小卖部工作流程及流程图

小卖部的管理制度
一、管理制度：
1、地面保持光亮，无污渍、痰渍、脚印及划痕，且无死角；
2、所有物品保持干净，无灰尘；
3、服从工领导作安排，做好各类物品的质量检查和贮存保管工作。

4、严格执行帐物相符的工作职责，定期检查核对数量。

5、每隔半月负责收调各类物品，清点和计数登记工作，手续要齐全，准确无误。

6、负责清查各类物品破损及污染，不合格应做报废处理并通知相关人员做好记录工作。

7、遵守学校及部门的规章制度，确保工作场所设备安全、清洁，保持良好状态，对所负责区域突发事件要及时上报，使工作能够正常运转。

8、完成当日布置的其它工作。

9、按时上、下班，不迟到、不早退，有事请假，做到出满勤、干满点，做到高效率工作；
10、穿着要整洁大方，坚决按照学校要求的仪容仪表做好，更好地树立学校的形象；
11、待人接物要有礼貌，遇见客人主动打招呼，面带微笑，说话要和蔼可亲、讲普通话；
12、工作时间一丝不苟，不随便聊天或脱离岗位；
13、营业时间为早上８：００—下午５:００。

营业人员应严格执行工作时间，不早退，不迟到。

二、小卖部货品管理流程：。