EPC工程总承包项目施工实施要点

EPC工程总承包项目施工实施要点
保证施工组织机构的合理性和施工人员的配备，确保施工过程中的协调和顺利进行。

在施工过程中，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作效率，确保施工质量和工期的控制。

3）施工工艺和技术要求
根据工程的特点和要求，制定详细的施工工艺和技术要求，明确各个施工环节的具体操作步骤和质量要求。

在施工过程中，要严格按照工艺和技术要求进行施工，确保施工质量和安全。

4）施工安全措施
在施工过程中，要严格执行安全操作规程，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。

同时，要加强对机械设备的维护和检修，确保施工过程中的安全性和稳定性。

5）施工质量控制
在施工过程中，要加强对施工质量的控制和监督，严格按照
6）施工进度控制
在施工过程中，要加强对施工进度的控制和管理，确保施工按时完成。

要制定详细的施工进度计划，合理安排施工任务和资源配置，及时调整和优化施工进度，确保施工进度的顺利进行。

7）施工协调配合
在施工过程中，要加强与业主、监理、质监部门及其他相关部门的沟通和协调，解决施工中的问题和困难。

要及时反馈施工情况，积极配合相关部门的监督检查，确保施工过程的顺利进行。

8）施工成本控制
在施工过程中，要加强对施工成本的控制和管理，合理利用资源，降低施工成本。

要制定详细的施工预算和成本控制方案，加强对施工过程中的费用支出的监督和管理，确保施工成本的控制在合理范围内。

9）施工环境保护
在施工过程中，要加强对施工环境的保护和管理，减少对环境的污染和破坏。

要制定详细的环境保护措施和管理方案，加强对施工过程中的环境影响的监测和评估，确保施工过程的环境友好性和可持续性。

10）施工质量验收
在施工完成后，要进行详细的质量验收，确保施工质量的合格。

要按照相关标准和规范进行质量检测和评估，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工质量的达标。

同时，要建立健全的质量保修和维修体系，及时处理施工质量问题的后续工作。

本工程遵循中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/－2006）进行管理。

项目部采用直线制管理模式，由公司直属的“老乡家园•象州县易地扶贫搬迁安置小区及配套
产业建设工程项目部”负责监督。

项目部由经验丰富的专业人
员组成，负责工程施工、技术、质量、工期、安全和成本控制等方面的工作。

他们根据作业计划提出劳动力、材料、机械设备需用量计划，并统一指挥，协调各方关系，确保工程的工期、质量、安全和成本等目标的实现。

根据施工工程量和现场实际条件，我们投入了适量的机械设备。

测量定位采用激光经纬仪和水准仪，土方采用挖掘机开挖并用自卸汽车外运，回填部分就近堆放。

砌块和砖工程由泥工砌筑，所需砂浆采用机械拌和。

砼采用现场搅拌砼，振捣采用插入式振动器和平板振动器。

钢筋加工使用专用钢筋加工机械，例如钢筋切断机、弯箍机和电焊机。

材料和模板的垂直、水平运输问题通过塔吊、井架和斗车解决。

根据总施工进度的安排，我们尽量在雨季来临之前完成土方和基础施工，以减小雨季对基坑边坡稳定的影响。

在主体结构和室外装饰工程施工时，我们采取了措施减小雨季施工的影响，避免因雨季而产生的质量问题。

为了保证工程按照总控计划完成，我们采用了立体交叉施工的方式。

主体结构与二次围护结构、主体与安装、主体与装修、安装与装修进行交叉施工，以贯彻空间占满时间连续、均衡协调、留有余地的原则。

总施工顺序上，我们按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修、先土建后安装的原则进行部署。

根据基础、结构、装修三个阶段施工的特点，我们安排了总体施工进度。

在基础施工阶段，我们在冬季施工期内做好了防雨施工措施，以保证基础结构的施工质量。

在主体施工阶段，我们重视工程质量和施工安全，确保总体进度计划按时完成。

框架结构工程的二次围护结构在结构验收完毕后立即插入施工，室内部分装修和外墙装饰可以提前插入施工。

装饰施工阶段是与水电安装施工和室内抹灰等装修密切相关的阶段。

为了确保总工期按时完成，要求各施工队协助配合，并按照总控制计划完成工作。

绿化景观施工阶段是对整个信息园整体布置进行协调和美化的阶段。

建筑首层平面加室外绿化、小品、雕塑等景观布置对整体布置起着重要作用。

同样要求各施工队协助配合，并按照总控制计划完成工作。

在施工过程中，需要重点抓好以下关键工序的施工：
1.根据现场情况和雨季施工特点，必须做好基坑排水和地
面排水措施。

计划在地坑四周设置排水沟和集水井，并在地面
现场砂浆搅拌站和商品砼泵送点设置排水沟和沉沙井，以随时抽排水。

2.本工程采用商品砼和现场搅拌砼，需要注意解决砼配合比方面的问题，如塌落度、和易性和强度等。

3.本工程拟采用现浇框架结构，施工时必须制定可靠的施工方案。

4.楼地面地砖工程是本工程的关键工序，必须制定可靠的施工方案。

5.外墙是本工程的关键工序，必须制定可靠的施工方案。

6.防水工程是本工程的关键工序，必须制定可靠的施工方案。

施工顺序安排及工艺流程如下：
1.总体施工工艺流程：施工准备→基础工程施工→主体工程施工→装饰工程施工→室外总平施工。

2.基础施工工艺流程：测量定位→钻机就位→钻孔施工→成孔→钢筋笼制作及吊放→灌注混凝土→切割桩头。

3.框架结构主体施工工艺流程：投点放线→复核→施工缝处理→扎柱筋→预埋件、预留洞及水电管线→支柱模板→浇柱混凝土→支梁、板模→扎梁、板筋→安水电管线、预埋件→浇梁、板混凝土→重复上述工序至屋面→砌填充墙→立门框、装窗框→进入装饰施工。

4.室内装饰工艺流程：结构处理→弹线→贴灰饼冲筋→墙面抹灰→楼地面装修→墙面装修→天棚装修→安门、窗扇→油漆→清理验收→交工。

5.室外装饰工艺流程：结构处理→弹线→装外窗框→贴灰饼→抹灰→外墙装修→安门窗扇→拆外架、井架→室外总平→清理验收→交工。

6.给排水系统安装工艺流程：预埋套管→管道安装→阀门安装→管道试压→水卫配件安装→系统通水调试。

7.动力、照明、防雷系统安装工艺流程：基础防雷→管路敷设、埋盒→配电箱安装→管内穿线→配电设备、灯具安装→系统调试。

施工准备阶段需要进行临时设施的布置准备。

我们的技术骨干经过多次实地考察和技术鉴定，结合本工程的特点和现场实际，本着充分合理利用施工场地、方便施工管理、布局合理以及用于施工的各种生产、生活设施均按现场情况及业主的要求的原则，按施工阶段，动态布置生产、生活临时设施。

具体详见后附《施工总平面布置图》。

技术准备方面，我们组成了技术攻关组，由工程师、项目管理中心主任工程师和项目组相关人员组成，负责本项目的技术攻关和图纸会审。

我们还编制了施工预算、先进的施工组织设计及工程的科技施工含量分析，落实先进的机械设备，采用高素质的职工队伍，做好劳动力的需求计划，并对职工进行施
工安全、防火及文明施工教育等。

同时，我们也做好了适用本工程施工的各种资料文件的收集准备工作。

在施工流程上，我们遵循了“先地下后地上”，“先土建后设备”，“先主体后围护”，“先结构后装饰”的原则。

合理组织施工流水段，进行交叉施工。

我们还安排了土建设备施工与设备安装施工的程序安排。

本工程采用封闭式施工，即土建在主体结构完成后，再进行设备安装的施工程序。

关于施工进度计划，本工程的工期为365日历天。

我们拟采用流水作业施工法，扩大工作面，增大机械及人力投入，确保总工期控制在业主要求范围之内。

具体安排详见施工总进度控制网络计划。

为了保证工期，我们制定了一套严密的施工进度计划，对各关键工程的施工时间进行了严格划分。

在机械使用、人工安排、材料准备及技术管理方面，我们采取了一些有效的保证进度措施，确保工期按时完成。

在组织措施方面，中标后，我们将成立由项目经理任组长、项目部副经理、技术负责人等项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。

具体来说，我们会调遣具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍，组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证“进场快、
设营快、开工快”。

同时，我们还建立了岗位责任制，实施进
度监控管理，签订保证工期责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。

实行分工负责，按照大工序分工把守。

围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。

采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，以满足工期要求。

合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。

对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。

做到旬保月、月保季、___总工期。

加强调度指挥，强化协调力度。

强化施工调度指挥与协调工作，提前布局谋划，及时解决问题。

对重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

保证工期的管理措施。

在实施计划时，应注意留有余地，关键工序不应安排过紧、过满，要有后期调整余地，并注意紧松结合原则。

公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。

按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保持进度。

加强施工动态管理，实现均衡生产。

在施工过程中要随时掌握施工进度情况，根据已暴露的矛盾，及时采取有效措施进行处理。

平时要认真科学地对施工作出预测，以便及时采取应对措施。

在保证主体计划基本平衡的基础上，以原有计划作出适当调整，以适应施工变化的需要。

对突发事故的处理要果断及时，措施得当，以免造成浪费和延误工期。

同时，根据施工情况变化，对施工组织设计要不断进
行优化、完善。

抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，必要时采取两班或三班倒作业，对控制工期的工点，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到施工“好
季节多安排，冬雨季节灵活安排”。

保证工期的技术措施。

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。

采用先进工艺进行各道工序施工。

对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术准备工作。

杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。

积极大胆地采用新技术、新工艺，施工程序要合理，避免重复作业和互相干扰，从方法上和工艺上寻求加快施工进度的途径，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

充分发挥机械化施工的优势，能安排机械施工的就不用人力施工，尽量减轻工人劳动强度，加快施工进度。

有针对性地进行技术培训，提高工人的技术水平，以在单位工作时间内提高工作效率。

为了保证工程按期完成，机械设备是至关重要的。

因此，我们成立了设备管理领导小组，并配备了专职机械设备管理员，
负责设备管理、调配、考评以及设备的日常保养和维修工作。

同时，我们加强了设备的日常管理工作，并要求所有设备操作员持证上岗。

通过日常的维修保养，我们提高了设备的完好率和利用率，确保上场机械设备的完好率达到100％。

此外，我
们还备有足够的备用设备和替换设备，并按照封存标准进行轮换保养，确保可以随时启用。

对于替换下来的机械设备，我们会立即组织抢修，达到完好标准后进行封存。

备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

在材料方面，我们会在收到施工图纸后立即组织人员制定工程材料计划，并按进度要求进行采购。

同时，我们配备了足够的运输汽车，以满足工程的运输需求。

对于关键线路上的工序，我们会通过加大机械、设备和人员投入的方式来保证，同时合理配置施工资源，有计划、有秩序地调配劳动力、材料和设备。

在劳动力方面，我们组织了一个强有力的项目管理小组，对整个工程进行QC管理。

在施工高峰期，我们会投入充足的
工人，并按进度计划控制他们的进退场。

必要时，现场工人会采取倒班工作，并合理安排工序的搭接。

我们还开展劳动竞赛，
引入竞争机制，通过比进度、比质量、比安全的活动，调动队伍的积极性和职工的工作热情，提高劳动生产率，确保工程按计划完成。

为了保证工程进展顺利，我们还需要做好施工保障工作。

首先，我们要协调好与附近群众的关系，利用公司各地的施工经验，将工作提前做好，以减少对群众的干扰，为施工创造条件。

其次，我们要详细了解当地的水文天气等信息，制定可行的特殊季节施工措施，并合理安排施工顺序，确保进度。

同时，我们要切实落实施工安全防护措施，以确保安全保障工程进度。

最后，我们要保证施工质量，避免因质量原因反复报检、返工等情况对工程进度产生影响。

因此，抓好质量、促进度是目前保证工期的有效手段。

E、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和
施工机械化作业程度。

我们将遵循高效耐用和易修原则，确保设备的选型和配件供应工作得当，尽量减少设备型号的多样性，并备足易损件。

F、加强材料供应工作，以避免因停工待料而延误工期。

⑨雨天施工保证工期措施
本工程无法避免该地区的雨季，因此需要采取以下措施：
A、土方工程
在挖掘基础土方时，我们将采取防雨措施，并在基础挖掘到标高后及时验收，并进行砼垫层的浇筑。

基础施工完成后，我们将按照规范要求迅速进行基础的回填工作。

B、砼工程
在进行砼施工时，若遇到大雨，我们将停止浇筑，并按照规范要求留置施工缝。

若遇到小雨，我们将采取防雨措施后继续浇筑，已浇筑的部位将进行覆盖，以确保工程质量和工期。

C、砌体工程
我们将白天进行砌体施工，晚上进行材料运输，以确保连续作业。

D、屋面防水工程
在进行防水施工时，我们将确保基层干燥，并尽量在晴天进行施工。

严禁在雨天进行防水施工，防水材料不得淋雨。

E、抹灰工程
我们将在晴朗的天气下进行室外工程的抹灰施工，在雨天进行室内抹灰，以确保施工进度。

⑩从资金方面保证工期
本公司目前资金充足，不会因为资金周转不灵而延误工期。

为确保项目部的运作资金及时到位，我们将专款专用，对资金进行计划、准备和合理使用。

⑾工期违约责任承诺。