中国建筑工程总公司部门职能与人员编制

4)归口管理分公司、项目经理部培训工作，了解和掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。
6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作；
1)组织开展公司人力资源开发工作，逐步开展职业生涯设计工作，帮助员工与企业共同发展；
2)协助员工进行审视自我和定位，确立目标和发展方向，并据此确定个人培训与发展策划和实施方案；
2)具备企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理的理论知识，具有较为丰富的行政实践知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构；
3)熟悉和了解建筑企业管理的特点，掌握施工管理的基本概念和知识；
4)熟悉国家政府部门关于人事管理的有关政策和规定，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；
5)具有超前意识、求新求变的创造力和想象力；
6)较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力；
7)具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力；
8)不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取精神；
9)具有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接受批评、忍辱负重、持续工作的承受能力和坚忍不拔、举重若轻的良好心理素质。
2)跟踪、调查市场上同类型或同行业企业的报酬体系，及时反省和审视公司内部体系，使其日趋完善合理，达到促进公司整体发展的根本目的；
3)根据部门定位、人员编制及具体岗位职责，明确每一员工的具体岗位级次和具体薪酬，并根据考核和职位升降情况，对岗位级次和薪酬进行及时调整；
2)确定每一员工的岗位级次和薪酬标准，核算“四险一金”交纳标准，并根据考核和职位升降及时进行调整；
3)组织公司员工签订劳动合同，办理人员聘用、辞退、日常管理、使用，以及公司内部工作变动等手续；
4)归口管理公司员工考勤工作，作好公司本部员工日常考勤统计，月度工资核定，以及公司劳资统计工作；
5)随时了解员工思想动态，及时沟通，消除和处理劳动纠纷，稳定员工队伍，作好公司薪酬和福利制度的解释说明工作。
5.组织开展公司培训工作；
6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作；
7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；
8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
3)协助部门经理组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；
4)建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与总公司人才中心、社会中介机构、中建系统工程局的联系，掌握各类专业人才资料，储备所需人才。
3.负责组织作好公司劳资管理工作；
1)参与公司薪酬体系的整体策划、估算和分析，组织建立符合公司实际的薪酬体系，使之与公司整体发展规模、速度和企业效益相一致；
1.直接领导：人力资源部经理；
2.直接下属：人力资源部人力资源助理、劳资助理；
3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；
4.对外联络：政府对口部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司人事管理岗位，负责组织开展公司人事管理工作。
1.制订和落实公司人事管理制度和相关政策；
2.组织开展人员聘用等管理工作；
中国建筑工程总公司总承包部
部门职能与人员编制
（人力资源部）
中国建筑工程总公司总承包部
部门职能与人员编制
（人力资源部）
一、部门职能概述
人力资源部是公司的职能部门，主要职能为：
1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；
2.组织开展人员聘用工作；
3.负责组织作好公司劳资管理工作；
4.组织开展员工考核工作；
5)熟悉ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的基本架构和具体内容；
6)能够较为熟练地使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。
2.经验要求
1)具有7年及以上工作经验；
2)具有5年及以上现代企业人力资源管理经验；
3)具有2年及以上建筑施工企业人力资源管理经验。
4.加强部门内部团队精神建设。
四、岗位职责
1.领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；
1)参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作；
2)规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；
3)策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化；
计划岗位：7个。
四、人员编制
人力资源部部门岗位与人员编制对照表
岗位级别及岗位名称
人员编制
B1~B5级
C1~C5级
D1~D5级
E1~E5级
F1~F8级
部门经理
1名
人力资源主管
1名
薪酬主管
1名
培训主管
1名
人力资源助理
1名
培训助理
1名
1个
0个
3个
3个
0个
6名
岗位数量：6个，人员编制：6名。
签字确认栏：
部门经理
二、部门职能
1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；
1)根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略，会同各部门确定部门人员编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书；
2)制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策；
4)负责建立公司员工个人档案，及时将考核情况纳入员工档案。
5.组织开展公司培训工作；
1)调查公司员工培训需求，会同各部门确定培训需求，编制公司员工年度培训计划；
2)组织开展员工培训工作，协助、指导、监督公司各部门开展部门内部培训，对员工培训进行记录、评估；
3)负责公司员工职称、项目经理，以及其他职业资格证书的申报、晋级、更换、再教育等组织管理工作；
4)组织编制公司《员工手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；
5)组织开展公司人力资源开发工作，建立人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；
6)安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作；
7)具体贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量管理体系文件。
3)编制公司《员工手册》，规范员工行为，作好宣传、培训、落实和年度换版工作；
4)具体贯彻和落实公司人事政策，并负责解释、更正和完善。
2.组织开展人员聘用等管理工作；
1)组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查、分析，会同各部门确定人员需求；
2)根据人员需求，组织开展公司招聘，以及试用期考核等工作；
3)制定公司人事管理制度和相关政策，建立人员聘用、合同、考勤、工资、福利、激励、考核、评估、晋升、辞退，以及养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等管理流程；
4)协助部门经理编制公司《员工手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；
5)公司人事政策的具体贯彻和落实，并负责解释、更正和完善。
2.组织开展人员聘用等管理工作；
2)收集、整理和管理有关人力资源的法律、法规、政策性文件。
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；
1)代表公司与政府对口部门就有关事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议；
2)代表公司作好与政府对口部门，总公司及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。
三、组织机构
人力资源部部门组织机构图
2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；
1)理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；
2)支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助部门主管顺利完成各项工作和任务；
3)协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。
（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少1年。）
3.能力素质要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；
2)具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风；
3)拥有较丰富的社会关系、资源和社会阅历，具有良好的社交能力；
4)具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力；
3)跟踪、记录、评估、反馈，并及时沟通、调整和完善员工发展，逐步探索出一套适合公司发展的员工个人职业生涯设计体系和配套制度。
7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；
8.统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；
1)统一管理公司人力资源文件和资料，作好收集、整理、归档、借阅等管理工作；
签字确认栏：
本岗位职员
直接上级
公司总经理
签字：
签字：
签字：
日期：
日期：
日期：
中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书
（人力资源部人力资源主管）
一、岗位基本情况
1.岗位名称：人力资源部人力资源主管
2.岗位简称：人力资源主管
3.所属部门：人力资源部
4.管理层次：次中级管理人员
5.级别范围：D1~D5
二、工作关系
公司主管总经理
公司总经理
签字：
签字：
签字：
日期：
日期：
日期：
中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书
（人力资源部经理）
一、岗位基本情况
1.岗位全称：人力资源部经理