招生 办绩效考核方案

招生办绩效考核方案
一、背景
招生办是高校的一个重要部门，其职责是负责高校招生及招生工作的管理和组织。

为了保证招生工作的正常运营，发展高校教学事业，需要对招生办的工作进行绩效考核，以促进其工作的有效开展。

二、目的
本文档的目的是为招生办制定一套科学、合理的绩效考核方案，以便于高效地评估、改进和提升招生办的工作水平，为高校的发展作出贡献。

三、考核指标
1. 招生工作量
查看招生办公室的档案资料和系统数据，分别统计自己招生学院或者专业中高考报名、填报志愿、及其后的投档招生、未录取复查等工作量指标，将总分按工作量比例进行计分。

具体计分方案如下：
指标计分
高考报名20
高考填报志愿25
投档录取40
未录取复查15
2. 招生标准完成度
我院每年制定一份详细的招生计划，招生办需要根据招生计划实施招生工作，本指标的计分方式如下：
•执行率达90%以上，得20分；
•执行率达80%-90%，得15分；
•执行率低于80%，得10分。

3. 招生工作质量
质量是招生工作最为重要的评价指标。

主要考核工作的精度、专业性和结果的正确性，本指标的计分方式如下：
•执行满分项目数量超过60%，得20分；
•执行满分项目数量达到40%-60%，得15分；
•执行满分项目数量低于40%，得10分。

4. 权益维护工作
权益维护工作是招生办的重要职责之一，主要是维护招生过程中学生和家长的
合法权益。

本指标的计分方式如下：
•无权益维护事件，得20分；
•权益维护事件达到3件及以下，得15分；
•权益维护事件超过3件，得10分。

5. 工作效能
工作效能是指在保证招生质量不降低的前提下，通过有效手段提高工作效率，
提高工作效率和水平。

本指标的计分方式如下：
•工作效能达到优秀水平，得20分；
•工作效能达到合格水平，得15分；
•工作效能达到亟待提升水平，得10分。

四、绩效考核结果
以以上指标为基础，进行绩效考核评分，并按照评分等级划分来进行奖惩：•90-100分：A级，表彰并发奖金；
•80-89分：B级，表扬，并发奖金；
•70-79分：C级，谈话提醒；
•60-69分：D级，扣除绩效工资，警告；
•60分以下：E级，扣除绩效工资，考虑调整工作岗位或者开除奖惩。

注：本考核方案所有解释权归招生办所有，并能对本考核方案进行适当的调整
和改进。

五、结论
制定本绩效考核方案的目的是为了提高招生工作的效率和质量。

招生办以科学
的制定绩效考核方案，发挥员工的积极性和创造性，建立和谐的工作氛围，实现招生工作为高校教学事业的有机衔接，促进高校的科学发展。