第三方物流招投标课件

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REPORTING
案例二：某制造企业的第三方物流招标
总结词
制造企业选择第三方物流服务商，以降低物流成本和提高生产效率。
详细描述
某制造企业为了降低物流成本和提高生产效率，决定通过招标方式选择一家可靠的第三方物流服务商。 经过深入的调查和比较，最终选择了一家在物流领域具有专业能力和丰富经验的企业作为合作伙伴。 通过合作，该制造企业的物流成本得到了有效降低，生产效率得到了显著提高。
第三方物流企业通过整合自身资源、 技术和经验，为客户提供高效、专业、 个性化的物流服务，帮助客户提高物 流效率和降低成本。
第三方物流的特点
专业化
个性化
第三方物流企业拥有专业的物流设施和设 备，具备丰富的物流运营和管理经验，能 够为客户提供专业化的物流服务。
第三方物流企业可以根据客户的特定需求， 提供定制化的物流解决方案，满足客户的 个性化需求。
提高第三方物流招投标效率的措施
建立标准化流程
制定统一的招投标流程和标准，减少重复和不必 要的环节，提高招投标效率。
推广电子招投标
利用电子平台进行招投标全流程管理，简化操作 流程，提高信息传递效率和透明度。
加强信息共享
建立信息共享平台，方便招标方和投标方进行信 息交流和查询，减少信息不对称问题。
2023 WORK SUMMARY
定标
招标人根据评标委员会的 评审意见，确定中标候选 人并发出中标通知书。
中标通知与合同签订
中标通知书内容
中标通知书应明确告知中标人中标标的、中标价格及其他相 关事宜。
合同签订
中标人与招标人按照中标通知书内容签订书面合同，明确双 方的权利和义务。
PART 03
第三方物流招投标要点
物流服务需求分析
对投标人可能带来的风险进行评估， 如服务质量风险、信誉风险等。
服务方案评估
对投标人提交的服务方案进行评估， 包括服务内容的完整性、可行性、创 新性等方面。
投标报价的合理性分析
价格对比
对比各投标人的报价，分析其合 理性，是否存在过高或过低的情
况。
成本分析
对投标人的成本构成进行分析， 了解其报价的依据，判断是否存
招标公告发布
招标公告内容
招标人名称、招标项目名称、招 标范围、投标资格要求、招标文 件获取方式等。
发布渠道
招标公告通常在政府采购网、公 共资源交易中心等官方渠道发布， 确保信息的公开透明。
投标人资格预审
资格预审内容
对投标人的资质、经验、业绩、财务 状况等进行初步审查，确保投标人具 备履约能力。
资格预审方式
案例三：某跨国企业的第三方物流招标
要点一
总结词
要点二
详细描述
跨国企业选择第三方物流服务商，以实现全球化布局和提 升竞争力。
某跨国企业为了实现全球化布局和提升竞争力，决定通过 招标方式选择一家具有国际经验和良好信誉的第三方物流 服务商。经过广泛的调查和评估，最终选择了一家在物流 领域具有全球网络和先进技术的企业作为合作伙伴。通过 合作，该跨国企业的全球化布局得到了有效推进，竞争力 得到了显著提升。
在虚高或虚低的情况。
商务谈判
在初步筛选出合适的投标人后， 进行商务谈判，进一步了解其报 价的合理性，争取达成最优的合
作条件。
PART 04
第三方物流招投标案例分 析
案例一：某电商企业的第三方物流招标
总结词
电商企业选择第三方物流服务商，以提升物流效率和客户满意度。
详细描述
某电商企业为了提高物流效率和客户满意度，决定通过招标方式选择一家优秀的第三方物流服务商。经过严格的 筛选和评估，最终选择了一家在物流领域具有丰富经验和良好口碑的企业作为合作伙伴。通过合作，该电商企业 的物流效率和客户满意度得到了显著提升。
根据物流服务需求分析结果，制 定详细的招标条款，包括服务范 围、质量标准、价格、支付方式等。
编写招标文件
按照招标流程，编写规范、准确的 招标文件，确保所有潜在投标人都 能准确理解招标要求。
发布招标公告
通过适当渠道发布招标公告，吸引 有实力的第三方物流企业参与竞标。
投标文件的评审
资质审查
风险评估
对所有投标人的资质进行审查，确保 其具备提供物流服务的基本条件。
第三方物流企业拥有专业的物 流运营和管理团队，能够提供 高效的物流服务，帮助企业提 高运营效率。
集中精力
企业将物流业务外包后，可以 集中精力和资源发展核心业务， 提高企业的核心竞争力。
增强灵活性
第三方物流企业可以根据企业 的需求变化，提供灵活的物流 服务，帮助企业应对市场变化。
PART 02
第三方物流招投标流程
明确服务需求
在开始招标前，需明确物 流服务的需求，包括运输、 仓储、配送、信息管理等 方面的具体要求。
市场调研
了解当前物流市场的服务 水平、价格等信息，以便 制定合理的招标要求。
需求优先级
根据企业实际情况，确定 各项物流服务需求的优先 级，以便在后续招标过程 中进行权重分配。
招标文件的编制
制定招Fra Baidu bibliotek条款
高效性
低成本
第三方物流企业通过优化物流流程、提高 运输效率、降低库存等方式，帮助客户提 高物流效率。
第三方物流企业通过规模效应和专业化运 营，能够降低客户的物流成本，提高企业 的竞争力。
第三方物流的优势
降低成本
企业将物流业务外包给第三方 物流企业，可以降低自身的物 流成本，提高企业的经济效益。
提高效率
PART 05
总结与展望
第三方物流招投标的发展趋势
电子化趋势
随着信息技术的发展，第三方物流招投标将更加依赖电子平台进 行信息发布、投标、评标等工作，提高效率和透明度。
专业化趋势
随着物流行业的细分，第三方物流招投标将更加注重专业能力和服 务品质，对投标方的专业能力要求更高。
绿色环保趋势
随着社会对环保的重视，第三方物流招投标将更加注重绿色环保要 求，对投标方的环保措施和业绩要求更高。
资格预审可以采用现场审查或在线提 交资料的方式进行。
招标文件发放
招标文件内容
包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格书等，详细说明招标要求和投 标程序。
发放方式
招标文件通常通过邮寄、电子邮件或现场领取的方式发放给合格的投标人。
现场投标
投标文件要求
投标人需按照招标文件要求编制投标文件，包括商务标和技术标，并在规定时间 内送达指定地点。
2023 WORK SUMMARY
第三方物流招投标课 件
REPORTING
CATALOGUE
• 第三方物流招投标流程 • 第三方物流招投标要点 • 第三方物流招投标案例分析 • 总结与展望
PART 01
第三方物流概述
第三方物流的定 义
第三方物流是指企业将其物流业务外 包给专业的物流服务提供商，由第三 方物流企业负责提供物流服务的一种 业务模式。
现场投标流程
投标人在指定时间和地点递交投标文件，并接受招标人或评标委员会的现场查验 和询问。
开标、评标、定标
01
02
03
开标
招标人按照规定时间、地 点和程序公开开标，宣读 各投标人的报价和其他重 要信息。
评标
评标委员会根据招标文件 规定的评标标准和方法， 对投标文件进行评审和比 较，提出评审意见。