木工生产车间管理规章制度

木工生产车间管理规章制度
第一章绪论
为了规范木工生产车间的管理、维护生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，特制定本
规章制度。

第二章管理组织
1. 生产车间的管理实行一岗双责制，主管人员负责指导和监督生产工作，班组长负责组织
生产、管理执行。

2. 生产车间分设生产、质检、仓储等部门，每个部门设定相应的责任人员。

3. 生产车间应配备专职安全员，负责安全生产工作。

第三章工作制度
1. 生产车间的工作时间为每周六天，每天工作时间为8小时，具体排班根据生产计划确定。

2. 严禁在工作时间以外进行加班，如有特殊情况需加班，需提前向主管汇报并经批准。

3. 每周定期进行生产例会，总结上周的工作情况，制定下周的生产计划。

第四章安全生产
1. 每日开工前，班组长必须进行安全生产教育，提醒员工注意安全事项。

2. 每个岗位必须做好安全防护工作，操作机器设备时必须穿戴好相关的防护用具。

3. 发现安全隐患必须及时报告，立即处理。

第五章生产质量
1. 生产车间必须严格按照产品的生产工艺流程进行生产，不得擅自变更。

2. 对生产出的产品必须进行严格的质检，只有通过检验合格的产品才能进入下一道工序。

3. 对于任何质量问题，必须立即停止生产，追查原因并加以处理。

第六章员工管理
1. 生产车间应建立健全的员工档案制度，包括员工基本信息、考勤情况、绩效评定等。

2. 对于员工的培训和晋升应该定期进行，提高员工的技能和综合素质。

3. 对于员工的奖惩制度要明确，对于表现优秀的员工要及时奖励，对于不良行为要进行批
评教育。

第七章设备保养
1. 生产车间的设备必须定期进行保养维护，保持设备的正常运转状态。

2. 对于发现存在问题的设备，必须立即停机维修，不得强行继续生产。

3. 设备保养记录必须做好，定期清点设备情况。

第八章纪律管理
1. 对于违反规章制度的员工，应该按照公司规定进行相应的处罚。

2. 管理人员必须起到模范带头作用，严格遵守各项规定。

3. 对于不遵守规章制度，严重影响生产秩序的员工，应及时进行相应处理。

总则
本规章制度为木工生产车间管理的架构，对于生产车间的管理、生产秩序等方面都起到非
常重要的作用。

生产车间的管理人员和员工都必须严格遵守，做好本职工作，确保生产工
作的顺利进行。

对于违反规定的行为，应该及时予以纠正，保证整个生产车间的正常运转。