总经理助理工作职责简单版（八篇）

总经理助理工作职责简单版

1.协助总经理制订公司年度、月度计划，并对计划予以跟进、监督，推动计划落实;

2.参与重大决策事项的讨论，协助总经理处理日常管理工作事务;

3.协助总经理建立和管理团队，建立并规范工作流程;

4.协助总经理做好内部项目启动和执行，尤其是人力招聘、人才培养等项目;

5.负责人事招聘及行政、培训等工作;

6.推进团队文化建设，加强团队文化宣传推广和落地;

总经理助理工作职责简单版（二）

1.协助总经理处理日常工作;

2.与各部门保持良好的沟通和关系，负责各部门的工作安排、协调和监督执行，工作跟进汇报等;

3.负责将总经理的指示效地传递至各部门，同时能迅速地收集各部门信息并及时向总经理汇报;

4.负责总经理的各类文件资料的管理、归档、整理和保管工作;

5.负责起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

6.来访客人的接待、商务随行，参与项目洽谈、商务洽谈等;

7.总经理交办的其他工作。

总经理助理工作职责简单版（三）

1、协助大区辅导各分公司和体系总监做好“年度战略解码—年度工作计划”

2、参与制定大区、分总、体系总监月度工作计划与指标，跟进完成情况，并予以评估

3、关键业绩指标跟进分析，重点水司、重点项目、重点人员情况了解

4、检查公司规范化、制度化管理的情况，并给予支持。

5、了解团队人员培养的意识、能力及成果，针对存在的问题给予改进建议。

6、协助华东大区总经理进行团队管理、报表分析，工作落地效果跟踪

总经理助理工作职责简单版（四）

1、协助总经理制定，贯彻，落实公司的各项经营发展战略、计划、实现公司经营管理目标;

2、协助总经理参与商务谈判，与国际品牌方建立合作，及后续谈判、签约事宜;

2、负责起草总经理的各类策划文案，公文、演讲稿、PPT、工作计划总结，并做好公司重要会议记录;

3、总经理及公司重要客户、合作伙伴关系的建立与维护;

4、总经理交办工作的督办、协调及落实;

5、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调，及提醒当天的工作安排;

总经理助理工作职责简单版（五）

1、协助总经理进行公司管理、监督并汇报各部门执行情况，制度制定、强化部门制度的检查和执行。

2、经理布置工作的监督、回收，检查、达成，并汇报结果。

3、疑难问题处理，部门间任务上传下达，督办，工作任务的统筹安排。

4、公司各项规章政策的推进、公司文化的宣导和深入人心。

5、其它常规文职工作，如销售支持辅助类工作，合同表格的起草，____等。

总经理助理工作职责简单版（六）

岗位职责：

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;

4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;

5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;

6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1、性别不限，年龄____岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历;

2、____年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件（word、e____cel、ppt），有较强的文字功底，有发表过文章经验的优先。

3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。

4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。

6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

总经理助理的权责

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。