公司机械设备固定资产管理规章制度汇编
机械设备管理制度范本（三篇）
机械设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范和科学管理机械设备，保证机械设备的安全可靠运行，提高机械设备的利用率和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用范围为本单位所有机械设备的管理。
第三条机械设备是指本单位用于生产、工程施工或其他经营活动的任何机械设备、仪器仪表、工具等。
第四条本单位应组织建立机械设备档案，对机械设备进行统一编号、登记、备案和管理。
第五条本单位机械设备的购置、调拨、更新、报废等管理活动应以科学合理为原则，以经济效益为中心，并遵循国家和地方的相关规定。
第六条机械设备管理要坚持“预防为主，综合治理”的方针，开展机械设备的日常维护、保养和定期检查，确保机械设备的安全和可靠运行。
第七条本单位机械设备管理实行负责到人，安全第一的原则，具体责任人要履行好机械设备管理职责，并承担相应的责任。
第八条机械设备管理要注重宣传教育，提高机械设备操作人员的安全意识和技术素质，强化安全生产责任制，遵守相关的操作规程和制度。
第二章购置与调拨第九条机械设备的购置、调拨应按照国家和地方的相关规定执行，购置和调拨程序要规范，要有相应的批准文件和备案手续。
第十条机械设备的购买要选择符合技术规范和质量要求的产品，保证设备的安全可靠性和使用寿命，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条机械设备的调拨要根据实际需要和工作任务，确保资源的合理利用和设备的有效调配，严禁擅自调拨设备。
第十二条购置和调拨的设备应进行验收，验收程序要规范，验收结果要以书面形式记录并报告相关部门。
第三章使用和维护第十三条机械设备的使用要符合国家和地方的相关安全规定，严禁超负荷使用、违章操作和未经授权的人员操作。
第十四条机械设备的操作人员要具备相应的技术资质和操作证书，严禁无证操作，要定期接受技术培训和考核。
第十五条机械设备的日常维护、保养和定期检查要按照厂家和运行规程的要求执行，确保设备的安全和可靠运行。
第十六条机械设备的维护和保养要有专人负责，要建立相应的维护记录和保养计划，定期清洗、保养和更换易损件。
固定资产管理的规章制度
固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。
第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。
第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。
第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。
第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。
第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。
第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。
第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。
第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。
第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。
第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。
第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。
第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。
第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。
第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。
第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。
第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。
第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。
第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。
第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。
第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。
第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。
第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。
第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。
第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。
公司级机械设备管理制度
公司级机械设备管理制度第一章总则第一条为规范公司机械设备的管理，提高设备利用率，保障生产安全，促进生产效益的提高，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的机械设备的管理工作。
第三条机械设备管理应遵循安全第一、维护为重、预防为主的原则。
第四条公司机械设备管理应坚持先进性、综合性、系统性和科学性。
第五条全体员工必须严格遵守本制度的规定，认真履行设备管理职责，共同维护公司机械设备的正常运行。
第二章机械设备的购置与报废第六条公司机械设备的购置应经管理部门审批，并按照公司的采购管理程序进行购买。
第七条公司机械设备的报废应按照国家相关法律法规和公司相关规定，由管理部门统一审批并办理相关手续。
第八条机械设备报废后，应将其拆解或销毁，不得私自买卖或外借。
第九条公司机械设备的采购和报废记录应当建立档案，保存备查。
第十条公司机械设备的购置与报废应当与相关部门进行沟通协调。
第三章机械设备的保养与维修第十一条公司机械设备的保养应严格按照设备使用说明书进行，保持设备的良好状态。
第十二条公司机械设备的维修由专业的技术人员负责，保证设备维修的及时性和有效性。
第十三条公司机械设备维修前应制定详细的维修方案，并上报管理部门审批。
第十四条公司机械设备的维修记录应当及时更新，保存备查。
第十五条公司机械设备的维修过程中，应加强安全防护，严禁发生事故。
第十六条公司机械设备必须定期进行检测，并建立设备档案，进行全面维护管理。
第十七条公司机械设备的维修费用应由相关部门预算，并严格按照预算执行。
第四章机械设备的使用与管理第十八条公司机械设备必须由专业人员操作，严禁未经培训的人员擅自操作。
第十九条公司机械设备的使用过程中，应加强安全管理，防止事故发生。
第二十条公司机械设备的使用人员应按照操作规程操作，认真履行操作职责。
第二十一条公司机械设备的日常使用记录应当认真填写，便于日后查阅。
第五章机械设备的安全管理第二十二条公司机械设备的安全管理应严格按照国家相关法律法规执行。
固定资产管理及规章制度
固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。
二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。
公司设置固定资产专人负责管理。
三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。
2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。
3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。
四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。
2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。
3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。
五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。
2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。
3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。
六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。
2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。
3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。
七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。
机械设备管理规章制度5篇（精选）
机械设备管理规章制度5篇（精选）设备安全内业工作是安全质量标准化管理的基础，加强设备安全技术档案管理有利于标准化管理的顺利进行和做好安全质量管理工作。
下面，小编给大家介绍一下机械设备管理规章制度，欢迎大家阅读。
机械设备管理规章制度篇11、目的和范围为了加强公司系统电力建设施工企业施工机械设备的管理和安全监督工作，提高企业技术装备和施工机械化水平，加快施工进度，保证工程质量，提高综合经济效益和预防施工机械事故，保障人身和设备安全，根据国家和电力行业有关规定并结合本公司具体状况，特制定本制度。
公司系统电力建设施工企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作，应当遵守本规定。
公司系统非电力建设施工企业参照执行。
2、引用标准下列标准所包含的条文，透过在本标准中引用而构成本标准条文。
本标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3、总则3.1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策，建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理，做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造，到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。
3.2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位，配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位，以适应管理职能的要求，负责企业设备管理的工作。
3.3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗，其中专业技术人员应占总人数的50%以上。
3.4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。
构成固定资产的设备应同时具备以下条件:1)耐用期限超过一年;2)单机原值超过2000元人民币;3)能独立发挥功能作用。
资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)
资产管理规章制度汇编范本（7篇范文精选）资产管理规章制度汇编范本篇11、目的：加强公司固定资产的管理，规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责，保障公司资产使用效率和安全、完整。
2、适用范围：适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。
3、定义：使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产(维修项目除外)。
4、管理职责：公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。
4.1财务部：4.1.1负责公司固定资产的统一核算，建立健全公司固定资产的管理帐务。
4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。
4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。
4.2设备工程部：4.2.1负责组织固定资产的维护、维修，保证固定资产使用状况和效率;4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查，保证使用安全;4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐，采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰;4.2.4负责固定资产的统一编号工作;4.2.5参与固定资产的盘点工作;4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。
4.3办公室4.3.1负责办公用固定资产的统一管理，包括申购、调拨、报废等;4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐，从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰;4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作;4.4使用部门4.4.1建立部门固定资产使用、维护、保管等责任制度，保证使用安全、资产安全和使用效率;4.4.2建立部门固定资产台帐和设备管理标识，帐、卡、物一致;4.4.3定期进行固定资产的盘点，掌握固定资产的状况并及时上报;4.4.4协助设备工程部制定年度生产设备、设施的大修计划。
5、固定资产购置5.1申请：由使用部门提出申请;5.2审核：由部门负责人审核后，办公用固定资产交办公室专业审核，办公用以外的固定资产交设备工程部专业审核，审核其合理性、必要性和可调给性;5.3审批：由分管领导先审批，再经总经理和董事长审批;5.4采购：使用部门将审批报告按办公用固定资产交办公室，除此之外的交设备工程部，由职能部门按采购管理制度进行采购。
机械设备管理制度范本(五篇)
机械设备管理制度范本第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
公司设备机械管理制度
公司设备机械管理制度第一章总则第一条为规范公司设备机械的管理，保障设备机械的安全和正常运行，提高设备机械的使用效率和生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备机械的管理工作，包括设备机械的购置、使用、保养、维修等各个环节。
第三条公司设备机械管理应遵循"安全第一、预防为主、合理使用、科学管理"的原则，依法合规，确保设备机械的正常运行和安全生产。
第四条公司设备机械管理部门负责设备机械管理工作的组织、协调和监督。
各部门、单位应认真执行设备机械管理制度，配合设备机械管理部门的工作。
第五条公司设备机械管理制度的具体内容由设备机械管理部门根据公司实际情况和设备机械管理的需要进行细化、完善和修订。
第二章购置管理第六条公司设备机械的购置应经科学论证和合理规划，确保所购设备机械符合公司生产需求和安全要求。
第七条设备机械采购需向设备机械管理部门提交采购计划，并经设备机械管理部门审核批准后方可进行采购。
第八条设备机械采购应优先选择正规厂家生产的产品，严禁购买假冒伪劣产品。
第九条购置设备机械的验收应由设备机械管理部门负责，验收标准应符合相关行业标准和公司规定，验收合格后方可投入使用。
第十条购买设备机械后，应登记并编制设备台账，做好设备机械的档案资料管理工作。
第十一条购置设备机械的专用配件应与设备机械一同购买，并妥善保管，确保设备机械的完好性和可用性。
第三章使用管理第十二条设备机械的使用应按照设备机械的使用说明书和操作规程进行操作，严禁擅自改变设备机械的使用参数和方式。
第十三条设备机械的使用人员应经过专业培训和考核合格后方可独立操作设备机械，未经培训和考核合格者不得操作设备机械。
第十四条设备机械的使用部门应制定设备机械的使用保养计划，并按照计划执行，做到定期检查、定期保养，确保设备机械正常运行。
第十五条设备机械的使用部门要建立设备机械的使用记录，记录设备机械的使用情况和维护保养情况，并及时向设备机械管理部门汇报。
固定资产管理及规章制度(万能3篇).doc
固定资产管理及规章制度（万能3篇）固定资产管理及规章制度篇1一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____年元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、管理分工为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：2、1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2、2、办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
三、主管部门的职责建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
3、1随时掌握固定资产的使用状况。
3、2各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
3、3负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、4负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
使用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁和安全使用。
3、5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
四、管理事项4、1由于业务发展需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，需填写“固定资产购置申请表”（参考附表），由相关部门负责购置。
4、2购进设备后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“固定资产入库验收单”（参考附表）报主管部门。
公司管理制度机械设备
公司管理制度机械设备一、总则本制度旨在规范公司机械设备的管理流程，确保设备的合理配置、有效使用和维护，以延长设备寿命，提高设备利用率，降低生产成本，确保生产安全。
二、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产经营计划和技术发展需求，由相关部门提出申请，经过财务部门和管理层审批后执行。
2. 新购置的设备到厂后，应由技术人员和仓库管理人员共同进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在入库后进行详细登记，建立设备台账，记录设备型号、规格、生产厂家、购置日期、使用状态等信息。
2. 设备档案应包含购买合同、使用说明书、维修保养记录等，由专人负责管理，确保资料完整、更新及时。
四、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁未经培训的人员擅自操作。
2. 定期对设备进行检查和维护保养，发现问题及时处理，避免设备带病作业。
3. 对于大型或关键设备，应制定专门的维护计划，并严格执行。
五、设备检修与更新1. 根据设备使用情况和技术发展趋势，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 检修工作应由专业维修团队负责，确保设备恢复到最佳工作状态。
3. 对于陈旧落后的设备，应及时淘汰更新，以提高生产效率和产品质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作安全无隐患。
2. 对于存在安全隐患的设备，应立即停机检修，直至隐患排除。
3. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于因操作不当或疏于管理导致设备损坏的个人或部门，应根据情节严重程度追究相应的责任。
2. 对于在设备管理中表现突出的个人或部门，给予适当的奖励，以激励全体员工积极参与设备管理。
八、附则本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释和修改。
机械资产管理制度
机械资产管理制度一、总则为了规范和规范公司机械资产的管理，保证其安全、高效地使用，充分发挥其价值，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机械设备的管理，包括但不限于生产线设备、生产车间设备、办公室设备等。
三、机械资产管理责任人1. 公司设立机械资产管理委员会，负责机械资产的管理工作，委员会成员由公司领导和相关部门负责人组成。
2. 机械设备管理员：负责机械设备的日常管理和维护工作，确保机械设备的正常运行。
3. 财务部：负责机械设备的资产管理和登记工作，确保机械设备的价值得到充分发挥。
四、机械设备管理流程1. 购置机械设备的购置需要进行需求评估和预算编制，经过公司领导的批准后进行采购。
采购的机械设备需经过财务部门核实后登记入账。
2. 配置和安装机械设备的配置和安装由机械设备管理员负责，确保安全可靠，按照规定的操作标准进行安装，并做好相关记录。
3. 使用机械设备使用前需经过培训，确保操作人员熟练掌握操作技能。
同时，严禁未经授权的人员私自操作机械设备。
4. 维护机械设备管理员需定期对机械设备进行检查和维护，确保设备的正常使用。
对于出现故障的设备，需及时通知相关部门进行维修处理。
5. 报废和更新机械设备的报废和更新需经过公司领导的批准，按照规定的流程进行处理，并做好相应的记录。
五、机械设备管理规定1. 安全管理机械设备的使用需符合相关的安全生产规定，确保设备的安全运行。
使用人员需戴好相关的安全防护用品，严禁操作人员饮酒、疲劳驾驶等。
2. 设备维护机械设备管理员需定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
对于发现的故障和问题，需及时报告并进行处理。
3. 设备操作操作人员需按照操作规程进行操作，严禁越权操作和私自拆卸设备。
对于发生的异常情况，需及时报告并进行处理。
4. 设备报废对于达到报废标准的机械设备，需按照公司的规定进行报废处理，不得私自处理或转让。
5. 设备更新机械设备的更新需经过相关部门的评估和审批，确保更新的设备性能和质量符合公司的要求。
机械设备设施管理制度范本(三篇)
机械设备设施管理制度范本1. 目的本制度的目的是确保机械设备设施的安全、高效、可靠和经济的管理和使用，以保障生产正常运行和员工安全。
2. 适用范围本制度适用于本公司所有机械设备设施的管理和使用。
3. 责任和权限3.1. 设备管理部门负责对机械设备设施进行管理，包括日常维护、维修和更新。
3.2. 各部门负责按照管理部门的要求，正常使用和保养机械设备设施。
3.3. 所有员工有义务按照设备管理部门的要求，正确使用和保养机械设备设施。
4. 设备安全管理4.1. 设备管理部门应制定机械设备设施的安全操作规程，并向相关人员进行培训。
4.2. 每台机械设备设施都应在显眼的位置标明安全操作规程和紧急救援联系方式。
4.3. 设备管理部门应定期检查机械设备设施的安全装置和紧急停机装置，并进行维护和修复。
4.4. 发现机械设备设施存在安全隐患时，应立即向设备管理部门报告，并采取必要措施修复或停用设备。
5. 设备保养和维修5.1. 设备管理部门应制定设备保养计划，并按照计划进行定期保养和检查。
5.2. 各部门负责对所使用的设备进行日常保养和清洁，并及时报告设备管理部门发现的异常情况。
5.3. 设备管理部门应对设备进行定期维修和检修，并及时处理设备故障和损坏。
5.4. 在维修期间，应采取相应的措施确保生产正常进行。
5.5. 维修后的设备应进行试运行，确认正常后方可投入使用。
6. 设备更新和报废6.1. 设备管理部门应根据设备的使用状况和技术发展的需要，制定设备更新计划。
6.2. 更新计划应包括设备更换的时间表、费用预算和采购程序等。
6.3. 设备管理部门应定期评估设备的使用寿命和效益，确定是否需要报废和更换设备。
6.4. 报废的设备应按规定程序进行处置，避免对环境造成污染和安全隐患。
7. 违规处理对任何违反本制度规定的行为，将进行相应的追责和处理，包括纪律处分和经济赔偿。
8. 审查和修订本制度应定期进行审查和修订，以适应公司运营的需要和法律法规的变化。
03机械设备固定资产管理制度
机械设备固定资产管理办法设备资产是企业固定资产的重要组成部分，是企业进行生产活动必须的物质与技术基础。
设备资产的管理是企业管理的重要组成部分，结合我公司实际情况，特制订本办法。
一、资产管理第一条构成固定资产的条件：机械设备同时具备以下两个条件的可为固定资产;1、施工、生产、经营的设备使用在一年以上者，且具有独立的使用功能的设备。
2、单台价值在2000元以上。
第二条固定资产按其经济用途和资产的性质分为运输设备、生产设备、办公设备。
运输设备，是指用于运输的各类车辆。
生产设备，是指除运输车辆外的有相对固定存放或使用地点的各种机械、动力设备等。
办公设备，是指经营管理部门或生产管理部门管理用的办公用设备。
第三条固定资产部分要建立专门台帐，注明设备来源、使用年限、原值、净值等项目。
第四条资产管理小组：为加强设备资产的管理，公司成立资产管理小组，机构如下：组长：财务总监、设备副总组员：设备物资部经理、设备物资部资产管理专员。
第五条设备的分类：二、设备资产的日常管理第六条设备资产的日常管理：设备物资部负责办理资产的调拨、配置、验收、封存、报废、保管等日常工作。
1、为了便于管理，公司所属各单位使用的主要设备，由设备物资部统一编号，不得随意涂改。
2、设备要建立技术档案、建账建卡。
内容包括：原始技术资料和交接验收凭证；历次大修理、改造记录；运转时间记录；事故记录及其他有关资料。
技术档案要有人负责保管。
第七条设备物资部建立设备分类、分户台帐、技术档案，各工段也应建立相应的台帐。
台帐要以编号顺序分类列帐，并按照规规定的项目内容填写。
设备档案按公司有关规定执行。
第八条各工段不使用的设备。
要及时清理、维护，凡可入库的要及时办理入库。
设备物资部回收封存，并上报。
第九条设备有新增、调配、报废等变动时，必须通知公司主管部门，及时入帐、出账，做到帐物相符。
三、出入库及保管管理第十条工段凡暂时未使用的设备，要有专人负责，妥善保管，做好防腐，防破坏工作，其零件不得随意拆卸挪用，以确保完整无损。
机械设备设施管理制度模版（3篇）
机械设备设施管理制度模版第一章总则第一条为规范机械设备设施管理工作，保障机械设备设施的正常运转和安全使用，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有的机械设备设施的管理。
第三条机械设备设施管理遵循安全、科学、规范、高效的原则。
第四条机械设备设施管理应加强技术标准、人员素质和安全意识的培养，提高设施的使用率和维修保养水平。
第五条本制度由机械设备设施管理委员会（以下简称“管理委员会”）负责组织实施，并定期进行评估和修订。
第六条机械设备设施管理委员会成员由相关部门负责人及设备维护人员组成，管理委员会负责具体制定机械设备设施管理的各项规章制度，并监督和检查其执行情况。
第二章机械设备设施的购置和更新第七条机械设备设施的购置、更新应根据单位的工作需要进行合理规划和安排。
第八条购置新机械设备设施应经过技术人员评估和管理委员会审批，确保其质量和性能能满足工作需求。
第九条更新机械设备设施应根据设备的老化程度和性能需求确定更新计划，并考虑设备的维修保养成本及回报率。
第十条设备更新计划应提前制定，并根据计划执行。
第三章机械设备设施的验收和安装第十一条新购或更新的机械设备设施必须进行验收，并经过管理委员会确认后方可投入使用。
第十二条验收人员应包括技术人员和管理委员会成员，验收内容应包括质量、性能、安全等方面的要求。
第十三条机械设备设施的安装应按照技术规范进行，确保安装牢固、操作方便、安全可靠。
第十四条安装后的设备需进行试运转，并进行相关记录。
第四章机械设备设施的使用和维护第十五条机械设备设施的使用必须按照操作规程进行，不得擅自改变设备的工作状态和参数。
第十六条使用人员应具备相关技能，并定期进行培训和考核。
第十七条机械设备设施的维护应按照维保计划进行，设备维修保养记录应详细、准确。
第十八条设备维修保养应及时、科学、全面，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第十九条使用人员需定期对设备进行巡检，发现问题及时提出处理意见并报告管理委员会。
机械设备固定资产管理制度
机械设备固定资产管理制度一、概述该机械设备固定资产管理制度的主要目的是规范公司内部对机械设备固定资产的购买、使用、维护和管理，确保资产的有效利用、安全保障和维修保养，最大限度地延长资产的使用寿命，提高资产利用率，减少因管理不善而造成的损失，保护公司的经济利益。
二、设备购买1.设备购买由设备管理部门负责，必须遵循公司的采购政策和程序，提前编制采购计划，并提交审批。
2.在购买设备前，设备管理部门必须进行设备需求分析，确定购买的设备是否符合公司的生产需求。
3.在确定设备供应商后，设备管理部门必须与供应商签订正式的购买合同，并明确设备的型号、规格、数量、价格及售后服务等。
三、设备入库1.设备到达公司后，设备管理部门必须对设备进行验收和入库，并填写设备验收单。
2.设备管理部门必须对入库设备进行编号，并建立详细的设备档案，包括设备的型号、规格、购买日期、供应商信息等。
四、设备使用1.设备的使用由各生产部门负责，生产部门必须按照严格的操作规程和安全操作规定来使用设备。
2.生产部门必须保证设备的正常运转，如发现设备故障或异常情况，必须及时报告设备管理部门。
3.设备使用期间，生产部门必须做好设备的维护保养工作，包括定期清洗设备、更换易损件、加油润滑等。
4.生产部门必须对设备进行定期巡检，发现异常情况及时处理，并做好相关记录。
五、设备报废1.设备管理部门根据设备的使用寿命和技术状态，以及公司的资金状况和生产需求，决定设备是否报废。
2.设备报废必须按照公司的固定资产报废程序进行，包括提交报废申请、组织评估、报废审批等。
3.报废设备必须进行重新评估和定期清理，并填写报废登记表。
六、设备维修1.设备的维修工作由设备管理部门负责，必须与专业的维修公司签订维修合同，并明确维修的内容、费用和时间等。
2.维修工作必须按照预定计划进行，并做好维修记录和维修报告。
3.设备维修完成后，设备管理部门必须进行验收，并填写维修验收表，确保设备完好可用。
机械设备固定资产管理制度
机械设备(固定资产)管理制度本制度适用于权属公司的机械设备固定资产的管理。
1构成机械设备固定资产一般应同时具备以下三个条件:a)使用年限在一年以上；b)单机价值在人民币2000元及以上；c)能独立发挥作用。
2机械设备的购置与验收2.1购置计划编制、审批及资金来源确定2.1.1公司内部各单位根据工程需要填写机具购置申请表(一般在年底申报下年的计划)交资产管理部，资产管理部根据机械装备政策初审，汇总平衡后，报请公司经理办公会审查，财务部根据审查结果确定资金来源，资产管理部根据审查结果编报计划呈报省电力集团公司，省电力集团公司批复后按计划执行。
2.1.2计划外个别临时急需机械，由使用部门提出书面申请，交经理办公会讨论通过或经理批准，财务部落实资金来源。
2.2机械设备的选型2.2.1机械设备选型的原则是适用、先进、安全、环保，结合长远规划，注意机种配套，尽量简化机型。
2.2.2机械设备选型的确定：a)一般机械设备由资产管理部负责选型，并征求使用部门的意见；b)大型、重要的机械设备由分管经理或总工程师组织有关人员进行技术经济论证后选型。
2.3机械设备的采购2.3.1资产管理部收集国家明令禁止的淘汰机械设备名录，禁止采购落后淘汰机械设备。
2.3.2资产管理部根据年度购置计划或经理签批的零星计划及选定的型号，对安全、质量、环保、价格、服务进行综合比较，确定采购方式，实施采购。
2.3.3在购置燃油机械及机动车辆时，要根据有关的规定严格选型。
在机械性能满足要求且经济条件允许的情况下，优先购买环保型设备，禁止采购落后淘汰型机械设备。
2.3.4机械设备的采购方式：a)对大、中型机械采用合同采购方式，由资产管理部根据公司《合同管理办法》签订和履行采购合同或协议；其中对于大型重要机械，在有条件的情况下，采用议标、招标方式采购。
由资产管理部组织有关部门编写招标书，交分管机械的总工批准，资产管理部组织发标、议标和评标工作，评标报告交分管经理批准。
固定资产及机械设备管理制度
固定资产及机械设备管理制度
一、固定资产、机械设备主要指办公设备和动力设备，包括各种测量仪器、仪表、用具工具等。
各种机械设备的购置、安装验收、操作使用、维修、维护、保养要严格按照相关要求和操作规程，正确使用，及时维护，合理操作，确保设备生产安全，确保设备发挥最大经济效益。
二、机械设备使用前，要对相关技术人员，机械操作人员进行讲解操作培训，充分了解和掌握机械设备的技术性能和机械操作规程，不得瞒目上岗操作。
对机械设备要求持证上岗的，要经过培训考核合格，取得合格证后，持证上岗。
第49条、机械设备操作人员要爱护机械设备，做到勤检查，勤维护，勤保养，随时保持机械设备、仪器、仪表、器具良好工作运转状态。
三、公司对各种机械设备、仪器、仪表、器具要登记造册，定人定位，专人专管，其他任何人员未经允许，不得颤自动用和违规操作。
如违返规定颤自启动操作，造成事故，由个人承担全部责任。
四、对损坏的机械设备、工具、用具要及时修复利用。
对各种设备、机具、工具和其它小型机械设备要加强管理，不得乱丢乱放，以免发生丢失被盗，给公司造成损失。
因保管不善造成丢失损坏的由管理责任人承担赔偿责任。
机械设备设施管理制度范文(三篇)
机械设备设施管理制度范文[公司名称] 机械设备设施管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范机械设备设施的使用和管理，确保安全、高效地运营，提高机械设备设施的利用率和寿命，制定本管理制度。
本制度依据相关法律法规及公司的内部规章制度执行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司所有机械设备设施的使用、保养、维修和更新等管理活动。
第二章机械设备设施的分类与登记第三条分类公司机械设备设施根据功能和特性，分为生产用设备、办公用设备和其他特殊设备等类别。
具体分类细则根据业务发展和实际情况做出调整。
第四条登记公司对机械设备设施进行登记管理，包括设备设施的名称、型号、规格、价值等信息，并通过合理的编号或标识进行标记。
登记信息由专门的设备管理部门负责维护和更新。
第三章设备使用与保养第五条使用原则机械设备设施必须按照标准操作程序进行使用，严禁超负荷、违规操作或私自改动设备。
使用人员应当接受相应的培训并持证上岗。
第六条保养管理公司建立设备保养管理制度，明确保养规范和周期，并安排专人负责设备的日常检查、润滑、清洁等保养活动，并记录保养情况和维修工作。
第七条维修与报废机械设备设施出现故障或达到报废标准时，应及时报修或报废。
维修和报废工作由设备管理部门负责，并按照规定程序进行。
第四章设备更新与处置第八条设备更新公司建立设备更新计划，对老化设备进行及时更新以确保设备的性能和品质。
设备更新的决策由设备管理部门提出并经公司领导层批准。
第九条设备处置机械设备设施达到报废标准或不在使用范围内时，应按照规定程序进行处置。
处置工作由设备管理部门负责，并按照公司相关规定进行处置报告和资产处置。
第五章安全与环保管理第十条安全管理公司应建立完善的安全管理制度，包括设备的安全使用、应急预案、防火防爆等措施，并定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
第十一条环保管理公司应遵守环保法律法规，对机械设备设施的废水、废气、废物等进行分类、收集和处理。
机械设备设施管理制度范文(三篇)
机械设备设施管理制度范文第一条总则一、为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，结合本公司实际情况，制定本管理办法。
二、本办法适用于公司所属各项目经理部、分公司使用的设备管理。
三、公司由一名副总经理主管设备管理工作，公司材料设备部负责日常业务工作。
各项目经理部、分公司要有一名副经理主管设备管理工作，并指定专人负责设备管理工作。
四、公司材料设备部在管理工作中，应注重“协调、监控、指导、服务”的职责。
第二条施行设备a、b、c分类管理法，a类设备是管理工作的重点。
一、a类设备。
潜孔钻机、高、中风压空压机、推土机、装载机、挖掘机、压路机、矿用载重车、油罐车、洒水车、工程车、全站仪、gps和其它设备。
二、b类设备。
不含a类设备的所有主要施工机械设备；单台价格在____万元以上（含）设备。
三、c类设备。
除a、b类设备以外的所有施工设备。
第三条设备购置一、公司材料设备部根据各项目经理部、分公司施工生产的需要（以公司施工机械标准配置为原则）以及公司现有设备的分布和使用状况确定施工机械的调拔和采购，需采购的施工机械应制定设备采购计划。
购置计划所列的名称、规格、型号等都要经过审评，择优选择。
二、a、b类设备由公司材料设备部部会同公司财务部共同购置或授权各项目经理部、分公司购置。
三、各项目经理部、分公司，根据施工生产需要，经公司同意后可购置c类设备，总金额应列入设备购置计划。
四、现场施工的急需设备未在设备采购计划之内的，各项目经理部、分公司在5个工作日内向材料设备部申报，经主管领导批准后才可购置，也可定为设备购置补充计划。
五、对未经审批或授权而擅自购置设备的部门（包括项目经理部），公司将通报批评，视情节轻重扣减项目经理部、分公司考核评分。
六、设备购置操作的各部门（包括项目经理部），必须优先购置满足国家环保要求的设备。
第四条设备验收一、设备购入一个月内，必须按国标、部标或生产厂标准所规定的产品质量，检验方法，验收规则做好验收工作。
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机械设备（固定资产）治理制度
现行版本C[2001]
副本操纵：
编制：曲武 2001年03月16日
审核：贾卫国 2001年03月22日
批准：刘伟 2001年03月30日
2001年03月30日公布 2001年04月01日实
施
山东电力建设第三工程公司
目录
第一章总则 (1)
第二章第二章公司机械治理机构和治理体制 (2)
第三章公司各有关部门机械治理的差不多任务 (5)
第四章岗位责任制度 (7)
第五章机械设备前期治理制度 (12)
第六章机械设备采购治理制度 (15)
第七章机械设备调拨治理制
度 (17)
第八章施工机械租赁制度 (18)
第九章机械设备使用治理制度 (19)
第十章机械设备维护保养制度 (20)
第十一章机务人员的培训与操作证治理制度 (22)
第十二章机械“三定”制度 (24)
第十三章机械操作交接班制度 (25)
第十四章机械设备修理制度 (26)
第十五章机械配件治理制度 (31)
第十六章行政车辆使用治理制度 (35)
第十七章小型客货车使用治理制度 (37)
第十八章机械设备的更新、改造规定 (38)
第十九章机械设备封存、报废及处置规定 (39)
第二十章起重机械安装、拆卸与调试、试验治理制度 (41)
第二十一章起重机械操作监护制度 (43)
第二十二章机械设备安全治理制
度 (44)
第二十三章机械设备事故治理制度 (47)
第二十四章机械设备检查制度 (50)
第二十五章机械设备统计治理制度 (53)
第二十六章机械设备技术资料治理制度 (56)
第二十七章优秀设备竞赛实施方法 (58)
第二十八章施工机械治理工作检查考核及奖惩制度 (60)
第一章总则
1 固定资产定义
构成机械设备固定资产一般应同时具备以下三个条件：
a. 使用年限在一年以上；
b. 单机价值在人民币2000元及以上；
c. 能独立发挥作用。
满足上述条件的机器、机械、运输工具，以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等均构成固定资产。
2 机械治理
机械设备是国有资产，是公司的宝贵财宝，是构成生产力的要紧因素，是完成电力建设施工任务的物质基础。
要保持国有资产的保值与增值，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，必须加强机械治理工作。
机械治理确实是按照客观规律，运用组织、打算、指挥、协
调和监督等手段，科学地组合配置好人员、机械和资本等要素，抓好施工机械设备的管、用、养、修、供各个环节，提高机械的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成电力建设施工任务，取得最好的经济效益。
机械治理应当依靠科技进步，坚持预防为主，坚持强制保养与打算修理相结合，技术改造与更新相结合，技术治理与经济治理相结合的原则。
各单位应积极采纳先进的机械治理方法和维修技术，推广使用微机治理方法，加强对机械治理和保养维修技术的科学研究工作，不断提高设备治理和维修水平。
3 我公司的机械设备治理目标
我公司的机械治理目标是：达到并保持省集团公司先进水平，力争达到国家级先进水平。