GM厂房改造工程施工组织设计方案

GM厂房改造工程施工组织设计方案
一、项目概况
本项目是一项GM厂房改造工程，位于某市XX路XX号，建筑面
积为8000平方米。

改造内容包括加固现有结构、建设新的办公区以
及安装新的设备和设施。

二、工程施工组织设计
1.施工单位的选择
本工程施工单位应具有相关的施工资质和经验，并且在同类工
程中具有成功的实施案例。

针对本工程的特殊要求，具备金属结构
加固、电气装置安装与调试、办公区设计与装修等方面的施工能力
优先考虑。

2.组织人员安排
本工程需设总工程师一名、总工程师助理一名，项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名以及各项技术工人和劳务人员。

3.安全生产措施
为保障工程施工中的安全生产，应制定完整的安全生产方案，
在施工前召开安全生产应急演练，明确应急预案、安全卫士甄选、
消防车就位、警示标志设置等措施。

4.施工工序安排
(1)工程准备阶段：包括办理各项施工许可、施工设备、材料等
采购，人员招募与培训，现场工程标志设置等工作。

(2)现场加固阶段：首先将原有基础及建筑结构进行彻底的检修，发现裂缝、腐蚀、损坏等情况，进行加固处理。

处理后再进行混凝
土浇筑和金属结构加固。

(3)办公区建造阶段：按设计图纸进行办公区建造，包括室内设
计以及室内设施设备安装与调试等工作。

鉴于办公区的使用性质，
对装修材料及施工过程中产生的噪音、灰尘等方面有严格的要求。

(4)设施设备安装阶段：根据施工方案安装现场所需的设施设备，首先进行用电工程安装，再进行通风、空调、水电等工程的安装。

(5)调试阶段：进行各项装置设备的调试，并在调试过程中进行
记录，掌握各项设备使用情况及安全隐患，确保完美的出厂标准。

5.场地配套的组织设计
为了确保施工有序，场地要配置场地内施工节奏、清理公共道路、协调与其他施工人员的通信等方面的相关人员。

6.施工现场的文明施工
施工人员应遵守文明施工规范。

要对场地进行建筑垃圾分类处理，保证现场干净整洁。

加强对施工安全风险的排查与管理，严格
执行各项施工规范。

三、总结
本文所述的GM厂房改造工程施工组织设计方案，是针对该工程
的特殊要求制定的，包括组织人员安排、安全生产措施、施工工序
安排、场地配套的组织设计和施工现场的文明施工等方面的内容，
为实现工程目标，确保施工期间安全有序、文明施工提供了可行的方案。