能源管理公司工作计划

一、前言
为积极响应国家节能减排政策，推动企业绿色低碳发展，XX能源管理公司结合自身实际情况，特制定本年度工作计划，旨在提升公司能源管理水平，为客户提供更优质的服务。

二、工作目标
1. 提升公司内部能源管理水平，降低能源消耗，实现可持续发展。

2. 提高客户能源使用效率，降低客户能源成本，助力客户实现绿色低碳转型。

3. 拓展业务领域，提高市场占有率，提升公司品牌影响力。

三、工作措施
1. 加强内部能源管理
（1）建立健全能源管理制度，明确各部门能源管理职责。

（2）开展能源审计，对重点用能设备进行节能诊断，提出改进措施。

（3）推广节能技术，提高能源利用效率，降低能源消耗。

2. 提高客户能源使用效率
（1）为客户提供专业的能源咨询服务，帮助客户制定合理的能源管理方案。

（2）针对客户用能特点，提供定制化的节能改造方案，降低客户能源成本。

（3）开展能源培训，提高客户节能意识，培养节能人才。

3. 拓展业务领域
（1）加大市场调研力度，了解市场需求，开拓新的业务领域。

（2）加强与政府部门、行业协会、科研院所等合作，提升公司核心竞争力。

（3）参加行业展会，提高公司品牌知名度。

四、实施步骤
1. 第一季度：完成公司内部能源管理制度建设，开展能源审计工作。

2. 第二季度：推进重点用能设备节能改造项目，提高能源利用效率。

3. 第三季度：拓展业务领域，加强与合作伙伴的沟通与合作。

4. 第四季度：总结全年工作，对各项工作进行评估，为下一年度工作提供依据。

五、预期成果与效益
1. 公司内部能源管理水平得到提升，能源消耗降低，实现可持续发展。

2. 客户能源使用效率提高，降低能源成本，助力客户实现绿色低碳转型。

3. 公司市场占有率提升，品牌影响力扩大，实现经济效益和社会效益的双丰收。

六、保障措施
1. 加强组织领导，成立专项工作小组，确保工作计划顺利实施。

2. 建立健全激励机制，激发员工工作积极性，提高工作效率。

3. 加强与政府部门、行业协会等沟通，争取政策支持，为工作计划提供保障。

通过本年度工作计划的实施，XX能源管理公司将不断提升自身能力，为客户提供更优质的服务，为实现绿色低碳发展贡献力量。