职业经理人企业生存法则

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

职业经理人企业生存法则
笔者在专门多地点做企业治理培训时,有专门多学员问:“我们如何在家族式企业生存?”职业经理人选择企业选择老总就像小姐
选择嫁人一样,一定要慎重,笔者觉得婚姻是女的的第二次生命,那么关于职业经理人的就业选择也一样;职业经理人家族式企业生存法则有以下几点:
一、要知己知彼
我们在选择就业时,事前要调查,我们千万不要结婚后又离婚;
我们至少要考虑三点:
1、企业的实际情形;
2、企业的老总;
3、企业的事业;
当企业在通过猎头公司调查我们的时候。

我们也要合理高效的利用猎头公司来调查这家企业和老总以及他们公司所从事的事业;专门是我们要了解这家企业的现状和这家企业目前的要紧产业是不是健康和长久的以及他的老总对事业的忠诚度;
二、不要轻易选择跳槽
笔者认为,选择跳槽确实是选择舍弃选择舍弃确实是认输;天
下的企业和老总一样,个别除外(他的企业本身就不健康,老总也不是干事业的人),因此关于职业经理人来说,选择跳槽一定要慎重,就像女的选择离婚一样,打工皇帝唐骏讲的有道理:第一;最好是不要在企业低迷困难的时候离开他
第二;可不能从事原东家在干的事业,
因为任何一个企业都有低迷的时候。

这就要求我们在选择的时候注意。

三、正确明白得权益
关于我们的职业经理人,专门是在担任公司的总经理、CEO时,是的我们承认企业给了我们权益,我们第一要摸索我们的权益是如何形成的,家族式企业和国营企业以及上市公司不一样,国营企业是政府给你的权益,我们没有方法,股份制企业谁的股份大谁就有权益,但是民营企业和我们的家族式企业就不能如此一张行政任命没有多大作用;第一是我们的权益,笔者认为;职业经理人有以下几种权益:
1、专家权;
2、典范权;
3、制度权;
4、薪酬权
5、用人权
事实上在这几种权益中,彭老师认为最能让下属服你的,更多的是专家权和典范权;
四、职业经理人要学会危机公关(实力=魅力)
魅力=阻碍力,阻碍力=决策力,因此这也是笔者在专门多地点讲过的我们职业经理人要注意的问题,职业经理人也有可能犯错,职业经理人在职场中也有危机显现,那么当危机显现时,我们不能回避问题,而是要主动面对,要学会做好自己的危机公关,具体讲,确实是要勇于承认错误;要学会时刻随时随地反省和检讨自己;
五、对人要策略,对事要策划
如何讲,在家族式企业和半家族式企业里,在一个企业里只要是一个相对比较成熟的企业,确信都会有专门多关系,不管是老总个人的亲戚依旧与老总一同打下江山的功臣,如何处理好他们之间的关系,笔者认为这是家族式企业生存法则的重点;笔者给的建议是:
1、要尊重他们;
2、不要依靠他们
3、要给他们买面子但可不能给里子,
4、多与他们沟通和交流;主动和他们靠近;
5、能够征询他们的意见但不一定要采纳他们的意见;
六、无欲则刚
在一个企业里,第一作为我们的职业经理人一定要起到带头和榜样以及榜样的作用,任何情况一定或尽力做到公布公平公平,千万不要独揽功劳,因为你是总经理,CEO他们的成绩也确实是你的成绩,千万不要以个人的利益去摸索和处理问题,一定要站在公司的立场上去摸索问题和处理问题,你是在为公司打工,因为老总也是在为公司打工,因此这确实是你们共同的目标和语言;最好把你的方法变成下属的方法,同时让他们主动提出来,而不是你在命令他们;
七、要多与老总交流和沟通;老总只是你的饭碗,职员才是你的进展,事业才是你的以后!
关于我们职业经理人,要明白得你的老总,取得老总的支持是最为关键,他决定了你在那个企业的生存和作为,因此,老总能让你到他的企业里做职业经理人,他确信是对你信任和支持的。

然而专门是在我们中国的企业,尊重每一个人应该是我们的美德。

企业请你来,老总邀请你。

他确信觉得你有过人之处,因此我们的职业经理人千万不能侍宠而骄,我们对老总一定要专门尊重,企业是别人的,江山也是别人流汗打下来。

因此我们要多与老总交流和沟通,在行使每一项职权时,要听听老总的方法,专门是在企业制度改制等方面,你要把老总当作你的家人,如你的父母或兄弟姐妹。

还有事实上现在专门多大企业的老总也像古时候的皇帝一样孤家寡人,孤独和孤寂,因此我们的职业经理人要多和他交流沟通;我觉得有一个台湾老总对他的职业经理人讲过如此的话,全公司的职员厌恶你,都说你不行,我会给你加薪,假如去全公司的职员都说你好,我会减你工资,什么意思?也确实是说,我们在治理企业时,确信会触及到一些人的利益,得罪一些人那是专门正常的情况,但你要取得老总的支持与明白得;记住:“老总是你的饭碗,职员是你的进展!”
八、不要一上台就改制
我们通常听得最多的确实是新官上任三把火,这句话是对的,但一定要是在你对企业和对下面的职员的完全了解和明白得,而且你才到企业的第一次讲话太重要,不要过于的夸海口;专门是对你的老总你的职员和与你们的企业合作商,因为你不是在企业里呆一天,现在人们专门务实,就像诸葛孔明刚辅助刘备一样,他是如何建立自己的威信,因此我们的职业经理要学习一样,当
你的政令不通专门多时候,确实是你的下属对你能力的怀疑;
九、要学习
我们职业经理人要注重自己平常的学习,哪怕再忙也要抽出时刻学习;现在的社会进展太快,日新月异。

因此我们的职业经理人也要制定好自己的学习打算和方案,我们的职业经理人也要学会向我们企业的优秀职员学习;向他人学习,从情况中学习,从书本中学习,参加各种有益于自己的培训等等;
十、要适当的学会包装和宣传自己
我们是职业经理人,我们也应该有自己的空间,然而我们要记住,在其位理其政。

但我们不要过于和过度的宣传你个人,要和你的企业你的事业结合在一起:如何宣传自己,你能够写一些专业的文章,也是专门好的自我宣传方式,还有参与一些话题讨论,提出自己的观点其次如自己的形象包装和社交礼仪策划等等……
出处:世界经理人。

相关文档
最新文档