设施设备管理年度工作计划

一、前言

为提高我单位设施设备管理水平，确保设施设备安全、稳定、高效运行，满足生产、办公需求，特制定本年度工作计划。

二、指导思想

以科学发展观为指导，以安全生产为核心，以科技创新为动力，以提高设备管理水平为目标，确保设施设备安全、稳定、高效运行。

三、工作目标

1. 设施设备安全运行率达到98%以上；

2. 设备故障停机时间缩短至5%以下；

3. 设备维护保养率达到100%；

4. 设施设备运行环境整洁、舒适。

四、工作内容

1. 加强设施设备安全管理

（1）严格执行设备安全操作规程，确保操作人员掌握设备安全知识；

（2）定期对设备进行安全检查，发现问题及时整改；

（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行。

2. 提高设备管理水平

（1）完善设施设备管理制度，规范设备管理流程；

（2）建立设备台账，定期更新设备信息；

（3）加强对设备维修、保养人员的培训，提高其业务水平；

（4）推广应用新技术、新工艺，提高设备运行效率。

3. 优化设备运行环境

（1）加强设备运行环境管理，确保设备运行环境整洁、舒适；

（2）定期对设备进行清洁、保养，提高设备使用寿命；

（3）对设备进行节能改造，降低能耗。

4. 加强设备更新改造

（1）根据生产、办公需求，制定设备更新改造计划；

（2）对老旧设备进行淘汰，引进先进设备；

（3）加强设备更新改造项目的审批、实施、验收工作。

5. 提高员工素质

（1）开展设备管理知识培训，提高员工设备管理意识；

（2）组织员工参加设备操作技能竞赛，激发员工学习热情；

（3）开展优秀设备管理员评选活动，树立先进典型。

五、工作措施

1. 加强组织领导，成立设施设备管理工作领导小组，明确责任分工；

2. 制定设施设备管理工作考核办法，定期对各部门、各单位设施设备管理工作进行考核；

3. 加大资金投入，确保设施设备管理工作顺利开展；

4. 加强与上级部门、行业组织的沟通与合作，借鉴先进经验，提高我单位设施设备管理水平。

六、总结

本年度设施设备管理工作计划将紧紧围绕工作目标，认真落实各项工作措施，努力提高设施设备管理水平，为我国经济发展做出贡献。