中层管理干部考核评分细则新范本

中层管理干部考核评分细则新范本
第一部分职业素养（总分40分）
一、职业操守（10分）
1. 遵守公司规章制度，履行岗位职责，维护公司利益。

2. 诚实守信，言行一致，不虚假宣传，不散布谣言。

3. 对待同事热情友好，避免产生人际冲突。

二、自我发展（10分）
1. 积极参加公司组织的岗位培训和学习交流活动。

2. 注重自身知识和技能的学习和提升。

3. 注重职业规划，并能主动提出合理的晋升建议。

三、团队合作（10分）
1. 具备较强的团队合作精神，能够协同他人完成团队任务。

2. 积极参与团队讨论，提出可行性建议，并能够接受他人的不同意见。

3. 充分利用团队资源，高效完成工作任务。

四、沟通能力（10分）
1. 能够清晰准确地表达自己的意见和观点。

2. 善于倾听他人的想法和意见，能够积极回应。

3. 能够处理好上级、下级和同级之间的沟通关系。

第二部分工作能力（总分40分）
一、业务知识掌握（15分）
1. 掌握所负责业务的基本知识，能够独立完成相关工作。

2. 及时跟进相关行业的新动态，提出相应的改进措施。

二、问题解决能力（15分）
1. 能够独立发现、分析和解决工作中的问题。

2. 能够运用有效的方法和策略解决复杂问题。

3. 能够提出创新性的解决方案，并对方案进行实施和评估。

三、组织协调能力（10分）
1. 能够安排好团队成员的工作任务，保证工作的顺利进行。

2. 能够与其他部门或团队协调沟通，解决工作合作中的问题。

第三部分绩效考核（总分20分）
一、工作目标完成情况（10分）
1. 按时按质完成下达的工作目标。

2. 能够合理制定工作计划和时间安排，确保目标的实现。

二、工作成果质量（10分）
1. 工作成果符合公司要求，达到预期效果。

2. 能够提高工作过程中的有效性和效率，降低错误率。

第四部分个人品质（总分20分）
一、主动进取（5分）
1. 对工作具有高度的责任心和积极性。

2. 能够主动寻找工作中的问题并提出改进意见。

二、团队精神（5分）
1. 能够与团队成员和谐相处，尊重他人意见。

2. 能够在团队中发挥自己的优势，积极为团队做出贡献。

三、坚持不懈（5分）
1. 能够保持高度的工作热情，克服困难完成工作任务。

2. 能够接受挑战，勇于面对工作中的困难和压力。

四、学习能力（5分）
1. 能够不断学习和总结经验，提高自身的工作能力。

2. 能够接受新的知识和技术，不断丰富自己的知识储备。

综上所述，中层管理干部考核评分细则共计100分，根据每个细项的权重进行评分，以客观、公正、公平的原则进行评估。

考核结果将作为中层管理干部的综合素质和能力的衡量，为进一步的职业发展提供指导。

同时，考核结果将作为晋升、奖惩等管理措施的重要依据，为公司的长远发展和稳定运营提供有力支撑。