财务报表、会计科目和发票的管理(家政公司适用)

家政公司账务管理制度

第一章总则第一条为加强家政公司的财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于家政公司所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等。

第三条家政公司财务部门负责组织实施本制度，并监督各部门执行。

第二章财务机构及人员管理第四条家政公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部负责人由总经理提名，经董事会批准任命。

第五条财务部下设以下岗位：1. 财务总监：负责财务部的全面工作，对总经理负责。

2. 财务经理：协助财务总监工作，负责财务部的日常管理工作。

3. 会计：负责公司会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。

4. 出纳：负责公司现金、银行存款的管理，负责办理公司收付款业务。

第六条财务人员必须具备相应的任职资格，持证上岗。

财务人员调动工作，必须按照《会计法》的规定办理交接手续。

第三章账务核算第七条家政公司实行权责发生制，以货币为主要计量单位，对公司的经济活动进行会计核算。

第八条会计核算应遵循以下原则：1. 实质重于形式原则；2. 权责发生制原则；3. 配比原则；4. 重要性原则；5. 一贯性原则。

第九条家政公司财务部门应按照国家统一的会计制度，设置会计科目，建立健全账簿体系。

第十条家政公司财务部门应定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第四章资金管理第十一条家政公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、有效使用。

第十二条家政公司资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则；2. 安全稳健原则；3. 效益最大化原则；4. 透明公开原则。

第十三条家政公司财务部门应负责公司资金收支的审核、审批、记账等工作。

第五章成本控制第十四条家政公司应建立健全成本控制制度，加强成本核算与分析，提高公司经济效益。

第十五条家政公司成本控制应遵循以下原则：1. 目标导向原则；2. 全面性原则；3. 有效性原则；4. 动态管理原则。

家政公司财务管理规定

家政公司财务管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998家政公司财务管理制度第一章总则为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

本管理制度适用于北京富平家政服务中心；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与各门店的对账工作，指导各门店建账、对账；建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

财务部岗位设置为：财务总监、财务经理、财务副经理、会计、出纳员。

各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

财务会计人员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

第三章流动资产的管理流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。

现金管理要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

总经理外出或因经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。

收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。

日记账要逐日结出余额，并与库存现金相核对，月末与总账相核对。

出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由责任人赔偿。

企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额（三天零用量），当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超限额的过夜现金，以确保财产的安全。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度1. 背景介绍为了规范家政公司的财务管理工作，提高财务管理水平，保障公司财务安全，制定本家政公司财务管理制度。

本制度适用于公司的全体员工，包括财务部门、管理层和其他业务部门。

2. 财务管理的目标和原则2.1 财务管理目标家政公司的财务管理目标是确保公司财务健康、合规运行，保障公司利益最大化，促进公司持续发展。

2.2 财务管理原则•合法合规：财务管理必须遵守相关法律法规，并符合公司内部规章制度；•透明公开：财务管理应当保持透明度，及时向管理层和相关部门提供准确的财务信息；•审慎稳健：财务决策应当基于合理的财务分析和风险评估；•经济高效：财务管理应当追求经济高效，提高财务管理效率。

3. 财务流程管理3.1 财务核算•3.1.1公司每月结算一次，财务部门负责核算并编制月度财务报表；•3.1.2财务报表必须准确、完整，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；•3.1.3 财务报表上报给管理层，同时备案归档。

3.2 资金管理•3.2.1 设立银行账户，将公司资金存入指定银行账户；•3.2.2财务部门按照公司流程进行资金收付款操作，确保资金的合理使用；•3.2.3 财务部门定期进行资金盘点，核对账目余额。

3.3 费用报销管理•3.3.1 员工的费用报销必须遵守公司相关规定；•3.3.2 员工需要填写费用报销申请单，财务部门进行审核；•3.3.3 审核通过后，财务部门及时进行报销。

3.4 合同管理•3.4.1 家政公司与客户签订的合同必须经过财务部门审核；•3.4.2 合同款项的收付必须符合合同约定和财务管理规定；•3.4.3财务部门对合同款项进行跟踪，确保收款及时、付款准确。

4. 财务风险控制4.1 财务审计•4.1.1 定期聘请外部专业机构进行财务审计；•4.1.2对公司财务会计账簿、报表、凭证等进行全面核查和审计；•4.1.3 财务审计后需制作审计报告，并向管理层进行报告。

4.2 预算控制•4.2.1 每年制定财务预算计划，进行全面预测和分析；•4.2.2按照预算计划进行资金使用，并进行实际支出与预算的比较；•4.2.3 发现偏差及时采取措施，对预算进行调整。

家政行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范家政公司财务行为，保障公司财务安全，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括收入、支出、成本、费用、资产、负债、所有者权益等。

第三条公司财务工作应遵循国家有关法律法规，严格执行财务制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部负责人为财务总监，负责组织、协调、监督和检查财务工作。

第五条财务部主要职责：1. 负责编制公司财务计划，执行财务预算，确保公司财务目标的实现；2. 负责公司会计核算工作，包括收入、支出、成本、费用、资产、负债、所有者权益等；3. 负责公司财务报告的编制、审核和报送；4. 负责公司税务筹划，依法纳税；5. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；6. 负责公司财务风险控制，防范财务风险；7. 负责公司财务信息系统的建设和管理。

第三章收入管理第六条公司收入主要包括家政服务费、会员费、广告费、培训费等。

第七条收入确认：1. 家政服务费：在服务完成后，根据服务合同约定，确认收入；2. 会员费：在会员缴费后，确认收入；3. 广告费、培训费等：在合同约定的收款日期，确认收入。

第八条收入核算：1. 按照收入确认原则，及时、准确地进行收入核算；2. 收入核算应遵循权责发生制原则，确保收入真实、完整。

第四章支出管理第九条公司支出主要包括工资、福利、办公费、水电费、差旅费、招待费等。

第十条支出审批：1. 工资、福利：按照国家有关规定和公司薪酬制度执行；2. 办公费、水电费：按照预算执行，经财务部审核后，由部门负责人审批；3. 差旅费、招待费：按照公司差旅费管理办法执行，经财务部审核后，由总经理审批。

第十一条支出核算：1. 按照支出审批原则，及时、准确地进行支出核算；2. 支出核算应遵循实际发生原则，确保支出真实、合规。

第五章资产管理第十二条公司资产主要包括货币资金、应收账款、存货、固定资产等。

通用范文(正式版)家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度1. 引言本文档旨在建立和规范家政公司的财务管理制度，以确保公司财务活动的规范性、透明性和有效性。

财务管理是家政公司运营管理中至关重要的一项工作，通过合理的财务规划和管理，可以有效降低公司经营风险，提高财务效益。

2. 会计政策和制度家政公司应根据《会计法》和相关财务会计准则，制定适用于自身业务特点的会计政策和制度。

该制度应涵盖内容：2.1 会计基础家政公司应在会计处理中遵循货币计量、真实性、连续性、独立性等基本会计假设。

2.2 会计核算家政公司应按照双帐制原则，开设基本账簿包括总账、明细账、日记账，并保证账簿的准确性和完整性。

同时，应根据具体需要确立相应的辅助账簿和核算科目。

2.3 财务报告家政公司应制定相关财务报告制度，包括编制年度财务报表、月度财务报表以及相关财务报告分析。

报表应符合财务报告的基本要求，如真实性、相关性、可比性等。

2.4 资产和负债管理家政公司应建立完善的资产和负债管理制度，对公司资产进行登记、清点和评估，并制定相应折旧及摊销政策。

同时，应建立合理的负债管理制度，控制借款和偿还的过程。

2.5 税务管理家政公司应根据税法规定，履行纳税义务，并建立相应的税务管理制度，包括纳税申报、税务筹划和税务审核等。

3. 财务预算和控制财务预算和控制是家政公司管理财务活动的重要手段，合理的预算和控制可以帮助公司实现财务目标。

家政公司应按照公司发展目标和业务计划，编制年度财务预算，并根据需要进行分解为月度或季度预算。

预算应包括收入、成本、费用、利润等各项指标，并经过合理审核和批准后执行。

3.2 财务控制家政公司应建立有效的财务控制制度，包括预算控制、成本控制、费用控制和现金流控制等。

通过预算和控制，公司能够及时发现和纠正财务方面的问题，保持财务稳定和安全。

4. 财务审计和监督财务审计和监督是家政公司财务管理中的关键环节，可以提高财务信息的真实性和可靠性。

4.1 财务审计家政公司应按照相关法律法规的要求，委托独立的注册会计师事务所对财务报表进行审计，并出具相应审计报告。

家政公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司财务管理，规范财务行为，确保财务工作有序、高效地进行，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有部门、员工及财务活动。

第三条我公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映财务状况，为经营决策提供依据。

（四）保密性原则：保护公司财务信息，防止泄露。

第二章财务机构及人员第四条我公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部职责：（一）制定公司财务管理制度，组织实施并监督执行。

（二）负责公司会计核算、财务报告、税务申报等工作。

（三）负责公司资金管理、预算管理、成本控制等工作。

（四）负责公司财务分析与决策支持。

（五）负责公司财务档案管理。

第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部全面工作，向公司领导汇报。

（二）财务经理：协助财务总监开展工作，负责财务部门内部管理。

（三）会计：负责会计核算、财务报告、税务申报等工作。

（四）出纳：负责公司现金、银行存款的管理。

（五）成本会计：负责公司成本核算、成本分析等工作。

第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和公司制度进行资金管理。

（二）安全性原则：确保资金安全，防范风险。

（三）流动性原则：保证公司正常经营活动的资金需求。

第八条公司资金收支实行集中管理，由财务部统一办理。

第九条公司设立备用金，用于日常零星开支，备用金限额由财务部根据实际情况确定。

第十条公司对外支付款项，应严格按照合同、发票等合法凭证进行，严禁无凭证、无审批的支付。

第四章成本管理第十一条公司成本管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和公司制度进行成本管理。

（二）效益性原则：降低成本，提高效益。

家政服务公司财务管理办法

家政服务公司财务管理办法第一章总则第一条为加强家政服务公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司的各项财务活动。

第三条财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，建立健全内部财务管理制度，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益。

第二章财务管理体制第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

公司财务部门对公司的财务管理工作负责，各部门应配合财务部门做好财务管理工作。

第五条公司财务部门的主要职责：（一）制定和完善公司财务管理制度；（二）编制公司财务预算、决算；（三）组织公司的会计核算和财务分析；（四）管理公司资金，确保资金安全；（五）负责公司的税务申报和缴纳；（六）参与公司的重大经济决策。

第三章财务预算管理第六条公司实行财务预算管理制度。

财务预算是公司在一定时期内经营活动、投资活动、筹资活动等各项财务活动的总体计划。

第七条财务预算的编制原则：（一）以公司的发展战略和经营目标为依据；（二）坚持实事求是、积极稳妥、留有余地的原则；（三）实行全面预算、全员参与、全过程控制。

第八条财务预算的编制程序：（一）公司各部门根据公司的发展战略和经营目标，提出本部门的预算建议；（二）财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡，编制公司财务预算草案；（三）公司管理层对财务预算草案进行审议，提出修改意见；（四）财务部门根据管理层的修改意见，对财务预算草案进行修改，形成公司财务预算方案；（五）公司董事会对财务预算方案进行审批。

第九条财务预算的执行与控制：（一）公司各部门应严格按照财务预算方案组织实施各项财务活动；（二）财务部门应加强对财务预算执行情况的监督和控制，定期对财务预算执行情况进行分析和评估；（三）对财务预算执行过程中出现的重大偏差，应及时向公司管理层报告，并采取相应的措施进行调整。

家政公司会计管理制度范本

第一章总则第一条为规范家政公司会计管理，确保会计信息真实、完整、及时，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于家政公司所有会计工作，包括会计核算、财务报表编制、财务分析、财务监督等。

第三条家政公司会计工作应遵循以下原则：1. 依法依规：严格按照国家法律法规和政策执行会计工作。

2. 客观公正：确保会计信息的真实、准确、完整。

3. 及时性：及时反映公司财务状况和经营成果。

4. 保密性：严格保守公司财务秘密。

第二章会计机构与人员第四条家政公司设立财务部，负责会计工作。

财务部设财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位。

第五条财务总监负责全面领导财务部工作，对财务总监负责。

第六条财务经理协助财务总监负责财务部日常管理工作，对财务总监负责。

第七条会计负责具体会计核算、财务报表编制、财务分析等工作，对财务经理负责。

第八条出纳负责现金、银行存款的收付，以及票据的保管等工作，对财务经理负责。

第三章会计核算第九条家政公司会计核算应遵循以下要求：1. 会计科目设置：根据国家统一会计制度，结合公司实际情况设置会计科目。

2. 会计凭证：严格按照国家法律法规和政策要求，认真审核会计凭证。

3. 会计账簿：建立健全会计账簿，做到账证相符、账账相符、账实相符。

4. 财务报表：按照国家统一会计制度，编制财务报表，真实反映公司财务状况和经营成果。

第四章财务分析第十条财务部定期对公司的财务状况和经营成果进行分析，为管理层提供决策依据。

第十一条财务分析内容包括：1. 资产负债表分析：分析公司资产、负债、所有者权益的构成及变动情况。

2. 利润表分析：分析公司营业收入、成本、费用、利润的构成及变动情况。

3. 现金流量表分析：分析公司现金流入、流出及现金净流量情况。

第五章财务监督第十二条财务部对公司的财务活动进行监督，确保公司财务活动合法合规。

第十三条财务监督内容包括：1. 监督公司财务制度的执行情况。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度一、总则1.1为了规范家政公司的财务管理工作，提高财务管理效率，保障公司财务安全，制定本财务管理制度。

1.2本制度适用于家政公司的全体员工，凡涉及公司财务管理的事项均应按照本制度执行。

二、财务管理机构2.1设立财务管理部门，由专业的财务人员负责公司的日常财务管理工作。

2.2财务管理部门应及时准确地处理公司的财务报表，提供给公司管理层用于决策分析。

2.3财务管理部门需与公司其他部门密切合作，进行财务相关信息的共享与交流。

三、财务收支管理3.3支出项目应按照合同约定及公司内部规定执行，严格控制成本开支，防止浪费和滥用财务资源。

3.4财务收支管理应建立严格的审批制度，确保所有支出符合公司政策和相关法律法规。

四、资产管理4.1家政公司应建立健全的固定资产管理制度，明确资产采购、使用、验收和报废的程序和责任。

4.2固定资产采购应按照公司规定的程序进行，需通过预算和审批程序后方可进行。

4.3固定资产应定期进行盘点，做到账实相符，及时发现并处理资产损失和遗漏。

4.4资产报废应按照公司规定的程序进行，报废资产经审批后，进行统一清理、登记和销毁。

五、财务核算与报表5.1建立规范的财务核算流程，包括原始凭证的登记、分类、核对和汇总等环节。

5.2按照税法规定，及时申报缴纳各项税款。

5.3完成资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和核对，并及时上报公司管理层。

5.4财务报表应真实准确地反映公司的财务状况和经营成果，对外发布的财务信息应遵守相关规定和标准。

六、金融管理与风险控制6.1公司应合理配置资金，做好资金预测、计划和监控工作，确保资金的周转和利用效率。

6.2建立完善的内部控制体系，防范财务风险和损失，确保资金安全和合法。

6.3加强对经济形势的分析和研判，及时调整和优化财务管理策略，降低市场风险。

七、违纪违规处理7.1对违反财务管理制度的人员，根据情节轻重进行相应的纪律处理，包括但不限于警告、记过、记大过等。

家政公司财务管理制度(通用6篇)

家政公司财务管理制度〔通用6篇〕家政公司财务管理制度〔通用6篇〕家政公司财务管理制度1第一章总那么1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准那么》、《企业财务通那么》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

1.2本管理制度适用于xxxx公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，详细负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立合适自己企业需求与开展的本钱核算形式、制定本钱管理制度与控制制度；做好财务分析^p 工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

2.2财务部下设财务科、供给科、仓储科、审计科;岗位设置为：部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、本钱核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

2.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。

仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。

2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。

要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用处。

家政财务管理制度

一、总则为加强家政服务公司的财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司合法权益，特制定本制度。

二、财务组织机构及职责1. 财务部是公司财务管理的职能部门，负责公司财务制度的制定、执行和监督。

2. 财务部经理负责全面主持财务部工作，对公司总经理负责。

3. 财务部下设会计、出纳、审计等岗位，各岗位职责如下：（1）会计：负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

（2）出纳：负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。

（3）审计：负责对公司财务活动进行内部审计，确保财务数据的真实、准确、完整。

三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）财务预算由财务部编制，经总经理批准后执行。

（2）财务预算应包括收入预算、支出预算、利润预算等内容。

（3）各部门应根据财务预算合理安排支出，不得超出预算范围。

2. 收入管理（1）收入必须真实、合法，不得虚列收入。

（2）收入款项应及时入账，不得挪用、截留。

（3）收入款项的收据、发票等凭证必须齐全，妥善保管。

3. 支出管理（1）支出必须符合国家法律法规和公司规定，不得擅自扩大支出范围。

（2）支出款项应按照预算执行，不得超出预算范围。

（3）支出款项的报销、审批程序必须规范，确保支出合理、合规。

4. 现金管理（1）现金收支必须遵守国家现金管理法规，确保现金安全。

（2）现金收支实行日清月结，确保现金账实相符。

（3）现金收支凭证必须齐全，妥善保管。

5. 银行账户管理（1）银行账户的开立、变更、撤销必须经总经理批准。

（2）银行账户的收支必须遵守国家金融法规和公司规定。

（3）银行账户的定期审计，确保账户安全。

6. 财务报表管理（1）财务报表必须真实、准确、完整。

（2）财务报表编制应符合国家会计准则和公司规定。

（3）财务报表应及时报送总经理审批。

四、财务监督与考核1. 财务监督（1）财务部负责对公司财务活动进行内部监督。

（2）审计部负责对公司财务活动进行定期审计。

2. 财务考核（1）财务部负责对各部门财务工作进行考核。

家政服务公司财务管理制度

财务管理制度1、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。

2、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。

3、实物发放和现金收入及审批分离进行，各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。

由各部门负责人每月末向公司财务汇报。

4、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售情况每月结算一次，及时回收应收帐款。

各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。

5、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司总经理确认批准后方可有效。

6、市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。

支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对，并留存备查。

公司财务的备用金不能超过3000 元。

7、支票实行票据和印鉴分离管理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，并做好支票的使用记录及保管。

凡使用的支票必须记录收款单位名称，银行帐号和金额并由对方收票人签字。

8、公司现金款项和支票不得外借，挪用和随意截留，如发现有上述情况而未造成经济损失者除保留基本工资外，扣除该部门经理一切福利待遇，对当事人给予经济处罚乃至开除，造成严重后果者追究法律责任。

9、每月26日前各部门出入库统计表和财务收支月报表汇公司，并将全部货款追回，随时接受公司的稽查。

如有问题及时报公司，隐瞒问题者追究其责任。

10、未尽事宜，在执行中补充说明。

三十、有人背叛你，你却想挽回。

有人不爱你，你却讨好他。

何必为爱委屈自己。

一个人如真心爱你，绝不会对你忽冷忽热；一个人如真心想追你，绝不会跟你玩暧昧。

与其卑微的恋爱，不如选择单身。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度家政公司财务管理制度一、总则为加强家政公司的财务管理，规范财务业务操作，保障公司的财务安全和合规经营，特制定本财务管理制度。

二、财务管理人员职责1. 财务主管负责制定公司财务管理制度和规范，监督财务业务的进行和执行，负责公司的财务预算和稽核，提供财务分析报告。

2. 出纳员负责公司日常财务收支的管理和处理，包括收款、付款、银行现金的保管及相关账务的登记等。

3. 会计负责公司的会计核算和账务处理，编制财务报表，参与年终审计工作，确保财务数据的准确性和真实性。

三、财务业务流程1. 收款1. 客户支付服务费用后，出纳员负责收款并开具正式发票。

2. 出纳员将收到的现金存入指定的银行账户，或进行网银收款确认。

2. 付款1. 申请付款的部门或人员提出正式申请，经过财务主管审批后方可付款。

2. 出纳员根据付款申请单，进行付款操作，并及时登记相关账务信息。

3. 报销1. 员工发生费用报销后，需填写报销单，并附上相关凭证。

2. 财务主管进行审核，确认无误后进行报销操作，并登记相关账务。

4. 资金调拨1. 出纳员根据资金需求，向财务主管提交资金调拨申请。

2. 财务主管进行审批后，出纳员进行相应的资金划拨操作。

5. 财务报表1. 会计负责每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

2. 财务主管对财务报表进行审核，并进行相应的分析和解释工作。

四、财务控制1. 预算管理1. 每年底财务主管负责编制公司的年度财务预算。

2. 各部门需要提供相关的预算计划和报告，配合财务主管进行预算编制。

2. 成本控制1. 财务主管负责制定成本控制制度和成本分析方法，并监督各部门执行。

2. 对公司的成本进行定期的分析和评估，提出相应的降低成本的建议。

3. 资金管理1. 出纳员负责公司的日常现金管理，确保资金的安全和有效运用。

2. 财务主管负责制定资金运作计划，保障公司的资金周转需求。

五、财务监督与审查1. 内部审查1. 财务主管负责定期对公司的财务状况进行内部审查，确保财务业务的合规性和准确性。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度一、总则为规范家政公司的财务管理行为，合理运用资金，保证公司经营的健康稳定，提高财务管理效益，特制定本制度。

二、财务管理职责1. 财务管理部门是公司的财务管理中心，负责全面、系统、准确地管理公司的财务活动。

2. 财务管理部门应建立健全财务管理制度，完善会计核算和财务报告体系，提供准确、可靠的财务数据。

3. 财务管理部门负责制定公司年度财务预算和计划，并监督执行情况，及时进行财务分析与决策，提出具体的应对措施。

三、财务预算与资金计划1. 公司每年应制定详细的财务预算和资金计划，包括收入、支出、资金需求等方面的内容。

2. 财务预算应根据公司实际情况，合理确定各项经费的使用额度，确保公司的资金安全。

3. 资金计划应根据财务预算和公司实际运营情况，科学合理地规划公司的资金运作，保证经营活动的正常进行。

四、会计核算与财务报告1. 公司应建立完善的会计核算制度，确保每一笔收支都能够准确记录和核算。

2. 在财务报告方面，公司应及时编制各类财务报表，并按规定的时间和方式报送相关部门。

3. 财务报告应真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果，做到数字清晰、汇总合理。

五、资金管理与风险控制1. 公司应建立完善的资金管理制度，确保资金的正常流转和合理运用。

2. 公司应根据实际情况，合理安排资金的使用，确保运营资金的充足和有效利用。

3. 公司应建立风险控制机制，及时发现和解决财务风险，保证公司的财务稳定。

六、财务审计与监督1. 公司每年应进行财务审计，由专业的会计师事务所负责，确保财务数据的真实性和准确性。

2. 公司应建立健全内部审计机制，进行定期的内部审计，发现和纠正财务管理中的问题。

3. 公司还应接受上级部门和相关监管机构的监督，及时反馈相关财务信息并配合相关审计工作。

七、处罚与追责1. 对违反财务管理制度的个人和部门，应按照公司规定的程序进行处罚，并进行相应的追责。

2. 对损害公司财务利益的行为，将依法追究相关人员的法律责任，并进行相应的经济赔偿。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度第一章总则为成立现代化公司制度，成立健全财务管理系统，依据《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》、《公司财务公则》、《公司会计制度》，特拟订本财务管理制度。

本管理制度合用于北京富平家政服务中心；各部门、人员在财务会计工作中一定仔细履行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理公司建立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，详细负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包含：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、辅助公司领导筹集资本、合理分配使用资本；做好与各门店的对账工作，指导各门店建账、对账；成立合适自己公司需求与发展的成本核算模式、拟订成本管理制度与控制制度；做好财务剖析工作，为公司领导决议供给各样信息资料，当好领导的顾问。

财务部岗位设置为：财务总监、财务经理、财务副经理、会计、出纳员。

各岗位人员一定具备相应任职条件和资格，持证上岗。

财务会计人员调动工作时，按会计法例定办理交接手续。

财务会计人员推行定岗、定人、定责制度，按绩效查核结果，兑现劳动酬劳。

第三章流动财富的管理流动财富包含现金、各样存款、应收及预支账款、其余应收款、存货等。

现金管理现金出纳会计要仔细履行《现金管理暂行规定》和相关现金的管理规定。

要严格控制花费报销和个人借钱，个人借钱、对外付款等要推行总经理一支笔署名同意制度，要有经办人员署名和部门负责人审查并注明用途。

总经理出门或因经营急需等特别状况下经总经理受权的人员也可签批，可是总经理回来后补办相关手续。

出纳员不得兼管相关债权、债务、收入、花费的账务登记工作和会计档案管理工作。

收付款凭证的内容一定完好、合法；报销凭证一定是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其余不规范的凭证报销各项花费，凭证经审查后方可逐笔登记现金日志账。

日志账要每日结出余额，并与库存现金相查对，月底与总账相查对。

出现长、短款且又没法查明原由的，长款归公，短款由责任人补偿。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强家政公司财务管理，规范财务行为，根据国家有关法律法规和财务管理的有关规定，结合我公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司各部门和全体员工的财务管理工作。

第三条我公司财务管理的基本原则是：合法、合规、合理、有效。

第四条我公司财务管理的目的是：保障公司资金的安全、合规、有效使用，提高公司经济效益，促进公司可持续发展。

第二章财务组织机构和管理体制第五条我公司设财务部，负责公司财务管理。

财务部设财务经理、会计、出纳等岗位，明确各岗位的职责和权限。

第六条财务部负责制定公司财务管理制度和财务计划，组织实施财务活动，监督、检查、考核财务工作。

第七条公司总经理负责对公司财务工作的领导，对财务部的各项工作进行审批和监督。

第八条公司各部门应积极配合财务部的工作，提供必要的财务信息和支持。

第三章财务计划和预算管理第九条财务部应根据公司发展战略和经营计划，制定年度财务计划和预算，提交总经理审批。

第十条财务部应根据公司经营情况和财务状况，适时调整财务预算，报总经理审批。

第十一条公司各部门应按照财务预算执行各项财务支出，如需超出预算，必须事先向财务部申请，经总经理审批后方可执行。

第四章资金管理第十二条财务部应建立健全资金管理制度，确保公司资金安全、合规、有效使用。

第十三条公司资金的筹集、使用、偿还应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。

第十四条财务部应加强银行账户管理，严格按照国家有关规定开立、变更、撤销银行账户。

第十五条公司对外投资、借款、担保等事项，必须经过总经理审批，并报董事会备案。

第五章费用管理第十六条财务部应制定公司费用管理制度，明确各项费用的报销范围、报销标准和审批流程。

第十七条公司员工发生的各项费用，必须按照规定提供相关凭证，经部门负责人审批后，到财务部报销。

第十八条财务部应加强对各项费用的审核，确保费用报销的合规性、真实性和合理性。

第六章财务报告和分析第十九条财务部应按照国家和公司有关规定，定期编制财务报告，提交总经理审批。

家政公司账务管理制度

家政公司账务管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关财务管理法律、法规和标准，结合本公司实际情况制定，旨在规范家政公司的财务行为，保证财务数据的真实、准确、完整。

2. 公司所有财务活动必须遵守本制度的规定，确保每一笔交易都有相应的凭证支持，并接受定期的审计和监督。

二、账户管理1. 公司应设立专门的银行账户用于日常经营活动的资金往来，严禁将私人账户与公司账户混用。

2. 对于大额资金往来，需经过财务部门审核并由公司高层批准后方可执行。

三、收入管理1. 公司所有的收入必须开具正规发票，并及时入账。

2. 收入包括但不限于服务费用、押金、赔偿金等，应根据不同性质分类记账。

3. 客户支付的现金应及时存入公司指定账户，不得私自挪用。

四、支出管理1. 所有支出必须有合法有效的原始凭证支持，如发票、收据等。

2. 根据支出的性质进行分类管理，如员工工资、办公费用、采购成本等。

3. 大额支出需提前做好预算，并经过财务部门审核及公司高层批准。

五、账簿管理1. 财务部门应建立和维护完整的账簿体系，包括日记账、分类账、总账等。

2. 账簿记录应做到日清月结，确保账目的连续性和完整性。

六、财务报告1. 财务部门应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表等，并提交给公司管理层。

2. 年度终了时，应编制年度财务报告，并聘请会计师事务所进行审计。

七、内部控制1. 公司应建立健全的内部控制体系，防止财务舞弊和管理漏洞。

2. 定期对财务流程进行检查和评估，确保财务活动的合规性。

八、资产管理1. 对公司固定资产进行登记造册，定期盘点，确保资产的安全和完整。

2. 加强对无形资产的管理，如知识产权、商标权等。

九、预算管理1. 公司每年应制定详细的财务预算，包括收入预算、支出预算和现金流预算。

2. 预算执行情况应定期检查分析，及时调整以确保公司财务目标的实现。

十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

家政公司财务管理制度

家政公司财务管理制度一、总则为规范家政公司财务管理，保证公司财务安全、合规运作，制定本财务管理制度。

二、组织架构家政公司的财务管理机构由财务部门组成，该部门的具体职责如下：1.负责公司全面的财务管理工作；2.监督和控制公司财务流程；3.编制、执行和监督财务预算；4.协助公司其他部门进行财务分析和决策。

三、财务预算管理1.定期编制财务预算：财务部门每年根据公司的经营计划及目标，编制相关的财务预算，包括收入预算、支出预算和现金流量预算等。

2.预算控制：财务部门负责对公司的各项支出进行控制，确保不超出预算。

3.每月财务预测：财务部门每个月根据实际经营情况，进行财务预测，及时发现问题和风险，并提出对策。

4.财务预算审批：财务部门将编制的财务预算提交公司高层审批，确保预算的合理性和可行性。

四、会计核算管理1.会计政策：财务部门根据国家相关法律法规和会计准则制定公司的会计政策，并定期进行调整。

2.会计凭证管理：财务部门负责管理和审核公司的各项会计凭证，确保凭证的真实、准确和完整。

3.会计账簿管理：财务部门负责管理和维护公司的会计账簿，保证账簿的真实、准确和完整。

4.财务报表编制：财务部门按照国家相关法律法规和会计准则编制公司的财务报表，并及时报送给相关部门和股东。

五、资金管理1.资金流程管理：财务部门负责公司的资金流程管理，包括资金收付、资金调度和资金监控等。

2.现金管理：财务部门负责管理公司的现金账户和现金流量，保证公司现金的安全和充裕。

3.银行账户管理：财务部门负责管理公司的银行账户，确保账户的安全和准确性。

4.投资管理：财务部门负责对公司的投资进行管理和监督，确保投资的安全和回报。

六、财务审计1.审计程序：财务部门每年对公司的财务进行内部和外部审计，并编制审计报告。

2.审计结果：财务部门将审计结果以报告形式提交给公司的高层管理人员和股东，并追踪整改情况。

七、风险防控1.财务风险评估：财务部门负责对公司的财务风险进行评估和预警，制定相关风险防控措施。

家政服务财务管理制度

第一章总则第一条为加强家政服务公司的财务管理工作，确保财务活动的合规、规范，提高财务管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本核算、税务处理、会计核算等。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 保障公司财务安全，防止财务风险；3. 严格执行成本控制，提高经济效益；4. 增强财务透明度，确保财务信息真实、准确、完整。

第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：1. 制定、修订和执行公司财务管理制度；2. 组织、指导、检查各业务部门的财务活动；3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；4. 负责公司税务申报、缴纳和退税工作；5. 负责公司资金管理，确保资金安全；6. 负责公司成本核算，控制成本支出；7. 负责公司财务档案的管理和保管。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全；2. 严格执行资金审批制度，规范资金收支；3. 加强现金管理，严禁挪用、侵占公司资金；4. 定期盘点库存现金，确保现金真实、准确。

第七条公司资金收支应按以下程序进行：1. 各部门提出资金申请，经审批后报财务部；2. 财务部审核资金申请，办理资金拨付；3. 各部门使用资金后，及时反馈资金使用情况；4. 财务部定期对资金使用情况进行检查、分析。

第四章成本核算与控制第八条公司成本核算应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和会计准则；2. 全面、真实、准确地反映公司成本状况；3. 便于成本分析和成本控制。

第九条公司成本核算主要包括以下内容：1. 人工成本核算；2. 物料成本核算；3. 费用成本核算；4. 期间费用核算。

第十条公司成本控制措施：1. 制定成本预算，严格执行预算；2. 加强成本核算，及时发现问题；3. 优化业务流程，降低成本；4. 严格控制费用支出，提高资金使用效率。