供销社作风建设工作方案样本(3篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供销社作风建设工作方案样本
进一步增强各级党员干部廉政意识,为我市建设全省“四化”同步发展先行区、重返全国县域经济百强、打造城市圈中心城市提供优良的作风保障。
二、___领导
为加强对作风建设工作的___领导,市社决定成立作风建设工作领导小组。
领导小组由主任任组长,党组成员、工会主席任副组长,市社机关科室负责人为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在市社党办。
市社所属各单位要根据本单位实际,成立工作专班或指定专人负责作风建设工作。
三、主要内容
结合我社实际,主要对照检查、集中整改四个方面的问题:
1、党性意识不强。
部分党员干部党性意识不强,信念淡薄,缺乏应有的党性素养,有的甚至以旁观者姿态来看待党的工作,丧失党员应有的责任感和使命感。
2、大局意识不强。
部分党员干部大局意识不强,在执行决策时,更多的是考虑本部门的利益,从本部门的角度出发,考虑全局的发展与部门的责任不够,有利的就执行,不利的就打折扣,缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。
3、责任意识不强。
少数党员干部思想僵化,观念陈旧,缺乏干事的朝气和创新的锐气;有的安于现状,不思进取,按部就班,不求有功,但求无过,得过且过,精神萎靡不振,争先意识不强,工作主动性差,工作没有___,无所用心,得过且过。
4、工作能力不强。
部分党员干部理论学习不扎实、不深入,满足于照抄照搬,照本宣科;理论和实践脱节,解决问题能力不强,遇到具体问题无所适从,遇到___束手无策;拈轻怕重,小事不愿做,大事做不来。
四、实施步骤
各单位要坚持做到作风建设与党风廉政建设、廉政文化建设、行风建设等活动有机地结合起来,通过___开展一系列活动,营造作风建设的浓厚氛围,增强作风建设的影响力。
整个活动分四个阶段进行:
1、宣传发动、集中学习。
(___月上旬至___月底)
各单位要认真___学___的___大、___届中央___二次全会以及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“十八条意见”、市___、监察局“十五个不准”和市委办、市政府办《___认真贯彻落实___“约法三章”___》精神,以及中央最近颁布的《中国___党员领导干部廉洁从政若干准则》,发动干部职工结合实际交流学习心得,谈认识、找差距。
2、对照检查、自查自纠。
(___月上旬至___月底)
在广泛宣传发动、集中___学习的基础上,各单位要认真___全体干部职工对照上述列举的四个方面的问题进行认真的查找问题、剖析原因、开展自查自纠。
市社机关要充分发挥龙头和表率作用,机关干部要带头遵守各项规章制度,严格考勤管理,严明工作纪律。
对上班时间上网聊天、玩游戏、炒股票等行为不定期地___突击检查,一经查实,给予经济惩戒、___处理直至纪律处分,并取消本年度评先资格。
各单位要将自查整改情况于___月30前书面报告市局。
3、深入剖析、建章立制。
(___月上旬至___月底)
在对照检查、自查整改的基础上,各单位要针对活动中暴露出来的问题或薄弱环节,认真分析原因,查找管理上的漏洞,结合岗位责任制的推行和工作质量绩效考核的要求,对各项规章制度和工作流程进行认真的梳理,修订和完善,实现人定岗、岗定责、责从规,力求做到用制度管人、按流程办事、按标准考核、对过错问责。
4、总结汇报。
(___月底前)
各单位要对作风建设工作的开展情况进行全面的总结,对工作成效进行评估,从中吸取有益的经验。
工作总结于___月___日报市社党办。
供销社作风建设工作方案样本(2)
一、背景
作风建设是一个组织机构的重要工作内容,对于供销社来说更是至关重要。
作风建设直接关系到供销社的内部管理和外部形象,对于提高供销社的综合实力和市场竞争力具有重要意义。
因此,为了进一步提升供销社的作风建设水平,我们制定了本方案。
二、总体目标
通过____年的作风建设工作,进一步优化和提高供销社的管理效能、服务质量和员工素质,打造一支忠诚敬业、高效务实、服务至上的供销社队伍,为农民提供更加优质的服务。
三、具体措施
1.加强组织领导
(1)成立作风建设工作领导小组,明确工作职责和分工;
(2)制定作风建设工作计划,明确工作目标和时间节点,并定期组织评估和总结;
(3)加强对作风建设工作的督导和考核,确保各项工作得到落实。
2.提升服务质量
(1)制定服务质量标准,明确服务内容和标准;
(2)加强员工培训,提高员工的专业素质和服务意识;
(3)建立健全服务投诉和处理机制,及时解决供销社服务中出现的问题;
(4)开展定期客户满意度调查,并根据调查结果改进服务质量。
3.改善工作环境
(1)改善供销社的办公条件,提供良好的工作环境和设施;
(2)加强内部管理,规范工作流程和制度;
(3)建立健全激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
4.加强沟通和协作
(1)建立健全内部沟通机制,加强各部门之间的协作和配合;
(2)加强与客户的沟通,及时了解客户需求和意见,为客户提供更加贴心的服务;
(3)加强与合作单位的合作,共同提升供销社的服务水平。
5.加强廉政建设
(1)坚持廉政建设始终放在首位,严格执行党风廉政建设相关制度;
(2)加强反腐倡廉宣传教育,提高员工的廉政意识和抵制腐败能力;
(3)建立健全廉政风险防控机制,加强对供销社相关领导干部的监督和管理。
6.加强党风廉政建设
(1)深入开展“两学一做”学习教育活动,提高党员干部的党性修养和业务水平;
(2)加强党风廉政建设宣传教育,提高党员干部的廉洁自律意识和反腐败能力;
(3)加强党风廉政建设监督检查,发现并严肃处理廉政问题。
四、工作进度安排
年度工作计划如下:
(1)第一季度:专项培训。
组织全体员工参加培训,提高服务意识和业务能力。
(2)第二季度:客户满意度调查。
开展客户满意度调查,并针对调查结果进行服务质量的改进。
(3)第三季度:廉政建设宣传教育。
加强廉政建设宣传教育,提高员工的廉政意识。
(4)第四季度:作风建设工作总结和表彰。
对全年的作风建设工作进行总结,并对工作成绩突出的个人和团队进行表彰奖励。
五、保障措施
(1)加大资金支持,确保作风建设工作经费的落实;
(2)加强宣传,提高员工的参与度和积极性;
(3)加强工作监督和检查,确保作风建设工作的落实;
(4)加强与相关单位的配合和合作,共同推进作风建设工作。
六、预期效果
通过____年的作风建设工作,预期能够取得以下效果:
(1)供销社服务质量得到有效提升,更好地满足农民的需求;
(2)供销社内部管理更加规范高效,工作效能得到提高;
(3)供销社员工的素质和能力得到有效提升,形成了一支高素质的队伍;
(4)供销社的形象和品牌效应得到提升,提升了市场竞争力。
七、总结
____年供销社作风建设工作方案的制定,旨在提高供销社的管理效能、服务质量和员工素质,打造一支忠诚敬业、高效务实、服务至上的供销社队伍。
通过加强组织领导、提升服务质量、改善工作环境、加强沟通和协作、加强廉政建设和党风廉政建设等具体措施,达到提升供销社整体实力和市场竞争力的目标。
同时,通过加强监督和检查,确保各项工作的落实和效果。
预计____年的作风建设工作将取得明显成效,为供销社的发展奠定坚实的基础。
供销社作风建设工作方案样本(3)
____年供销社作风建设工作方案
一、背景分析
当前,随着我国社会主义经济体制的不断完善和供销合作社的持续发展壮大,供销社作为我国农村经济的重要组织形式,发挥着重要的农产品流通和农业服务功能。
然而,一些供销社在作风建设方面存在问题,例如个别人员素质不高、服务意识不强、管理不严格等,影响了供销社的形象和信誉,也制约了其进一步发展。
因此,____年供销社作风建设工作意义重大。
二、总体目标
____年供销社作风建设工作的总体目标是:深入推进作风建设,提高供销社服务效能和社会形象,加强队伍建设,提升供销社人员素质,为农民提供更加优质、高效、便捷的服务。
三、重点任务
1. 引导供销社党组织和党员干部发挥先锋模范作用,带头践行社会主义核心价值观,严守纪律规矩,树立良好形象。
2. 加强供销社队伍建设,制定并完善人才选拔、培养、激励和管理制度,注重选拔优秀人才进入领导岗位,提升队伍整体素质。
3. 加强对供销社干部的培训和教育,提高他们的业务水平和服务能力,加强对新技术和新模式的学习,提高供销社的现代化管理水平。
4. 改善供销社服务设施,提升服务平台的信息化程度,提高供销社服务的便捷性和效能。
5. 加强对供销社合作社的指导和管理,建立健全监督机制,防范和打击制售假冒伪劣产品等违法行为,保障市场秩序和消费者权益。
6. 加强对农民的宣传和培训,提高他们的法律意识和科学种植意识,引导农民科学种植、合理经营,提高农产品质量和市场竞争力。
四、具体措施
1. 建立健全供销社作风建设长效机制,明确责任分工,压实作风建设主体责任。
加强党组织对作风建设工作的领导,组织开展作风建设专项督查,对关键环节进行跟踪督办,确保政策落地和工作实效。
2. 深化供销社干部队伍建设,加强人才培养和选拔工作。
建立健全干部培养、选拔、激励、考核等制度,提高公开、公平、公正的竞
争机制。
加大对干部的培训力度,注重培养干部的综合素质,提高他们的业务水平和服务能力。
3. 完善供销社服务设施,推动服务平台信息化建设。
加大对供销社服务设施的投入,提升通信设备、数据中心、物流配送等硬件设施,提高供销社服务的便捷性和效能。
加强对服务平台的维护和管理,确保其正常运行。
4. 增强供销社的法律意识和服务意识,加强对农产品质量和市场竞争力的培训。
加强对农民的宣传和培训,提高他们的法律意识和科学种植意识。
通过组织技术培训、产业研讨会等形式,提升农民的种植水平,提高农产品质量。
五、工作保障
1. 落实资金保障。
加大财政支持力度,确保供销社作风建设工作的顺利推进。
同时,鼓励供销社通过自身改革和创新,积极探索可持续发展的模式,提高自身的发展能力。
2. 健全组织保障。
完善供销社作风建设工作机构,配备专职工作人员,落实责任分工。
加强与各级政府、相关部门的沟通和协调,形成合力。
3. 强化监督考核。
建立健全供销社作风建设工作的监督考核机制,对作风建设工作开展定期检查,对取得突出成绩或存在突出问题的供销社予以表彰或纠正。
六、预期效果
通过____年供销社作风建设工作的推进,预期取得以下效果:
1. 供销社作风明显改善,党员干部队伍素质明显提升,形成风清气正的工作氛围。
2. 供销社服务能力显著提高,服务平台信息化程度明显提升,农民对供销社的满意度和信任度进一步提升。
3. 供销社的政策执行力度加强,农产品质量和市场竞争力明显提升,给农民带来更多实惠。
4. 供销社在社会上享有良好声誉,成为农民信赖的合作伙伴,促进农村经济的持续发展。
七、工作方案实施过程与步骤
1. 制定供销社作风建设工作计划,明确主要任务和重点工作。
2. 加强组织领导,明确责任分工,落实工作措施。
3. 加强宣传和培训,提高供销社人员的法律意识和服务意识。
4. 完善供销社服务设施,提高服务平台信息化程度。
5. 加强对供销社的监督和指导,确保政策的贯彻执行。
八、结语
____年供销社作风建设工作是我国农村经济发展的重要任务,也是提升供销社的竞争力和服务能力的关键一步。
通过深入推进作风建设,加强队伍建设,优化服务平台,提高农产品质量和市场竞争力,供销社将进一步发挥其在农村经济发展中的重要作用,更好地服务农民,增强农民的获得感和幸福感,为建设社会主义现代化强国贡献力量。