（期末范公司未对外处置该存货）调帐借：投资收益 1万×30% 贷：长期股权投资 0.3万（1）如果程公司需要编制合并会计报表借尸还魂借：长期股权投资 0.3万贷：存货 0。
长投企业合并等中的8大热点问题
长投+企业合并+合并财务报表中的八大热点难点问题目录热点1 顺流和逆流交易热点2 长期股权投资方法的转换●成本法转权益法⏹增加持股比例（追溯调整）⏹减少持股比例（追溯调整）●权益法转成本法⏹增加持股比例（分步合并）⏹减少持股比例（未来适用法）热点3 分步合并热点4 反向购买（已讲解）热点5 处置对子公司股权（未完全处置）●保留控制权●未保留控制权（可能路径：成本法转权益法）3000万80%40%热点6 收购少数股权股权热点7 被购买法（非同一控制）会计处理A 100% B公允价值法热点8 长投、企业合并、合并财务报表中的所得税会计专题长期股权投资：300万30%权益法年末联营企业发生利润100万借：长期股权投资-损益调整 30万贷：投资收益 30万（1）长期持有不构成所得税差异：（2）近期变卖资本利得税（25%）借：所得税费用-递延贷：递延所得税负债30万×25%【热点1】顺流和逆流交易部分抵消法（1）顺流交易：对于投资企业向联营企业或合营企业出售资产的顺流交易，在该交易存在未实现内部交易损益的情况下（即有关资产未对外部独立第三方出售），投资企业在采用权益法计算确认应享有联营企业或合营企业的投资损益时，应抵销该未实现内部交易损益的影响，同时调整对联营企业或合营企业长期股权投资的账面价值。
当投资方向联营企业或合营企业出资或是将资产出售给联营企业或合营企业，同时有关资产由联营企业或合营企业持有时，投资方对于投出或出售资产产生的损益确认仅限于归属于联营企业或合营企业其他投资者的部分。
即在顺流交易中，投资方投出资产或出售资产给其联营企业或合营企业产生的损益中，按照持股比例计算确定归属于本企业的部分不予确认。
程公司持有30%范公司权益法2010年1月3日购买购买日，范公司可辨认净资产公允价值和其账面价值相同2010年范公司实现利润10万借：长期股权投资-损益调整 3万贷：投资收益 3万程公司将存货2万卖给范公司，价格为3万，（期末范公司未对外处置该存货）合并报表（调表）借：营业收入 3万贷：营业成本 2万存货 1万顺流：（调帐）借：投资收益（营业利润） 1万×30%贷：长期股权投资 0.3万（1）如果程公司需要编制合并会计报表借尸还魂借：营业收入 3×30%贷：营业成本 2×30%贷：投资收益 1×30% （2）如果程公司不需要编制合并会计报表野鬼孤魂2、逆流范公司将存货2万卖给程公司，价格为3万，（期末范公司未对外处置该存货）调帐借：投资收益 1万×30% 贷：长期股权投资 0.3万（1）如果程公司需要编制合并会计报表借尸还魂借：长期股权投资 0.3万贷：存货 0。
股权投资会计处理要点详解
股权投资会计处理要点详解股权投资是指投资者投资于其他企业的股票，成为股东，从而获得公司利润分红或增值收益的一种方式。
股权投资对于企业来说是一个重要的融资手段，也是企业战略规划的重要组成部分。
对于股权投资的会计处理，需要了解以下几个要点：1. 记账方法对于股权投资的记账方法，主要有成本法和权益法两种。
成本法是指以企业购买股权的成本作为会计账面价值进行会计核算。
当企业收到股息时，根据比例认定为利润，并进入企业的资本储备账户。
如果股息大于资本储备账户的余额，则将差额从净利润中扣除。
权益法则是指企业按照对子公司所拥有的股权比例计算子公司的净利润，并以其计入企业的投资收益账户。
如果投资的子公司发放股息，则视为对企业的投资收益。
如果企业向子公司提供服务或资产等，则要根据协议确定是否需要计入投资收益。
2. 股权投资分类股权投资可分为长期股权投资和短期股权投资。
长期股权投资通常是指企业长期持有的股权投资，以获得长期利润。
根据会计准则，长期股权投资的持有期限应不少于一年。
短期股权投资则是指企业短期持有的股权投资，主要是在股票市场上进行的投机活动。
对于短期股权投资，企业要按照公允价值法或成本法进行会计处理。
3. 减值测试为了避免企业持有的股权投资价值下降过多而影响企业的财务状况，会计准则要求企业进行减值测试。
减值测试是指企业对于持有的股权投资进行价值评估，并将其价值与其成本进行比较。
如果其账面价值低于成本，企业需要计提减值准备。
减值准备的计提需要根据实际情况进行，例如持有的股权投资所在的企业已经陷入困境，或是企业的股票价格长期下跌等情况。
4. 股息收入股权投资的主要收益来源是股息收入。
企业在持有其他企业的股权时可以获得相应的股息收入，并且应该按照其持股比例计入企业的收益中。
对于收到股息后，企业需要进行会计处理。
如果企业采用成本法，则需要将所得税和其他税费从股息中扣除。
如果企业采用权益法，则需要将股息直接计入投资收益账户中。
企业日常会计处理十大难点解析【会计实务操作教程】
购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金的相互抵销；当期
发生的其他内部交易所产生的现金流量的抵销。 需要注意的是，在购买日抵销时产生的差额的处理中，要区分同一控 制下的企业合并和非同一控制下的企业合并两种不同企业合并类型进行
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
不同的处理。如在同一控制下的企业合并中，长期股权投资的初始投资 成本与所发行股份的面值总额之间的差额，一般应当调整资本公积；资 本公积不足冲减的，调整留存收益。非同一控制下的企业合并中，长期 股权投资与所有者权益抵销的差额应计入商誉、债券投资与应付债券抵 销的差额应计入投资收益项目。 金融资产的处理 新会计准则将金融资产根据性质划分为以下 4 类：以公允价值计量且 其变动计入当期损益的金融资产，包括交易性金融资产和指定为以公允 价值计量且其变动计入当期损益的金融资产；持有至到期投资；贷款和 应收款项；可供出售金融资产。这 4 类金融资产划分条件各不相同，会 计处理也大相径庭。其中交易性金融资产相关业务的处理要点包括：首 先，交易性金融资产的初始计量和后续计量都要采取公允价值，且这种 计价方式不能改变；其次，初始确认的相关交易费用要直 接计入当期的 “投资收益”项目；再次，后续计量时，交易性金融资产因公允价值变 动形成的利得或损失，应计入“当期损益—公允价值变动损益” 。 持有至到期投资核算的难点需与交易性金融资产相区分：首先，持有 至到期投资的后续计量不采用公允价值计价方式，而是采用实际利率 法，按摊余成本计量，实际利率应当在取得持有至到期投资时确定，在 该持有至到期投资预期存续期间或适用的更短期间内保持不变；其次，
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更计实务操作教程】 在进行具体会计核算时，有一些常见的处理难点。对不同的会计人员来 说，难点可能并不相同。这里我们选出 10个会计处理问题进行解析，以 期对读者理解相关问题有所帮助。 编制合并会计报表 编制合并会计报表是会计工作中的难中之重。主要表现为：首先需要 准确判断应该纳入合并的企业范围。其次是合并分录的编制，合并分录 必须进行全面编制。具体包括：编制合并资产负债表和利润表时进行的 母、子公司及子公司间长期股权投资与所有者权益及相应的长期股权投 资减值准备的抵销；债权、债务项目及相关坏账准备或相关减值准备间 的相互抵销；销售商品（或提供劳务）或其他方式形成的存货、固定资 产、工程物资、在建工程和无形资产等所包含的未实现内部销售损益及 对这部分资产计提的跌价准备或减值准备；投资收益与发行方利息费用 的抵销；投资收益之间的抵销；其他内部交易的抵销等；还包括编制合 并现金流量表时，母、子公司间及子公司相互之间当期以现金投资或收 购股权增加的投资所产生的现金流量的抵销；当期取得投资收益时收到 的现金与分配股利、利润或偿付利息支付的现金的相互抵销；以现金结 算债权与债务所产生的现金流量的抵销；当期销售商品所产生的现金流 量的抵销；处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额与
国有参股企业股权管理难点和对策
国有参股企业股权管理难点和对策【摘要】国有参股企业的股权管理面临着诸多难点，如股权分散、管理权不明晰等问题。
为解决这些难点，可以通过制定有效的股权激励机制来激发员工的积极性，加强股东监督和治理以确保公司决策的透明和公正，完善股权管理制度来规范公司内部管理，同时加强与外部投资者的沟通，建立良好的合作关系。
通过以上对策，国有参股企业可以更好地管理股权，提升公司治理水平，促进企业发展。
【关键词】国有参股企业、股权管理、股权激励、股东监督、治理、股权管理制度、对外沟通、对策。
1. 引言1.1 国有参股企业股权管理现状国有参股企业是指国家或政府通过购买公司股票或其他方式参与企业所有权的企业形式。
国有参股企业在中国经济发展中起着重要作用，但在股权管理方面面临着一些难点和挑战。
国有参股企业股权结构复杂，存在着多股东之间的利益冲突和权力分散的情况。
这导致决策机制不够高效，影响了企业的经营和发展。
国有参股企业中存在着一些利益相关方的利益不一致问题，导致股权激励机制难以有效实施。
员工、管理层、大股东等各方利益之间的平衡难以达成，影响了企业的稳定经营。
国有参股企业的股权管理制度不够完善，监督不到位，容易导致权力寻租和腐败问题，影响了企业的长期发展和社会形象。
国有参股企业股权管理现状依然存在一些问题和挑战，需要采取相应的对策和措施来加以解决。
在接下来的文章中，我们将探讨如何应对这些股权管理难点，提出有效的对策和建议。
2. 正文2.1 股权管理难点分析国有参股企业在进行股权管理时面临着诸多难点。
由于国有参股企业的股东数量较多且分散，导致决策难度加大，很难形成统一意见。
国有参股企业通常存在着政府与市场之间的矛盾，政府对企业的管理干预过多，影响了企业的独立经营和决策。
国有参股企业中存在着利益集团的问题，一些股东可能会为了谋求自身利益而对企业进行不正当干预，破坏企业正常经营。
国有参股企业股权管理中存在信息不对称的问题，管理层和股东之间信息沟通不畅，导致决策不够及时和准确。
国有参股企业股权管理难点和对策研究
国有参股企业股权管理难点和对策研究【摘要】国有参股企业在股权管理方面存在诸多难点，如股权分散、信息不对称、决策难以协调等问题。
为解决这些难点，需要采取一系列有效的对策，比如建立规范的股权管理制度、加强信息披露、完善决策机制等措施。
对策的实施需要与国有参股企业的具体情况相结合，努力提高股权管理的效果。
本文对国有参股企业股权管理的难点和对策进行了深入研究和探讨，并对对策的实施效果进行了评估。
研究发现，有效的股权管理对于提升国有参股企业的经营效益和竞争力具有重要意义。
展望未来，可以通过进一步提高股权管理水平，推动国有参股企业实现可持续发展。
【关键词】国有参股企业、股权管理、难点、对策、研究、现状、实施、效果评估、结论、展望、研究背景、研究意义1. 引言1.1 研究背景国有参股企业是指国家持有其他企业股份的企业，这种形式的企业在我国经济体制改革中发挥着重要作用。
随着我国经济的不断发展，国有参股企业股权管理面临着种种挑战和困难，这些困难不仅仅影响到企业的发展，也直接关系到国家的经济发展。
在全球化竞争的背景下，国有参股企业如何更好地管理自己的股权，提高自身的竞争力，是当前亟待解决的问题。
国有参股企业在市场化改革中面临着法律、制度、人才等多方面的难题，如何有效地解决这些难题，提升企业的管理水平和经营效益，是当前研究的热点问题之一。
对国有参股企业股权管理的深入研究和分析，不仅有助于解决企业在经营管理过程中遇到的困难，还可以为我国经济的发展提供重要的参考依据。
本研究旨在系统地分析国有参股企业股权管理的难点，并提出相应的对策，以期为相关部门和企业提供有价值的参考和指导。
1.2 研究意义研究意义是本文的重要组成部分。
国有参股企业作为我国经济体制改革的重要一环，其股权管理问题一直备受关注。
在当前经济环境下，国有参股企业股权管理困难重重，不仅影响了企业的持续经营和发展，也对整个国民经济造成了一定的影响。
对国有参股企业股权管理难点进行深入研究，探讨有效的对策，并对其实施效果进行评估，具有非常重要的现实意义。
关于股权投资，10个问题必须重视！
关于股权投资，10个问题必须重视！中国真的在变了，市场经济走到了尽头，资本经济正在走来，而资本经济最大的魅力在于：它以“股权”为杠杆，撬动整个经济运转！股权投资这桩生意，在经济调整发展的中国几乎是最赚钱的商业模式之一。
可当你打算进行股权投资时，10个摆在你面前的问题你考虑过吗？股权投资在于选时机看行业股权投资最大的特点便是追热点行业。
当热量已经充斥整个圈子的时候，一种叫泡沫的东西往往随之催发出来。
比如当滴滴和Uber在争市场时，冒出了很多XX打车；当人人都在谈生鲜物流、外卖App 时，就有人去投O2O；当摩拜和OFO火拼时，一大批共享单车项目被投资；而当游戏、电商网红、内容创业火了，大家又都去投文娱行业。
如果是在这个时候才开始做打算，最好的时机可能已经错过了。
投资有两种选择：熟悉的行业和新兴的行业。
有无数投资牛人告诉我们投资“只投熟悉的行业和熟悉的人”，就像我们在就业咨询时，得到的答案往往是“去做自己最喜欢做的事情”。
但这其中存在着两难困境，熟悉和感兴趣的未必有好机会，而新兴的热点行业则可能不熟悉。
无论选择哪种，都建立在行业理解这一基本点上。
事实上，大部分股权投资人都高估了自己对于行业的理解。
至少，如果投资人没有考虑清楚下面三个问题，很难说他对于这个行业有深刻的理解。
行业三问：① 这个行业的成长天花板在哪里，成长的持续性如何？② 这个行业的竞争结构如何？③ 这个行业对潜在进入者的门槛如何？股权投资在于混圈子选项目分析行业虽然关键，每个人只要依据一定的方法都可以做到。
但找项目就未必了，就像你投简历未必有机会去面试，去面试了未必能入职一样，选对了行业不一定能够接触到最好的项目。
所以投资人最核心的能力，就是接触到好项目的能力。
甚至可以说，混圈子应该是投资人的一种基础性标配能力。
目前的股权投资项目源，无非就是亲友推荐、财务顾问推荐、各种孵化器、路演、还有找上门来的自荐毛遂等等。
这其中，好的项目大多来自于特定的圈子，所以大公司、好高校、企业家社群的创业集群效应非常明显。
对长期股权投资处置规范的难点分析
证券投资SECURITIES INVESTMENT230对长期股权投资处置规范的难点分析文/孙建兴摘要：随着我国经济的不断繁荣发展，人们牟取利益的手段也日益多元化，然而一些人在牟取个人利益的同时，却往往忽视了社会效益。
在14年2月，财政部修订并发布了更新的《企业会计准则第33号——合并财务报表》(CAS33，2014)和《企业会计准则第2号——长期股权投资》(CAS2，2014)等，其目的在于对长期股权投资的方法和手段做进一步的系统规范，但是在实际操作的过程中，对于部分长期股权投资的处置问题仍然存在问题，新的准则或是由于规定得不够明确，或是由于不完善而让人费解，不能对长期股权投资的处置规范完全约束，本文就着手于对长期股权投资中的难点进行探索并分析，并在此基础上，给出一些相对可行的建议。
关键词：合并报表；长期股权投资处置；报表一、关于长期股权投资处置的一般情形按照现在正在运行的企业会计准则，目前我国的企业长期股权投资处置情形大致可主要概括为以下几种，包括：控制权在处置后依然保有、控制权在处置后便不再保有、处置前和处置后都产生了较为重大的影响和处置前有较大影响而处置后完全无影响这四种情况。
它们的要点分别是：(一)控制权在处置后依然保有处置以后还拥有控制权，即是说明在处置之前和处置之后都拥有控制权。
准则CAS2(2014)对个别报表的长期股权投资处置做了相关规范，但美中不足之处是，它没有就以上各种情况进行单独的规范。
在个别报表中，长期股权投资处置的所有情形，都被认为是效益有所损失的交易，而“控制权在处置之后依然保有的情形”在合并报表中，是被认为权益性的交易处理的。
(二)处置以后便不再拥有控制权的情形控制权在处置之后便不再保有，这种情况即是说明，在长期股权投资处置之前尚拥有控制权，但是在处置之后便失去了控制权的情形。
这里面就包括从拥有控制权到有影响和拥有控制权到失去影响两种情况，由于部分长期股权投资在处置之后就不再保有其控制权，所以，会计的核算方法和将剩余股权分类都会在个别报表中发生变化，对于“处置之后便不再拥有控制权”这样的情形，企业在编制合并报表的时候，处理剩余股权时，企业应该要根据其在控制权丧失那天的公允价值的和。
股权投资行业所得税管理难点及对策探析
股权投资行业所得税管理难点及对策探析葛青春方同艳摘要：股权投资行业所得税管理是当前地方税收的重要增长点，也是税收管理的薄弱环节。
本文分析了不同股权投资主体、不同业务类型的所得税政策差异，剖析了所得税管理中存在的诸多问题与难点,提出了完善税收政策，规范税收征管，促进纳税遵从，加强部门协作，建立长效机制等若干方面的对策措施与政策建议。
关键词：股权投资；股权转让；税务管理；所得税目录：一、不同类型股权投资主体所得税政策差异分析(一)按企业类型分析1.公司制企业。
2.合伙制企业。
3.非居民企业。
(二)按业务类型分析1.转让股权。
2.投资分红。
3.派发红股。
4.转增注册资本(股本)。
5.减持限售股。
二、股权投资业所得税管理存在的主要问题(一)税收政策不完善1.个人合伙人有效税率过高。
2. 法人合伙人投资亏损不能抵减其盈利而无法弥补。
3.公司制企业因重复征税导致股权投资退出困难。
4.合伙制股权投资主体无法同等享受居民企业的税收优惠。
(二)税收征管不规范1.税收优惠竞争。
2.违规核定征收。
3.税务管理缺位。
(三)纳税遵从度不够高1.税款申报缴纳不规范。
2.利用复杂的关联关系逃避纳税。
3.利用税收政策漏洞规避税收。
三、完善股权投资业所得税管理的若干对策措施与政策建议。
(一)完善税收政策，公平税收环境。
1.适当降低股权投资主体所得税税负。
2.允许法人合伙人投资亏损抵减其盈利。
3.统一股权投资企业税收优惠政策。
4.完善限售股减持所得税征收管理规定。
(二)规范税收征管，提升管理水平。
1.强化股权投资日常税收征管。
2.开展股权投资专业化风险应对。
3.规范股权投资领域税收核定管理。
(三)加强税法宣传，提高纳税遵从。
1.加强税收政策宣传辅导。
2.实行纳税信用激励惩戒。
3.严格执法促进纳税遵从。
(四)强化信息管税，建立长效机制。
1.构建信息化平台实现大数据管税。
2.建立股权变更税收前置机制。
3.加强部门协作开展综合治税。
正文：随着我国经济持续稳定快速增长，资本市场的发展也日益完善和繁荣，初步形成主板、中小板、创业板、新三板和区域性股权交易中心等不同层次股权交易市场体系，为市场化并购重组和股权投资业的发展创造了条件，股权投资蕴含的税收潜力逐步显现，成为营改增后地方税收十分重要的增长点。
浅谈股权转让税收管理的难点与对策4100字
浅谈股权转让税收管理的难点与对策4100字摘要：市场经济条件下，股权转让是企业筹集资本、改制重组、优化资源配置的重要途径，也是近年来税收征管的关注重点和收入增长点之一。
由于股权转让较为隐蔽，税务机关征管存在诸多薄弱环节，因此如何加强对该行为的涉税管理，堵塞税收漏洞，是基层税务机关应深入思考解决的问题。
关键词：股权转让；税收管理；难点；对策近年来，伴随着市场经济的发展和现代企业制度的完善，投资者之间转让企业股权的行为日益增多。
以金华市区为例，仅涉及房地产计税价格认定的股权转让审核业务量，2014年1-8月为97件，2015年1-8月为133件，同比增长37.1%。
业务量的不断增多逐步暴露出当前股权转让涉税审核的一些问题。
一、目前股权转让税收管理实践中的难点股权转让作为一种具有偶发性、隐蔽性、形式多样性的经济行为，税务机关对股权转让行为涉税管理的困难主要存在以下几个方面：（一）真实交易判定难税务机关对真实交易的判断掌握困难主要体现在两个方面：一是股权转让的时点难以掌握。
由于股权转让行为具有隐蔽性，若纳税人未主动申报，税务机关难以掌握相关信息。
二是真实交易价格较难取得。
自然人股权转让过程中，申报的交易价格直接关系到转受让双方税负，因此纳税人主观上存在着隐瞒真实交易价格的动机，可能表面上以较低的价格签订转让协议，私下以其他形式支付部分对价，以此达到少交税的目的。
因此纳税人提供的股权转让协议价格是否真实是税务机关面临的最为关键也是最难核实的问题。
（二）计税价格核定难《股权转让所得个人所得税管理办法（试行）》（国家税务总局2014年第67号公告，以下简称《公告》）中明确，申报的股权转让收入明显偏低且无正当理由等四种情形下，税务机关可以核定股权转让收入。
但实际操作中，税务机关的核定征收手段仍然比较缺乏。
《公告》提供了净资产核定法和类比法两种核定方法，但囿于自然人股权转让的偶发性以及数据信息的局限性，类比法不太具有可操作性，实际审核中以净资产核定法为主。
新时期股权投资账务处理实务
新时期股权投资账务处理实务一、引言随着经济的不断发展，股权投资成为了企业融资的重要方式之一，也是投资者获取财富的重要途径。
股权投资账务处理实务作为股权投资的具体操作，对于投资者和企业来说都至关重要。
本文将就新时期股权投资账务处理实务进行探讨，旨在帮助读者更好地理解和处理股权投资账务。
二、股权投资账务处理的基本流程1. 股权投资准备阶段在决定进行股权投资之前，投资者需要对目标企业进行充分的调研和分析，了解其经营状况、财务状况、行业前景等相关信息。
还需要进行投资预算和风险评估，确定投资金额、投资期限和预期收益等重要指标。
一旦决定进行股权投资，投资者需要与目标企业进行谈判，确定投资条款和条件。
投资者与目标企业达成共识后，需要签订正式的投资协议，明确双方的权利和义务，以及投资金额、股权比例、退出机制等相关内容。
在决策阶段完成后，投资者需要履行相应的资金支付义务，并根据投资协议的规定及时将股权投资的相关款项划入目标企业的账户，完成股权交易的过户手续。
一旦进行股权投资，投资者需要密切关注目标企业的经营情况及财务状况，保持定期的信息披露和交流，及时获取企业的相关经营数据和财务报表。
在监管阶段，投资者还需要积极参与目标企业的管理决策，确保自身的权益得到保障。
股权投资退出是投资者最终获取收益的关键环节，一般有上市、并购和回购等方式。
在退出阶段，投资者需要与目标企业进行详细的沟通和协商，确定退出的具体方式和条件，以及退出时的账务处理和资金结算等相关事项。
在进行股权投资账务处理时，投资者需要面对一系列的难点和挑战。
股权投资的账务处理需要对财务会计和税务法规有深入的了解，需要根据不同的投资方式和结构，确定相应的会计处理和税务筹划，保障账务处理的合规性和准确性。
股权投资账务处理还需要考虑到企业的实际经营情况和未来发展策略，需要确定投资账务处理的长期影响和风险，避免出现资金占用和不良资产负债等问题。
股权投资账务处理还需要与相关股东和投资者进行紧密的协作和沟通，保障股权转让和交易的顺利进行，以及相关利益的合理分配。
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法，不可强行统一；
第三，对于派驻管理人员的管控，则首先要做的不是“管” ，而是强有 力的“支持” 。这种支持包括：派驻力量的充足、日常指导帮助、定期实 地巡查、尤其是重要问题的协助解决。其次才是“监管” ，如业绩考核、
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定期述职等等。 难点五：盈利难 “盈利难”并不是股权管理特有的难处，但在股权管理中，由于诸多 难处相互交错、相互影响，盈利就似乎更难了。 首先、做好企业诊断是关键。企业诊断应包含内外部各种因素。外部 因素包括国际国内宏观形势、行业态势、主要竞争对手情况、融资渠道 等等；内部因素包括法人治理结构、管理模式、营销策略、生产环节、 财务内控、人力资源管理等等； 其次、企业资源的优化整合与配置是有效方法。企业资源优化整合配 置，具体包括资本运作、业务重组、组织机构调整等等各种形式； 第三、团队执行力强、内控严密、监控有效是保障。将企业诊断后作 出正确的战略规划、方案部署，通过执行力强的团队成员、严密顺畅的 内控流程落实到位，并有效监控、持续改善提升，企业盈利额节节升高 就不再是难事。 难点六：分红难 企业集团进行并购股权投资，目的也许各有不同，但获取稳定的分红 收益通常是目的之一。分红难主要是由于对被投资企业缺乏控制力、被 投资企业无盈利或盈利少造成的。因此要解决分红难，可供参考的方法 如下：
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股权投资后续管理的八大难点【会计实务操作教程】 股权投资后续管理（主要指非全资子公司），在实践中存在着诸多难点， 如果不加以系统解决，不仅会导致并购失败，甚至也会拖垮原本良性发 展的集团？ 难点一：重视难 企业并购活动最常见的问题就是“重投资、轻管理” 。 首先，股权管理与企业管理虽然有共性，但更有相当大的差异性； 其次，股权管理有着典型的高收益和高成本特点，但高收益难以在短 期内体现。因此经常是“蜜月期”之后，就逐渐“冷落”新人，而更偏 重自有的、已有稳定收益的业务。 同时，大多数企业普遍在股权投资的后续管理上缺经验、缺机构、缺 人才。对于被并购企业，往往委派集团原有管理人员兼任董监事，专注 度不够。 解决之道在于建立一支强有力的股权管理团队，形成股权管理体系。 难点二：合作难 股权管理与企业管理差异的根本原因在于股东构成的多元化，而股东 之间的协同合作、平衡博弈就形成了股权管理的又一大难点。这种合作 体现在两个层面：法人治理结构层面和企业日常管理层面。 上汽集团与美国通用在长达 10多年的“幸福婚姻”中沟通良好。在董
太难；最难的就是参股企业，由于所占股权比例低，不足以使分红提案 在董事会上顺利通过，那么可能就需要采取一些“非常规手段”了。例 如利用自身掌握的、被投资企业依赖的某种资源优势（市场、原料、技 术等等），来施加压力，迫使董事会通过分红提案。 难点七：退出难 对于被投资企业实施退出，通常有出售、上市后转让股票、关闭、破 产等方式，而在投资退出机制不健全的市场环境下，想顺利退出也绝非 易事。 首先要做的仍然是盈利。只有企业盈利了，才有资格在出售的时候要 价或择机上市。正是由于资本的爆发性增值收益极其诱人，已经纷纷涌 现出一批专业的股权管理公司，以“收购→整合→包装→上市→退出” 为流程，来获取资产市场的合法暴利。 此外，对于关闭、破产，则是经营不善、避免更大损失的最后补救措 施了。到了这个时候，就应该尽量减少损失、回收资产资源、稳定局 面、安置员工、处理纠纷，以求在最短的时间内、以最小的代价、干净 利落，不留后患地处理完毕。 难限，在原有业务和新公司之间 分配难以均衡，投资公司与集团战略方向的一致性不易保证，尤其是跨
行业并购；被投资公司与集团内员工薪酬差异难处理等等。
常见解决思路如下： 首先、集团主营业务必须清晰、稳定、可持续发展；同时兼顾辅业， 而辅业发展的前提必须是对主业形成有力支持。
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其次、对于内部矛盾问题，则应遵循“管理要义”——即真正好的管 理不是消灭全部问题，而是及时解决重要的、关键的问题，以确保集团 整体的强劲发展。 此外，抓好思想工作也能收到出人意料的效果。在实践中，恰当的 “洗脑” 、“统一认识” ，对于处理某些暂时无法解决、但又影响团队稳 定性的问题，可谓“屡建奇功” 。 总体而言，股权管理中的关键结点是“重视难” 、“控制难”和“盈利 难” 。只要重视了，就可以全力以赴去解决控制和盈利的问题；只要这三 个难点解开，其他难点也就迎刃而解了。
事会上，双方董事充分讨论审议提案，虽有争议但都以大局为重、以合
资公司的整体利益为重、以双方长远发展为重；在日常管理中，双方股 东作出特别规定：双方派遣管理人员吵架不得当着员工的面，关上门可 以尽情吵，不伤和气且一致对外。
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难点三：控制难 往常股东各方为了在合营企业取得控制权、参股企业想增加话语权， 无不是使尽全身解数，明争暗斗。通常的解决方案如下： 首先，对于被并购企业，要掌握住市场、关键技术、核心原料或零部 件，甚至融资通道等 “命门” ； 其次，全盘考虑，抓大放小。在控制权上，重要事务必须寸土不让， 甚至实施主导，无关紧要的事务权无需锱铢必较； 不过，在竞争激烈的严酷生存环境中，如果某位股东真是一盏明灯， 能指引被投资企业前进的正确方向，那么其控制力与话语权的提升是毋 庸置疑的。 难点四：管理难 从德国戴姆勒·奔驰公司和美国克莱斯勒公司“联姻”九年、却以 “分手”告终的曲折历程中，不难看出并购后续股权管理的确属于世界 级难题。 从国内企业最常见的“后并购”管理问题来看，大致有如下对策： 首先，企业集团应准确评估自身整合能力，不宜盲目多元化或全球 化，否则将由于战线过长、顾此失彼，而使被投资企业深陷“管理泥 潭” ，甚至拖垮整个集团； 其次，对于跨国界跨行业的文化理念冲突，可试用“一国两制”等方
首先要让企业盈利。应通过股东会与董事会，充分运用企业诊断、业
绩评价、对管理层考核等“组合拳” ，让被投资的企业实现盈利。 再者，如果是控股企业（实质控制），要获得已经盈利的被投资公司分 红很容易；如果是合营企业，在增强控制力与话语权的情况下，也不算
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